Doanh số nghèo nàn, Apple sẽ cắt giảm 50% sản lượng iPhone X

MC Hoàng Linh úp mở chia tay hôn phu, nhận là người 2 đời chồng

Những ám ảnh của diễn viên Việt khi đóng cảnh nóng

Gặp danh hài Thúy Nga trong một buổi trưa ở Sài Gòn khi chị đang tham gia một sự kiện làm đẹp, Thúy Nga diện bộ váy công chúa và say sưa kể cho khán giả nghe những câu chuyện hài hước và bí quyết chăm sóc sắc đẹp. Tuy nhiên, khi được hỏi về chuyện hôn nhân và người chồng cũ, nữ danh hài không kiềm chế được những giọt nước mắt khi cay đắng thốt lên: "Anh ta chưa bao giờ hỏi thăm một lời nào đến con gái chung với tôi".

Ông Nguyễn Văn Nam và Thúy Nga trong ảnh cưới.

- Người ta nói, phụ nữ đẹp nhất khi không thuộc về ai, điều này với chị dường như đang rất... đúng?

Tôi nghĩ không chỉ khi không thuộc về ai phụ nữ mới cần đẹp mà ngay cả khi thuộc về ai đó rồi, phụ nữ càng cần phải đẹp hơn. Là phụ nữ mà không đẹp phí lắm, nhất là trong xã hội hiện nay người ta chú trọng sắc đẹp. Tôi quen với điều đó bởi tôi ở nước ngoài lâu.

Ở Việt Nam, nhiều người cứ nghĩ rằng có chồng con không cần làm đẹp nữa. Nhưng ở nước ngoài ngược lại, càng có gia đình, con cái lại càng cần phải đẹp. Hầu như phụ nữ ở nước ngoài thường không để mặt mộc. Tôi vốn lười trang điểm nhưng do ở nước ngoài nhiều nên giờ cũng bớt. Tôi nghĩ, phụ nữ có gia đình cũng nên làm đẹp để cuộc sống không bị nhàm chán và cảm thấy tự tin hơn.

- Không chỉ đẹp hơn mà chị còn toát ra vẻ nhẹ nhàng, thanh thản, phải chăng nỗi buồn trong cuộc hôn nhân cũ giờ đã phần nào nguôi ngoai trong chị?

Nói nguôi ngoai thì không hẳn. Bởi cảm xúc trong tôi vẫn còn mạnh lắm. Nhưng thời gian trôi, mọi thứ cũng đã qua. Giờ đây, tôi cố gắng tập thiền, yoga, rèn cho mình sự mạnh mẽ, tự tin và bình yên, buông xả những điều không tốt để hướng tới những gì tốt đẹp nhất.

Danh hài Thúy Nga: Là phụ nữ mà không đẹp phí lắm!

- Mối quan hệ của chị và chồng cũ đã từng gây ồn ào dư luận một thời gian dài. Giờ đây, sau tất cả, hai người đã nói chuyện được với nhau hay chưa?

Chúng tôi giờ không có mối quan hệ gì cả, anh ta đi đâu tôi không biết (bật khóc). Từ khi tôi mang thai bé Nguyệt Cát đến giờ, anh ta chưa bao giờ hỏi han, gọi điện thăm hỏi con một câu. Khi xưa, tôi trả lời báo chí rằng, anh ta không phải là cha của con tôi, nhiều người đay nghiến, nói tôi là người đàn bà hư hỏng nhưng thực ra, họ đâu hiểu hàm ý của tôi. Câu tôi nói có nhiều ý, thực chất khi đó tôi đang cho anh ta một cơ hội để thể hiện mình là cha của bé. Bởi từ khi tôi sinh con đến giờ, anh ta chưa bao giờ hỏi han con tôi một câu nào cả.

Khi tôi nói như vậy, nếu chột dạ, anh ta phải chứng minh rằng mình là cha của bé bằng cách hỏi han, quan tâm đến con, nhưng anh ta chỉ lên báo nói rằng bản thân bị tước quyền làm cha mà không hề có một động thái nào bày tỏ sự quan tâm đến bé. Bất cứ một người phụ nữ nào, khi chứng kiến cha của con mình không quan tâm con cái, họ cũng sẽ giống tôi - không chấp nhận người đàn ông đó làm cha của con mình. 

Người phụ nữ nào mà chẳng muốn một gia đình hạnh phúc, một người chồng, người cha tốt, chứ ai muốn lỡ dở, con không có cha như vậy. 

- Một mình nuôi con không có sự thăm hỏi động viên và giúp đỡ nào từ chồng cũ, chị xoay xở ra sao?

Phụ nữ nuôi con ai cũng vất vả, nhưng tôi cũng dần thấy quen. Giờ đây, tôi bình thản và không trách móc gì cả. Tôi cho con quyền quyết định mọi chuyện. Khi nào bé 18 tuổi, trưởng thành, bé sẽ hiểu mọi chuyện và tự quyết định xem có nhận người cha đó không. Con gái tôi tuy còn nhỏ nhưng rất hiểu chuyện và thương tôi. Bé hiểu tôi phải nuôi con một mình nên rất yêu quý và tình cảm với mẹ.

Nếu nói về nghệ thuật con gái tôi rất có gene nghệ thuật, nhưng tôi không muốn cho bé phát triển sớm theo hướng đó. Tôi muốn bé học tập và phát triển như một người bình thường, tôi muốn bé trước tiên phải học thật tốt.

Danh hài Thúy Nga và con gái.

- Chị đã định cư ở Mỹ vì thế khán giả khá bất ngờ khi thấy lần này chị về Việt Nam khá lâu. Chị có thể chia sẻ lý do?

Lần này tôi về Việt Nam khoảng hơn 2 tháng. Trước đây, tôi ở nước ngoài là chính, nhưng nay về Việt Nam tôi muốn ổn định cuộc sống đưa con gái về để bé hiểu nhiều hơn về văn hóa Việt Nam. Khi bé còn nhỏ, tôi muốn bé sống ở Mỹ để nói tiếng nước ngoài như tiếng mẹ đẻ, nay bé đã lớn tôi muốn bé về Việt Nam có cơ hội gần gũi gia đình, họ hàng, quê quán. Bé sống ở Việt Nam tôi cũng yên tâm làm được nhiều việc hơn bởi trước đây, khi tôi về Việt Nam ngắn ngày quá, nhiều lời mời, nhiều show diễn nhưng tôi không thể bỏ con nhỏ để đi làm được.

Trong hai tháng ở Việt Nam tôi được tham gia nhiều bộ phim và nhiều chương trình truyền hình thực tế. Tôi vừa quay xong chương trình truyền hình Kỳ tài lộ diện. Ngoài ra, tôi còn tham gia một bộ phim 3D Cung Tâm Kế chiếu Tết với sự tham gia của chị Hồng Vân, thầy Minh Nhí, Xuân Nghị, Lê Lộc (con gái Lê Giang).

Tâm An

Danh hài Thúy Nga bất ngờ tiết lộ từng yêu bạn trai đồng tính

Trên trang cá nhân, Thúy Nga đồng cảm với Xuân Lan khi tiết lộ mối tình 7 năm với người yêu đồng tính vì cô từng yêu như vậy và cho rằng yêu 'gay' thì cũng vui và an toàn.

Lệ Quyên: Sợ hát nốt cao sẽ đứt chỉ phẫu thuật sụn mũi

Tung ảnh gợi cảm, Bích Phương vấp phải ý kiến trái chiều

Mr. Đàm bênh Dương Triệu Vũ, phản pháo danh ca Phương Dung

Mở đầu dòng chia sẻ, Dương Triệu Vũ cho biết những lời nói của anh trong vụ việc đều xuất phát từ cảm xúc thật của mình. Là người trong cuộc, Dương Triệu Vũ lý giải hơn ai hết anh là người hiểu rõ những thứ tác động trong chương trình.

Tuy nhiên, anh cũng tự nhận ra lỗi của mình khi chưa có sự ứng xử đúng mực trong vụ việc. “Cái ngu của tôi là không chịu nhìn nhận điều đó và cố chấp vì một chút nóng nảy mà mất khôn”, nam ca sĩ chia sẻ.

Dương Triệu Vũ cũng chính thức gửi lời xin lỗi đến danh ca Phương Dung – nhân vật trong vụ việc ồn ào vừa qua. “Tôi cũng xin lỗi cô Phương Dung vì đã nói những lời đó trên Facebook, có lẽ tôi nên gọi cho cô hoặc mặt đối mặt để nói chuyện với cô thay vì nhờ sự sàng lọc của truyền thông. Tôi và cô cũng đã từng có mối quan hệ cô cháu khá tốt khi làm chung giám khảo trên 'Ban nhạc quyền năng'", anh bày tỏ.

Bên cạnh đó, giọng ca “Yêu cô đơn như tình nhân” cũng gửi lời xin lỗi đến các fan, những người thân, bạn bè xung quanh đã vì mình mà phải suy nghĩ và ảnh hưởng giữa những tranh cãi từ dư luận. 

Tham dự đêm chung kết "Tuyệt đỉnh song ca 2018", nữ danh ca Phương Dung đảm nhận vai trò giám khảo khách mời, chấm thi cho học trò của Dương Triệu Vũ - Đàm Vĩnh Hưng.

Sau lời xin lỗi, anh nói bản thân đã thật sự có cho mình một bài học và hứa sẽ rút kinh nghiệm để sau này phải cẩn trọng hơn trong phát ngôn. Anh cũng đồng thời thông báo đến mọi người về việc mình tạm ngưng mạng xã hội một thời gian để tập trung công việc.

“Tôi sẽ tạm ngưng facebook một thời gian để tập trung cho công việc. Sắp tới tôi sẽ đi lưu diễn rất nhiều và du lịch chu du khắp nơi như tôi vẫn thường nhưng sẽ không chia sẻ nữa thôi.

Một câu tôi đúc kết lại trong chuyện này là: "Những gì 'khôn' chưa chắc đã 'đúng', những gì 'đúng' chưa chắc đã 'khôn'. Thật sự, chỉ biết những gì nên là 'im' ngay lúc này”, Dương Triệu Vũ tâm sự.

Em trai Hoài Linh cho hay anh xem mạng xã hội là nơi để xả stress và chia sẻ những hình ảnh vui nhộn của mình. Tuy nhiên, trong thời gian qua, anh gặp phải nhiều điều không hay cũng xuất phát từ mạng xã hội. Vì vậy, Dương Triệu Vũ quyết định tạm dừng sử dụng Facebook.

Trước đó, Đàm Vĩnh Hưng và Dương Triệu Vũ từng ngồi chung ghế giám khảo của nữ danh ca.

Trước đó, nam nam ca sĩ Dương Triệu Vũ bất ngờ đăng đàn 'tố' danh ca Phương Dung chấm thi thiếu công bằng và đồng thời cho biết bà có ác cảm với mình và Đàm Vĩnh Hưng.

Đáp trả trước lời “tố” của anh, nữ danh ca Phương Dung trong cuộc phỏng vấn cùng VietNamNet thẳng thừng phủ nhận những phát ngôn của nam ca sĩ. Bà cho biết mình đã hoàn toàn công tâm ở vị trí giám khảo và không có chuyện ghét Dương Triệu Vũ hay Đàm Vĩnh Hưng. Bên cạnh đó, nữ danh ca cũng bức xúc cho rằng những lời nói của Dương Triệu Vũ là “hỗn hào”, “vu khống” mình.

Tuấn Chiêu - Lưu Hằng

Danh ca Phương Dung: Dương Triệu Vũ hỗn hào và vu khống tôi!

Trao đổi với VietNamNet, nữ danh ca cho biết bà rất buồn và cảm thấy chạnh lòng khi biết những phát ngôn không hay của Dương Triệu Vũ nhắm đến mình.

Tuấn Hưng tức giận khi hình ảnh vợ chồng bị lợi dụng kèm câu chuyện bịa đặt của một nhãn hàng để quảng cáo sản phẩm.

Bên cạnh đó, Tuấn Hưng nhờ mọi người giúp đỡ, tìm gấp người nào làm việc này để lại công bằng. Dưới phần bình luận, nhiều người khuyên Tuấn Hưng nên nhờ công an điều tra và luật sư can thiệp để kiện trang web này. "Họ dám lấy ảnh vợ chồng anh rồi xuyên tạc để quảng cáo sản phẩm là không thể chấp nhận được. Anh Tuấn Hưng nên làm mạnh tay vụ này đi, xem như là dằn mặt những kẻ lừa đảo khác", một người dùng bình luận.

Sau status này, đơn vị lấy hình ảnh của Tuấn Hưng đã gọi điện xin gặp mặt để xin lỗi.

Ngay sau phần chia sẻ của Tuấn Hưng, NSND Lan Hương cũng kêu trời trên trang cá nhân vì hình ảnh của mình bị nhãn hàng chuyên trị rung tóc, bạc tóc,...

"Tôi phải làm sao đây? Hãy tha cho tôi được không? Tôi chưa uống một viên nào. Những ngày qua tôi đã phải trả lời biết bao nhiêu người vì những bài báo quảng cáo này. Người tiêu dùng hãy thông thái và tỉnh táo. Lẽ ra tôi phải viết thông báo này sớm hơn, tôi thật sự xin lỗi người tiêu dùng.

Những bức hình này họ lấy khắp nơi trên mạng và tôi cầm lọ thuốc khác thì họ làm thành tôi cầm lọ thuốc này. Ôi trời ơi, sao lại thế? Gia đình tôi chưa uống bao giờ, và chồng tôi cũng không nói với tôi như vậy bao giờ".

NSND Lan Hương kêu trời vì bị lợi dụng hình ảnh.

NSND Lan Hương cho hay, nhiều lần chị định bỏ qua nhưng chỉ sợ người tiêu dùng bị lừa nên quyết viết lên trang cá nhân. Sau đó cũng có đơn vị gọi đến nhận lỗi nhưng lại đổ cho đại lý 

Chuyện sao Việt bị lợi dụng hình ảnh để quảng cáo, kinh doanh đã không còn xa lạ trong làng giải trí. Không ít nghệ sĩ nổi tiếng từng vướng vào những sự việc "dở khóc, dở cười" như hình ảnh bị lợi dụng để quảng cáo cho các nhãn hàng, hoạt động kinh doanh online. 

Gần đây nhất, tháng 8/2018, hình ảnh của Ngọc Trinh bị sử dụng quảng cáo dịch vụ massage trái phép ở Dubai. Tờ rơi quảng cáo có in hình Ngọc Trinh được phát cho các khách hàng dưới hầm để xe ôtô.

Ngân An

Giáo viên mầm non tại Gia Lai đang chăm chú làm bài thi trực tuyến Tìm hiểu về Dinh dưỡng với Sức khỏe trẻ mầm non

Cô Ngô Thị Nguyên-hiệu trưởngtrường Mầm non Hương Vỹ, đại diện thắng cuộc của tỉnh Bắc Giang chia sẻ “Sau khibiết thông tin về cuộc thi và được tham dự buổi tập huấn, các giáo viên trongtrường rất hào hứng. Các cô thường xuyên lên mạng tìm kiếm thông tin, trao đổivới nhau cũng như nghiên cứu rất kĩ cuốn “Cẩm nang dinh dưỡng” được BTC cungcấp. Không những thế giáo viên toàn trường cũng tích cực tham gia vòng thi thửđể có thể quen với các thao tác bàn phím, hoàn thành bài thi một cách nhanhchóng, chính xác-một việc không quen thuộc với các cô giáo nuôi dạy trẻ.

Khi biết tin trường thắng vòng thi cấp huyện và vòng thi cấp tỉnh, các cô rấtphấn khởi và quyết tâm nắm thật vững kiến thức để thi thật tốt trong vòng thicấp quốc gia” sắp tới”.

Cô Trần Thị Xuân Hương, hiệu trưởng trường mầm non Đắc Long, Kontum cho biết“Cuộc thi rất hữu ích vì đã đưa được những kiến thức về chăm sóc dinh dưỡng, vệsinh an toàn thực phẩm vào bộ câu hỏi, giúp các cô một lần nữa kiểm tra lạinhững gì vẫn áp dụng hàng ngày cho trẻ. Không những thế, cuộc thi đã giúp chocác cô bổ sung thêm nhiều kiến thức thiết thực trong việc chăm sóc trẻ và đãđược các cô áp dụng vào thực tế hàng ngày”.

Cuộc thi “Tìm hiểu kiến thức dinh dưỡng với sức khỏe trẻ mầm non” đã đi hết 2/3chặng đường, vòng chung kết sẽ diễn ra ngày 30/10/2013. Cuộc thi được tổ chứcbởi Vụ Giáo dục Mầm non thuộc Bộ GD-ĐT, phối hợp với công ty FrieslandCampinaViệt Nam (đơn vị sở hữu các nhãn hàng Dutchlady,Friso, Fristi, Yomost).

Thu Trà

Nội dung nổi bật:

- Vì sao phải đào tạo lại? Do khủng hoảng và một loạt bê bối khiến tiếng tăm cũng như việc làm ăn của các ngân hàng lớn suy giảm.

- Đào tạo thế nào? Nhân viên cấp cao, kể cả chủ tịch cũng phải "học" lại nhiều thứ.

- Hiệu quả đến đâu? Rõ ràng chỉ thay đổi nhân viên thì chưa đủ. Quy trình này phải mất năm đến mười năm chứ không thể một sớm một chiều là nhìn ra được kết quả.

"Nhiều năm qua nhân viên ngân hàng đã làm những gì?"

Câu trả lời tưởng chừng phức tạp, dài dòng nhưng kỳ thực lại vô cùng đơn giản: đào tạo.

Trong bối cảnh khủng hoảng tài chính tác động và một loạt các vụ bê bối làm suy giảm tiếng tăm, toàn bộ 98.000 nhân viên của Deutsche Bank, 13.000 nhân viên cấp cao của Goldman Sachs cùng 140.000 nhân viên của Barclays đã và đang theo học các chương trình nhằm tăng cường quy củ, giá trị, cách ứng xử và xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực.

Theo các báo cáo của các ngân hàng trong thời gian gần đây, những chương trình này vẫn gây ra không ít ngờ vực. Có người cho rằng cho dù thái độ nhân viên được nâng cao, các cấp quản lý vẫn chưa chắc theo dõi, đo lường và quản lý được một cách hiệu quả, đặc biệt là khi áp lực cạnh tranh tăng lên khi thị trường bắt đầu phục hồi.

Ngân hàng lớn đào tạo nhân viên bằng cách nào?

Dan Ostergaard, thành viên quản lý của Integrity By Design, một tập đoàn Thụy Sĩ chuyên tư vấn về thay đổi văn hóa và đào tạo đạo đức doanh nghiệp cũng chỉ lạc quan ở mức vừa phải. Ông này cho rằng nếu các ngân hàng không giải quyết cách thức tổ chức từ tuyển dụng, đề bạt, tăng lương cho đến cách đưa ra quyết định kinh doanh hàng ngày thì đào tạo cũng vô ích.

Tại Barclays, sau một buổi chuyên đề nửa ngày cho một nhóm 20 đến 30 người, công ty yêu cầu nhân viên cam kết thay đổi một điều nào đó để thể hiện giá trị của ngân hàng, bao gồm "tôn trọng, liêm chính, dịch vụ tốt, xuất sắc và quản lý".

Tại Deutsche Bank, nếu thành viên trong nhóm đạt dưới 80% trong một bài kiểm tra trực tuyến bắt buộc, trưởng nhóm sẽ bị gắn "cờ đỏ", sự nghiệp và cơ hội thăng tiến của tất cả sẽ bị ảnh hưởng.

Tại Goldman, các nhân viên cấp cao bắt đầu từ chủ tịch sẽ phải dành nhiều giờ để tranh luận về một case study hư cấu chủ đề "Đa dạng hóa tài chính", một tổ chức quan trọng có hệ thống đang đứng trên bờ vực phá sản.

Thực tế, việc đào tạo như trên là điều cần thiết vì nó rút ra được bài học từ việc kinh doanh trước đây của ngân hàng.

Ví dụ, từ năm 1979 Goldman đã xây dựng một hệ thống các nguyên tắc kinh doanh và luôn tự hào về văn hóa doanh nghiệp vững mạnh. Tuy nhiên, đến năm 2007 ngân hàng vẫn rơi vào khủng khoảng sau khi bị buộc tội cố tình tiếp thị sản phẩm thế chấp chất lượng kém cho khách hàng trong vụ thỏa thuận Abacus.

Sức ép từ công luận và chính trị buộc Goldman phải đầu tư ba năm xem xét lại các tiêu chuẩn và phương thức làm việc của mình, trong đó có cả việc tái đào tạo nhân viên. Trong một buổi tập huấn cho các phó chủ tịch tại London, công ty nhận thấy rằng ngay cả nguyên tắc cơ bản nhất "Lợi ích khách hàng là tiên quyết" áp dụng vào thực tế còn khó khi Goldman có quá nhiều khách hàng với lợi ích xung đột lẫn nhau.

Thi nhau chuyển mình

Song song với đào tạo, Goldman còn thắt chặt quy trình để xử lý xung đột lợi ích. Tuy nhiên câu chuyện “Đa dạng hóa tài chính” lại làm dấy lên các vấn đề cũ.

Tại buổi hội thảo London, các nhân viên được yêu cầu biểu quyết cho phương án tốt nhất sau khi xem video tình huống nhưng mỗi người lại có một kiểu đáp án. Thậm chí người điều hành hội thảo còn phát biểu rằng: ”Từ các biểu quyết, chúng ta có thể thấy đây là những việc làm hết sức khó khăn. Đến cuộc họp ban lãnh đạo cũng khó lòng đưa ra ý kiến thống nhất cho những vấn đề này."

Philippa Foster Back, giám đốc Viện Đạo đức Kinh doanh tại London nhận xét: Từ năm 2001, ngành tài chính và tất cả các lĩnh vực kinh doanh khác có vẻ nỗ lực cải thiện hành vi nhân viên hơn, chứ không còn đưa ra quy định về kỷ luật rồi bỏ mặc như hời năm 2000. Các chương trình mới hơn bắt đầu ở cấp độ lãnh đạo, bao gồm các cuộc đào tạo khắt khe, đòi hỏi phải tham gia liên tục và ở quy mô toàn cầu.

Ví dụ, Antony Jenkins, CEO của Barclays đã khởi động chương trình “Chuyển đổi” sau vụ scandal gian lận lãi suất Libor khiến công sức thay đổi văn hóa công ty sau khủng hoảng của CEO tiền nhiệm đổ sông đổ bể.

Buổi họp cho lãnh đạo cấp cao tổ chức tại một căn phòng ở hội sở chính, bài trí theo phong cách hội họp thời Roman để khuyến khích thảo luận mở. Các hội thảo của Barclay được dẫn dắt bởi 1.500 lãnh đạo từ tất cả các bộ phận của tập đoàn, được đào tạo bởi một dàn chuyên gia thuê từ bên ngoài. Họ cùng nhau thảo luận các nguyên tắc của Barclay có ý nghĩa thế nào với từng cá nhân.

Deutsche Bank, cũng bị ảnh hưởng nặng nề bởi các khoản thế chấp nhà đất và vụ bê bối Libor, lại chú trọng đào tạo bắt buộc qua máy tính. Ngân hàng thành lập các hội thảo theo hình thức lớp học, bổ sung thêm các buổi đào tạo về văn hóa rủi ro và nhận thức về rủi ro.

Dan Ostergaard nhận xét: "Trong hai phương pháp trên, giao tiếp mặt đối mặt hiệu quả hơn nhiều, mặc dù e-learning dễ dàng mở rộng và đảm bảo tính liên tục nhưng không thực sự có hiệu quả lắm."

Thay đổi nhân viên không thôi, chưa đủ

Đào tạo chỉ có tác dụng tới một mức nào đó, quan trọng môi trường kinh doanh nói chung phải chuẩn mực nếu muốn giảm tính vô trách nhiệm. Kể cả những nhân viên "tốt" cũng từng bán các khoản thế chấp xấu trước khi khủng hoảng xảy ra.

Các lãnh đạo phải loại trừ thứ mà bà Foster gọi là "khoảng cách giữa nói và làm". Nếu chỉ nói suông "ý thức tốt sẽ được đánh giá tốt" nhưng không đưa ra chế độ thưởng phạt thì khác nào thể hiện với nhân viên rằng văn hóa và giá trị chẳng hề có nghĩa lý gì.

Cả ba ngân hàng phát biểu rằng họ đã tái cơ cấu lại cơ chế lương thưởng và thăng tiến để đánh giá năng lực cá nhân các nhân viên trên hệ quy chiếu là các giá trị của công ty.

Goldman nhấn mạnh rằng, tất cả các nhân viên cần đánh giá, quản lý lẫn nhau, thậm chí phải báo cáo với cấp trên khi người khác vượt quá giới hạn.

Hiệu quả đến đâu?

Để đo lường hiệu quả tại Barclay, ngài Jenkins sẽ lấy phiếu bầu của nhân viên, ý kiến của các nhân viên cũ và khách hàng. Ông mong muốn biến các survey đó thành một dạng thẻ điểm cân bằng cho nhóm. “Tôi đã luôn biết rằng đây sẽ là một hành trình dài 5 đến 10 năm vì vậy đây không phải là chiêu trò PR và mọi thứ sẽ không tốt lên đột ngột”.

Ý kiến nghe có vẻ thực tế nhất đến từ Gerald Corrigan, một cựu binh, giám đốc Goldman và đồng thời nhân viên cục dự trữ liên bàng Mỹ.

Ông đã giúp thực hiện việc xem xét các hoạt động của ngân hàng, thúc đẩy những thay đổi bao gồm cả việc thay đổi cấu trúc thượng tầng các ủy ban nội bộ mà các nhân viên ngân hàng cho rằng có vấn đề.

Ngân hàng cho biết bây giờ các nhân viên đã dễ dàng chấp nhận hơn việc một giao dịch hấp dẫn đôi khi có thể bị từ chối. Tuy vậy, ông Corrigan nói: "Bất cứ ai nghĩ luôn có giải pháp an toàn tuyệt đối cho mọi vấn đề thì thật là ngớ ngẩn".

Vì vậy khi “Đa dạng hóa tài chính” mới xuất hiện, câu hỏi sẽ không phải là các nhân viên ngân hàng đã thực hiện đào tạo hay chưa, tất cả đều sẽ tham gia nhưng vấn đề là tiếp thu được bao nhiêu để tránh khỏi vết xe đổ mà rất nhiều người trước đó đã đi vào.

(Theo Thùy An/ Trí Thức Trẻ/FT)

Cô Diễm Quyên đang ôn luyện môn Hóa cho đội tuyển học sinh giỏi của trường THCS Đức Trí.

Tham gia làm cố vấn trước hết vì học trò

Để được lựa chọn, cô Quyên và các nhà giáo khác cần trải qua quy trình bao gồm dùng một ứng dụng trực tuyến, tạo ra các hoạt động và video học tập (độ dài 2-3 phút) để mô tả dự án và cách sử dụng công nghệ trong thực hành giảng dạy, tạo kết quả tốt hơn cho học sinh. Là một giáo viên dạy Hóa, cô Quyên triển khai dự án về ảnh hưởng của hóa chất lên cây trồng, con người và cách phòng chống của học sinh cho một nhóm lớp 9, THCS Đức Trí.

Qua sự hướng dẫn của cô, học sinh tự đi thực tế tìm hiểu. Những giờ ngoại khóa, cô dẫn học trò xuống Củ Chi để học trồng cây, bón phân. Qua đó, học sinh tự làm video hướng dẫn cách trồng rau sạch, cách bón phân. Bài thuyết trình thì hóa thân thành bác sĩ, nông dân… để nói lên hiện trang sử dụng hóa chất, cách phòng chống…

“Điều tôi hài lòng nhất trong quá trình triển khai là các em tỏ ra rất thích thú vì được dẫn đi thực tế, được làm MC, đóng kịch… Qua đó, học sinh học được nhiều kỹ năng, biết cách làm nhóm. Tôi thấy các em tự tin, hoạt bát hẳn lên”, cô Diễm Quyên chia sẻ.

Dù đã 46 tuổi, nhưng cô Quyên vẫn rất trẻ trung trong ngoại hình, tính cách. Cô được nhiều học trò gọi là "hot girl".

Tiêu chí của Microsoft là đánh giá về việc sử dụng công nghệ thông tin trong giảng dạy, tính thực tế với cộng đồng. Dự án của cô được Mcrosoft Việt Nam xếp loại cao nhất và gửi sang Mỹ chấm. Và với dự án của mình, giúp cô Quyên được chọn là một trong 250 chuyên gia giáo dục toàn cầu. Nhiệm vụ chính là cố vấn cho Microsoft cách để thúc đẩy đổi mới trong giảng dạy, hướng dẫn và chia sẻ kinh nghiệm về hiệu quả công nghệ trong giáo dục… trong 1 năm. Đồng thời những người được chọn sẽ được tham gia diễn đàn giáo dục Microsoft toàn cầu tổ chức tại Barcelona tháng 3/2014.

Chia sẻ về thành quả của giáo viên trường mình, cô Lê Thị Như Nguyệt nói: “Đây là thành tích lớn nhất của trường từ trước giờ, cũng như của thành phố. Ban giám hiệu luôn tạo điều kiện như cắt giảm tiết, giúp cô học tiếng Anh… để làm tốt nhiệm vụ của mình".

Cô Diễm Quyên cho biết: “Mục tiêu của tôi không phải là thành tích cho riêng mình mà trước hết là vì học trò. Áp lực lớn nhất là tiếng Anh nên tôi đang cố gắng tự trau dồi khả năng ngoại ngữ để khi sang nước ngoài tự tin giao tiếp với các đồng nghiệp quốc tế. Qua đó sẽ học được nhiều kĩ năng sư phạm của nước ngoài, tiếp cận công nghệ giảng dạy hiện đại, như vậy chính học trò sẽ học được nhiều điều hơn”.

Cô giáo “hot girl”

Cô giáo rất "xì tin" như ở trong cách chụp hình.

Dù đã 46 tuổi với gần 20 năm trong nghề nhưng cô giáo Quyên vẫn được nhiều học trò trong trường gọi là “hot girl”. Giải thích điều này, theo cô Như Nguyệt vì cô Quyên luôn ăn mặc, đầu tóc chỉn chu, kĩ lưỡng mỗi khi đến lớp. “Nhiều học trò gọi vậy chắc do tính tôi rất “xì tin”, không ai nghĩ một cô giáo đã 46 tuổi mà cách nói chuyện, tính tình vẫn rất trẻ trung”, cô Quyên giải thích.

Đễ giữ nét “xì tin” cho phù hợp với câu cậu học trò tuổi teen, cô Quyên thường xuyên đọc báo về giới trẻ để biết tâm tư, xu hướng của giới trẻ. Cô cho biết: “Nhờ đó mà tôi biết và sử dụng nhiều ngôn ngữ giới trẻ khi trò chuyện với các em chẳng hạn, rồi trang cá nhân của tôi cũng kết nối nhiều học trò của mình để biết các trò đang làm gì, suy nghĩ gì. Cứ sau 22h30, thấy em nào còn xài mạng xã hội là tôi lại nhắc nhở em đi ngủ không thì sáng mai sẽ kiểm tra bài”.

Nhiều học trò đều mến cô ở sự gần gũi, luôn hỏi han nhiều chuyện không chỉ riêng học tập. Cô thường xuyên nói học trò gửi thư tay, gửi mail nhận xét giáo viên hoặc chỉ để chia sẻ mọi chuyện cá nhân tình cảm. Phụ huynh có con bỏ nhà đi thường nhờ đến cô tìm và khuyên nhủ về nhà. Hay có trường hợp học sinh buông, muốn bỏ học vì cả bố mẹ đều đi tù. Biết được trường hợp đó, cô Quyên động viên em đi học tiếp và bàn với nhà trường miễn học phí.

Nhận xét về cô giáo của mình, em Nguyễn Ngọc Như Ý, lớp 9A6 bày tỏ: “Em thích những giờ học Hóa của cô Quyên lắm vì cô rất thân thiện. Cô chia sẻ, hỏi thăm em nhiều chuyện ở những lần ôn luyện học sinh giỏi, hoặc thấy em đang xài mạng xã hội. Có khi học xong, cô còn dẫn chúng em... đi ăn”.

(Theo Tri Thức)