M.I.S PROJECT là cuộc thi hướng tới đối tượng chính là các bạn sinh viên ngành Hệ thống thông tin quản lý với mục đích tìm kiếm, phát hiện và tạo cơ hội phát triển các tài năng trẻ trong ngành Hệ thống Thông tin Quản lý; đồng thời kết nối, thúc đẩy hoạt động của mạng lưới các cơ sở đào tạo ngành Hệ thống Thông tin Quản lý.

Bên cạnh đó M.I.S PROJECT cũng nhằm đẩy mạnh việc thực hành, ứng dụng trong học tập và giảng dạy, giúp xây dựng nguồn nhân lực kỹ thuật chất lượng cao đáp ứng nhu cầu phát triển ngành Hệ thống thông tin quản lý của Việt Nam, góp phần định hướng phát triển lĩnh vực Hệ thống thông tin quản lý trong tương lai.

Tiếp nối chương trình Tìm kiếm tài năng Hệ thống Thông tin Quản lý M.I.S PROJECT 2016, năm nay cuộc thi được tổ chức trên toàn quốc, với tổng giá trị giải thưởng lên đến gần 100 triệu đồng. Sau hơn 3 tháng phát động, M.I.S PROJECT 2017 đã nhận được rất nhiều sự quan tâm của các bạn sinh viên khắp các cơ sở đào tạo trên cả nước.

Theo đó đã có rất nhiều bài dự thi được gửi tới chương trình, sau khi trải qua 2 vòng Sơ khảo và Chung khảo, kết quả có 14 đội thi đoạt giải trong đó có 7 đội thi xuất sắc vào Chung kết.

Loic Gautier và Pierre-Antoine (Ảnh: Leflair)

Leflair là một startup được hai chàng trai người Pháp chưa đầy 30 tuổi là Loic Gautier và Pierre-Antoine lập ra tại Việt Nam vào tháng 12/2015 sau khi họ rời khỏi Lazada. Leflair tập trung vào bán hàng hiệu như thời trang, mỹ phẩm, đồ gia dụng.... qua hình thức trực tuyến, trong đó mỗi mặt hàng sẽ được bán giảm giá trong một khoảng thời gian nhất định (flash-sale).

Chia sẻ với trang Vietcetera, đồng sáng lập Loic Gautier cho biết anh đã nhìn thấy cơ hội kinh doanh này ngay từ khi còn làm ở Lazada và điều thú vị là cơ hội của anh lại nằm ở hai yếu tố mà người Việt đang tìm kiếm ở các mô hình thương mại điện tử: Sự phấn khích khi mua bán và sự đảm bảo về chất lượng sản phẩm.

Nói cách khác, Leflair đang nhắm vào những thứ mà Lazada đang không có, trong đó là việc xây dựng niềm tin của khách hàng đối với nền tảng trực tuyến. Để làm được điều đó, Laflair áp dụng mô hình tương tự Tiki, đó là xây dựng lòng tin với khách hàng bằng cách chọn mô hình kinh doanh lưu hàng trong kho thay vì theo mô hình "chợ trực tuyến" mà Lazada và một số kênh thương mại điện tử đang làm. Mô hình này giúp kiểm soát chất lượng và nguồn gốc hàng hóa hiệu quả hơn, lúc đó Leflair sẽ chịu trách nhiệm trực tiếp về chất lượng sản phẩm (và thương hiệu) mà họ bày bán thay vì phó thác vào các đơn vị cung ứng thứ ba. 

Hình thức này không quá mới và bản thân một số trang thương mại điện tử khác cũng đang áp dụng, như Tiki chẳng hạn. Điểm hạn chế của mô hình là mức độ phong phú của hàng hóa không nhiều và chi phí lưu kho cũng như khả năng đàm phán với các thương hiệu để "giữ hàng chờ khách". Tiki đã và đang làm rất tốt nhưng số tiền mà họ bỏ ra cho các chi phí phát sinh của mô hình này cũng không nhỏ. Về mặt này, Leflair đã có giải pháp khá bất ngờ! Họ vẫn áp dụng hình thức bán hàng lưu kho nhưng để giảm thiểu chi phí lưu kho thì họ cần đẩy nhanh tốc độ bán hàng, để làm điều này họ áp dụng mô hình "flash-sale" (bán online giảm giá trong một khoảng thời gian nhất định). 

Giao diện trang chủ của Leflair (ảnh chụp màn hình)

Đi ngược với mô hình các chợ điện tử truyền thống, Laflair tập trung xây dựng thương hiệu để thuyết phục các thương hiệu lớn chấp nhận phân phối qua Laflair, sau đó nhập một số ít mặt hàng nhưng với số lượng lớn về và bán flash-sale! Bằng cách này, họ bán rất ồ ạt một số lượng lớn hàng hiệu giảm giá trong một thời gian ngắn và thu lợi nhờ "số lượng".

Trong khi mô hình thương mại điện tử truyền thống lại cố gắng bán ra nhiều mặt hàng theo kiểu mỗi thứ một ít, không có sẵn số lượng lớn nhưng lại bị phình to về các loại mặt hàng và ít có các chương trình hấp dẫn cho khách. Tất nhiên, xét về đơn lẻ hiện Lazada thỉnh thoảng vẫn có các chương trình flash-sale khá hấp dẫn với các mặt hàng điện tử, nhưng chỉ như muối bỏ biển.

Nhìn chung, thứ cốt lõi nhất ở đây là niềm tin khách hàng, Leflair cho phép người mua trực tiếp sản phẩm từ thương hiệu họ thích, được vận chuyển và lưu trữ trong kho thông qua chính nhà sản xuất hoặc đơn vị phân phối Leflair chứ không qua các cửa hàng nhỏ lẻ trung gian. Thêm vào đó, việc giảm giá trong thời gian ngắn đã khiến người mua có nhiều lý do để chọn mua từ dịch vụ này.

Với những yếu tố trên, cộng với tâm lý thích săn hàng hiệu của giới trẻ Việt Nam nhưng có thu nhập chưa cao và hàng giả tràn lan trên các kênh phân phối thứ ba đã khiến Leflair trở thành lựa chọn tối ưu cho nhóm khách hàng này. Nên không quá ngạc nhiên khi tuần trước Leflair đã chính thức công bố nhận thêm gói đầu tư 3 triệu USD từ quỹ Capital Management Group ở vòng gọi vốn mới nhất, trước đó vào cuối năm 2016 họ cũng đã nhận được một khoản đầu tư không nhỏ.

Cách làm của Leflair giống như mũi tên cùng lúc bắn trúng nhiều đích:

- Thanh lý nhanh lượng hàng lớn trong một khoảng thời gian ngắn, giúp họ tối ưu chi phí về lưu kho và hồi vốn.

- Đảm bảo được nguồn gốc và chất lượng hàng hóa (do nhập trực tiếp từ các thương hiệu lớn mà không qua các đơn vị trung gian), qua đó giữ chữ tín với khách hàng.

- Tạo ra phấn khích cho người mua nhờ các chương trình flash-sale liên tục.

- Thu hút sự hợp tác của các thương hiệu do bán hàng hiệu quả.

Qua thành công bước đầu của startup Leflair, có thể thấy những nhà sáng lập startup này đã khôn ngoan khi lách vào khe cửa hẹp mà các kênh thương mại điện tử khác đang để lại: Niềm tin của khách hàng vào chất lượng/nguồn gốc mặt hàng và mức giá sản phẩm hấp dẫn cũng như chi phí lưu kho/vận hành logistic tối thiểu. 

Mô hình của Leflair cũng không quá mới, nhưng để áp dụng một cách trọn vẹn và khôn ngoan như Leflair thì quá ít, cộng thêm với những "di sản" của thương mại điện tử Việt Nam đang để lại như hàng giả hàng nhái, bán hàng đội giá... thì có thể nói cửa thành công vẫn sẽ tiếp tục rộng mở với startup này.

Theo thống kê, chỉ sau 8 tuần ra mắt Leflair đã có 100.000 người dùng đăng ký và hiện con số này đã cán mốc 700.000, trong đó chủ yếu là phụ nữ (85%). Hiện trang thương mại điện tử này đã thu hút được sự tham gia của gần 1.100 thương hiệu trong và ngoài nước. Lớn là vậy nhưng đội ngũ điều hành của họ được tối ưu và chủ yếu làm việc ngoài tiệm cafe. Hiện Leflair đã đi qua 3 vòng gọi vốn thành công đến từ các nhà đầu tư hàng đầu cũng như các quỹ đầu tư mạo hiểm của Mỹ, Ý, Hồng Kông và Hàn Quốc.

Huawei P10 vừa được giới thiệu tại MWC 2017

Liệu sự nâng cấp này có giúp P10 chụp được những bức ảnh chân dung đẹp hơn iPhone 7 Plus, điện thoại iPhone đầu tiên có khả năng chụp xoá phông?

VnReview xin gửi tới các bạn bài viết so sánh nhanh khả năng chụp ảnh xóa phông của hai chiếc điện thoại này do trang tin The Verge thực hiện. Lưu ý đây chỉ là bài so sánh khả năng chụp chân dung, xóa phông bằng phần mềm chứ không xét tới các chế độ chụp khác của điện thoại.

Mặc dù cùng sử dụng hai camera và phần mềm để tạo nên hiệu ứng xóa phông, P10 và iPhone 7 Plus có một số khác biệt. Cụm camera trên điện thoại của Huawei gồm một camera 12MP thông thường và một camera 20MP chỉ chụp ảnh đen trắng. Cả hai đều sử dụng ống kính tiêu cự tương đương 27mm f/2.2. Cảm biến đen trắng có thể thu được nhiều chi tiết hơn, và ở chế độ chụp chân dung thì hai camera sẽ tạo nên dữ liệu 3D để tách chủ thể khỏi phần phông.

Trong khi đó iPhone 7 Plus có một camera độ phân giải 12MP, ống kính 28mm f/1.8 và một cảm biến lớn hơn, độ phân giải vẫn 12MP và dùng ống kính 56mm f/2.8. Tiêu cự này gần với tiêu cự của các ống kính chân dung, tạo nên bức ảnh tập trung vào chủ thể và không bị méo như ống góc rộng, nhưng bù lại thì thu sáng kém hơn.

Dưới đây là các bức ảnh chụp so sánh giữa hai điện thoại, trong đó ảnh từ iPhone 7 Plus ở bên trái và Huawei P10 ở bên phải.

Ở bức ảnh chụp ngoài trời này, iPhone 7 Plus thể hiện tốt hơn hẳn. Ống kính tiêu cự dài giúp "kéo" sát phông đằng sau về nhân vật, mặt không bị méo và màu sắc tự nhiên hơn so với tông màu rực rỡ của Huawei.

Tuy nhiên, khi chụp trong nhà thì iPhone 7 Plus bắt đầu cho thấy hạn chế. Mặc dù mặt nhân vật trong ảnh trông tự nhiên hơn, chiếc điện thoại của Apple thu sáng và chống rung kém hơn. Máy xóa phông thiếu hiệu quả, có thể thấy rõ những chi tiết xóa chưa chuẩn quanh phần tóc và khuôn mặt của nhân vật.

Trước đây, HTC U11 từng là mẫu điện thoại flagship tốt nhất của HTC trong một khoảng thời gian nhất định. Đáng tiếc, HTC U11 không sở hữu các mép viền cực mỏng và tỉ lệ kích thước màn hình 18:9 thời thượng như một số đối thủ chính. Do đó, nhà sản xuất đã bù đắp bằng cách trang bị chúng cho HTC U11 Plus.

Dẫu vậy, HTC U11 Plus cũng có một vấn đề: máy không được phân phối rộng rãi và chắc chắn đã không phát hành ở thị trường Mỹ. Vì tất cả những điều trên, dư luận kỳ vọng HTC 12 sẽ được trang bị mọi tính năng xuất hiện ở HTC U11 Plus và còn hơn thế nữa. Ngoài các mép viền cực mỏng, mẫu smartphone đầu bảng này dự kiến cũng đạt chống bụi, chống nước IP68 và một viên pin dung lượng "khủng".

Bức ảnh dựng mới xuất hiện dường như đã xác nhận đồn đoán trên về HTC U12. Mặt trước máy trong ảnh cho thấy các mép viền rất mỏng quanh màn hình được tin đạt độ phân giải 4K.

Theo các nguồn thạo tin, HTC U12 sẽ sử dụng camera kép ở mặt sau. Máy vận hành nhờ Snapdragon 845, vi xử lý đời mới, mạnh nhất của Qualcomm hiện nay. Do không còn chỗ cho máy quét vân tay ở mặt trước máy, nhà sản xuất có thể đặt cảm biến vân tay ở mặt sau, xuống phía dưới màn hình hoặc loại bỏ nó hoàn toàn và thay thế bằng loại xác thực sinh trắc học nào đó khác ở HTC U12.

Dù tiến chậm nhưng HTC chắc chắn đang nâng cao chất lượng của các mẫu điện thoại flagship của hãng. Dẫu vậy, công ty dường như luôn đi sau một bước so với Samsung. Những người hâm mộ HTC do đó luôn mong muốn mẫu smartphone thế hệ tiếp theo sẽ đưa công ty trở lại thời hoàng kim trước kia, đặc biệt hy vọng điều này sẽ xảy ra vào năm 2018 nhờ HTC U12.

Tuấn Anh(Theo Phonearena)

Chật vật kinh doanh, HTC tính giảm số smartphone ra mắt năm 2018

Gặp khó khăn trong mảng kinh doanh thiết bị di động, HTC dự tính sẽ cắt giảm số lượng smartphone mới ra mắt trong năm 2018, theo các nguồn thạo tin.

VeriSign nhận định sự sụt giảm khoảng 1,2 triệu tên miền trên toàn cầu tương đương với tỷ lệ suy giảm 0,4% so với quý II/2017. Tuy nhiên, so với cùng kỳ năm ngoái, số lượng tên miền lại tăng trưởng 1,1%.

Cùng đó tổng số lượt đăng ký tên miền cấp cao .com và .net đạt khoảng 145,8 triệu trong cơ sở tên miền trong quý III, tăng 1,2% so với cùng kỳ năm ngoái (đến ngày 30/9/2017, tên miền .com đạt 130,8 triệu đăng ký, trong khi tên miền .net có tổng cộng 15 triệu đăng ký).

Cũng trong quý III, tổng số đăng ký tên miền mới dạng .com và .net đạt 8,9 triệu. Trong khi đó, con số này cùng kỳ năm ngoái chỉ là 8,3 triệu.