Nhận định, soi kèo Thanh Hóa vs Hải Phòng, 18h00 ngày 4/3: Tiếp tục chìm sâu

Trước đó, Elon Musk đã bị phóng viên của trang Bloomberg gắn thẻ (tag) hẳn vào một bài đăng trong đó ám chỉ tỷ phú gốc Nam Phi là kẻ thao túng thị trường tiền mã hóa. Đáp trả, Elon Musk chống chế rằng Tesla mua rồi bán 10% Bitcoin để chứng minh tính thanh khoản của thị trường tiền mã hóa.

Tesla sau đó cũng có báo cáo tài chính, thông báo về khoản lợi nhuận 272 triệu USD từ việc bán 10% số Bitcoin mà hãng xe điện này mua vào hồi quý I năm nay. Tại thời điểm đó, Tesla chỉ cho biết họ đã mua số Bitcoin trị giá 1,5 tỷ USD. 

Từ đầu năm đến nay, Elon Musk đã tìm thấy sân chơi mới để thỏa sức thao túng, đó là thị trường tiền ảo.

Tesla đã đạt lợi nhuận ròng kỷ lục 438 triệu USD trong quý I/2021, chủ yếu là lợi nhuận từ việc bán Bitcoin và bán mức tín dụng khí thải cho các nhà sản xuất ô tô khác. Trong khi đó, việc sản xuất các mẫu xe điện đời mới đang phải tạm dừng do thiếu hụt nguồn cung chip bán dẫn trên toàn cầu.

Cũng nhờ lợi nhuận kỷ lục, Elon Musk đã được thưởng quyền chọn mua 8,4 triệu cổ phiếu Tesla với mức giá 70 USD, so với giá thị trường ở ngày công bố báo cáo tài chính là 738 USD. 

Như vậy, dù có muốn thừa nhận hay không, việc Elon Musk bơm thổi vào thị trường tiền mã hóa đã đem đến nhiều lợi ích sát sườn cho vị tỷ phú 50 tuổi này.

Phương Nguyễn

Thuê biển quảng cáo phản đối Elon Musk

Một biển quảng cáo xuất hiện trước trụ sở SpaceX để phản đối kế hoạch “thôn tính” Hỏa tinh của tỷ phú Elon Musk.

Luật sư của cả hai bên đều đưa ra tuyên bố mở màn, còn nhà sáng lập kiêm CEO Epic Games Tim Sweeney đứng ra làm chứng. Phiên tòa dự kiến kéo dài 3 tuần.

Ngay ngày đầu tiên, cả hai đã tranh cãi nảy lửa. Epic Games tố App Store của Apple giăng bẫy người dùng và nhà phát triển trong một chợ thương mại phản cạnh tranh, còn Apple tố ngược nhà sản xuất Fortnite “tấn công” mô hình kinh doanh đã làm giàu cho hàng triệu nhà phát triển.

Hai công ty từng là đồng minh lại xuất hiện tại tòa trong vụ kiện do Epic Games khơi mào. Họ phải tranh luận trước thẩm phán liên bang, người sẽ quyết định Apple có lạm dụng độc quyền chợ ứng dụng của mình hay không. Đây là phép thử đầu tiên của làn sóng phản đối lớn hơn mà “táo khuyết” đang đối mặt từ các nhà quản lý và nhà phát triển toàn cầu. Những người này cho rằng Apple đang “tận thu” với mức phí 30%, bên cạnh các chính sách bất công khác.

Cuộc chiến giữa Epic Games và Apple bùng lên hồi tháng 8/2020 khi nhà phát triển thông báo với khách hàng bắt đầu giảm giá khi mua trực tiếp vật phẩm trong game Fortnite. Sau đó, Apple xóa bỏ ứng dụng, khiến hơn 1 tỷ người dùng iPhone, iPad không thể tiếp cận game trên App Store.

Epic Games giương cao ngọn cờ đạo đức vào ngày 3/5 khi khẳng định họ đang thay mặt tất cả nhà phát triển chiến đấu với công ty giá trị nhất thế giới. Nhà sản xuất game còn mời CEO Tim Sweeney làm chứng, phủ nhận cáo buộc của Apple rằng vụ kiện là chiêu trò PR nhằm kích thích doanh số Fortnite. Năm 2019, tựa game mang về doanh thu 5,1 tỷ USD.

Trong phát biểu mở đầu, luật sư Katherine Forrest của Epic Games gọi App Store là “khu vườn được rào kỹ”, nhốt người dùng và nhà phát triển bằng các nghĩa vụ hợp đồng nặng nề với Apple. Bà nhắc lại bình luận của cố CEO Apple Steve Jobs năm 2008, đó là thỏa thuận cấp phép App Store được thiết kế để “phòng tránh đối thủ”. Epic Games còn đào lại email năm 2011 từ lãnh đạo phụ trách App Store – Phil Schiller, nêu ý tưởng cắt giảm lệ phí khi App Store đạt lợi nhuận 1 tỷ USD.

Về phía Apple, luật sư Karen Dunn phản công khi cho rằng ván bài pháp lý của Epic Games đe dọa xáo trộn một thị trường mang lại lợi ích to lớn cho người dùng và nhà phát triển. “Epic ở đây, yêu cầu tòa án buộc Apple phải cho các ứng dụng chưa được thử nghiệm, chưa đáng tin lọt vào App Store, một thứ mà Apple không bao giờ làm. Cam kết bền bỉ của Apple đối với an toàn, bảo mật, độ tin cậy, chất lượng không cho phép điều đó và luật chống độc quyền cũng không yêu cầu điều đó”, luật sư phát biểu trước Thẩm phán quận Yvonne Gonzalez Rogers.

Suốt thời gian làm chứng, CEO Epics Games thừa nhận Epic đã cố tình vi phạm điều khoản, điều kiện App Store khi thiết lập hệ thống thanh toán trực tiếp riêng trên iOS để thoát khỏi các khoản phí Apple. Song ông biện hộ cho những hành động này là để “thế giới thấy Apple kiểm soát hoàn toàn sự có mặt tất cả phần mềm trên iOS”.

Thông qua thẩm vấn chéo, luật sư của Apple cố gắng cho thấy phí 30% App Store là tiêu chuẩn chung của ngành công nghiệp game. Tuy nhiên, CEO Sweeny phản đối chính sách cấm người dùng tải các chợ ứng dụng khác lên thiết bị iOS của Apple.

Trong các phiên xử tiếp theo, Apple sẽ mời CEO Tim Cook, Schiller và một lãnh đạo khác là Craig Federighi để lý giải họ thiết kế App Store như thế nào.

Du Lam (Theo SCMP)

Cuộc chiến Apple - Fortnite có thể thay đổi hoàn toàn những gì chúng ta từng biết về iPhone

Epic Games đã một lần thay đổi thế giới video game với Fortnite. Nay họ muốn lặp lại điều đó với iPhone.

Đối với những bạn đọc còn chưa rõ, thì PS 2 được ra mắt toàn cầu vào ngày 4 tháng 3, năm 2000 và là sản phẩm kế thừa cho bộ console đầu tiên được phát hành vào năm 1994. Chỉ trong vòng 6 năm, thị hiếu chơi game cũng như thị trường mua bán có một sự thay đỗi rõ rệt khi các máy PlayStation đời đầu đã làm rất tốt và có một chỗ đứng vững chắc. Và khi bước sang thế kỉ mới, Sony đã ra mắt PS2, bộ console đưa kỉ nguyên của các máy chơi game chuyên biệt lên một tầm cao mới và cũng đưa Sony trở thành bá chủ của thị trường ở thời điểm đó.

Thế Hệ Của Các Thiết Bị Chơi Game

Dù các game thủ có thể hiểu rằng mỗi loại máy chơi game sẽ thuộc các thế hệ khác nhau, song không nhiều người có thể phân biệt được chúng dựa vào trình độ công nghệ của mỗi bộ console. Trên thực tế, PS4, Xbox One, Nintendo Switch và Wii U đều được xếp vào thế hệ thứ tám bởi các đặc trưng không chỉ về phần cứng và phần mềm tốt hơn, mà còn nằm ở khả năng kết nối với các phương tiện truyền thông bên ngoài. Nhờ đó mà chúng ta có nút chia sẻ và sự hỗ trợ của thực tế ảo trên PS4. Hiện tại, thị trường console đang được độc chiếm bởi ba ông lớn là Sony, Microsoft và Nintendo, nhưng trong quá khứ mọi chuyện lại không phải như vậy.

Ngược dòng lịch sử, hai thế hệ máy chơi game đời đầu hầu hết đến từ Atari – cái tên mà game thủ ờ thời hiện đại sẽ gần như chẳng mấy ai biết về nó, nhất là khi tên tuổi này sớm “dừng chân” để nhường chỗ cho Sega và Nintendo khi bước đến thế hệ thứ ba và thứ tư. Tuy nhiên, Sega lại đi vào vết xe đổ của những người đi trước và phải nhường lại thị trường lớn cho Nintendo. Và bước sang thế hệ thứ năm, Sony chính thức bước vào cuộc cạnh trang với PS đời đầu trước một Nintendo 64 được ra mắt vào 1996. 

Dù Sega đã cố gắng ở lại với việc phát hành Dreamcast vào năm 1998, thế nhưng PS2 của Sony chính là sản phẩm bắt đầu cho thế hệ thứ 6 của các máy chơi game. Không còn phải chơi game bằng các thẻ ghi dữ liệu, các tựa game nay được trữ trên các đĩa vật lý với đồ họa tốt hơn, thời gian chơi dài hơn và cũng chính thức bắt đầu một kỉ nguyên kết nối trực tuyến của các dòng console. Vào thời kì này, Xbox còn chưa xuất hiện, còn thế hệ console từ Nintendo lại cho thấy một sự thua thiệt đáng kể trên thiết bị N64. Chính sự đổi mới của PS2 đã thúc đẩy Nintendo phát hành GameCube vào năm 2001 và chỉ một năm sau, Microsoft cũng bước chân vào sân chơi này với Xbox đời đầu.

Ảnh Hưởng Của PS2 Với Console Tương Lai

Là bộ console tiên tiến nhất ở thế hệ thứ sáu, Sony tự hào với doanh số kỉ lục lên đến 155 triệu máy được bán ra. Con số này đã đưa PS2 trở thành bộ console bán chạy nhất mọi thời đại và tiếp tục chứng minh sự vượt trội của mình với tất cả các bô console khác thời bấy giờ. Và không để mình chịu thiệt thòi, khi bước lên thế hệ console thứ 7, các nhà sản xuất đã có sự thay đổi mạnh mẽ trong cách thức vận hành của mình. Điển hình là Nintendo đã quyết định đa dạng hóa các sản phẩm, thay đổi sang một hướng đi mới khi hãng xuất sưởng Wii và các thiết bị như Switch ở thế hệ thứ 8.

Trong khi đó. Microsoft lại chọn đối đầu với Sony khi sau một khoảng thời gian tương đối dài, họ cũng ra mắt Xbox 360 và Xbox One, hai bộ console được xem là đối thủ với PS3 và PS4 của Sony. Dù Microsoft đã dần chứng minh được khả năng của mình bằng chất lượng của các sản phẩm, thế nhưng, xét về mặt doanh số, Microsoft chưa bao giờ vượt qua Sony, dù khoảng cách giữa cả hai đang dần được thu hẹp đáng kể. Sự cạnh tranh này đã liên tục thúc đẩy cả hai sáng tạo và có nhiều tư duy tiến bộ hơn, và đặc biệt là mang đến nhiều lợi ích cho người tiêu dùng. Và đó là lý do vì sao các bộ console dù sở hữu các công nghệ tiên tiến nhưng vẫn được bán ở mức giá rất phải chăng.

Thế Giới Sẽ Ăn Mừng Sinh Nhật Của PS2 Thế Nào?

Một cách để ăn mừng PS2 chính là hãy trải nghiệm lại những tựa game đình đám một thời trên bộ console này. Trước hết, chúng ta phải nhắc đến Grand Theft Auto: San Andreas, tựa game có mức doanh số hơn 17 triệu bản được bán ra trên PS2 và chiếm đến hơn 80% doanh thu trên toàn bộ các nền tảng mà nó được phát hành. Hiện tại, tựa game này vẫn được mở bán trên PS4 và game thủ vẫn có thể mua nó để trải nghiệm. Thêm vào đó, dịch vụ PS Plus hiện đang mở cửa để game thủ tải xuống Shadow of the Colosssus, một trong số những siêu phẩm phiêu lưu hành động hay nhất thời bấy giờ. Chúc bạn đọc có những trải nghiệm thú vị với những siêu phẩm không bao giờ lỗi thời nhân dịp sinh nhật của PS2 nhé.

Theo GameK

Theo kết quả từ Website chính thức của Sở Y tế, những bệnh viện chất lượng đạt chuẩn  về chuyên môn, cải tiến về chất lượng và chế độ chăm sóc bệnh nhân đã được Sở Y tế TP.HCM công nhận và đánh giá cao.

Sau đợt kiểm tra chất lượng năm 2019, Sở Y tế nhấn mạnh, các bệnh viện đã có nhiều nỗ lực, phấn đấu cải tiến chất lượng nhằm đạt các tiêu chí do Bộ Y tế ban hành, 87% bệnh viện có điểm chất lượng tăng so với năm 2018. Nếu như năm 2018 có 77 đơn vị đạt điểm trung bình trên 3, thì đến năm 2019 đã có 86 bệnh viện đạt điểm trung bình từ 3 trở lên, chiếm tỷ lệ 80%.

Số lượng tiêu chí ở mức 1 của các bệnh viện giảm rõ rệt, trong khi số lượng tiêu chí đạt mức 5 tăng đáng kể. Phần lớn các bệnh viện đã chủ động phân bổ nguồn lực và triển khai nhiều hoạt động, nhiều giải pháp sáng tạo, cải tiến chất lượng trong nhiều lĩnh vực hoạt động của bệnh viện với mục tiêu lấy người bệnh làm trung tâm phục vụ (nhóm tiêu chí hướng đến người bệnh có điểm trung bình cao nhất).

5 tiêu chí quan trọng để đánh giá 1 bệnh viện đạt chất lượng

Dưới đây là danh sách các bệnh viện uy tín nhờ đáp ứng tốt các tiêu chí đánh giá chất lượng do Bộ Y tế ban hành, và trong đó bệnh viện thẩm mỹ JW Hàn Quốc đứng thứ 56.

Danh sách các Bệnh viện đạt chất lượng cao nhất 2018-2019

JW Hàn Quốc - Top bệnh viện thẩm mỹ có điểm chất lượng cao nhất

Theo kết quả của Sở Y tế, Bệnh viện thẩm mỹ JW Hàn Quốc là một trong những bệnh viện thẩm mỹ uy tín có điểm chất lượng cao nhất trong các bệnh viện thẩm mỹ thuộc Ngành Y tế. Đây là một bệnh viện thẩm mỹ hoạt động theo phương thức nhượng quyền thương hiệu từ Bệnh viện Jeong Won Hàn Quốc. Bệnh viện bao gồm 3 dịch vụ chính là phẫu thuật thẩm mỹ, nha khoa, chăm sóc và điều trị da chuyên sâu.

Bệnh viện JW 2 năm liên tiếp đứng đầu danh sách bệnh viện thẩm mỹ uy tín năm 2018 - 2019

Các tiêu chí đánh giá do Sở Y tế công bố cho thấy tầm quan trọng của việc nâng cao chất lượng dịch vụ và nâng tầm an toàn người bệnh.

BS.CKII.  Nguyễn Ngọc Duy, Trưởng phòng Nghiệp vụ Y Sở Y tế phát biểu tại buổi đánh giá chất lượng bệnh viện JW năm 2019

Đại diện Bệnh viện JW cho biết: “Để đạt được những tiêu chuẩn chất lượng mà Bộ Y tế đã đề ra, bệnh viện JW cũng như đội ngũ bác sĩ  tích cực học tập, trau dồi dài hạn tại Hàn Quốc và nước ngoài. Mặt khác, bệnh viện JW thường xuyên cập nhật công nghệ mới nhất thông qua các Hội thảo Quốc tế”.

TS.BS  Tú Dung trình bày những hoạt động của bệnh viện JW trước đoàn kiểm tra của Sở Y tế

TS.BS Nguyễn Phan Tú Dung, Giám đốc Bệnh viện Thẩm mỹ JW Hàn Quốc cho biết thêm: “Chúng tôi hoạt động với tiêu chí lấy bệnh nhân làm trung tâm. Do đó, đội ngũ bác sĩ và các nhân viên y tế luôn đề cao vấn đề an toàn của người bệnh.”

Bên cạnh các tiêu chí về chất lượng dịch vụ, cơ sở hạ tầng cũng như tiêu chuẩn của an toàn người bệnh, một trong những điểm khiến đoàn thanh tra của Sở Y tế đánh giá cao các bệnh viện chính là hoạt động hướng đến cộng đồng, những giá trị thiết thực mang lại cho xã hội.

Trong các hoạt động hướng đến lợi ích của cộng đồng của các bệnh viện, thì chương trình thiện nguyện “Nhan sắc mới - Khởi đầu mới” của thẩm mỹ JW Hàn Quốc là một chương trình để lại dấu ấn trong lòng nhiều người. Đây là một chương trình ý nghĩa, mang tính nhân văn và mang lại những giá trị thiết thực cho những những người khiếm khuyết, có hoàn cảnh khó khăn.

(Nguồn: Bệnh viện thẩm mỹ JW Hàn Quốc)

Báo Bưu điện Việt Nam đã có cuộc trao đổi với ông Nguyễn Duy Thọ, Giám đốc Viettel Cambodia ngay sau khi mạng di động của Viettel (Metfone) tại Campuchia khai trương ngày 19/2/2009. Metfone hiện là mạng di động thứ 8 tại Campuchia.

Việc đầu tư vào thị trường Campuchia chắc chắn sẽ gặp nhiều thách thức. Ông có thể cho biết cách làm của Viettel tại thị trường này ra sao?

Khi đầu tư sang Campuchia, Viettel Cambodia có những thuận lợi, nhưng cũng gặp nhiều khó khăn. Điều thuận lợi đầu tiên là Viettel Cambodia đã có một cơ sở mẹ phát triển mạnh ở Việt Nam với nhiều kinh nghiệm phát triển thị trường. Bên cạnh đó, quan hệ giữa hai chính phủ Việt Nam - Campuchia đã có bề dầy truyền thống, nhất là về quân đội nên Viettel Cambodia nhận được  nhiều sự quan tâm và chỉ đạo trực tiếp của các cấp lãnh đạo.

Tuy nhiên, bên cạnh những thuận lợi, Viettel Cambodia cũng gặp không ít khó khăn. Tại Việt Nam, Viettel xâm nhập thị trường khi mật độ điện thoại mới chỉ có 5%. Khi xâm nhập sang Campuchia thì mật độ điện thoại đã lên đến 20% nên cơ hội thị trường còn rất ít. Do vậy, cách làm đòi hỏi phải có tính sáng tạo, khác biệt thì mới chiếm lĩnh được thị trường này.

Tại Campuchia, Viettel Cambodia đã đầu tư một mạng truyền dẫn, đây là yếu tố quan trọng bậc nhất, là hạ tầng của một ngành viễn thông. Hiện mạng truyền dẫn của Viettel tại Campuchia  xếp hạng thứ nhất, được đánh giá là tốt nhất vì ngay từ đầu, công ty đã đầu tư một mạng cáp quang len lỏi về khắp các tỉnh thành, các huyện của Campuchia. Trong khi các doanh nghiệp viễn thông khác chủ yếu sử dụng truyền dẫn bằng viba. Đây chính là tầm nhìn của ban lãnh đạo Tổng công ty cho chiến lược băng rộng mang tính sống còn của một doanh nghiệp trong tương lai.

Ông có thể cho biết cơ hội của Viettel ở Campuchia ra sao? Viettel có đặt ra mục tiêu gì ở thị trường này không?

"Metfone có nhiều cơ hội để trở thành mạng di động số 1 tại Campuchia", ông Nguyễn Duy Thọ nói.

Cơ hội của Viettel ở thị trường này hiện còn rất ít, nhưng mục tiêu và khát vọng của công ty khi đầu tư sang Campuchia rất lớn. Viettel Cambodia quyết tâm trong thời gian nhanh nhất sẽ trở thành nhà cung cấp dịch vụ viễn thông đứng số 1 tại Campuchia. Trước thách thức và cơ hội đó, Viettel phải có những chiến lược cụ thể, ví dụ như chiến lược về giá cả, chiến lược về chất lượng sản phẩm với việc phủ sóng cân bằng ở tất cả các vùng với giá thành tốt nhất. Hơn nữa, Viettel Cambodia còn thực hiện đúng triết lý kinh doanh của Viettel là "kinh doanh gắn với trách nhiệm xã hội", đẩy mạnh những hoạt động xã hội như quỹ người nghèo, ủng hộ các trường học, các bệnh viện... Chính những hoạt động xã hội đó đã giúp thương hiệu Viettel đi sâu vào đời sống người dân Campuchia, chiếm được thiện cảm của người dân để từ đó có chỗ đứng vững chắc trên đất nước Campuchia.

Mục tiêu số 1 có lạc quan quá hay không khi mà các yếu tố thuận lợi của Viettel Cambodia không được như ở Việt Nam?

Tuy khởi đầu gặp nhiều khó khăn, không được thuận lợi như ở trong nước nhưng chúng tôi vẫn luôn tin vào thắng lợi cuối cùng. Niềm tin đó xuất phát từ chính những con người Viettel đã trải qua 2 năm trời lặn lội bên nước bạn để xây dựng mạng truyền dẫn hiện đang đứng thứ nhất ở Campuchia. Bên cạnh đó, công ty còn luôn nhận được sự chỉ đạo của Ban giám đốc Tổng công ty, sự hỗ trợ của các công ty trong nước, bằng những kinh nghiệm và kể cả những bài học thất bại trong nước để rút kinh nghiệm cho việc xây dựng mạng lưới bên Campuchia. Về cơ hội thị trường thì chính thực tiễn sẽ là câu trả lời.

Theo ông khi nào Viettel Cambodia đạt được mục tiêu này và ngưỡng để đạt được vị trí số 1 như thế nào?

Viettel đã đề ra và thực hiện được việc trở thành nhà cung cấp dịch vụ viễn thông số tại Campuchia. Đầu tiên là việc đầu tư hạ tầng với bao nhiêu km truyền dẫn, bao nhiêu trạm BTS. Về mạng truyền dẫn cáp quang. hiện Viettel là doanh nghiệp duy nhất có hệ thống cáp quang lớn nhất Campuchia, có mặt ở tất cả các tỉnh, huyện của Campuchia. Thứ hai là về trạm BTS, Viettel cũng đứng đầu về số lượng. Tính đến hết năm 2008 đã có được 1000 trạm, nửa năm 2009 sẽ lên tới 2000 trạm và hết năm 2009 là 3000 trạm. Nhưng quan trọng nhất vẫn là các dịch vụ mang lại nhiều tiện ích, nhiều lựa chọn cho khách hàng với giá cả tốt nhất, và cuối cùng là phải được lượng khách hàng nhiều nhất thì mới định nghĩa được giá trị số một của Viettel. Để đạt được điều đó thì ngay khâu chăm sóc khách hàng của Viettel cũng phải là số một. Tất cả sẽ cấu thành nên vị trí số 1 của doanh nghiệp.

Mạng Metfone ra đời sau tại một thị trường đã có tới 7 mạng di động, vậy làm sao Metfone có thể cạnh tranh được với những mạng di động khác?

Mẫu xe máy nào tiết kiệm nhiên liệu nhất Việt Nam?

Thông tư 59/2018 của Bộ GTVT hướng dẫn việc dán nhãn năng lượng đối với mô tô, xe gắn máy sản xuất, lắp ráp và nhập khẩu chính thức có hiệu lực từ ngày 1/1/2020. Theo đó, các cơ sở sản xuất, nhập khẩu xe máy sẽ in nhãn năng lượng theo mẫu quy định của Bộ Công thương và dán nhãn năng lượng trên từng xe tại vị trí dễ quan sát trước khi đưa ra thị trường. Nhãn phải được duy trì trên xe đến khi tới tay khách hàng.

Trước khi thực hiện việc dán nhãn năng lượng, cơ sở sản xuất, nhập khẩu xe máy phải công khai thông tin về mức tiêu thụ nhiên liệu của kiểu loại xe (gửi bản công khai mức tiêu thụ nhiên liệu tới Cục Đăng kiểm VN để công khai trên trang thông tin điện tử). Đồng thời, cũng phải đăng tải mức tiêu thụ nhiên liệu trên trang thông tin điện tử của mình (nếu có). Và thông tin công khai phải được duy trì trong suốt thời gian cơ sở sản xuất, nhập khẩu và kinh doanh xe cung cấp kiểu loại xe máy đó ra thị trường.

Theo cập nhật đến ngày 30/1 trên cổng thông tin điện tử chính thức của Cục Đăng kiểm VN, đã có 190 mẫu xe được nhiều DN từ sản xuất lắp ráp tới nhập khẩu xe máy công khai thông tin về mức tiêu thụ nhiên liệu của kiểu loại xe. Theo đó, mẫu xe tay ga tiết kiệm nhiên liệu nhất hiện nay là Yamaha Grande chỉ với 1,69 lít/100km. Mẫu xe số và côn tay tiết kiệm nhiên liệu nhất (không bao gồm xe 50cc) là Honda MSX125 với 1,48 lít/100km.

Với Honda Việt Nam, mức công bố tiêu hao nhiên liệu cho các mẫu xe phổ biến là: LEAD 2,02 lít/100km, SH125 2,46 lít/100km, Air Blade 1,99 lít/100km, Vision 1,87 lít/100km, SH Mode 1,9 lít/100km.

Trong khi đó, với Yamaha, mức công bố của mẫu Latte là 1,8 lít/100km, Janus bản tiêu chuẩn 1,87 lít/100km, NVX tiêu chuẩn 2,23 lít/100km, FreeGo là 1,97 lít/100km.

Bên cạnh công bố, hàng năm, cơ quan quản lý chất lượng sẽ giám sát bằng cách lập kế hoạch và thực hiện kiểm tra việc tuân thủ về công khai thông tin mức tiêu thụ nhiên liệu và thực hiện dán nhãn của cơ sở sản xuất, nhập khẩu, kinh doanh xe máy theo quy định.

Cơ quan quản lý chất lượng cũng sẽ kiểm tra đột xuất nếu nhận được phản ánh, khiếu nại về dấu hiệu vi phạm quy định liên quan đến thực hiện dán nhãn năng lượng. Trường hợp phát hiện dấu hiệu vi phạm rõ ràng liên quan mức tiêu thụ nhiên liệu đã công khai, cơ quan này có quyền yêu cầu cơ sở sản xuất, nhập khẩu phải thử nghiệm lại mức tiêu thụ nhiên liệu.

Trao đổi với PV, ông Nguyễn Đông Phong, Giám đốc Trung tâm Thử nghiệm khí thải phương tiện giao thông cơ giới đường bộ (NETC), Cục Đăng kiểm VN cho hay, đối với việc dán nhãn năng lượng cho xe máy, các hãng sẽ tự thử nghiệm và công bố, tự chịu trách nhiệm, không nhất thiết là phải thử nghiệm tại NETC. Tuy vậy, Cục Đăng kiểm VN vẫn sẽ thực hiện hậu kiểm.

Các hãng xe chạy đua phát triển công nghệ tiết kiệm nhiên liệu?

Đại diện Honda Việt Nam cho hay, Honda là một trong những công ty đầu tiên thúc đẩy việc dán nhãn năng lượng cho xe máy, đã làm việc với Tổng cục Tiêu chuẩn đo lường chất lượng, Bộ GTVT và các bên để thúc đẩy. Trong quá trình thực hiện, lúc đầu có những khó khăn (bản thân các cơ quan Nhà nước cũng chưa thực hiện việc này) nên việc dán nhãn năng lượng sao cho phù hợp, dán ở vị trí nào cũng đã được thảo luận khá kỹ. Tuy nhiên, Honda Việt Nam cùng Hiệp hội Các nhà sản xuất xe máy Việt Nam (VAMM) đã họp bàn, quyết định, đề xuất mẫu với Bộ và hiện nay mọi việc cơ bản được giải quyết.

Bên cạnh đó, khi thông tin về mức tiêu thụ nhiên liệu đã được công khai, khách hàng sẽ dễ dàng tìm ra mẫu xe nào tiết kiệm nhiên liệu nhất đang được bán trên thị trường.

Trước ý kiến cho rằng có thể các hãng xe sẽ có một cuộc chạy đua về nâng cấp công nghệ động cơ, giúp xe tiết kiệm nhiên liệu hơn để mức công bố ra thị trường là thấp nhất, ông Yano Takeshi, Chủ tịch Yamaha Motor Việt Nam cho hay, mức tiêu thụ nhiên liệu được kiểm định bởi cơ quan Nhà nước. Thông qua việc dán nhãn năng lượng được kiểm định bởi Cục Đăng kiểm VN, khách hàng đã có thể có một cơ sở tin cậy để đánh giá mức tiêu thụ nhiên liệu chuẩn xác thay vì những quan niệm chung chung như hiện nay.

Bên cạnh đó, vị lãnh đạo Yamaha Motor Việt Nam cũng thẳng thắn thừa nhận: “So với Honda, ở phân khúc xe tay ga, xe Yamaha tiết kiệm nhiên liệu hơn nhưng đối với xe số, Honda lại tiết kiệm hơn. Việc các hãng xe tạo ra một mẫu xe tiết kiệm nhiên liệu hơn qua đó cũng thể hiện sự nâng cấp về mặt công nghệ”.

Tuy nhiên, có một cuộc chạy đua công nghệ, nhằm chứng minh tiết kiệm nhiên liệu hơn hay không hiện chưa thể khẳng định. Nhưng với ngôi vương xe tay ga tiết kiệm nhiên liệu nhất hiện nay mà Yamaha Grande đang nắm giữ, có thể thấy qua cách trả lời, hãng xe cũng đã tiến hành nâng cấp công nghệ động cơ để giúp xe có mức tiêu hao nhiên liệu thấp nhất.

Theo Báo Giao thông

Virus corona có thể khiến công nghiệp ô tô Trung Quốc sụt giảm

Vũ Hán là một trong 6 thành phố phát triển cụm công nghiệp ô tô lớn ở Trung Quốc, và tổng giá trị sản xuất công nghiệp ô tô chiếm hơn 20% tổng giá trị sản xuất công nghiệp của thành phố.

"Chúng tôi phòng ngự tốt, nhưng chưa biết cách để kết thúc trận đấu", Ole Gunnar Solskjaer từng nói như thế, về những gì MU thể hiện từ đầu mùa giải.

MU là sự tương phản với Liverpool

Hiện tại, MU mới để lọt lưới 8 bàn. Chỉ có Liverpool (6 bàn thua), Leicester (7) và Sheffield (7) thủng lưới ít hơn.

Ngược lại, hàng công MU mới chỉ ghi được 9 bàn thắng. Trung bình, Quỷ đỏ có 1,13 bàn/trận ở Premier League.

Hiệu suất ghi bàn thấp, MU thậm chí còn có rất ít cơ hội dứt điểm trước khung thành đối thủ. Các cầu thủ của Solskjaer thực hiện 110 cú sút, với 33 trong số đó đi chính xác.

Đây là sự tương phản với Liverpool, kẻ đang hướng đến Old Trafford với tham vọng toàn thắng 9 trận liên tiếp.

Liverpool có 131 pha dứt điểm, với 49 tình huống đi chính xác, và mang về 20 bàn thắng. Trung bình, The Kop có 2,5 bàn/trận.

Ngoài ra, hiệu suất phòng ngự của Liverpool cũng rất ấn tượng. Các đối thủ của The Kop chỉ có tổng cộng 20 lần dứt điểm trúng đích. Một thách thức lớn cho hàng công MU.

Hơn bao giờ hết, Liverpool đang tự tin giành chiến thắng đầu tiên ở Old Trafford kể từ tháng 3/2014.

Thoái trào kinh tế

Ngay trước thời điểm MU tiếp Liverpool, theo Financial Times, tình hình tài chính ở sân Old Trafford đang rơi vào cảnh suy thoái.

Thất bại liên tiếp khiến MU suy thoái về kinh tế

Theo xác nhận của Phó chủ tịch Ed Woodward, mùa giải 2019-20 đánh dấu thời kỳ đen tối của MU: lần đầu tiên sau một thập niên doanh thu bị giảm.

Cụ thể, MU mất 10% doanh thu, mà nguyên nhân không nhỏ đến từ những trận đấu nghèo nàn trên sân cỏ.

Nhà tài trợ Chevrolet công khai ý định không gia hạn hợp đồng với MU. Trong khi đó, Adidas cũng chuẩn bị thực hiện các điều khoản phạt theo hợp đồng ký kết trước đây.

Hai bên có thỏa thuận chung, nếu MU không dự Champions League mùa thứ 2 liên tiếp, Adidas sẽ áp dụng mức phạt trừ 21 triệu euro (18 triệu bảng).

Với tình hình hiện tại, MU gần như không có khả năng tranh vé Champions League mùa sau. Không chỉ vậy, nếu thua Liverpool, Quỷ đỏ có thể bị đẩy sát xuống khu vực xuống hạng.

Ed Woodward đang mất phương hướng

50% doanh thu của MU đến từ các hợp đồng thương mại. Vì thế, tương lai đội chủ sân Old Trafford đang thực sự báo động.

Cách nay không lâu, MU là một nghịch lý: tiền bạc thu về rất nhiều, bất chấp danh hiệu sân cỏ không có. Nhưng tình hình bắt đầu thay đổi, khi các nhà tài trợ có những suy nghĩ khác.

MU trong kỷ nguyên Ed Woodward lãnh đạo không ngừng kiếm tiền, và mọi thứ rất tốt đẹp. Lúc này, từ chuyên môn đến tài chính đang vượt ra tầm kiểm soát của nhà quản lý 47 tuổi này.

Đại Phong