Trong năm 2024, Bình Dương sẽ xây dựng, hoàn thiện hạ tầng số, nền tảng số, phần mềm và ứng dụng công nghệ thông tin để tạo lập, phát triển, kết nối, chia sẻ dữ liệu số tạo tiền đề phát triển chính quyền số, kinh tế số, xã hội số dựa trên kết quả Đề án 06 của Chính phủ, gắn với cải cách hành chính và phát triển thành phố thông minh nhằm nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động của chính quyền và chất lượng dịch vụ phục vụ người dân và doanh nghiệp (DN).

Tỉnh phấn đấu đạt Top 10 trong các tỉnh, thành phố về chỉ số CĐS. Theo đó, tỉnh sẽ tập trung thực hiện một số mục tiêu trọng tâm, như: Phát triển chính quyền số, nâng cao hiệu quả, hiệu lực hoạt động; phát triển hạ tầng số, kinh tế số và xã hội số; an toàn thông tin.

Hiến kế thúc đẩy

Nhằm thúc đẩy nhanh CĐS đi vào cuộc sống, Bình Dương sẽ thành lập một Trung tâm CĐS do Sở TT&TT quản lý. Để có thông tin giúp chuỗi Trung tâm CĐS có mô hình tổ chức và cách thức hoạt động hiệu quả, Sở TT&TT đã tổ chức tọa đàm “Thành lập chuỗi, mạng lưới tư vấn CĐS”. Buổi tọa đàm đã thu hút sự tham gia của các chuyên gia đầu ngành trong lĩnh vực CĐS, đại diện các DN thành công trong việc áp dụng công nghệ số vào hoạt động.

Phát biểu tại tọa đàm, Tiến sĩ Trần Quý, Viện trưởng Viện Phát triển kinh tế số Việt Nam đã khẳng định, 3 yếu tố then chốt quyết định thành công CĐS đó là: Con người, thể chế, công nghệ. Trong đó, khó khăn và thách thức lớn nhất là thay đổi thói quen, nhận thức và nhận thức đúng về CĐS.

Trong khi đó, theo ông Thái Hoàng Tú, Chủ tịch, CEO Công ty Cổ phần Sbusiness, xu hướng công nghệ số tại Việt Nam là Big Data, AI, kinh tế số, chính quyền số, xã hội số, số hóa chuỗi cung ứng, đẩy mạnh quá trình chuyển đổi môi trường, xã hội và quản trị.

Ông cho rằng, để CĐS thành công, các địa phương, đơn vị cần chú ý đến xu thế hành vi của người dân trong nền kinh tế số, như: Chưa quen với thực hiện các thủ tục hành chính online, nhiều DN vướng mắc về các rủi ro CĐS, người dân chưa được truyền thông và hướng dẫn trực quan, lo ngại tính bảo mật…

Ông Phí Anh Tuấn, Trưởng ban Chuyên gia CĐS DX Center thì cho rằng, CĐS ở các tỉnh, thành đang trong trạng thái có quá nhiều giải pháp, quá nhiều công nghệ. Vì vậy, chúng ta cần nâng vai trò của tư vấn để có thể giúp DN tiếp cận đúng để có đường đi đúng.

Để chuỗi tư vấn đi vào hoạt động hiệu quả, các địa phương, đơn vị cần phải xây dựng được sự tin cậy đối với hoạt động tư vấn. Tư vấn cần đưa ra được giải pháp công nghệ phù hợp, trải nghiệm người dùng tốt, triển khai và khai thác tốt; trong đó, cần chú ý đến chi phí tư vấn thấp.

Theo ông Nguyễn Hữu Yên, Phó Giám đốc Sở TT&TT, những ý kiến tham luận tại buổi tọa đàm đã làm rõ, cung cấp thông tin để mọi người có nhiều thông tin hơn về CĐS như hiệu quả, cách làm, bước đi và an toàn, tạo lập niềm tin khi tham gia CĐS.

Các ý kiến này sẽ đóng góp và bổ sung thêm cơ sở và thông tin để kiện toàn cơ cấu tổ chức, hoạt động của chuỗi Trung tâm CĐS tại Bình Dương. Sau buổi tọa đàm này, Trung tâm CĐS có thêm cơ sở, thông tin để kiện toàn cơ cấu tổ chức, hoạt động của chuỗi Trung tâm CĐS và sẽ tổ chức nhiều hội nghị, lớp tập huấn cho thành viên mạng lưới để các thành viên sẵn sàng tư vấn CĐS.

Trung tâm CĐS tại Bình Dương sẽ được thành lập vào ngày 26-4-2024. Đây sẽ là nơi phối hợp các DN nền tảng để hỗ trợ 50 DN SMedx theo lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, dịch vụ trong tỉnh CĐS toàn diện; tổ chức cho các thành viên trung tâm tham quan mô hình DN có giải pháp, CĐS xuất sắc, thành công. Sau khi thành lập, Trung tâm CĐS tỉnh Bình Dương và chuỗi các trung tâm, văn phòng tư vấn, hỗ trợ CĐS tại Trung tâm Sáng kiến cộng đồng thuộc Sở Khoa học và Công nghệ, Văn phòng thành phố thông minh, trung tâm thuộc cấp huyện và DN như Becamex, Viettel, VNPT, MobiFone, VNTT... sẽ kiện toàn nhân sự, thành viên, tiến đến tham gia mạng lưới tư vấn CĐS Quốc gia.

MINH HIẾU (Báo Bình Dương)

Tên thật của "bà đầm thép nước Đức" là Angela Kasner (Merkel là lấy theo họ người chồng đầu tiên của bà). Bà Merkel là con cả trong gia đình có 3 chị em. Bà lớn lên ở vùng ngoại ô của Templin – một thị trấn nhỏ gần khu rừng Brandenburg. 

Bà sớm quan tâm tới chính trị từ năm 14 tuổi, bí mật nghe các chương trình phát thanh về các cuộc bầu cử ở Tây Đức, nhưng thay vì theo đuổi sự nghiệp chính trị, bà tốt nghiệp đại học ngành Vật lý, sau đó có bằng Tiến sĩ ngành Hóa học lượng tử. Có lẽ tư duy khoa học đã giúp bà trở thành một nhà lãnh đạo nữ mạnh mẽ và quyền lực nhất châu Âu.

Tờ Time đã đăng tải những bức ảnh thời thơ ấu ít người biết đến của người phụ nữ quyền lực của nước Đức.

Angela Kasner lúc 1 tuổi rưỡi Cô bé Merkel và chiếc xe đẩy đồ chơi Angela Kasner lúc 3 tuổi Thiếu nữ Angela Kasner chuẩn bị bữa ăn khi đi cắm trại cùng bạn bè ở Himmelpfort tháng 7/1973 Angela Kasner chơi bóng chuyền cùng bạn năm 1972 Angela Kasner (ở giữa, hàng thứ 2) trong bức ảnh chụp cùng lớp phổ thông ở Templin, Đức năm 1971 Angela năm 18 tuổi, chụp cùng bạn bè trong bữa tiệc năm mới ở Berlin năm 1972 Nhảy cùng một chàng trai trong tiệc năm mới ở Berlin năm 1972 Cũng trong tiệc năm mới năm 1972 ở Berlin Chụp cùng bạn trong cuộc thi Olympiad Toán học ở Teterow, Đức năm 1971 Nữ chính trị gia Angela Merkel trong văn phòng ở Bonn, Đức năm 1991 Bãi biển Baltic, Đức năm 2000 Angela Merkel cùng với bố mẹ. Bố bà là một mục sư, mẹ bà là một giáo viên dạy tiếng Anh và tiếng Latin

• Nguyễn Thảo(Theo Time)

Khi đó cơ thể chú phủ đầy dầu, đang hấp hối và nằm trên đá.

Ông Joao đã rửa sạch dầu trên bộ lông của chú, cho chú ăn cá hằng ngày và đặt tên là  Dindim.

Sau một tuần nuôi nấng, ông thả Dindim về biển, nhưng chú không rời đi.

“Nó ở với tôi thêm 11 tháng nữa. Chỉ sau khi nó đã thay một bộ lông mới, nó mới ra đi” – ông Joao nhớ lại.

Và chỉ vài tháng sau, Dindim quay trở lại. Chú phát hiện ra người ngư dân rồi theo chân ông về nhà.

5 năm trôi qua, Dindim dành 8 tháng/ năm sống cùng ông Joao và 4 tháng còn lại sống ngoài khơi bờ biển Argentina và Chi-lê.

Người ta cho rằng Dindim đã bơi hơn 8.000 km mỗi năm để được gặp lại người đã cứu mạng mình.

“Tôi yêu chú chim cánh cụt này như con mình, và tôi tin nó cũng yêu tôi” – ông Joao chia sẻ với Globo TV. “Không ai được phép chạm vào Dindim. Nó sẽ mổ nếu họ làm vậy. Nhưng nó sà vào lòng tôi, để tôi tắm cho nó, cho nó ăn cá mòi”.

Người ta cho rằng Dindim nghĩ rằng ông lão đánh cá cũng là chim cánh cụt giống như mình.

“Ai cũng nói nó sẽ không trở lại đâu, nhưng nó vẫn trở lại trong suốt 4 năm qua. Dindim đến vào tháng 6 và đi vào tháng 2. Mỗi năm, nó lại trông trìu mến và hạnh phúc hơn khi gặp lại tôi”.

Giáo sư sinh vật học Krajewski chia sẻ với tờ The Independent: “Tôi chưa từng nhìn thấy bất cứ điều gì giống như thế này trước đó. Tôi nghĩ rằng chú chim cánh cụt tin rằng ông Joao là người thân của mình và cũng là một con chim cánh cụt”.

“Mỗi khi nhìn thấy ông ấy, nó đều ve vẩy cái đuôi của mình giống như một chú cún và kêu lên đầy phấn khích”.

Và nhờ thế, thế giới dường như trở thành một nơi tử tế hơn.

• Nguyễn Thảo(Theo Metro)

“Việc ViGPT lọt top bảng xếp hạng VMLU chỉ sau 9 tháng nghiên cứu là thành quả vô cùng ấn tượng, khẳng định năng lực của đội ngũ VinBigdata cũng như hiệu quả trong hướng triển khai sản phẩm”, TS. Nguyễn Kim Anh - Giám đốc sản phẩm VinBigdata chia sẻ.

Hiện tại, VinBigdata đã hoàn thiện ViGPT phiên bản cộng đồng và sẵn sàng cung cấp cho các tổ chức phi lợi nhuận. Phiên bản cộng đồng tập trung vào các tính năng tra cứu thông tin, sáng tạo nội dung về những chủ đề đặc trưng của Việt Nam.

Theo kế hoạch, VinBigdata sẽ tiếp tục đẩy mạnh việc phát triển các mô hình GenAI với số lượng tham số nhiều hơn (3 tỷ và 11 tỷ) để phục vụ các bài toán phức tạp cho doanh nghiệp.

Tháo gỡ nút thắt trong chiến lược ứng dụng AI cho doanh nghiệp

“Nếu như trước đây, nhiều doanh nghiệp còn e ngại việc tích hợp AI trong các nhiệm vụ chính sẽ tốn kém và còn ‘máy móc’, thì những công cụ GenAI với mô hình tối ưu như ViGPT có thể trở thành chìa khoá tháo gỡ nút thắt trong chiến lược ứng dụng AI”, TS. Nguyễn Kim Anh khẳng định.

Theo báo cáo của McKinsey (2023), bốn chức năng chính trong doanh nghiệp: Bán hàng và Marketing, Nghiên cứu và Phát triển, Chăm sóc khách hàng, Vận hành là những chức năng sẽ nhận được nhiều lợi ích nhất từ việc ứng dụng GenAI. Cụ thể, công nghệ giúp doanh nghiệp tự động hóa các tác vụ đòi hỏi phán đoán, suy luận và hỗ trợ ra quyết định lên tới 70%, tiết kiệm chi phí và thời gian, đồng thời nâng cao hiệu quả kinh doanh lên 10%.

Đặc điểm nổi bật của mô hình GenAI là khả năng tổng hợp và tư vấn thông tin dựa trên nhu cầu của người dùng. Ví dụ, khi được cung cấp một tài liệu về chính sách bán hàng hoặc chăm sóc khách hàng lên tới hàng nghìn trang, ViGPT sẽ đóng vai trò như một tư vấn viên chuyên nghiệp, tiếp nhận và trả lời các câu hỏi của khách hàng một cách linh hoạt, tự nhiên, đồng thời cung cấp những thông tin phù hợp với nhu cầu thực tế, thay vì những câu trả lời khuôn mẫu, cứng nhắc. 

“Bên cạnh đó, việc làm chủ hoàn toàn một mô hình GenAI mà không cần phụ thuộc vào đơn vị cung cấp từ nước ngoài cũng đảm bảo tính an toàn, bảo mật dữ liệu, yếu tố gây trở ngại cho chiến lược áp dụng AI của nhiều đơn vị xưa nay”, TS. Kim Anh nhấn mạnh thêm.

Tính đến hiện tại, VinBigdata đang hợp tác với hàng loạt đơn vị thuộc nhiều lĩnh vực như khu vực công, ngân hàng, bảo hiểm, hàng không… nhằm tích hợp ViGPT trong hoạt động kinh doanh và vận hành.

Nổi bật trong số đó là dự án triển khai thử nghiệm cùng Trung tâm Thông tin (Bộ Thông tin và Truyền thông) để cung cấp trợ lý ảo hỗ trợ dịch vụ công, hỗ trợ những thông tin liên quan đến văn bản pháp luật, chính sách, quy định về các thủ tục hành chính trong lĩnh vực thông tin và truyền thông.

Phương Cúc