Thứ trưởng Lê Quân: 'Nhập học trước khi nhập trường'

Bác sĩ Zhong nhận thấy nồng độ oxy trong máu cậu bé quá thấp nên ông bắt đầu thổi khí vào phổi trẻ qua ống nội soi phế quản. Trong thời gian kéo dài 30 phút, bác sĩ Zhong vừa thực hiện phẫu thuật vừa thổi khí.

Khi ca mổ gần kết thúc, ông nói với đồng nghiệp: “Tôi không thể tiếp tục được nữa”. Sau đó, ông ngã xuống sàn nhà. “Lúc đó, tôi có cảm giác như bị đè nén ở ngực và tê cứng tứ chi. Tôi đổ mồ hôi rất nhiều, quần áo và găng tay dính chặt vào người”, bác sĩ Zhong sau này kể lại.  

Sau đó, các đồng nghiệp tiến hành cấp cứu giúp bác sĩ Zhong hồi tỉnh. Ý nghĩ đầu tiên của ông là hỏi thăm về bệnh nhi của mình: "Tôi không sao. Hãy kiểm tra xem lượng thông khí phổi của cậu bé có ổn không”, ông nói.

Ca phẫu thuật thành công sau khi các bác sĩ loại bỏ ít nhất 10 miếng hạt nhỏ ra khỏi phổi của em bé. Cha mẹ của đứa trẻ đã khóc nức nở và gửi lời cảm ơn đến vị bác sĩ tận tâm cùng ê-kíp của ông khi biết tin.

Những câu chuyện về các bác sĩ nỗ lực hết mình và nảy ra sáng kiến để cứu sống bệnh nhân đôi khi phải mạo hiểm sức khỏe bản thân thường xuyên gây chú ý ở Trung Quốc.

TheoSCMP, hai năm trước, hai bác sĩ đã sử dụng thiết bị phẫu thuật tạm thời để cứu sống một hành khách bị ốm trên chuyến bay từ Quảng Châu đến New York (Mỹ). Người đàn ông lớn tuổi bị phì đại tuyến tiền liệt nên các bác sĩ đã lấy nước tiểu của ông qua ống hút. 

Bí ẩn y khoa: 23 y bác sĩ bất ngờ co giật sau khi chữa cho một bệnh nhân ung thư

 - Sau khi dùng xăng đốt vợ, Nguyễn Văn Thành (25 tuổi, ở Hòa Thạch, Quốc Oai, Hà Nội) đã bị công an huyện Quốc Oai bắt giữ.

Liên quan đến vụ việc chị Nguyễn Thùy Dung (22 tuổi, huyện Quốc Oai) bị chồng là Nguyễn Văn Thành dùng xăng đốt gây thương tích nặng, sáng  3/8, cơ quan CSĐT Công an huyện Quốc Oai cho biết, đơn vị này vừa bắt giam Nguyễn Văn Thành để điều tra về tội Giết người.

Đối tượng Nguyễn Văn Thành

6 năm trước, Thành và Dung nên nghĩa vợ chồng. Họ có với nhau 2 con gái nhưng cặp vợ chồng này thường hay xảy ra xích mích.

Theo lời kể của Dung, chồng chị mải chơi, mang hết đồ đạc trong nhà đi cầm cố. Nhiều lần bị chồng đánh đập, người vợ trẻ đã đưa hai con về nhà ngoại. Mùng 2 Tết năm 2016, Dung đèo mẹ đẻ sang gặp Thành để đề nghị anh này ký giấy tờ ly hôn. Tại đây, hai vợ chồng tiếp tục cự cãi.

Chân dung nạn nhân trước và sau khi bị chồng tạt xăng đốt

Bước đầu, Thành khai do níu kéo vợ bất thành, anh ta hất xăng vào mặt Dung rồi châm lửa. Sau đó, nghi phạm lao vào ôm vợ nhưng bị lửa bén vào tay nên đã chạy đi. Những người có mặt tại thời điểm trên đã lao vào cứu chữa và đưa nạn nhân đến bệnh viện cấp cứu.

Trải qua nhiều cuộc phẫu thuật, mặt mũi, chân tay chị Dung biến dạng, không thể tự sinh hoạt. Hai con gái của chị cũng sợ hãi bỏ chạy khi mẹ lại gần.

Hiện, Cơ quan điều tra đã tạm giam Thành thời hạn 4 tháng để điều tra về tội Giết người.

H.Thúy – N. Tiến

 - Hai vợ chồng mới cưới, vì nhà chật lại ở chung với bố mẹ nên không thể riêng tư, họ nhấm nháy nhau vào nhà nghỉ. Không ngờ, hai vợ chồng vừa vào phòng thì cả nhà ập đến ...

Tôi có anh bạn tên Dũng, nhiều năm làm quản lý cho một khách sạn trên phố Tân Mai (Hoàng Mai - Hà Nội). 

Một lần tình cờ anh em có dịp ngồi với nhau, tôi hỏi thăm về công việc anh đang làm. Anh cười bảo, trong thế giới nhà nghỉ, khách sạn có 1.001 câu chuyện cười ra nước mắt...

Anh tâm sự: “Cách đây 3 năm, khi đang trong ca trực, một thanh niên khoảng 19 tuổi dựng chiếc xe đạp trước cổng nhà nghỉ, dáng vẻ thiểu não tiến đến hỏi tôi thuê phòng theo giờ.

Không có đủ tiền, cậu cố nài nỉ bằng mọi cách có thể : “Anh cho em thuê đi lần sau em sẽ trả bù, bố mẹ em đang gửi tiền lên. Nếu không được thì cho em nghỉ 50 phút thôi hoặc là em cắm thẻ sinh viên lại. 

Thấy cậu tội nghiệp, tôi đành gật đầu, cậu cười mãn nguyện rồi nhanh chóng gửi xe và dắt người yêu lên gác. Cô người yêu chứng kiến màn mặc cả vừa rồi, mặt vẫn tỉnh bơ. Trong khi tôi và một số cô nhân viên lắc đầu ngán ngẩm”.

Ảnh minh họa

Lại một lần khác, anh Dũng “cười vỡ bụng” khi chứng kiến tình huống oái ăm. Anh kể “Đó là một ông già đi nghỉ chắc cụ đã cao tuổi vì cụ bước đi khó nhọc, đầu còn lơ thơ mấy sợi tóc bạc. Cụ được một cô gái mặt “non choẹt”, vận quần áo trên dưới “thiếu vải” dìu đỡ. Sau đó, cứ cuối tuần đúng 5h chiều là ông có mặt.

Bao giờ cũng thế ông cụ đi taxi đến trước, ngồi ở bàn tiếp khách chờ. Cô gái chạy xe đến sau. Gặp nhau, họ quấn lấy nhau như đôi chim non xa nhau lâu ngày. Thế nhưng lần nào cũng vậy lấy phòng chưa đầy một tiếng là ông cụ và cô gái xuống trả phòng. Lúc lên cầu thang cô gái đã phải xốc nách, lúc trả phòng thì gần như là... cõng cụ khiến đám nhân viên cứ bụm miệng cười".

Đó chỉ là một trong ít câu chuyện mà anh Dũng cũng như nhân viên ở đây chứng kiến hằng ngày. Anh cho biết, còn rất nhiều câu chuyện liên quan tới những mối tình vụng trộm kiểu “mì ăn liền” khiến cho người chứng kiến cũng như người trong cuộc dở khóc, dở cười.

Một kỉ niệm mà anh Dũng nhớ nhất là vào hè năm ngoái. Buổi trưa hôm đó, có một người đàn ông khá trẻ ăn mặc kín mít đến thuê phòng theo giờ.

Người này lấy chìa khóa rồi lên phòng. Khoảng 15 phút sau, một cô gái rón rén bước vào hỏi số phòng người đàn ông vừa thuê rồi lên thẳng. Thế nhưng không lâu sau đó, một nhóm người xồng xộc kéo đến trước quầy lễ tân tự xưng là người nhà cô gái. Họ đập bàn rồi chửi bới inh ỏi khiến nhân viên nhà nghỉ không thể không tiết lộ số phòng.

Thế là cả nhóm người hùng hổ lao lên. Đứng trước cửa phòng của đôi nam nữ, một người đàn bà đập cửa ầm ĩ. Chàng thanh niên ra mở cửa với vẻ mặt vô cùng khó chịu, rồi chưa kịp hiểu ra chuyện gì thì người đàn bà, cùng nhóm người nhảy bổ vào. Tuy nhiên, chỉ sau một phút sững sờ cả nhóm như ngã ngửa vì phát hiện ra đó là hai vợ chồng. Thế là cả nhóm cười xòa rồi rút lui trong tình trạng vừa xấu hổ vừa buồn cười.

Sau khi nhóm người rút đi, đôi nam nữ vẫn không nói nên lời, mặt cô gái từ xanh tái chuyển sang ngượng chín. Hóa ra được người quen mách nước kiểu “nhìn gà hóa cuốc” tưởng cô con dâu mới cưới "dở chứng" nên bà mẹ chồng lên kế hoạch rủ thêm mấy người trong họ  kéo đến để bắt quả tang. Không ngờ, khi đập cửa xông vào, định đánh cho đôi “gian phu dâm phụ” một trận tơi bời thì bà mẹ nhận ra đó là con mình.

“Vụ đó, cả nhóm nhân viên trong nhà nghỉ được trận cười “rách” miệng” – anh Dũng kể.

(Còn nữa)

Minh Anh – Minh Giang

Ở góc độ của Hiệp hội An toàn thông tin Việt Nam (VNISA), Phó Chủ tịch Ngô Tuấn Anh cho rằng, để bảo vệ, hỗ trợ trẻ tương tác lành mạnh, sáng tạo trên môi trường mạng cần có 4 đối tượng tham gia: cơ quan quản lý nhà nước, đơn vị cung cấp dịch vụ trên mạng, phụ huynh và trẻ em. 

Để hiệu quả cao nhất thì cần cơ quan quản lý nhà nước có hành lang pháp lý, kế hoạch hành động, quy chuẩn tiêu chuẩn về bảo vệ trẻ em trên môi trường mạng. Đơn vị cung cấp dịch vụ phải có hệ thống chặn lọc nội dung độc hại, không phù hợp lứa tuổi. 

Cùng với đó, phụ huynh cần có sự quan tâm, tri thức và kỹ năng bảo vệ con trên môi trường mạng. Quan trọng hơn cả, chúng ta cần xây dựng thành trì ở chính đối tượng cần bảo vệ, đó là tạo ra sự miễn dịch của trẻ, để các em có thể tự nhận biết và có khả năng tự bảo vệ mình trên môi trường mạng.

“Chúng tôi cho rằng, tạo ra “hệ miễn dịch số” cho trẻ là yếu tố quan trọng nhất. Với tỷ lệ 87% trẻ em có truy cập Internet hàng ngày, những biện pháp khác chỉ là yếu tố bổ trợ, bản thân sức đề kháng, miễn dịch của các em mới là yếu tố quyết định”, ông Ngô Tuấn Anh nói.

Dẫu vậy, theo vị chuyên gia này, việc tạo “hệ miễn dịch số” cho trẻ em mới chỉ ở bước đầu, do đó thời gian tới, bên cạnh bám sát các nhiệm vụ và mục tiêu của Chương trình 830, cần tăng cường tuyên truyền, phổ biến kiến thức và kỹ năng đảm bảo an toàn thông tin, thông qua việc tổ chức thường xuyên các hoạt động đào tạo, thi về an toàn thông tin cho học sinh. 

Vì thế, trong năm ngoái, VNISA đã cùng các ngành GD&ĐT, TT&TT khởi động tổ chức cuộc thi “Học sinh với an toàn thông tin”. Ngày 24/11 tới, trong khuôn khổ Ngày An toàn thông tin Việt Nam 2022, sau 15 năm tổ chức sự kiện, lần đầu VNISA có 1 phiên chuyên đề riêng về các giải pháp bảo vệ trẻ em trên môi trường mạng.

Chia sẻ về hội thảo chuyên đề này, đại diện VNISA cho hay, hội thảo sẽ bàn thảo mọi vấn đề về bảo vệ trẻ em, từ quy định pháp lý, vai trò trách nhiệm của các bên cho tới giải pháp cụ thể. 

Hiệp hội và các cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp tổ chức kỳ vọng đây sẽ không chỉ là một hội thảo đơn thuần, mà là sự mở đầu cho việc thúc đẩy mạnh mẽ hơn nữa hoạt động bảo vệ trẻ em trên mạng. 

“Sau hội thảo chuyên đề "Chính sách và công nghệ bảo vệ trẻ em trên không gian mạng", trên cơ sở tập hợp ý kiến đóng góp, chúng tôi sẽ đề xuất kế hoạch tổng thể để thúc đẩy bảo vệ trẻ em trên không gian mạng”, đại diện VNISA thông tin thêm.

Vị trí là yếu tố đầu tiên và có sự ảnh hưởng tổng thể tới hạ tầng, môi trường, an ninh, giao thông, cảnh quan và phong thủy của bất kỳ dự án BĐS nào. Chính vì vậy, lựa chọn những dự án có vị trí thuận lợi luôn được khách hàng quan tâm và đặt lên hàng đầu.

Tọa lạc tại mặt tiền giáp đường quốc lộ 07, chỉ cách QL 1A 200m, khu đô thị Hoàng Sơn sở hữu vị trí đắc địa tại trung tâm kinh tế, chính trị Diễn Châu - nơi được đánh giá có lợi thế lớn về không gian sinh sống và tiềm năng tăng giá trị lớn.

Với việc chỉ cách thị xã Cửa Lò 20km, TP.Vinh 35km,… khu đô thị Hoàng Sơn được ví như mảnh đất "vàng" vượng khí, từ đây cư dân có thể dễ dàng di chuyển đến nhiều địa điểm trọng yếu trong và ngoài khu vực cũng như các tỉnh thành lân cận khác. Trong bán kính 2km xung quanh dự án cư dân dễ dàng tiếp cận với hệ thống tiện ích ngoại khu hiện đại bao gồm: bệnh viện huyện Diễn Châu, công viên Phủ Diễn, khách sạn Mường Thanh, trường Tiểu học Thị Trấn, chợ Phủ Diễn, UBND huyện, hệ thống các ngân hàng lớn, biển Diễn Thành,… hứa hẹn sẽ mang lại cuộc sống chuẩn hiện đại, đầy đủ tiện nghi đáng mơ ước.

Vị trí “vàng” của khu đô thị Hoàng Sơn

Theo đồ án quy hoạch Phủ Diễn giai đoạn 2035 và tầm nhìn đến năm 2050, đô thị Phủ Diễn sẽ được nâng cấp đô thị từ loại V lên IV, từ thị trấn lên thị xã trực thuộc tỉnh. Vì vậy trong tương lai khu đô thị Hoàng Sơn sẽ nằm trọn trong vùng quy hoạch mở rộng đô thị Phủ Diễn - vùng đô thị sinh thái, dịch vụ du lịch trọng điểm của Nghệ An.

Đặc biệt ngày 22/5 vừa qua, tuyến cao tốc Diễn Châu - Bãi Vọt là dự án PPP thứ 2 thuộc “siêu dự án” cao tốc Bắc - Nam phía Đông đã được khởi công. Sau khi hoàn thiện dự án sẽ góp phần đắc lực trong việc cường khả năng kết nối giao thông liên vùng giữa Nghệ An với các tỉnh lân cận, từng bước hoàn thiện quy hoạch giao thông Bắc - Nam.

Quy hoạch giao thông khu kinh tế Đông Nam Nghệ An đến năm 2040

Nhìn trên bản đồ, có thể dễ dàng thấy dự án khu đô thị Hoàng Sơn nằm ngay trên trục đường nhánh rẽ từ cao tốc Diễn Châu - Bãi Vọt xuống quốc lộ 1A - nơi đây sẽ trở thành tâm điểm kết nối giao thương quan trọng không chỉ của Diễn Châu mà còn của cả miền Trung.

Với việc ở gần các trục đường liên tỉnh sẽ giúp cư dân dễ dàng kết nối với các tỉnh thành lân cận, thì tập khách hàng của dự án không chỉ giới hạn với người dân Nghệ An mà còn mở rộng ra cả người dân những tỉnh thành khác đến an cư lập nghiệp.

Theo đó, khách hàng sở hữu biệt thự, shophouse, liền kề dự án khu đô thị Hoàng Sơn sẽ được hưởng trọn vẹn những ưu thế từ hệ thống hạ tầng, mạng lưới giao thông hiện đại và đồng bộ, đi kèm với nguồn khách hàng đa dạng tạo nên tiềm năng tăng giá trong tương lai từ hoạt động kinh doanh, cho thuê hay hưởng chênh lệch giá từ việc mua đi bán lại.

Biểu tượng mới tại Diễn Châu - Nghệ An

Là dự án chứa đầy tâm huyết của chủ đầu tư Công ty TNHH Hoàng Sơn, khu đô thị Hoàng Sơn được kỳ vọng sẽ trở thành khu đô thị kiểu mẫu với không gian sống xanh mang đến cuộc sống an hưởng và tài lộc cho cư dân tương lai, một nơi mà cộng đồng cư dân tinh hoa thành đạt hướng đến để tìm kiếm những giá trị khác biệt.

Được xây dựng trên diện tích rộng lớn 115.231,9 m2, khu đô thị Hoàng Sơn được quy hoạch thành 2 tiểu khu: Tiểu khu Thạch Niên Tùng và Tiểu khu Sala với quy mô 409 căn liền kề, biệt thự, shophouse sẽ mang tới cho cư dân nhiều lựa chọn cũng như những trải nghiệm của cuộc sống đẳng cấp với tiện nghi hiện đại nhưng vẫn rất gần gũi với thiên nhiên. Dưới bàn tay tài ba của đội ngũ kỹ sư hàng đầu, tất cả các căn biệt thự, liền kề, shophouse tại dự án đều được thiết kế thông minh, tối ưu diện tích và công năng sử dụng theo mô hình “2 trong 1” vừa để ở vừa kinh doanh, khu đô thị Hoàng Sơn hứa hẹn không chỉ là nơi an cư lý tưởng mà còn mang đến cơ hội sinh lời bền vững cho các nhà đầu tư.

Tiềm năng kinh doanh vượt trội với dãy shophouse mặt tiền quốc lộ 7

Lựa chọn khu đô thị Hoàng Sơn là nơi an cư, hàng ngày bạn và gia đình sẽ được tận hưởng cuộc sống “sống như nghỉ dưỡng” với hàng loạt tiện ích hiện đại đồng bộ bao gồm: hòn non bộ, hồ cá Koi, vườn Thượng Uyển, trung tâm thương mại Diễn Châu Centerpoint, đại Lộ Hoàng Sơn sầm uất… ở tiểu khu Thạch Niên Tùng và không gian sống ngập tràn hương sắc với sự kết hợp của hoa Sala và nhiều loài hoa khác như hoa Sang, hoa Ban Đỏ…ở tiểu khu Sala

Ngọc Minh

Với tổn thương này, bác sĩ đánh giá vấn đề chức năng bàn tay của bệnh nhân sẽ bị giảm đi rất nhiều, ảnh hưởng lớn đến học tập, sinh hoạt và lao động sau này, đặc biệt còn ảnh hưởng đến tâm lý.

Do đó, các bác sĩ khuyến cáo dịp cuối năm và nghỉ Tết Nguyên đán, việc ăn lẩu có thể gây mất an toàn cháy nổ (do sử dụng bình ga, cồn…). Bệnh viện đã từng tiếp nhận nhiều trường hợp gặp tai nạn thương tâm khi sử dụng những bếp lẩu loại này, thậm chí có người tử vong. Vì vậy, người dân nên sử dụng những loại bếp lẩu an toàn để hạn chế tai nạn đáng tiếc có thể xảy ra.

Chia sẻ một phần kết quả, Tiến sĩ Vũ Thị Kim Oanh, Trưởng nhóm dự án cho biết, nghiên cứu cho thấy doanh nghiệp đã có được điều kiện cần cho sự phát triển, đó là nhận thức rõ nét về cơ hội mà chuyển đổi số tạo ra. Tuy nhiên, việc thực thi chuyển đổi như thế nào đòi hỏi một chùm những điều kiện đủ, có thể quyết định tốc độ phát triển và thành công hay thất bại của doanh nghiệp.

Trong đó, điều kiện đủ đầu tiên là sự chuẩn bị của doanh nghiệp. Điều này đòi hỏi tập hợp các nguồn lực dựa trên hiểu biết về chuyển đổi số gồm: công cụ công nghệ phù hợp, nhân lực có khả năng thực thi và năng lực “đóng gói” được các kế hoạch triển khai cốt lõi. Trong đó, 82,5% các nhà quản lý muốn dành ưu tiên cho đào tạo, tiếp theo là truyền thông, xây dựng chính sách và tuyển dụng.

Để từng bước thích nghi với chuyển đổi số, bên cạnh sự hỗ trợ từ các yếu tố bên ngoài như chính sách của Chính phủ, bài học thành công từ những người đi trước, đầu ra của các ngành nghề liên quan, khoảng 86,2% các nhà quản lý cho rằng hỗ trợ nội bộ là rất quan trọng.

“Doanh nghiệp đặc biệt cần sự chủ động từ đội ngũ nhân viên, thể hiện qua tinh thần sẵn sàng học hỏi, nỗ lực đồng hành vượt qua thay đổi khi đưa công nghệ vào vận hành, và can đảm đối mặt với nguy cơ thất bại”, Tiến sĩ Oanh giải thích thêm.

Theo đồng tác giả nghiên cứu, Tiến sĩ Abel Duarte Alonso, điều kiện đủ thứ hai là nhận diện kịp thời phản ứng của hệ thống, cụ thể là phản ứng của đội ngũ nhân viên.

Kết quả nghiên cứu chỉ ra 3 nhóm phản ứng chính từ nhân viên: thích nghi tích cực (45,5%), chưa thực sự sẵn sàng (38,2%) và thích nghi tiêu cực (16,3%). Phần lớn những nhân viên tích cực thuộc Gen Z (sinh năm 1997 - 2012). Họ chủ động và tiếp nhận công nghệ một cách nhanh nhạy, yêu thích khám phá, đặc biệt khi trải nghiệm được kết quả vượt trội mà công nghệ mang lại.

Tuy nhiên, vẫn có một bộ phận không nhỏ nhân viên thể hiện sự hoài nghi hoặc thiếu tự tin trước môi trường công nghệ mới, khiến họ chần chừ và chưa tích cực phối hợp hành động cùng tổ chức. Ngoài việc thiếu kiến thức bài bản về công nghệ và sợ mắc lỗi, họ ngại đối đầu với khối lượng công việc mới phát sinh trong giai đoạn đầu chuyển đổi.

“Nhiều người trong số họ phàn nàn về những tính năng phức tạp của ứng dụng mới và thậm chí quan ngại rằng họ có thể mất việc làm vì công nghệ mới. Ở cấp độ tiêu cực nhất, nhân viên tìm cách trì hoãn việc ứng dụng công nghệ và tệ hơn nữa là quyết định rời bỏ tổ chức”, Tiến sĩ Alonso cho hay.

Đánh giá của nhóm nghiên cứu cũng chỉ ra rằng, việc đưa ra các chiến lược phù hợp để quản trị quá trình chuyển đổi số là điều kiện đủ thứ ba. Đứng trước thách thức từ việc bộ máy nhân sự chưa sẵn sàng và có phản ứng tiêu cực như đã đề cập ở trên, 66,2% người đứng đầu doanh nghiệp cho biết họ cần phải thể hiện rõ nét hơn bao giờ hết vai trò lãnh đạo của mình.

“Họ cần xây dựng niềm tin trong nhân viên, đồng thời cần dẫn dắt, truyền cảm hứng cũng như hỗ trợ nhân viên trong toàn bộ quá trình chuyển đổi thông qua các hoạt động định hướng, truyền thông nội bộ kịp thời, đào tạo giúp nâng cao nhận thức và trình độ cho nhân viên...”, đại diện nhóm nghiên cứu chia sẻ.

Ngoài ra, 41,2% ý kiến cho thấy lãnh đạo doanh nghiệp phải thể hiện quyết tâm thực thi kế hoạch hành động đã đề ra. Họ hiểu mình cần thể hiện quan điểm cứng rắn rằng nhân viên phải ứng dụng công nghệ hằng ngày và lợi ích của việc này là không thể phủ nhận. 

Bên cạnh đó, 40% ý kiến phản ánh rằng việc lắng nghe phản hồi của nhân viên là cần thiết để doanh nghiệp đưa ra quyết định đầu tư chất lượng cũng như chọn ra công cụ công nghệ sát với thực tế vận hành, được “may đo” để thực sự hữu ích cho người trực tiếp sử dụng công nghệ.

Cuối cùng, theo nhóm nghiên cứu, hợp tác trải nghiệm của khách hàng và phương án phòng ngừa rủi ro là một số chiến lược cần thiết khác góp phần làm nên thành công của quá trình chuyển đổi số doanh nghiệp, góp phần quan trọng trong việc phát triển, nâng cao năng suất cũng như chất lượng sản phẩm...