Phó Thủ tướng Trịnh Đình Dũng làm Trưởng ban chỉ đạo quốc gia về đấu thầu qua mạng

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng phát biểu tại Hội nghị trực tuyến về chuyển đổi số trong lĩnh vực nông nghiệp và phát triển nông thôn.

Chuyển đổi số thì những nơi đi sau lại có thể đi trước, và vì thế mà chuyển đổi số có thể giúp thay đổi vị thế, thứ hạng. Chuyển đổi số thì ai đi trước người đó có nhiều cơ hội hơn. Chuyển đổi số thì chỗ nào, nơi nào, việc nào nhiều khó khăn nhất và khó khăn kéo dài thì chỗ đó, nơi đó, việc đó sẽ hiệu quả nhất, dễ thành công nhất. Chuyển đổi số thì giải quyết việc lớn dễ hơn là giải quyết việc nhỏ, giải quyết việc khó thì dễ hơn là giải quyết việc dễ. Lực cản chuyển đổi số của một tổ chức thì chủ yếu là ở người đứng đầu chứ không phải ở nhân viên, vì nhân viên và đối tượng phục vụ của tổ chức đó luôn được hưởng lợi từ chuyển đổi số.

Khó khăn của người nông dân là không bán được sản phẩm của mình trực tiếp tới người tiêu dùng và vì thế mà giá nông sản đã thấp nhưng người nông dân thu về còn thấp hơn. Khó khăn của người nông dân là bán quả chuối trong vườn nhà mình không khác gì quả chuối ở bất kỳ đâu, tức là quả chuối không xuất xứ và không thương hiệu, và vì thế mà giá rất thấp. Khó khăn của người nông dân là đã nghèo nhưng mua con giống, mua phân bón không biết có đúng giá, đúng chất lượng không. Khó khăn của người nông dân là quả chuối ngàn đời vẫn là quả chuối và do vậy mà giá không tăng được, nhưng những sản phẩm khác thì đổi mới không ngừng với những chất lượng mới và do vậy mà giá tăng lên.  

Một sàn thương mại điện tử cho bà con nông dân có thể giải quyết được các khó khăn trên. Nhưng sàn này phải kết nối được mọi người nông dân và mọi người tiêu dùng. Bà con đưa được sản phẩm của mình lên sàn. Sản phẩm của mỗi mảnh đất phải có thương hiệu riêng, có xuất xứ không bị làm giả, giá trị của quả chuối còn có giá trị của nắng, của gió nơi ấy, còn có giá trị của đất nơi ấy, giá trị của giống chuối, còn có giá trị của chăm sóc, cách trồng cây của từng gia đình. Vậy là quả chuối không còn là quả chuối nữa, mỗi quả chuối của mỗi cây chuối, của mỗi gia đình nông dân có sự khác biệt, có đời sống riêng, có giá trị duy nhất. Chúng ta - người tiêu dùng không chỉ là ăn quả chuối mà còn là ăn cái nắng, cái gió, cái chất đất nơi ấy và cả tình cảm của người nông dân ấy, và vì vậy mà giá không còn giống nhau nữa. Sàn này còn kết nối bà con nông dân với các nhà cung cấp con giống, phân bón. Sàn này đảm bảo chất lượng con giống, phân bón, có xuất xứ không bị làm giả, giá cả thì cạnh tranh. Các công nghệ, các doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam đã sẵn sàng hoàn thiện một sàn thương mại điện tử như vậy cho bà con nông dân. Các doanh nghiệp bưu chính nước nhà cũng đã có đủ hạ tầng, công nghệ và khả năng để đưa sản phẩm nông sản đến từng hộ gia đình trên toàn quốc, dù có là một gia đình ở nơi xa nhất thì cũng không quá 2 ngày, và do vậy mà vẫn đảm bảo chất lượng, nông sản vẫn còn tươi.

Mùa vải năm nay, sàn thương mại điện tử Postmart và Vỏ sò đã kết nối hàng triệu hộ gia đình và hàng trăm ngàn hộ gia đình đã mua được quả vải tươi. Nhiều người ở Cà Mau, ở Đà Lạt cả đời chưa được ăn quả vải Bắc Giang vì chưa bao giờ nghĩ rằng có thể đặt hàng để quả vải tươi về đến nhà mình. Năm nay thì đã khác, trên 25 triệu hộ gia đình Việt Nam, dù ở bất kỳ đâu trên mảnh đất này, đều có thể mua cân vải và nhận quả vải tươi sau nhiều nhất là 48 tiếng. Trước đây, chỉ vua chúa mới có được may mắn này. Dự kiến năm nay, trên 8.000 tấn vải sẽ được tiêu thụ trên các sàn này để đến tận tay người tiêu dùng. 8.000 tấn thì mới là 4-5% sản lượng vải, nhưng những năm trước là chưa từng có. Một khởi đầu như vậy đã tạo ra một niềm tin về sàn thương mại điện tử cho bà con nông dân, và sau quả vải này sẽ là hàng trăm, hàng ngàn nông sản khác. Từ hàng triệu hộ gia đình lên sàn mua bán thì chỉ cuối năm nay thôi sẽ là hàng chục triệu.

Bà con nông dân thì khó khăn là không có sóng di động, không có phương tiện truy nhập Internet. Mỗi hộ gia đình thì ít nhất cũng phải có một điện thoại thông minh, một đường Internet cáp quang. Cả nước hiện nay chỉ còn 2.000 thôn chưa có sóng di động, chiếm 2%. Bộ TT&TT đang chỉ đạo các nhà mạng phủ sóng xong ngay trong năm nay, chậm nhất thì cũng chỉ đến tháng 6 năm 2022. Bộ TT&TT cũng đã chỉ đạo một chương trình để đến hết năm nay, mỗi hộ nông dân ít nhất có một điện thoại thông minh để truy nhập Internet. Bộ cũng đã có giải pháp để đẩy nhanh việc mỗi hộ nông dân có một đường cáp quang Internet, trước đây mục tiêu là đến 2030, nay mục tiêu đã rút lại là trước 2025, nếu Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn cùng vào cuộc thì có thể xong trước 2023. Làm được những việc này thì hạ tầng viễn thông cho nông thôn Việt Nam sẽ vào loại hàng đầu của thế giới. Muốn chuyển đổi số nông nghiệp thì đây là điều kiện đầu tiên.

Khó khăn của bà con nông dân thì luôn là thiếu thông tin, thiếu kiến thức, thiếu đào tạo. Kế hoạch cơ cấu lại ngành nông nghiệp giai đoạn 2021-2025, mới được ký ngày 25/2/2021 vừa qua, cũng chỉ dám đặt mục tiêu tỷ lệ lao động nông nghiệp qua đào tạo đạt trên 55%. Đấy là tiếp cận theo cách cũ. Còn nếu là đào tạo trực tuyến thì sao? Nếu có một nền tảng đào tạo trực tuyến dạng MOOC (Massive Open Online Course) dành riêng cho bà con nông dân thì sao? Nếu có một đại học số cho bà con nông dân để họ không phải khăn gói lên thành phố học thì sao? Nếu người nông dân có trợ lý ảo để có thể hỏi về bất cứ thứ gì liên quan đến nông nghiệp, nông thôn và nông dân thì sao? Nếu đứa con, đứa cháu mới học cấp 2 đã được thầy cô dạy cách lên mạng để hỗ trợ bố mẹ, ông bà lên sàn thương mại điện tử, đào tạo trực tuyến, tìm kiếm thông tin thì sao? Có thể đạt 100% lao động nông nghiệp qua đào tạo vào năm 2025 không?

Khó khăn của người nông dân luôn là khoảng cách với thành phố. Khó khăn của họ là không tiếp cận được với đào tạo chất lượng cao cho con cái, là không tiếp cận được với y tế chất lượng cao. Thu hẹp khoảng cách này lại chính là lợi thế của công nghệ số, của chuyển đổi số. Đào tạo trực tuyến tức là người giáo viên giỏi nhất toàn quốc sẽ đến được với bất cứ học sinh nào, dù là nông thôn hay thành phố. Các nền tảng tư vấn, khám chữa bệnh từ xa cũng giúp bà con tiếp cận được với bác sĩ chuyên khoa giỏi trên toàn quốc. Hệ thống cầu truyền hình kết nối các bệnh viện tuyến huyện với bệnh viện tuyến trên, tuyến cuối ở tỉnh, ở trung ương để bác sĩ tuyến dưới được chuyên gia đầu ngành tư vấn cũng sẽ giúp nâng cao chất lượng y tế cho bà con nông dân. Các phần mềm AI hỗ trợ các bác sĩ đọc hình ảnh X quang cũng giúp giảm khoảng cách về y tế giữa nông thôn và thành thị. Các nền tảng công nghệ số này cơ bản đã sẵn sàng, đã đưa vào sử dụng, vấn đề còn lại là phổ cập. Vậy Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn có coi việc phổ cập này là việc của mình không? Tôi nghĩ, không ai tốt hơn là Bộ này trong việc phổ cập các ứng dụng công nghệ số để nâng cao đời sống cho bà con. Bộ TT&TT sẽ đồng hành với Bộ NN&PTNT trong công cuộc này.

Bà con nông dân cũng khó khăn khi người chồng hoặc có khi cả vợ và chồng đi lao động xa nhà và để lại con cái cho ông bà nuôi dạy. Ông bà thì thường là chiều các cháu. Vậy có cách nào để bố mẹ xa nhà mà vẫn quản được con cái không? Có cách nào để khống chế thời gian chơi game của các con trong ngày, trong tuần không? Có cách nào để các con dùng máy tính để học nhưng không vào các trang ‘đen’ không? Có cách nào để các thầy cô vẫn gửi thông tin, kết quả học tập của các con cho bố mẹ nơi xa không? Công nghệ số có thể giải quyết tốt những bài toán kiểu này. Vậy Bộ NN&PTNT có chủ trì phát triển một bộ công cụ, một hệ sinh thái để bà con nông dân mặc dù phải bươn chải kiếm sống xa nhà mà vẫn dạy dỗ con cái tốt không? Bộ TT&TT cũng xin cam kết là việc này làm được.

Bà con nông dân cũng gặp khó khăn khi hàng nông sản hầu như không tăng được giá, tăng mãi sản lượng rồi cũng đến tới hạn. Trong khi các loại hàng hoá khác, nhất là hàng công nghệ thì lại tăng được giá. Bán biết bao nhiêu quả chuối, cân gạo để mua được một chiếc iPhone? Như trên chúng ta đã nói về quả chuối không thương hiệu, không xuất xứ. Nhưng người Nhật lại làm được. Cùng là quả dưa, quả hồng, quả đào nhưng giá khác nhau hàng chục lần tuỳ thuộc vào của tỉnh nào, của mảnh đất nào, của gia đình nào. Và nếu đấu giá thì giá còn khác nữa. Việc đưa thương hiệu vào từng quả chuối, từng ngôi làng, từng mảnh vườn, từng hộ gia đình là khả thi với công nghệ Blockchain. Còn nhiều việc khác nữa có thể làm cho bà con dựa trên công nghệ, dựa trên thay đổi tư duy, thay đổi cách nghĩ và phụ thuộc vào trí tưởng tượng của chúng ta nữa. Chỉ khi nào mỗi quả chuối đều có xuất xứ, đều được ghi nhận đầy đủ những gì đã tham gia tạo lên nó thì đời sống của bà con nông dân mới thực sự thay đổi căn bản.

Một khó khăn nữa của bà con nông dân là phụ thuộc vào thiên tai, thời tiết. Đây là nỗi sợ ngàn năm. Vậy có công ty bảo hiểm nào không? Tại sao người đáng có bảo hiểm nhất là bà con, vì họ nghèo nhất, thì lại không có ai làm? Một nước ở châu Phi là Kenya đã làm như sau. Họ lắp đặt một số trạm đo thời tiết tự động, dùng công nghệ và dữ liệu lớn để dự đoán và sau đó thành lập một quỹ bảo hiểm cho bà con. Bà con có thể mua bảo hiểm để nếu mất mùa do thời tiết thì vẫn thu hồi được một phần vốn. Vậy, chúng ta có làm một việc tương tự để bà con nông dân đỡ đi nỗi sợ ngàn năm là thời tiết, thiên tai, mùa màng không? Việc gì mà người khác đã làm được thì chúng ta cũng có thể làm, chỉ là ta có muốn hay không thôi.

Hôm nay, Bộ TT&TT cũng đưa ra danh sách một số ứng dụng chuyển đổi số nông nghiệp mà các nước đã làm thành công, một số ứng dụng Việt Nam đã bước đầu đưa vào áp dụng thành công cho nông nghiệp, nông thôn và nông dân. Chuyển đổi số là quá trình học hỏi. Có một cách làm chuyển đổi số hiệu quả là xem các nước khác đã áp dụng cái gì và thế nào một cách thành công rồi từ đó áp dụng cho Việt Nam. Trong một thế giới đang thay đổi nhanh, phức tạp và khó đoán định thì sẽ không ai dám nhận mình là người giỏi nhất. Nhưng người biết ai giỏi nhất cái gì lại sẽ là người giỏi nhất. Đó là người học hỏi. Người học hỏi giỏi nhất là người vừa biết và vừa không biết. Tức là người biết nhưng sẵn sàng nhận thức lại cái mình đã biết. Bộ NN&PTNT cùng với Bộ TT&TT sẽ hợp tác thành một cặp vừa biết vừa không biết để trở thành xuất sắc trong chuyển đổi số nông nghiệp, nông thôn và nông dân.

Tôi rất biết ơn Bộ trưởng Lê Minh Hoan vì buổi làm việc ngày hôm nay. Vì chuyển đổi số thì ứng dụng quan trọng hơn công nghệ. Người ứng dụng quan trọng hơn người làm ra công nghệ. Không có người đi tiên phong ứng dụng công nghệ thì không có công nghệ. Với công nghệ số thì càng ứng dụng nhiều công nghệ sẽ càng thông minh, càng nhiều người dùng thì giá càng rẻ. Vậy là làm cho công nghệ số thông minh lên và giá rẻ đi là do nhiều người ứng dụng. Với 60-70% dân số Việt Nam là nông dân thì chính họ mới là người quyết định thắng lợi của công cuộc chuyển đổi số Việt Nam.

Nói đến đây thì tôi chợt nghĩ, câu chuyện công nghệ số, chuyển đổi số có phải là câu chuyện nông thôn bao vây thành thị không? Tức là chuyển đổi số nông thôn trước. Vì nơi đây có nhiều nỗi đau hơn, nhiều nỗi đau lớn. Vì nơi đây chuyển đổi số mang lại những lợi ích thiết thực hơn. Vì nơi đây chỉ cần áp dụng những gì cơ bản đã có hơn là phát triển mới. Và còn vì nơi đây là tình yêu, là cội nguồn của mỗi chúng ta, nơi đây là ông bà, bố mẹ mình, là nơi mỗi khi khó khăn nhất ta lại tìm về. Khó khăn thì tìm về thì tại sao lúc ta không khó khăn, lúc ta có điều kiện thì lại không đầu tư cho nơi ấy, không làm gì cho nơi ấy? Nông thôn mà chuyển đổi số trước hơn, nhanh hơn, thành công hơn thì sau đó có kích thích thành thị chuyển đổi số không? Nếu nhìn lại lịch sử Việt Nam thì thành công luôn đến từ nông thôn bao vây thành thị. Chiến tranh chống ngoại xâm là như vậy. Mất nước rồi giành lại nước cũng là như vậy. Đổi mới cũng là như vậy. Nông nghiệp đã đổi mới thành công trước và gây cảm hứng cho cả đất nước đổi mới. Vậy thì Bộ NN&PTNT hãy cầm lấy ngọn cờ chuyển đổi số quốc gia. Những việc mà các đồng chí thấy khó trong công cuộc này, thí dụ như công nghệ gì, nền tảng nào, ứng dụng gì, ai làm tốt thì hãy đừng làm mà chuyển sang cho Bộ TT&TT. Những việc gì các đồng chí thấy dễ làm, thí dụ như đặt ra các vấn đề, khó khăn, bài toán, phổ cập những gì tốt cho bà con biết để sử dụng thì lại là những việc khó nhất không ai làm được ngoài các đồng chí.

Nguyễn Mạnh Hùng

Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông 

Phát biểu của Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng tại giao ban quản lý Nhà nước quý 2

Tìm cách tiếp cận mới để việc khó dễ đi, dễ làm và hiệu quả, ứng dụng công nghệ mới để giải quyết các vấn đề của đơn vị mình.   

Toàn bộ những phản ánh này đều được chuyển trực tiếp tới các nhà mạng xử lý. 100% các doanh nghiệp viễn thông đã và đang xử lý các phản ánh của người dùng.

Hiện tỷ lệ xử lý phản ánh của các doanh nghiệp tương đối cao, thể hiện việc chấp hành tốt sự điều phối của Bộ TT&TT.

Theo ông Đặng Huy Hoàng, Phó Giám đốc phụ trách Trung tâm Ứng cứu khẩn cấp không gian mạng Việt Nam (VNCERT/CC), qua số liệu thống kê, có thể thấy tình trạng tin nhắn, cuộc gọi rác, cuộc gọi lừa đảo vẫn còn tồn tại.

Tình trạng này xuất phát từ một số nguyên nhân như vấn đề SIM rác, lộ lọt thông tin cá nhân của người dùng. 

Phó Giám đốc VNCERT/CC cho hay, người dùng hiện vẫn chưa biết cách bảo vệ thông tin cá nhân của mình. Với sự bùng nổ của Internet và các mạng xã hội, nhiều người sống trên mạng ảo còn nhiều hơn đời thực.

Có những người ở đời thực rất ít chia sẻ nhưng trên mạng lại trở thành một con người khác. Đi đâu, ăn gì đều chia sẻ trên mạng.

Các nội dung này có thể vô tình bị các nền tảng mạng xã hội khai thác, từ đó nắm được hành vi của người dùng. 

“Thông tin của chúng ta được rao bán rất nhiều trên các hội nhóm kín. Nếu muốn lấy thông tin một tệp khách hàng, chỉ cần lên mạng, bỏ một chút kinh phí là có thể mua lại. Do vậy, người dùng cần phải biết cách bảo vệ thông tin cá nhân trên các nền tảng mạng xã hội”, ông Hoàng nêu vấn đề. 

Theo Thanh tra Bộ TT&TT, các cuộc gọi, tin nhắn rác được thực hiện với nhiều mục đích khác nhau. Tin nhắn rác có thể được sử dụng nhằm quảng cáo mời chào dịch vụ nội dung.

Người nháy máy tạo cuộc gọi nhỡ có thể nhằm mục đích để người sử dụng gọi điện thoại, nhắn tin lại đến các số cung cấp dịch vụ nội dung để trục lợi hoặc quảng cáo. 

Các cuộc gọi, tin nhắn rác cũng có thể được dùng làm một kênh để mời chào mua bán bất động sản, bảo hiểm, du lịch, đầu tư chứng khoán, cho vay, tín dụng đen, quảng cáo game cờ bạc, thậm chí mạo danh cơ quan chức năng để lừa đảo, chiếm đoạt tài sản, đòi nợ, dọa nạt tống tiền,...

Trước thực trạng trên, để giải quyết tình trạng tin nhắn rác, cuộc gọi rác, cuộc gọi lừa đảo, Thanh tra Bộ TT&TT đã điều phối các nhà mạng rà soát, nâng cao năng lực hệ thống chặn lọc tin nhắn rác, cuộc gọi rác, cuộc gọi lừa đảo, xây dựng, triển khai các hệ thống chặn lọc áp dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn,...

Song song đó, Bộ TT&TT cũng đã tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra về chống tin nhắn rác, cuộc gọi rác, hoạt động đăng ký, lưu trữ, sử dụng thông tin thuê bao di động, nhất là với các tổ chức, cá nhân đăng ký sử dụng số lượng SIM điện thoại lớn, có dấu hiệu lớn bất thường, mục đích sử dụng không rõ ràng, không phù hợp với nhu cầu thực tế.

Chuyển đổi số là xu hướng tất yếu, là yêu cầu khách quan của sự phát triển trong thời đại ngày nay. Sau hơn 2 năm triển khai thực hiện Chương trình chuyển đổi số tỉnh Bắc Ninh đến năm 2025, định hướng đến năm 2030 và các chương trình, kế hoạch thực hiện của UBND tỉnh, đã đạt nhiều kết quả tích cực.

Trong đó, đã ban hành đồng bộ các chương trình, kế hoạch, cơ chế, chính sách hỗ trợ thực hiện chuyển đổi số trên địa bàn tỉnh, tạo ra đường hướng và xác định lộ trình chuyển đổi số rõ ràng, hiệu quả, khả thi cho từng năm và cả giai đoạn đến năm 2030.

Đến nay, đã hoàn thành và vượt 8/14 mục tiêu Nghị quyết đề ra, tạo cơ sở vững chắc để tiếp tục thúc đẩy công tác chuyển đổi số trong thời gian tới.

Bên cạnh đó, Bắc Ninh đứng đầu cả nước về tỉ trọng kinh tế số trên GRDP là 56,83%; chỉ số xếp hạng Chuyển đổi số (DTI) xếp thứ 7/63 tỉnh, thành phố; chỉ số sẵn sàng cho phát triển và ứng dụng công nghệ thông tin và truyền thông xếp thứ 10/63 tỉnh, thành phố; chỉ số an toàn thông tin mạng xếp thứ 4/63 tỉnh, thành phố.

Tài khoản định danh VNeID cho người dân trên địa bàn tỉnh vượt chỉ tiêu giao là 102,2%; thực hiện chi trả trợ cấp an sinh xã hội không dùng tiền mặt đạt tỷ lệ 99,85%; chi trả lương hưu và trợ cấp BHXH không dùng tiền mặt đạt tỷ lệ 93%.

Bắc Ninh cũng là địa phương trong nhóm dẫn đầu cả nước đáp ứng yêu cầu kỹ thuật, an toàn an ninh thông tin để triển khai thí điểm dịch vụ cấp phiếu Lý lịch tư pháp trên ứng dụng VNeID và đang thực hiện rà soát, cập nhật, làm sạch dữ liệu Hồ sơ sức khỏe điện tử, Sổ sức khỏe điện tử của công dân để tích hợp lên ứng dụng VNeID...

Tại Hội nghị, Chủ tịch UBND tỉnh Bắc Ninh Vương Quốc Tuấn ghi nhận, biểu dương những kết quả đạt được của Ban Chỉ đạo tỉnh, các ban, sở, ngành, địa phương, người dân, doanh nghiệp trong công tác chuyển đổi số thời gian qua.

Đồng thời, đề nghị các Sở, ban, ngành, địa phương tiếp tục bám sát các chủ trương, chiến lược, định hướng về chuyển đổi số Quốc gia, tăng cường công tác truyền thông về lợi ích, hiệu quả của chuyển đổi số.

Nâng cao chất lượng, hiệu quả công tác cải cách hành chính, cải thiện môi trường đầu tư, tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo, ứng dụng công nghệ số.

Tiếp tục rà soát, triển khai có hiệu quả các giải pháp bảo đảm an toàn, an ninh mạng, bảo vệ dữ liệu cá nhân trong chuyển đổi số, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội trên môi trường số.

Người dân hưởng lợi từ tiện ích xã hội, dịch vụ công

Ông Nguyễn Trung Hiền, Giám đốc Sở Thông tin và Truyền thông Bắc Ninh cho biết, một trong những tiện ích xã hội đang phát huy hiệu quả cao trong thực hiện chuyển đổi số hiện nay phải kể đến ứng dụng “Phản ánh kiến nghị” tỉnh Bắc Ninh trên thiết bị di động.

Hiện nay, ứng dụng được triển khai đến 252 cơ quan, đơn vị, địa phương trên địa bàn tỉnh, với 1500 tài khoản; tiếp nhận vượt mốc 10.000 phản ánh, kiến nghị ở 30 lĩnh vực; tỷ lệ xử lý đạt trên 95%.

Ứng dụng đã trở thành kênh tương tác tổng hợp giữa người dân, doanh nghiệp với chính quyền, được người dân đồng tình hưởng ứng, Bộ Thông tin và Truyền thông đánh giá là ứng dụng tiêu biểu trong thực hiện nhiệm vụ chuyển đổi số.

Hệ thống thông tin giải quyết thủ tục hành chính tỉnh đã đảm bảo các điều kiện về mặt kỹ thuật để triển khai thử nghiệm cấp phiếu lý lịch tư pháp cho người dân trên ứng dụng VNeID từ ngày 1/10.

Để khuyến khích người dân tham gia, tỉnh Bắc Ninh đang có chủ trương miễn phí đối với người dân thực hiện hồ sơ trực tuyến cấp phiếu lý lịch tư pháp trên VNeID.

Đây chính là bước đột phá trong cải cách hành chính, giúp tiết kiệm thời gian, công sức, chi phí, nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân.

Hệ thống thông tin giải quyết thủ tục hành chính tỉnh Bắc Ninh còn được triển khai chức năng ký số từ xa và phát hành biên lai điện tử.

Hạ tầng mạng viễn thông được quan tâm đẩy mạnh, đã triển khai mạng di động 5G tại KCN Yên Phong , KCN VSIP và 6/8 huyện, thị xã và thành phố trên địa bàn tỉnh, với tổng số 200 trạm của VNPT và Viettel, bảo đảm chất lượng.

Đây là một bước tiến quan trọng, sự chuẩn bị chu đáo của ngành Thông tin và Truyền thông trong phát triển hạ tầng số, làm nền tảng thúc đẩy chuyển đổi số cũng như phục vụ người dân, doanh nghiệp và hoạt động của chính quyền các cấp ngày càng tốt hơn.

Trải qua hơn 6 thập kỷ xây dựng và phát triển, với triết lý hoạt động “chăm sóc sức khỏe cộng đồng”, Công ty cổ phần Dược phẩm Nam Hà luôn thực hiện tiêu chí đặt lợi ích của người tiêu dùng lên hàng đầu; ưu tiên áp dụng công nghệ mới và sáng tạo trong sản xuất; đầu tư mạnh mẽ vào nghiên cứu và phát triển (R&D), hợp tác với các viện nghiên cứu và trường đại học hàng đầu để tạo ra những sản phẩm đột phá. Những nỗ lực này đã giúp công ty không chỉ nâng cao chất lượng sản phẩm mà còn mở rộng danh mục sản phẩm, đáp ứng nhu cầu đa dạng của thị trường.

“Dược Nam Hà không chỉ tập trung vào việc sản xuất các sản phẩm dược phẩm an toàn và hiệu quả mà còn chú trọng đến việc nâng cao nhận thức về sức khỏe cho cộng đồng. Tầm nhìn của chúng tôi là trở thành một trong những tập đoàn dược phẩm hàng đầu khu vực, mang lại giá trị bền vững cho xã hội”, đại diện công ty khẳng định. 

Các sản phẩm/thực phẩm bảo vệ sức khoẻ quen thuộc của Dược Nam Hà đã được người tiêu dùng tin tưởng lâu năm như: Bổ phế Nam Hà, Coldi-B DNH, Viên sủi Naphar - Multi Plus, thuốc giun quả núi, Naphacogyl… Đặc biệt, sản phẩm Bổ phế Nam Hà và Coldi-B DNH đã đạt danh hiệu Thương hiệu quốc gia Việt Nam từ năm 2020. 

Đại diện công ty cho biết, đến nay danh mục sản phẩm của Dược Nam Hà đã lên tới hơn 200 sản phẩm thuốc tân dược và đông dược, không chỉ tiêu thụ tại 63 tỉnh thành trên cả nước mà còn xuất khẩu đi nhiều nước như: Pháp, Papua New Guinea, Myanmar, Nga, Lào, Campuchia, Bangladesh và một số nước châu Phi với thương hiệu quốc tế Nam Ha Pharmacy.

Để có được những kết quả này, Dược Nam Hà đã không ngừng nỗ lực trong nhiều năm để nghiên cứu sản xuất và hoạch định chiến lược kinh doanh. Công ty đã đầu tư bài bản để các nhà máy sản xuất đạt tiêu chuẩn GMP–WHO, GSP, GLP. Hệ thống quản lý cũng được nâng cấp theo chất lượng ISO-9001:2015. 

“Để tiếp tục hành trình đổi mới, công ty chúng tôi vẫn đang tiếp tục tìm hướng nghiên cứu, phát triển dòng thuốc mới, có tác dụng và công thức vượt trội, vì sứ mệnh mang lại niềm tin và hy vọng cho người bệnh không chỉ trong nước mà còn tại tất cả các quốc gia nơi sản phẩm của công ty hiện diện”, đại diện Dược Nam Hà chia sẻ. 

Ông Hà Thanh Thuỷ - Tổng Giám đốc CTCP Dược phẩm Nam Hà chia sẻ: “Giải thưởng Doanh nghiệp xuất sắc châu Á tại APEA 2024 là sự công nhận cho những thành tựu của CTCP Dược phẩm Nam Hà, là niềm tự hào và là động lực để chúng tôi tiếp tục phấn đấu, mang lại những sản phẩm tốt nhất cho người tiêu dùng và đóng góp cho sự phát triển của ngành y tế”. 

Theo lãnh đạo Dược Nam Hà, để giữ vững vị trí doanh nghiệp dược hàng đầu Việt Nam và vươn ra thế giới, công ty cần có chiến lược bài bản để phát triển, và xác định phát triển bền vững là một trong những giá trị cốt lõi của công ty. Để làm tốt điều đó, công ty chú trọng đến việc bảo vệ môi trường và sử dụng nguồn tài nguyên hiệu quả; các quy trình sản xuất đều tuân thủ các tiêu chuẩn quốc tế về bảo vệ môi trường, giảm thiểu tác động tiêu cực đến hệ sinh thái. Bên cạnh đó, công ty cũng tích cực tham gia các hoạt động xã hội, hỗ trợ cộng đồng và góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống. 

Ông Hà Thanh Thuỷ cho biết, trong tương lai, Dược Nam Hà sẽ tiếp tục đẩy mạnh nghiên cứu và phát triển, mở rộng thị trường quốc tế và nâng cao chất lượng sản phẩm; tiếp tục đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân lực, nhằm duy trì vị thế dẫn đầu và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường. 

Với chiến lược phát triển bền vững và cam kết về chất lượng, an toàn và trách nhiệm xã hội, Dược Nam Hà đặt mục tiêu tiếp tục vươn xa, góp phần vào công cuộc chăm sóc sức khỏe cho cộng đồng.

Ngọc Minh

Thực tế, nhân lực ngành đồ họa game tại Việt Nam không thiếu, thậm chí còn có chất lượng khá cao so với mặt bằng chung trong khu vực. 

Một ví dụ điển hình là dự án Marvel’s Midnight Suns từ nhà sản xuất Firaxis Games - một trong những tựa game được đánh giá chuyên môn cao nhất năm 2023. Trong tựa game này, studio Sparx* đã phối hợp cùng nhiều studio khác của Virtuos tại Pháp, Hoa Kỳ, Malaysia và Ireland để sản xuất 108 phút thời lượng các đoạn phim chuyển cảnh trong game. 

Song, dù có thế mạnh lớn trong mảng đồ họa, để tìm được nhân sự có chuyên môn cao trong mảng thiết kế hay lập trình game AAA tại Việt Nam lại là một thách thức không hề nhỏ. 

“Những năm gần đây, chúng tôi kiên trì với mục tiêu tăng cường năng lực thiết kế và lập trình game cho đội ngũ trong nước. Với 20 năm kinh nghiệm tại khắp các thị trường game phát triển của thế giới, Virtuos đã xây dựng được cho mình một hệ thống bài bản, cũng như danh tiếng trong việc đào tạo nhân sự làm game”, ông Samuel Stevenin, Giám đốc Bộ phận Mỹ thuật Virtuos chia sẻ. 

Minh chứng cho nỗ lực này là việc thành lập Bộ phận Thiết kế Game tại studio Sparx* của Virtuos vào năm 2019. Để có thể tham gia vào các khâu quan trọng trong sản xuất như thiết kế màn chơi, cốt truyện hay tích hợp cơ chế game trong những dự án AAA như hiện tại, đội ngũ đã phải trải qua một quá trình đào tạo liên tục. 

Chỉ riêng trong năm 2024, các chuyên viên thiết kế game (game designer) và kĩ sư đồ họa (technical artist) tại Sparx* đã hoàn thành hơn 300 giờ đào tạo từ gần 70 buổi học tăng cường, từ các lớp về công cụ, lập trình, cho đến các khóa kĩ năng mềm về quản lý dự án. 

“Bên cạnh chương trình đào tạo từ công ty cũng cũng như học hỏi từ chính các đồng nghiệp và khách hàng quốc tế ngay trên dự án, chúng tôi còn cùng nhau làm các bản game nháp (demo), cũng như tham gia nhiều cuộc thi thiết kế game lớn nhỏ trong và ngoài công ty để tích lũy thêm kinh nghiệm", Trần Quang Vinh, thành viên Bộ phận Thiết kế game tại Sparx*, chia sẻ. 

Chỉ sau một thời gian ngắn, Sparx* đã điền tên vào khâu thiết kế game cho nhiều dự án uy tín như SpongeBob: The Cosmic Shake, hay series game kinh dị The Dark Pictures Anthology. 

"Chính môi trường học tập thuận lợi cùng kinh nghiệm thực chiến đã giúp chúng tôi nhanh chóng hoàn thiện những kĩ năng của mình”, Quang Vinh cho biết. 

Trong năm 2025, Virtuos sẽ tiếp tục nâng cao năng lực Bộ phận Thiết kế Game tại Việt Nam thông qua việc phối hợp với các bộ phận mỹ thuật khác trong quy trình sản xuất để tìm kiếm cơ hội dự án thuộc các mảng thiết kế màn chơi và nhân vật. Bên cạnh đó là việc tiếp tục phát triển kĩ năng làm việc trong phần mềm Unreal để bắt kịp những xu hướng chung. Đội ngũ đặt mục tiêu trong năm sau sẽ đưa được từ 1 - 3 ý tưởng game thành các bản mẫu chơi thử (demo), tạo đà cho các giai đoạn phát triển tiếp theo. 

"Với tầm nhìn dài hạn và cam kết mạnh mẽ cùng ngành game trong nước, chúng tôi kì vọng sẽ tiếp tục đưa các studio của mình tại Việt Nam trở thành những trung tâm chuyển giao kiến thức và công nghệ sản xuất game AAA cho nhân sự trong nước”, ông Samuel Stevenin khẳng định. 

Bích Đào

7 kỳ nghỉ giúp tìm hiểu ‘người ấy’ của bạn

Du lịch cùng nhau là cách tốt nhất để hiểu rõ về mỗi người. 7 hành trình sau sẽ giúp bạn nhận ra xem đó có phải một nửa đích thực của mình.

Cuối năm 2023, Bộ Y tế đã chỉ đạo, hướng dẫn các tỉnh/thành phố và tổng hợp nhu cầu vắc xin 2024 trên cả nước; hoàn thành thủ tục mua sắm 10 loại vắc xin sản xuất trong nước và chỉ đạo Viện Vệ sinh dịch tễ Trung ương tiếp nhận khoảng 24,2 triệu liều vắc xin các loại, sử dụng trong chương trình tiêm chủng mở rộng từ nguồn ngân sách Nhà nước và viện trợ. Đến nay, Bộ Y tế cho biết đã phân bổ 22,79 triệu liều theo kế hoạch cho các địa phương.

Trong giai đoạn chờ phê duyệt kinh phí năm 2024, Bộ Y tế đã chỉ đạo đơn vị liên quan tiến hành mua sắm các vắc xin cần cung ứng ngay cho chương trình tiêm chủng mở rộng, bao gồm vắc xin uốn ván và viêm gan B tiêm cho đối tượng trẻ sơ sinh.

Tuy nhiên, Bộ cũng gặp một số khó khăn trong quá trình mua sắm vắc xin như quy trình còn nhiều thủ tục cần thời gian triển khai (khoảng 2-3 tháng). Bên cạnh đó, quá trình thẩm định và phê duyệt giá vắc xin phải trải qua nhiều bước, yêu cầu phối hợp giữa Bộ Y tế, Bộ Tài chính và các đơn vị sản xuất. Vì vậy, đã dẫn đến chậm trễ trong việc ban hành giá cụ thể, ảnh hưởng đến tiến độ mua sắm.

Sở Y tế TPHCM nói gì khi ca mắc sởi tiếp tục tăng dù đã tiêm phủ vắc xin?