Nhận định, soi kèo Al Hazem vs Al Safa, 19h35 ngày 15/1: Cửa dưới thất thế

Ngoài quá trình làm việc tại APC, ông Johnson còn từng đảm nhiệm nhiều cương vị lãnh đạo khác nhau tại Consolidated Container Corporation, một nhà cung cấp các giải pháp đóng gói nhựa cứng.

Năm 1989, ông Johnson thành lập Systems Enhancement Corporation (SEC), một công ty phát triển những giải pháp phần mềm và phần cứng sáng tạo dành cho Hệ thống cung cấp nguồn điện liên tục (UPS). Ông đã bán công ty này cho APC vào năm 1997. 

Phát biểu nhân sự kiện này, ông Johnson cho biết, việc chuyển đổi sang mô hình sở hữu mới mang lại một cơ hội đặc biệt cho công ty.

Không chỉ có những thông tin thú vị về các hải tặc lừng danh như Boa Hancock, Nami hay Zoro, trang landing của game còn khiến người xem vô cùng thích thú khi đưa người chơi trải nghiệm một minigame hài hước với luật chơi rất đơn giản: giúp Luffy tập bơi càng lâu càng tốt.

Như chúng ta đều biết, sự ảnh hưởng của trái ác quỷ khiến các hải tặc trong One Piece không biết bơi. Thế nhưng trong Hải Tặc Bóng Đêm, cốt truyện “dị bản” đặc sắc được viết nên bởi chính người Việt đã cho chúng ta thấy được một trái ác quỷ hoàn toàn mới, làm biến đổi ngoại hình và sức mạnh của rất nhiều hải tặc trong truyện. Chính vì vậy, liệu Luffy có biết bơi trở lại trong Hải Tặc Bóng Đêm như trang landing đã thể hiện?

Điểm đặc sắc của game không chỉ đơn thuần ở cốt truyện “dị bản” ấn tượng, gây tò mò người chơi, mà còn ở chính gameplay độc đáo, hấp dẫn. Có thể thấy, thể loại chiến thuật, thẻ bài đang có rất nhiều tựa game xuất hiên trên thị trường game Việt, đặc biệt là đề tài One Piece. Thế nhưng, Hải Tặc Bóng Đêm đem tới người chơi một phong cách chiến thuật “độc nhất vô nhị”, khó có thể tìm thấy ở bất cứ tựa game nào khác.

Game thủ có thể sử dụng “1 chạm” để tiến hành “combat”, chiến đấu với cả đội hình địch. Để dễ hình dung hơn, bạn chỉ cần chạm tay lướt ngang toàn đội hình giúp các tướng sử dụng kĩ năng liên tiếp. Không cần “tốn công sức” điều khiển từng tướng ra đòn, giờ đây, game thủ có thể dễ dàng tiến hành chiến đấu chỉ với một hiệu lệnh duy nhất

Thêm vào đó, số lượng nhân vật One Piece đa dạng, sẽ còn cập nhật thêm trong những phiên bản tiếp theo một phần tạo nên lối chơi vô cùng đa dạng trong Hải Tặc Bóng Đêm. Ngoài ra, một điểm đáng chú ý trong gameplay chính là người chơi có thể tập trung toàn lực, dồn tất cả kĩ năng vào duy nhất một tướng bên phía đối thủ.

Đi cùng bối cảnh và gameplay chiến thuật độc đáo trong Hải Tặc Bóng Đêm, hình ảnh cũng là một phần không thể bỏ qua trong game. Các khung cảnh trên đại dương, trên những con tàu hay giữa các cuộc chiến vẫn mang đậm chất hải tặc trong bộ manga One Piece, thế nhưng, hình ảnh nhân vật cộng với hiệu ứng kĩ năng khác biệt đã mang lại 1 trải nghiệm mới lạ hơn rất nhiều.

Luffy, Boa Hancock hay Zoro, tất cả đều trở nên “ngầu” hơn, khác lạ và có nhân vật lại mang chút gì đó “độc ác” hơn trong Hải Tặc Bóng Đêm. Các kĩ năng mà từng nhân vật One Piece tung ra cũng khiến game thủ bất ngờ đôi chút bởi sự độc đáo mà đội ngũ eWings Studio đem vào trong mỗi nhân vật.

Chỉ còn vài ngày nữa thôi, chúng ta sẽ được chính thức trải nghiệm Hải Tặc Bóng Đêm – game One Piece “dị bản” đầu tiên tại Việt Nam, hãy cùng theo dõi thêm thông tin tại fanpage game: Fb.com/haitacbongdem.vn.

Hoặc ghé thăm trang landing độc đáo của game tại ĐÂY.

Kute

Bạn T.H (Du học sinh ở Nga):

“Mình đã xa nhà ba năm rồi. Kể từ khi sang đây du học, chưa có dịp nào được về sum họp với gia đình trong dịp Tết. Ở bên này, bạn bè cũng có nhưng không khí đầm ấm như ở nhà thì không bao giờ có được. Bên này, nếu thích thì vẫn có thể lên mạng xem không khí đón Tết ở quê hương, muốn xem Táo quân cũng có Táo quân… nhưng vẫn thấy thiếu thốn lắm. Mình chỉ thèm được ngửi mùi lá gói bánh chưng, được quây quần bên bếp lửa, được cầm trên tay phong bao lì xì màu đỏ may mắn, được hít hà mùi hương thơm thoang thoảng của mẹ thắp vào đêm giao thừa… Mình nhớ lắm!”

Bạn N.L (Làm việc tại Đức):

"Đây là cái Tết thứ hai mình không được về Việt Nam. Là nam nhi đấy nhưng cứ nghĩ đến việc ăn Tết ở nơi đất khách quê người, chạnh lòng lắm. Ừ thì bảo thời buổi công nghệ, ở Việt Nam cầm máy rồi alo. Muốn xem không khí đón Tết ở nhà thì có thể Facetime, gọi Video trên Facebook… Nhưng vào thời điểm giao thừa, mạng mẽo ở nhà tậm tịt lắm, năm nào gọi về cho bố mẹ vào đúng giao thừa là không sao gọi nổi. Mà nói thế chứ sao sao sánh được với không khí quây quần bên gia đình! Nói thật là mình tiếc và mong mỏi lắm. Năm sau có điều kiện, nhất định mình sẽ về đón tết ở quê”.

Những chia sẻ về việc đón Tết xa quê nhận được nhiều sự đồng cảm của mọi người.

Chị B.T (Công tác tại một tờ báo điện tử ở Hà Nội)

"Đây là cái Tết thứ hai mình không được về với bố mẹ. Vì tính chất công việc, lại thêm gia đình bên nội nên mình đành hy sinh vậy. Bố mẹ cũng hiểu, thông cảm và động viên vì phận làm dâu xứ người, nhà chồng lại vắng vẻ. Tuy vậy, đến thời điểm giao thừa, vẫn thấy bùi ngùi lắm, vẫn rơi nước mắt như thường. Cũng may là thời đại công nghệ tuy không về ăn Tết được nhưng cứ đúng giao thừa là mình và các cháu đều gọi điện về chúc sức khỏe ông bà và người thân. Dẫu vậy, ông bà vẫn buồn lắm vì không được nhìn thấy mặt con cháu. Thế nên, năm nay mình đã thống nhất với mọi người trong gia đình, vào thời điểm giao thừa, chúng mình sẽ làm livestream để cả nhà có thể cùng nhau đón năm mới và nói lời chúc sức khỏe đến nhau”.

Bạn H.Phong (Sinh viên du học Anh)

"Năm nay là năm thứ hai Phong du học bên Anh, cũng là năm thứ hai đón Tết xa nhà. Gọi điện về thông báo cho gia đình mà thấy giọng ba mẹ lạc đi, nghe hụt hẫng lắm. May mắn nhờ có Facebook, Phong có thể liên lạc với gia đình mình vô cùng dễ dàng, đây cũng là cách mà Phong đón năm mới cùng gia đình những năm gần đây. Phong vẫn phải động viên ba mẹ rằng, dù không được ở bên sum vầy, nhưng nhìn thấy nhau qua màn hình điện thoại, nghe giọng nói của nhau, đặc biệt, khi gia đình luôn nghĩ về nhau thì cũng như ở bên cạnh rồi. Nhất định năm sau Phong sẽ về Việt Nam ăn Tết với gia đình”.

Tết này, dù không thể về bên gia đình, nhưng vẫn nhớ phải liên lạc thường xuyên để hỏi thăm tình hình đón Tết ở quê và chúc Tết ông bà, cha mẹ bạn nhé!

Lệ Thanh

Alibaba tổ chức họp cả ngày để thảo luận về mục tiêu. "Chúng tôi hiểu rằng nếu công ty hối lộ, chúng tôi có thể tồn tại. Ngược lại, nếu không hối lộ, có thể công ty sẽ sụp đổ", Jack Ma, người sáng lập Alibaba, nói như vậy trong bài phát biểu mà ông ghi âm để gửi tới một hội nghị tại Singapore hôm 22/6.

"Chúng tôi họp tới tận 4h chiều và cuối cùng ra quyết định: Chúng tôi sẽ không bao giờ hối lộ. Công ty thà phá sản chứ không hoạt động một cách bất minh", Jack Ma kể.

Đó là một quyết định đúng đắn, và công ty có lãi trong năm 2002.

Song, cũng vào cuối năm 2002, công ty đối mặt với một quyết định lớn khác.

Khi tổng kết cuối năm, họ phát hiện hai nhân viên mang về tới 60% tổng doanh thu của Alibaba. Thành tựu ấy lớn đến mức bất thường. Nhưng hóa ra hai nhân viên ấy đạt kỳ tích nhờ "lại quả" cho khách hàng.

Jack Ma đối mặt với tình thế khó xử. "Nếu chúng tôi sa thải họ ngay lập tức, công ty sẽ không có lãi. Trong trường hợp chúng tôi không đuổi hai người ấy, giá trị của công ty sẽ là gì? Mọi người sẽ nghĩ những lời nói của chúng tôi vô nghĩa. Vì vậy, cuối cùng chúng tôi quyết định sa thải hai người", Jack Ma kể.

Thành công nhờ chính trực

Kinh doanh chân chính đã thấm sâu vào văn hóa doanh nghiệp cũng như mọi hoạt động hàng ngày của Alibaba. Jack Ma khẳng định chính trực là yếu tố quan trọng đối với thành công của tập đoàn.

"Khi Alibaba ra đời, chúng tôi đối mặt với tình thế rất khó khăn. Chúng tôi chẳng có gì. Không ai tin những việc chúng tôi thực hiện. Mọi người nói chúng tôi điên hoặc lừa đảo", ông kể.

Giá trị, chứ không phải là tiền hay tài năng, đã giúp Alibaba phát triển. Công ty ưu tiên khách hàng, tinh thần tập thể và sự chính trực. Thái độ thật thà với khách hàng giúp công ty biến họ thành khách hàng lâu dài.

Alibaba bắt đầu thu phí hàng năm để giúp doanh nghiệp Trung Quốc bán hàng ra nước ngoài. Tuy nhiên, giá trị giao dịch của các công ty không lớn hơn phí thường niên sau một năm.

"Nhân viên của chúng tôi cảm thấy buồn và cảm thấy dường như chúng tôi không giúp được khách hàng. Khi thăm các công ty vào cuối năm, nhân viên của chúng tôi nói với họ một cách chân thành: Thương mại điện tử sẽ có tương lai tươi sáng, nhưng có thể kết quả không xuất hiện ngay. Có thể các bạn sẽ nhận lại khoản phí hàng năm và không phải đăng ký vào năm tới", Jack Ma kể.

Nhưng khách hàng đáp lại khá tích cực. Họ hiểu rằng họ phải chờ một thời gian để người dân quan tâm tới thương mại điện tử. Nhiều công ty vẫn là khách hàng của Alibaba đến ngày nay.

Từ thời điểm đó, quy tắc "không hối lộ" đã trở thành nền tảng trong quy tắc ứng xử đối với mọi nhân viên của Alibaba. Những người hành xử trái quy tắc sẽ phải rời khỏi công ty ngay lập tức.

Khi Alibaba thành công, hành vi hối lộ diễn ra theo những hình thức khác. Tập đoàn đề ra những quy tắc mới để ngăn chặn nhân viên nhận tiền hối lộ của khách hàng.

Thậm chí Alibaba còn nêu rõ trong mọi hợp đồng với doanh nghiệp rằng nhân viên Alibaba không được yêu cầu doanh nghiệp hối lộ và họ cũng không được đút lót doanh nghiệp.

"Chúng tôi không cho phép nhân viên dùng bữa hay đi nhờ xe miễn phí. Họ phải trả lại khách hàng những món quà nhỏ, dù đó chỉ là cái kẹo. Nếu họ không làm thế, điểm giá trị của họ sẽ rất thấp và họ có thể thành đối tượng mà công ty trừng phạt", Jack Ma khẳng định.

Bộ trưởng Bộ TT&TT Trương Minh Tuấn đã ký Thông tư 43 ban hành Danh mục sản phẩm nội dung thông tin số (hay sản phẩm nội dung số theo Luật Đầu tư).

Có hiệu lực thi hành từ ngày 10/2/2017, Thông tư 43 áp dụng đối với các cơ quan, tổ chức, cá nhân tham gia các hoạt động quản lý, sản xuất, kinh doanh, sử dụng sản phẩm nội dung thông tin số tại Việt Nam.