当前位置：首页 > Thể thao > Nhận định, soi kèo Nakhon Ratchasima vs Pathum United, 19h00 ngày 24/11: Tân binh trắng tay

Nhận định, soi kèo Nakhon Ratchasima vs Pathum United, 19h00 ngày 24/11: Tân binh trắng tay

2025-01-23 04:09:18 [Bóng đá] 来源：NEWS

ậnđịnhsoikèoNakhonRatchasimavsPathumUnitedhngàyTânbinhtrắlịch fa Pha lê - 23/11/2024 19:06 Nhận định bóng đá giải khác

(责任编辑：Công nghệ)

相关内容

Nhận định, soi kèo Gokulam Kerala vs Namdhari, 20h30 ngày 17/1: Đứt mạch toàn thắng
Nằm trong top 100 kiến trúc sư thế giới năm 2017 nhưng phòng khách của kiến trúc sư Thanh Truyền không treo tranh hay tác phẩm điêu khắc đồ sộ, thay vào đó là chiếc TV LG OLED W8 tạo điểm nhấn khác biệt cho không gian sống.
Phòng khách đơn giản, hiện đại với điểm nhấn là TV LG OLED W8 65 inch.
Chia sẻ về điều này, Kiến trúc sư Thanh Truyền cho rằng việc đặt một chiếc TV để giải trí trong phòng khách là chuyện phổ biến ở cả phương Đông và phương Tây. Tuy nhiên, không phải vì thế mà chúng ta lại xem nhẹ và lựa chọn một chiếc TV quá đỗi bình thường.
TV LG OLED W8 là chiếc TV được kiến trúc sư trẻ nghiên cứu rất kỹ trước khi lựa chọn. Đối với anh, đây là đại diện cho thế hệ công nghệ và thiết kế trong tương lai của TV.
Công nghệ màn hình OLED
Là người am hiểu sâu về công nghệ mới, KTS Thanh Truyền cho rằng công nghệ màn hình OLED có 3 ưu điểm lớn, đó là thân thiện với không gian sống, chất lượng hình ảnh hoàn hảo và đột phá về thiết kế.
Có thể tự phát sáng trên từng điểm ảnh mà không cần sử dụng hệ thống đèn nền LED phức tạp, TV LG OLED hoạt động rất tiết kiệm điện và giảm thiểu lượng nhiệt toả ra, giúp cho các thành viên trong gia đình có thể xem phim suốt cả ngày mà không cảm thấy khó chịu.
Là người am hiểu về màu sắc, kiến trúc sư Thanh Truyền cho rằng màu đen tuyệt đối là bí quyết tạo nên độ tương phản vô hạn cho TV LG OLED. Dù ánh sáng phòng khách có thay đổi theo ngày đêm thì TV OLED luôn đạt được độ tương phản tối đa, do đó màu sắc không bị nhạt khi xem ban ngày hay quá sặc sỡ khi xem vào ban đêm như TV LCD LED.
Vật liệu hữu cơ OLED giúp màn hình TV có thể uốn con mà không ảnh hưởng đến chất lượng hình ảnh và tuổi thọ
TV LG OLED W8 với tấm nền bán dẫn hữu cơ còn tạo nên những thiết kế mang tính đột phá. Với độ dày đáng kinh ngạc, chỉ 2,57mm, chiếc TV LG OLED W8 có thể uốn cong và dán lên tường như một bức tranh. Theo kiến trúc sư Thanh Truyền, đây cũng là lần đầu tiên anh sử dụng chiếc TV để tạo ra điểm nhấn cho phòng khách mà không cần phải sử dụng kệ gỗ hay các chất liệu thẩm mỹ khác.
Công nghệ hình ảnh và âm thanh tiên tiến nhất
Là người biết cân bằng giữa công việc và cuộc sống, kiến trúc sư Thanh Truyền dành rất nhiều thời gian để xem phim và giải trí. Đối với anh, cảm xúc khi coi một bộ phim hay cùng với gia đình ngay tại phòng khách sẽ rất khác biệt so với coi phim ở rạp.
TV LG OLED hỗ trợ các công nghệ hình ảnh mới nhất.
Theo kiến trúc sư, khi xem trên TV LG OLED, hình ảnh từ phim 4K HDR rất khác biệt so với phim Full HD hay 4K thông thường. Độ sâu tuyệt đối của màu đen và độ tương phản vô tận giúp TV thể hiện rõ được chi tiết trong bóng tối hoặc chi tiết trong các cảnh sáng. Rất nhiều tựa phim siêu anh hùng của Marvel hay DC, và các phim bom tấn khác của Hollywood đã được phát hành dưới định dạng 4K HDR và trở thành lựa chọn hàng đầu khi xem phim trên TV OLED.
Hệ thống loa thanh Dolby Atmos đi kèm TV.
Bên cạnh công nghệ hình ảnh mới thì TV LG OLED W8 cũng tích hợp sẵn hệ thống loa thanh gọn gàng, tinh tế, giúp kiến trúc sư Thanh Truyền không phải xây dựng thêm một hệ thống loa ngoài để hỗ trợ nữa. Với diện tích vừa phải của phòng khách, công suất 60 watt của loa và 20 watt cho loa trầm đủ bao trùm toàn bộ không gian. Hơn nữa, hệ thống loa thanh này còn hỗ trợ bộ giải mã DTS và Dolby Atmos, giúp tái tạo âm thanh vòm để xem phim nhập vai hơn.
Thông minh nhưng hữu dụng
Nếu như thiết kế khiến cho kiến trúc sư Thanh Truyền “xiêu lòng”, thì hệ điều hành WebOS lại được tất cả các thành viên trong gia đình của anh yêu thích. Đặc biệt, tính năng tìm kiếm bằng giọng nói tiếng Việt hoạt động rất chính xác và mượt mà, giúp việc sử dụng TV trở nên thú vị và hào hứng hơn.
Tính năng tìm kiếm bằng giọng nói chính xác và mượt mà.
Khi đề cập đến TV thông minh, kiến trúc sư Thanh Truyền cho rằng giao diện của TV càng đơn giản càng tốt, nhưng phải đảm bảo được tính thẩm mỹ và mức độ hữu dụng. Với WebOS trên TV LG OLED thì anh có thể di chuyển và lựa chọn ứng dụng hoặc tính năng nào đó thông qua remote nút bấm tích hợp chuột bay.
Vũ Minh
" alt="Kiến trúc sư chọn TV OLED 650 triệu làm đẹp phòng khách" />Kiến trúc sư chọn TV OLED 650 triệu làm đẹp phòng khách
Phân bổ nguồn thu của New York Timesnăm 2022: 25% từ báo in, 42% từ thu phí, 23% từ quảng cáo và 10% khác. (Nguồn: NYT)
New York Timesluôn là một trong những tờ báo được lưu hành phổ biến nhất thế giới. Trước khi ra mắt mô hình thu phí, một nửa doanh thu của báo đến từ báo in và quảng cáo trực tuyến. Phần còn lại từ các nguồn như giấy phép, in ấn thương mại, tổ chức sự kiện… Tuy nhiên, sau khi doanh thu thường niên giảm hơn 500 triệu USD từ năm 2006 đến 2010, báo quyết định thay đổi.
Năm 2011, The Timestriển khai mô hình thu phí kỹ thuật số, đặt một phần nội dung sau các bức tường phí. Ban lãnh đạo đặt cược vào việc độc giả sẵn sàng trả tiền để truy cập nội dung chất lượng cao. Dù khởi đầu khó khăn, doanh thu báo in và quảng cáo giảm dần, người dùng khó chịu vì không còn được đọc miễn phí, chiến lược thu phí của báo có tín hiệu tích cực. Năm đầu tiên, doanh thu thu phí đạt 47 triệu USD và đến năm 2022 đã tăng hơn 20 lần. Tại thời điểm này, New York Timeslà website có nhiều người dùng trả phí nhất thế giới.
Trong thời đại báo chí ngày càng lép vế trước các công ty truyền thông mạng xã hội về quảng cáo, câu chuyện của New York Timeslà một kỳ tích. Họ đã làm thế nào để có thể thành công trong khi nhiều tờ báo khác sụp đổ và biến mất? Theo Kinsey Wilson và Tristan Boutros, những người giúp dẫn dắt cuộc chuyển đổi số của tòa soạn, có 5 chủ đề chính xuất hiện, hình thành cơ sở cho cách tiếp cận mà The Timestheo đuổi.
1. Tận dụng dữ liệu khách hàng để tăng số lượng đăng ký
Theo Boutros và Wilson, sự bùng nổ số lượng đăng ký là nhờ tận dụng tốt dữ liệu khách hàng để làm tiếp thị. Chúng được cá nhân hóa để thu hút độc giả và dẫn họ đến quyết định đăng ký.
Trước đây, cơ chế mời gọi của báo khá thô sơ: cho độc giả đọc 10 bài, gặp tường phí và đăng ký hoặc không. Sau này, họ hiểu sâu hơn nhờ vào tần suất truy cập, mức độ tương tác với tờ báo, hồ sơ cụ thể để tính toán hành động tiếp theo, mang đến trải nghiệm có ý nghĩa để độc giả quay lại thường xuyên hơn và đăng ký.
Boutros mô tả The Timestrở thành một công ty dựa trên dữ liệu. Loại bán hàng dựa trên dữ liệu cá nhân hóa khá phổ biến với hãng lớn như Google, Amazon nhưng tương đối xa lạ với các tòa soạn lâu đời. The Timeslà ngoại lệ.
2. Tư duy thử nghiệm sản phẩm mới
Tuy nhiên, quy trình tiếp thị hiệu quả chỉ là một phần. Chính sự thay đổi trong tư duy đã dẫn đến nhiều thử nghiệm hơn xoay quanh phát triển sản phẩm. Ứng dụng Cooking (nấu nướng) và Crossword (giải ô chữ) ra đời từ thử nghiệm như vậy. The Timescó nhóm vườn ươm riêng, Beta, phụ trách đưa ra thị trường các sản phẩm mới.
Wilson giải thích, Beta là nơi kết hợp giữa sản phẩm, thiết kế, quy trình, công nghệ, dữ liệu theo phong cách Silicon Valley. Sau hai tuần khám phá, tìm kiếm cơ hội thị trường, lợi thế cạnh tranh, họ sẽ nhanh chóng bắt tay vào thử nghiệm.
Doanh thu từ phiên bản điện tử của New York Timesvượt qua báo in từ năm 2021.
Thay đổi văn hóa tại The Times diễn ra dưới sự dẫn dắt của cựu Tổng biên tập Dean Baquet, một nhà báo thắng giải Pulitzer. Họ sẵn sàng thử nghiệm nhiều định dạng khác nhau, từ video 360, VR, Snapchat Discover đến podcast. Podcast tin tức hàng ngày The Dailythu hút hơn 40 triệu lượt tải và stream trong ba tháng đầu, nhận được sự chú ý từ cả độc giả lẫn giới chuyên môn.
Tất nhiên, không phải thử nghiệm nào cũng thành công. Chẳng hạn, The Timesđã phải khai tử ứng dụng Opinion hay NYT Now vì không có nhiều người dùng. Dù vậy, đó là một phần của quy trình, giúp họ nhận ra điểm mạnh - yếu của mỗi sản phẩm để điều chỉnh trong các thử nghiệm tiếp theo.
3. Quyết tâm của người đứng đầu
Ngày nay, nhiều công ty ở vào tình thế tương tự của The Times: dù báo điện tử là tương lai, phần lớn doanh thu vẫn đến từ các sản phẩm và kênh phân phối cũ. Nó dẫn đến câu hỏi một tổ chức nên đặt bao nhiêu tâm huyết khi mà mảng kỹ thuật số chưa đạt đến quy mô như mảng truyền thống. Phức tạp hơn là các kênh kỹ thuật số có thể mang về doanh thu trên mỗi giao dịch thấp hơn. The Timestừng trải qua giai đoạn gần 70% độc giả trả phí là qua hình thức điện tử nhưng 70% doanh thu lại đến từ báo in.
Tuy nhiên, New York Timesvẫn đi theo cách tiếp cận táo bạo, hướng đến tương lai và được đền đáp. Cựu CEO Mark Thompson đã tập hợp một ủy ban và dành phần lớn thời gian thảo luận về đích đến của tờ báo nhìn từ góc độ kỹ thuật số. Ủy ban này bao gồm 14 thành viên và giao trọng trách cho nhân vật giàu kinh nghiệm, Roland Caputo, để bảo đảm báo in vẫn đi đúng hướng. 13 thành viên còn lại (trong đó có Wilson) chỉ suy nghĩ về phiên bản điện tử.
4. Phối hợp dựa trên niềm tin
Thành công của The Timesđến từ hợp tác hiệu quả giữa các phòng ban. Họ không thể xây dựng hay ra mắt điều gì nếu không nhìn từ góc độ biên tập, kết hợp giữa các nhân sự công nghệ, nhà thiết kế, kinh doanh, thương hiệu. Gần như mọi người đều tham gia.
Nhu cầu đối với hợp tác giữa các bộ phận trong tổ chức cũng cần thiết như thay đổi trong văn hóa. Theo truyền thống, tòa soạn thường làm việc vô cùng độc lập và rất ít liên quan đến kinh doanh. Song, với tư cách Tổng biên tập, Dean Baquet đã mang đến sự thay đổi quan trọng, bắc cầu giữa tòa soạn với kinh doanh. The Timesphải bảo đảm giá trị tin tức và chất lượng biên tập, nhưng đồng thời tìm ra cách đối thoại giữa hai bộ phận.
Thách thức lớn nhất đối với chuyển đổi số báo chí chính là bản thân các nhà báo
Tương tự, các nhà thiết kế ngồi lại với đội ngũ kỹ thuật. Họ dần xóa bỏ bức tường ngăn cách giữa các nhóm khác nhau. Đây không phải điều đơn giản nhưng The Timesđã làm được nhờ vạch ra chiến lược và hướng đi rõ ràng, giúp mọi người tin tưởng và hình dung được cách giải quyết công việc như thế nào, lý do cho việc họ đang làm. Đặc biệt, với các nhân viên mới, họ hiểu được sứ mệnh của tổ chức, cách vận hành, giá trị cốt lõi...
Mỗi bộ phận có một mục tiêu nhưng phù hợp với tầm nhìn và chiến lược của công ty. Tất cả lộ trình đều minh bạch và công khai với mọi người. The Timestổ chức một chương trình để các nhóm trình bày lộ trình của mình, giúp người khác tìm hiểu thêm về công việc đang làm và tương lai của sản phẩm.
5. Xây dựng lại toàn bộ giải pháp công nghệ
Khi đã có quy trình, lãnh đạo, phối hợp giữa các đội nhóm, yếu tố còn lại là bộ giải pháp công nghệ hiện đại. Hệ thống công nghệ của The Timesrất rộng lớn, bao gồm hàng trăm thành phần, từ công cụ quảng cáo đến tiếp thị, thanh toán. Cựu Giám đốc công nghệ Nick Rockwell gặp thử thách khi phải xây dựng lại nhiều công cụ và hệ thống lõi để thực sự mang lại trải nghiệm đa nền tảng (desktop, di động, ứng dụng, tablet) cho khách hàng.
Theo Wilson và Boutros, họ đã dành khoảng 1/3 ngân sách cho kiến trúc nền của tờ báo. Khi đã trình bày rõ ràng chiến lược với ban lãnh đạo, mọi người đều hiểu cần phải làm lại nền tảng kỹ thuật. Họ đảm bảo lộ trình minh bạch, rõ ràng, các bộ phận khác thấu hiểu công việc mà nhóm đang làm và nó không xung đột với bất kỳ dự án nào.
(Tổng hợp)
Học được gì từ những mô hình báo chí thu phí thành công nhất thế giới?
Báo chí thu phí là xu thế không thể thay đổi trong bối cảnh doanh thu báo in và quảng cáo tiếp tục sụt giảm. Nhiều tờ báo lớn trên thế giới đã áp dụng và thành công." alt="5 bí mật giúp New York Times thu phí báo chí thành công nhất thế giới" />5 bí mật giúp New York Times thu phí báo chí thành công nhất thế giới
Mới đây, tại một nhà hàng chuyên đồ nướng, lẩu ở Thành Nam, Ôn Lĩnh, Chiết Giang, Trung Quốc, các nhân viên và thực khách trong nhà hàng đã có dịp được chứng kiến một màn lạ lùng. Sau khi gọi đồ là một bàn lẩu, 4 cô gái trẻ đột nhiên mặc áo mưa và thản nhiên ngồi ăn, khiến tất cả mọi người chú ý.

Theo thông tin đăng tải, vì toàn bộ bàn ăn đều đặt trong không gian kín của nhà hàng, không phải bàn ăn ngoài trời hay vỉa hè. Thế nên khi 4 cô gái đột ngột khoác lên người chiếc áo mưa dùng một lần để ăn lẩu, rất nhiều người đã không khỏi ngạc nhiên, thắc mắc.
Lúc đầu, có người cho rằng do thời tiết quá lạnh, các cô gái mặc áo mưa để thêm ấm áp, tuy nhiên suy đoán này không đúng.

Theo 4 cô gái trẻ, sở dĩ các cô mặc áo mưa khi ăn lẩu ngay cả khi ngồi trong nhà hàng là bởi không muốn người dính đầy mùi thức ăn, dầu mỡ khi ăn xong.
Làm rõ được nguyên nhân mặc áo mưa ăn lẩu của 4 cô gái trẻ, nhiều người không khỏi thán phục. Rất nhiều người cho rằng, mùa đông ăn nướng, ăn lẩu thì cực ngon nhưng phiền một nỗi, khi ăn xong, từ quần áo đến đầu tóc đều toàn một mùi thức ăn, rất ngán và ngấy. Có ý kiến cho rằng, phương pháp ăn lẩu của những cô gái cũng đáng để học tập.
Bí ẩn những căn hầm dưới nền biệt thự cổ ở Hà Nam
Những căn hầm dưới nền nhà các biệt thự ở làng Nha Xá (Hà Nam) tồn tại gần 100 năm qua.
" alt="Lý do khiến 4 cô gái trẻ vừa mặc áo mưa vừa ăn lẩu" />Lý do khiến 4 cô gái trẻ vừa mặc áo mưa vừa ăn lẩu
Nhận định, soi kèo NEC vs Fortuna Sittard, 22h45 ngày 19/01: 3 điểm ở lại

推荐文章

Nam A Bank đồng hành cùng H'hen Niê tại Miss Universe 2018

Là ngân hàng đồng hành cùng Hoa hậu H’Hen Niê tham dự cuộc thi Hoa hậu Hoàn Vũ Thế giới - Miss Universe 2018, vừa qua, Nam A Bank đã trao tặng thẻ tín dụng Nam A Bank JCB cho Hoa hậu H’Hen Niê.

Theo đó, thẻ tín dụng Nam A Bank JCB Platinum mang đến nhiều đặc quyền cho hoa hậu H’Hen Niê như miễn phí phòng chờ cao cấp tại sân bay quốc tế Suvarnabhumi (Thái Lan) cùng hơn 61 sân bay khác ở Châu Á, miễn phí chuyển đổi ngoại tệ khi thanh toán tại Thái Lan và nhiều quốc gia trên thế giới, hoàn tiền 10% khi chi tiêu và những ưu đãi hấp dẫn khác…, giúp người đẹp thuận tiện hơn trong các hoạt động mua sắm, thanh toán tại Thái Lan để chuẩn bị tốt nhất cho cuộc thi.

{keywords}

Đại diện Nam A Bank trao tặng cho Hoa hậu H’Hen Niê thẻ tín dụng Nam A Bank JCB Platinum tại họp báo công bố đại diện chính thức của Việt Nam tại cuộc thi Hoa hậu Hoàn vũ Thế giới - Miss Universe 2018.

Trước đó, Nam A Bank đã công bố H’Hen Niê là “Đại sứ Nhân Ái” trong các hoạt động cộng đồng hướng đến giáo dục của Ngân hàng. Với sứ mệnh này, cô đã cùng Nam A Bank thực hiện hành trình “Nâng bước đến trường - Thắp sáng tương lai” để trao học bổng cho hàng trăm học sinh dân tộc thiểu số hiếu học khắp cả nước.

Trong series thực tế “Road To Miss Universe” nhằm chia sẻ hành trình chuẩn bị của H’Hen Niê trước khi đến với cuộc thi Hoa hậu Hoàn Vũ Thế giới 2018, Nam A Bank cũng đồng hành xuyên suốt 8 tập phát sóng trên Youtube cũng như tài trợ 5.000 USD trong tập 3 với dự án cộng đồng “Room To Read” của người đẹp.

{keywords}

Đại diện Nam A Bank đến tiễn tại sân bay và chúc Hoa hậu H'Hen Niê thể hiện tốt tại đấu trường Miss Universe 2018.

Đây là năm thứ 4 Nam A Bank đồng hành cùng đại diện Việt Nam tại cuộc thi Hoa hậu Hoàn Vũ Thế giới. Trước đó, Ngân hàng cũng đã đồng hành về mặt tài chính cho các người đẹp như Trương Thị May (2013), Phạm Hương (2015), Lệ Hằng (2016) tham dự Miss Universe và cũng là ngân hàng chính thức đồng hành xuyên suốt cuộc thi Hoa hậu Hoàn vũ Việt Nam các năm 2008, 2015 và 2017.

Cuộc thi Hoa hậu Hoàn Vũ Thế giới 2018 - Miss Universe lần thứ 67 được tổ chức tại thủ đô Bangkok (Thái Lan) với sự tranh tài của gần 100 người đẹp đến từ khắp nơi trên thế giới. Cuộc thi năm nay được đánh giá cao bởi chất lượng thí sinh, qua đó, tiếp tục chứng minh vị thế là cuộc thi sắc đẹp danh giá, hấp dẫn và được chờ đợi nhất trong năm.

Vĩnh Phú

" alt="Nam A Bank đồng hành cùng H'hen Niê tại Miss Universe 2018" /> ...[详细]

热点阅读

随机内容

友情链接

接受PR>=1、BR>=1，流量相当，内容相关类链接。