Nhận định, soi kèo Monterrey vs Juarez, 10h06 ngày 16/3

Kể từ khi kết hôn, Lâm Tâm Như ít khi thực hiện những bộ ảnh gợi cảm hay khoe da thịt. Chính bởi vậy, ngay khi những bức ảnh này được đăng tải, cô đã nhận được sự quan tâm của fan. Loạt ảnh này cũng là động thái nhẹ nhàng phủ nhận tin đồn Lâm Tâm Như mang thai lần hai lan truyền trên mạng xã hội Trung Quốc từ tháng 11 vừa rồi.

Diễn viên Lâm Tâm Như, sinh năm 1976, hoạt động trong giới giải trí đã gần 30 năm. Cô là ngôi sao đa tài, được nhiều khán giả yêu mến. Cô kết hôn với nam diễn viên Hoắc Kiến Hoa, kém cô 3 tuổi, vào năm 2016. Cặp đôi có một con gái chung đặt tên là Cá Heo Nhỏ hiện 4 tuổi.

Lâm Tâm Như đóng nhiều phim như Ma cung mị ảnh, Kinh thành nhà số 81, Hiến thân của kẻ tình nghi X, Đại hỷ lâm môn, Tân dòng sông ly biệt, Hoàn Châu cách cách...Những năm gần đây, cô không chỉ tham gia đóng phim mà còn tham gia sản xuất, đạo diễn cho chính các tác phẩm truyền hình của mình. Bộ phim gần nhất mà cô góp mặt là Những rắc rối khi khởi nghiệp.

Không chỉ là một diễn viên năng nổ, chăm chỉ, Lâm Tâm Như cũng được khen là một biểu tượng sắc đẹp của làng giải trí xứ Đài. Nữ diễn viên 45 tuổi thường tự tin khoe ảnh chụp cận mặt. Mới đây, bức ảnh chụp cận mặt của Lâm Tâm Như đăng tải trên trang cá nhân khiến fan trầm trồ. Nữ diễn viên vẫn sở hữu làn da căng bóng, lỗ chân lông nhỏ.

Bí quyết chăm da của Lâm Tâm Như nhiều năm qua là luôn làm sạch và dưỡng ẩm kỹ lưỡng hàng ngày, dù công việc có bận rộn đến đâu. Vào buổi tối trước khi đi ngủ, cô luôn tẩy trang hai bước và thoa toner, serum và kem dưỡng ẩm chống lão hóa chuyên sâu.

Vào buổi sáng, trước khi trang điểm, cô thường dùng cây lăn để massage để giảm phù nề và tăng độ đàn hồi cho da. Thời điểm công việc bận rộn khiến làn da dễ bị stress, cô sẽ dùng thêm mặt nạ giấy để bổ sung dưỡng chất và cấp ẩm cho da. 

Người đẹp không chỉ sử dụng các sản phẩm dưỡng da cao cấp mà còn chăm chỉ tự chế các loại mặt nạ bằng hoa quả tự nhiên để chăm da. Việc chăm chỉ uống nước và tập thể dụng cũng giúp làn da của Lâm Tâm Như hồng hào ở tuổi 45.

Lâm Tâm Như luôn chú trọng ăn nhiều hoa quả và uống canh dinh dưỡng, ví dụ canh yến, để bổ sung dưỡng chất cho làn da. Nữ diễn viên xinh đẹp tâm niệm, da đẹp xuất phát từ bên trong. Cô cũng duy trì chế độ ăn ít chất béo, thích ăn đồ luộc, hấp để cơ thể không tích mỡ, tránh mọi bệnh tật. Yoga bay là một trong những bộ môn mà mỹ nhân xứ Đài yêu thích để tập luyện giữ dáng.

Cuộc sống gia đình ổn định và viên mãn cũng giúp Lâm Tâm Như trẻ trung, thư thái. Ngày 26/12 vừa rồi là sinh nhật lần thứ 42 của Hoắc Kiến Hoa. Lâm Tâm Như đã tặng ông xã chiếc bánh sinh nhật ngộ nghĩnh kèm những lời nhắn nhủ yêu thương.

Nữ diễn viên đăng ảnh chiếc bánh hình đôi găng tay đấm bốc kèm lời chúc: "Chúc anh sinh nhật vui vẻ. Em hy vọng anh hạnh phúc mỗi ngày và tận hưởng từng khoảnh khắc trong đời sống, khỏe mạnh để đồng hành cùng con lớn lên. Yêu anh".

Kể từ khi kết hôn vào năm 2016, Lâm Tâm Như và Hoắc Kiến Hoa không ít lần dính tin đồn hôn nhân trục trặc. Tuy nhiên, cặp đôi không lên tiếng phủ nhận trực tiếp mà dùng sự tận tâm, ngọt ngào nhỏ bé dành cho đối phương để đánh tan tin đồn.

Họ không chỉ là bạn đời mà còn là đồng nghiệp thân thiết, ủng hộ nhau trong công việc. Gần đây, Hoắc Kiến Hoa đã vào vai khách mời trong phim Hoa đăng sơ thượngdo "bà xã" sản xuất kiêm đóng chính.

Hoắc Kiến Hoa cũng dừng làm việc hai năm nay để tập trung chăm sóc gia đình, giúp vợ quán xuyến việc nhà trong thời điểm Lâm Tâm Như bận rộn phát triển sự nghiệp. 

Mi Vân

TheoSina/QQ

Theo dantri.com.vn

Đánh giá hệ thống hiện tại (Assess)

Trước khi bắt đầu di chuyển các ứng dụng và dịch vụ lên Google Cloud Platform (GCP), các doanh nghiệp cần đánh giá hệ thống hiện tại để xác định các yêu cầu và điều kiện cần thiết. Doanh nghiệp có thể sử dụng StratoZone để thu thập thông tin về các ứng dụng và dịch vụ hiện có trên các nền tảng khác nhau, đồng thời đánh giá khả năng di chuyển chúng lên GCP. StratoZone cung cấp cho doanh nghiệp các công cụ để đo lường hiệu suất và độ ổn định của hệ thống hiện tại, đồng thời giúp họ đưa ra quyết định về việc chuyển đổi sang GCP.

Lập kế hoạch cho quá trình chuyển đổi (Plan)

Sử dụng Landing Zone để tạo ra một mô hình quản lý hạ tầng đám mây cho phép doanh nghiệp xây dựng môi trường an toàn, hiệu quả để tiến hành quá trình chuyển đổi. Landing Zone cung cấp hệ thống quản lý tài nguyên chung, giúp đơn giản hóa việc quản lý các tài nguyên đám mây và giảm thiểu rủi ro. Nó bao gồm các chuẩn mực, quy trình và công cụ để hỗ trợ việc triển khai tài nguyên và xác định các quy định và hạn chế an toàn. Một số công cụ hỗ trợ tạo Landing Zone trên GCP bao gồm: Cloud Foundation Toolkit và Terraform.

Di chuyển ứng dụng và dịch vụ (Migrate)

Sau khi đã đánh giá và lập kế hoạch, doanh nghiệp có thể an tâm bắt đầu di chuyển các ứng dụng và dịch vụ lên GCP. 

Theo chuyên gia CMC Telecom, có 2 phương thức chính để di chuyển: Lift & Shift (Rehost) và Replatform. 

Phương thức Lift & Shift (Rehost) là di chuyển các ứng dụng và dịch vụ hiện có sang GCP mà không thay đổi bất kỳ phần nào của ứng dụng hoặc cấu trúc hệ thống. Trong khi đó, Replatform yêu cầu một số thay đổi trong cấu trúc của hệ thống để tối ưu hóa hoặc thêm các tính năng mới. Quá trình này được thực hiện bằng cách sử dụng các công cụ như Google Migrate for Compute Engine. 

Google Cloud Migrate for Compute Engine là một công cụ giúp di chuyển các máy chủ đến GCP một cách dễ dàng và nhanh chóng. Công cụ này cho phép các tổ chức tự động hóa quá trình di chuyển, giảm thiểu sự can thiệp của con người và giảm thiểu thời gian chết (downtime). Ngoài ra, công cụ này cũng cho phép các tổ chức xác định các yêu cầu về tài nguyên của họ và đề xuất các máy chủ phù hợp với nhu cầu của họ.

Tối ưu hóa hệ thống (Optimize)

Sau khi đã di chuyển các ứng dụng và dịch vụ lên GCP, các doanh nghiệp cần tiến hành tối ưu hóa hệ thống để đạt được hiệu suất tối đa và giảm thiểu chi phí. Doanh nghiệp có thể sử dụng các công cụ và dịch vụ của GCP để giám sát, phân tích và tối ưu hóa hệ thống.

Một trong những cách để tối ưu hóa hiệu suất của hệ thống là sử dụng các dịch vụ và công cụ của Google Cloud Platform, chẳng hạn như: Cloud Monitoring, Cloud Logging. Những công cụ này sẽ giúp doanh nghiệp dễ dàng theo dõi và phân tích các lỗi và vấn đề trong quá trình vận hành, từ đó giúp tối ưu hoá và cải thiện hiệu suất hệ thống.

Ngoài ra, để tối ưu hóa chi phí hoạt động, doanh nghiệp cũng cần xác định các tài nguyên không sử dụng và loại bỏ chúng để giảm thiểu chi phí vận hành. Google Cloud Platform cung cấp các tính năng bổ sung như: Custom Machine Types, Right Sizing Recommendations; giúp doanh nghiệp có thể tối ưu hiệu năng từ đó giúp tiết kiệm chi phí hạ tầng dịch vụ. 

Cuối cùng, để đảm bảo hiệu suất và bảo mật của hệ thống trên Google Cloud Platform, đại diện CMC Telecom khuyến nghị các doanh nghiệp cần thường xuyên kiểm tra và cập nhật các bản vá bảo mật và nâng cấp phiên bản của các phần mềm được sử dụng trong hệ thống.

CMC Telecom giúp doanh nghiệp “lên mây” thành công

Cùng với sự hỗ trợ của Google và sự đồng hành của CMC Telecom, quá trình chuyển đổi của doanh nghiệp sẽ dễ dàng và an toàn hơn. Với năng lực và kinh nghiệm triển khai đã được thẩm định bởi Google, CMC Telecom đảm bảo cho các tổ chức, doanh nghiệp giải quyết các vấn đề kỹ thuật phát sinh, đồng thời cung cấp cho họ các giải pháp tối ưu nhất, phù hợp với nhu cầu dịch chuyển của từng đơn vị.

Thúy Ngà

Giao tiếp với Jung Hae In, chị biết diễn viên đã cố gắng học vài câu tiếng Việt đơn giản trước chuyến đi Việt Nam.

Hải Dương ấn tượng nhưng không quá bất ngờ về trải nghiệm tiếp xúc Jung Hae In. Từng tìm hiểu về thị trường giải trí Hàn Quốc, người đẹp hiểu đó sự chuyên nghiệp của nghệ sĩ nước bạn.

"Thái độ, cử chỉ, lời nói... luôn là phần quan trọng trong thương hiệu cá nhân của nghệ sĩ Hàn Quốc. Vì vậy, họ luôn được công ty quản lý đào tạo kỹ càng, đồng thời ký vào những điều khoản nghiêm ngặt liên quan đến ứng xử", chị chia sẻ.

Hoa hậu Áo dài tại Mỹ năm 2016 chỉ trao đổi với Jung Hae In bằng tiếng Anh. Chị cười, nói: "Tôi sống với ông xã người Hàn 10 năm nhưng quyết không học tiếng Hàn để ép anh học tiếng Việt".

Hoa hậu Hải Dương vừa trở lại showbiz sau 4 năm im ắng vì vỡ nợ hơn 100 tỷ đồng. Hiện tại, chị đã trả hết nợ, cuộc sống ổn định. Người đẹp thấy nhẹ nhàng sau khi bán gần hết tài sản gồm nhà, đất, xe hơi, hàng hiệu... để trả nợ.

Sau khi bán nhà cũ rộng 650m2 ở quận 1, chị thuê nhà 4 tầng ở quận 7 vừa để kinh doanh, vừa để sống cùng ông xã, 2 con và mẹ. Ngoài công ty riêng, chị cũng làm giám đốc kinh doanh của 2 công ty thuộc một tập đoàn của Hàn Quốc. 

Sau 10 năm, hôn nhân của Hải Dương và ông Kim Duck Ho vẫn đầm ấm. Chị được CEO hơn 15 tuổi chiều chuộng, trân trọng. Vợ chồng thường trò chuyện về kinh doanh, con cái.

Họ độc lập tài chính, tự quyết định phần việc của mình. Phần lớn chi tiêu trong gia đình do ông Kim lo. Hai con của Hải Dương năm nay 14 và 8 tuổi, đang học một trường tốt của Hàn Quốc. Vợ chồng chị muốn hướng 2 con theo nghiệp kinh doanh của cha mẹ.

Sắp tới, Hải Dương có một số dự án kết hợp với nghệ sĩ Hàn Quốc, đang lên kế hoạch mời họ sang Việt Nam. Sau sóng gió, chị hoạt động kinh doanh chừng mực, không còn tham vọng.

Đó là tinh thần được Bộ trưởng Phùng Xuân Nhạ nêu ra từ buổi họp kéo dài 3 giờ giữa Bộ GD-ĐT và UBND tỉnh Hà Tĩnh chiều 24/6.

Đề xuất “tính đúng, tính đủ học phí, thuê hiệu trưởng

Là vùng đất học có tên tuổi, nhưng giáo dục Hà Tĩnh hiện đang đối mặt với nhiều khó khăn. Theo báo cáo của ông Đặng Quốc Khánh - vị tân chủ tịch trẻ nhất nước - trong năm 2015, tỉnh này thuộc tốp 5 tỉnh có số tiêu chí thi đua dẫn đầu nhiều nhất, 10 tỉnh có tỷ lệ học sinh giỏi quốc gia cao nhất, có học sinh đoạt giải quốc tế.. Tuy thế, chất lượng toàn diện chưa đồng đều; đội ngũ quản lý, nhà giáo còn bất cập; cơ sở vật chất xuống cấp...

Ông Trần Trung Dũng, Giám đốc Sở GD-ĐT cho hay, Hà Tỉnh là nơi đầu tiên đưa việc dạy nghề vào cùng với bổ túc, cũng là nơi thể nghiệm mô hình “trường học mới” theo cách riêng của mình, nơi linh hoạt tổ chức tập huấn giáo viên theo thực tiễn của địa phương, và còn nhiều hình thức chủ động khác.

Bộ trưởng Phùng Xuân Nhạ (giữa) tại buổi làm việc chiều 24/6

Tuy nhiên, đứng trước nhiều đòi hỏi của xã hội hiện nay, giáo dục đang bị “trói” bởi nhưng quy định hiện hành như định mức về giáo viên, quy định về học phí.

“Phải tính hết vào chi phí học tập mới gọi là học phí, chứ mức 10.000 – 20.000 đồng hiện chỉ là “phí tượng trưng”. Tại sao trong y tế có cac phòng khám tự nguyện, mà trường học lại không được treo biển “lớp học tự nguyện”?” - ông Dũng đặt vấn đề.

Với tinh thần “phá rào để thoát ra”, ông Dũng cũng nêu kiến nghị về các tính toán định mức giáo viên cho phù hợp; đề xuất cơ chế thi tuyển hoặc thuê hiệu trưởng để quản lý các trường công lập.

Đại diện Trường Cao đẳng nghề Việt Đức cho rằng việc mở trường đại học hiện nay quá nhiều, “bà con thấy đi học đại học bây giờ là dễ dễ quá, đề nghị Bộ trưởng cho dừng lại đi”. Thay vào đó, đặc biệt đẩy mạnh đến phân luồng hướng nghiệp.

Với phong thái nhanh, mạnh và dứt khoát, ông Đoàn Đình Anh Trưởng ban Văn hoá - Xã hội của tỉnh đề xuất gỡ cho được hai vấn đề về nhân lực và cơ chế tài chính cho giáo dục.

Sau khi phân tích bất cập giữa các quy định định biên giáo viên với chức năng bổ sung giáo viên, giữa các văn bản của Bộ Nội vụ với Luật Tổ chức chính quyền địa phương, ông Anh đề xuất “để bên dưới được hanh thông, thì phía trên là các Bộ trực thuộc Chính phủ khi làm văn bản phải có sự thống nhất”.

Nhấn mạnh tới đổi mới cơ chế tài chính cho giáo dục, ông Anh kiến nghị cần có quan điểm mới hơn với quy định “ngoài học phí người học không nộp theo bất cứ khoản gì” . Theo đó, tính đúng tính đủ để ra khung học phí, từ đó tính tiếp phần nào của ngân sách, phần nào cần huy động từ các nguồn lực khác.

Phát biểu khá kỹ lưỡng với 6 đầu việc, Bí thư tỉnh uỷ Lê Đình Sơn vừa nêu những “bài toán đang cần lời giải” của giáo dục đào tạo Hà Tĩnh, vừa đề xuất những cách làm nhằm cải thiện chất lượng giáo dục của địa phương này.

Theo ông Sơn, mặc dù đã có quy hoạch nguồn nhân lực, nhưng cách tổ chức hàng năm, quy hoạch tổng thể không phù hợp. Như ở khu kinh tế Vũng Áng, nhân lực người Hà Tĩnh chiếm tới 62% lao động phổ thông, còn nhân lực chất lượng cao vẫn là người ngoài nước, ngoài tỉnh.

Ở trường ĐH Hà Tĩnh, cơ cấu đào tạo như hiện tại thì sinh viên rất khó tìm việc làm. Một vấn đề nữa, đội ngũ giáo viên chủ lực của trường vẫn là sư phạm, kế toán, nếu chuyển sang dạy cơ khí, luyện kim, cơ khí thì thay đổi thế nào.

Ông Sơn cũng nói, “anh em Hà Tĩnh” đang trăn trở tìm hướng quy hoạch giáo dục đào tạo từ mầm non đến đại học hiện nay để đổi mới căn bản toàn diện. Trong thời gian qua, tỉnh đã nỗ lực sát nhập các trường tiểu học, THCS nhưng mới chỉ “sáp nhập các trường các xã thuận lợi lại với nha, còn chuyện nâng cao chất lượng thì chưa được bao nhiêu”. Một hướng mở mà Hà Tĩnh đề xuất là mở các trường phổ thông liên cấp.

“Tôi nêu ra đây những cái mới để mọi người thảo luận xem có được không?”, ông Sơn dẫn dụ về hai câu chuyện căn cơ nhất: cơ chế tài chính cho giáo dục và nhân sự.

Theo đó, Hà Tĩnh đang xem xét chuyện thi tuyển hay thuê hiệu trưởng để quản lý các trường cho hiệu quả. Về chuyện thừa 1.000 giáo viên trong khi chất lượng vẫn còn bất cập, ông Sơn cho rằng “thà chịu đau một chút để có đội ngũ phù hợp hiện nay”.

Sau khi nêu một ví dụ về một ngôi trường có cách quản lý kiểu doanh nghiệp, dù học phí cao nhưng học sinh vẫn đăng ký học nhiều, ông Sơn đề cập tới chuyện thoái vốn trong giáo dục, ông Sơn hỏi: “Ta bán trường cho một doanh nghiệp có được không?". Theo ông, việc tạo cơ chế cạnh tranh, hướng tới cách quản lý, vận hành như doanh nghiệp sẽ mang lại hiệu quả lớn trong giáo dục.

“Chịu trả giá để có chất lượng giáo dục tốt”

Ông Nguyễn Bá Minh, Vụ trưởng Vụ Giáo dục Mầm non quan niệm “lạm thu chẳng qua là thu hợp lý nhưng chưa có hành lang pháp lý. Đề giải quyết cơ chế tài chính trong giáo dục, cần giải được 3 mấu chốt: trường ngoài công lập, tự chủ và cơ chế đối tác công tư”.

Theo ông Mai Văn Trinh, Cục trưởng Cục Khảo thí và Kiểm định chất lượng, “những vấn đề mà anh Dũng đặt ra không khác gì những điều thìtôi đã nghe từ năm 2009. Cái mắc mớ ở đây là Hà Tĩnh chưa mạnh dạn xác định rõ định hướng”.

Sau khi lắng nghe các ý kiến, Bộ trưởng Phùng Xuân Nhạ khẳng định việc đổi mới mà dựa vào quy chế thì sẽ luẩn quẩn, chấp vá.

"Cần phải thẳng thắn nhìn nhận vào các vấn đề, mạnh dạn đổi mới, khắc phục hạn chế, yếu kém để tiến tới sự phát triển vững chắc và thực chất hơn. Đổi mới giáo dục không thể làm vội vàng, phải làm bài bản, có lộ trình nhưng phải quyết liệt, mạnh dạn thay đổi những tư duy, cách làm không còn phù hợp để hướng tới mục tiêu nâng cao chất lượng giáo dục, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực” -ông Nhạ nói.

“Không mở rộng đào tạo thạc sĩ quá nhiều” Bộ trưởng Bộ GD-ĐT Phùng Xuân Nhạ nêu ý kiến như vậy khi phát biểu tại lễ trao bằng tốt nghiệp của Trường ĐH Hà Tĩnh sáng 24/6. "> Hà Tĩnh muốn phá rào, Bộ trưởng Nhạ sẵn sàng “chia lửa” Trực tiếp chi tiền cho giám đốc, phó giám đốc Sở Từ năm 2015, NXB Giáo dục Việt Nam đã có Quyết định số 778 về việc chi thù lao Ban Chỉ đạo biên soạn bộ SGK miền Nam thuộc Sở GD-ĐT TPHCM. Trong Quyết định này danh sách chi tiền gồm có 11 người công tác ở Sở GD-ĐT TP.HCM, trong đó có cả Giám đốc Sở (trưởng ban), Phó giám đốc Sở (phó ban) và các ủy viên là chánh văn phòng, 2 phó chánh văn phòng, trưởng phòng giáo dục phổ thông, trưởng phòng giáo dục tiểu học, các phó trưởng phòng của 2 phòng chuyên môn. Theo đó, mức chi mỗi tháng đối với trưởng ban là 6 triệu đồng, phó trưởng ban là 5 triệu đồng, ủy viên thường trực là 4 triệu đồng, ủy viên là 3 triệu đồng. Năm 2018, NXB Giáo dục Việt Nam tiếp tục có Quyết định 04 về việc thành lập Ban chỉ đạo và mức chi thù lao Ban chỉ đạo tổ chức biên soạn Bộ SGK miền Nam. 11 cá nhân có tên trong Quyết định 778 tiếp tục có tên trong danh sách đợt này. Vừa qua khi Bộ GD-ĐT công bố danh mục 32 bản thảo sách SGK lớp 1 được phê duyệt để sử dụng trong năm học mới thì có tới 24 bản thảo là của NXB Giáo dục Việt Nam.  TP.HCM là địa bàn có số học sinh nhiều nhất nước với thị trường rộng lớn. Dư luận đặt băn khoăn việc NXB Giáo dục Việt Nam chi thù lao cho lãnh đạo Sở GD-ĐT TPHCM để làm SGK liệu có làm ảnh hưởng tới việc lựa chọn sách ở địa phương? Nói vậy, bởi theo Luật Giáo dục sửa đổi có hiệu lực thi hành từ 1/7/2020 quy định thẩm quyền lựa chọn SGK sẽ thuộc về UBND cấp tỉnh.  Sở GD-ĐT địa phương sẽ là cơ quan tham mưu cho UBND tỉnh trong việc đưa ra các quyết sách cuối cùng. Công ty con của NXB Giáo dục Việt Nam đứng ra chi trả Tổng biên tập một nhà xuất bản cho hay, chính xác ở đây là Công ty Cổ phần dịch vụ xuất bản giáo dục Gia Định- một công ty con của NXB Giáo dục Việt Nam chuyên làm bản thảo sách giáo dục ở phía Nam. Vị này cho hay, gần 3 năm trước, NXB Giáo dục Việt Nam đã tổ chức cho các tác giả sẽ tham gia viết SGK. Có khoảng 200 tác giả từ lớp 1 tới 12 với tất cả các môn học. Sau đó Công ty CP dịch vụ xuất bản giáo dục Gia Định được NXB Giáo dục Việt Nam giao tổ chức biên soạn sách và công ty đã kí hợp đồng với tổng chủ biên, chủ biên. "Tác giả SGK của Công ty CP dịch vụ xuất bản giáo dục Gia Định gồm giáo viên các bậc học của sở GD-ĐT, giảng viên các trường ĐH và các nhà khoa học. Công ty, tập thể hoặc cá nhân đứng ra tổ chức bản thảo, xin giấy phép xuất bản thì được xuất bản sách", vị này cho hay. Cũng theo ông, vấn đề là NXB Giáo dục Việt Nam đứng ra tổ chức bản thảo là ý họ có quyền trả tiền qua các hợp đồng. Chuyện hợp đồng sai đúng phải dựa vào Luật Xuất bản để phán xét. Còn chuyện nhận thù lao không liên quan đến việc biên soạn là không thể chấp nhận, trừ khi họ kí văn bản hợp tác. Câu hỏi đặt ra, Sở GD-ĐT TP.HCM sẽ chịu trách nhiệm như thế nào? Ông khẳng định, tất nhiên nếu tổ chức biên soạn thì việc nhận tiền là đúng luật. Nhưng không tham gia tổ chức biên soạn thì việc nhận tiền khi có quyền chi phối chọn SGK là không được. Trao đổi với VietNamNet, một thành viên có tên trong danh sách được NXB Giáo dục Việt Nam chi tiền cho rằng từ năm 2015, Sở GD-ĐT TP.HCM đã công bố sẽ tham gia biên soạn một bộ SGK. Khi phối hợp cùng NXB Giáo dục Việt Nam để tổ chức biên soạn 1 bộ sách, Sở GD-ĐT TP.HCM đã lập ban chỉ đạo, ban biên soạn. Khi thành lập rồi thì phải trả lương để họ tìm hiểu, nghiên cứu và viết là bình thường. Đội ngũ này bao gồm lãnh đạo sở và các giáo viên tham gia viết sách và đội ngũ ban chỉ đạo là lãnh đạo sở, trong đó giám đốc là trưởng ban. Theo vị này, các thành viên ban chỉ đạo, ban biên soạn đảm nhiệm những phần công việc khác nhau, tính chất mức độ khác nhau. Do đó, phía NXB Giáo dục Việt Nam tính toán mức thù lao phù hợp từ nguồn kinh phí là hợp lý. Ông này cũng cho rằng giám đốc sở là trưởng ban chỉ đạo, phó giám đốc sở là trưởng chuyên môn, do vậy việc được trả kinh phí là đương nhiên. Trao đổi với VietNamNet, ông Nguyễn Văn Tùng, Phó Tổng biên tập NXB Giáo dục Việt Nam cho hay, từ năm 2015, thực hiện Nghị quyết 88/2014/QH13 của Quốc hội về đổi mới chương trình, SGK giáo dục phổ thông, NXBGDVN đã tiến hành chuẩn bị về nhiều mặt để tổ chức biên soạn SGK mới. Theo đó, NXBGDVN phối hợp với Sở GD-ĐT TP.HCM để tập hợp đội ngũ nhà giáo, chuyên gia, học giả có kinh nghiệm và thành lập Ban chỉ đạo biên soạn bộ SGK miền Nam, nói chính xác hơn là bộ SGK được biên soạn bởi hầu hết các tác giả tại khu vực phía Nam – bộ SGK "Chân trời sáng tạo", với nhiệm vụ định hướng chuyên môn, phối hợp tổ chức các hoạt động tập huấn, đào tạo, hội thảo,… cho đội ngũ tác giả; thực hiện góp ý, chỉnh sửa nội dung của các bản thảo,… Các thành viên ban chỉ đạo đảm nhiệm những phần công việc liên quan khác nhau và phải hoàn thành theo yêu cầu bên cạnh công việc chuyên môn thường xuyên. Trên cơ sở đó, NXBGDVN cân đối tính toán mức thù lao phù hợp từ nguồn kinh phí của mình. “Ban chỉ đạo biên soạn bộ sách này được thành lập để hỗ trợ công tác chuyên môn, tổ chức đội ngũ tác giả, chuyên gia tư vấn cho NXBGDVN trong quá trình làm SGK mới. Sách do NXBGDVN giữ bản quyền và đăng ký thẩm định với Hội đồng quốc gia thẩm định SGK mới. NXBGDVN cũng chịu trách nhiệm về việc xuất bản, in và phát hành các cuốn SGK do NXBGDVN đăng ký thẩm định và được phê duyệt sử dụng chính thức từ năm học 2020-2021”, ông Tùng cho hay. VietNamNet cũng đặt câu hỏi về ý kiến cho rằng khi giao việc chọn SGK về các địa phương theo Luật Giáo dục 2019 mà lãnh đạo, cán bộ của một sở GD-ĐT lại được trả thù lao hàng tháng từ NXB thì việc chọn SGK khó khách quan, minh bạch được. Về điều này, ông Tùng dẫn quy định từ Nghị quyết 88 của Quốc hội về việc chọn sách là dựa trên "ý kiến của giáo viên, học sinh và cha mẹ học sinh theo hướng dẫn của Bộ GD-ĐT", sau đó từ tháng 7/2020 thì UBND cấp tỉnh quyết định việc lựa chọn. “Chúng tôi cho rằng các địa phương sẽ lựa chọn SGK trên cơ sở chất lượng của các bộ sách, mức độ phù hợp với điều kiện thực tế của từng địa phương, cũng như khả năng của các NXB trong việc đồng hành, hỗ trợ giáo viên suốt quá trình tổ chức dạy-học”, ông Tùng nói. Không đưa người có lợi ích vào hội đồng tuyển chọn Một chuyên gia giáo dục cho cho rằng Luật Cạnh tranh đã quy định (Khoản 2 Điều 8) "Tổ chức, cá nhân cung cấp thông tin, vận động, kêu gọi, ép buộc hoặc tổ chức để doanh nghiệp thực hiện hành vi hạn chế cạnh tranh, cạnh tranh không lành mạnh". Còn Điều 22 về tặng quà và nhận quà tặng, Luật Phòng chống tham cũng nêu: "Cơ quan, tổ chức, đơn vị, người có chức vụ, quyền hạn không được trực tiếp hoặc gián tiếp nhận quà tặng dưới mọi hình thức của cơ quan, tổ chức, đơn vị, cá nhân có liên quan đến công việc do mình giải quyết hoặc thuộc phạm vi quản lý của mình". Như vậy, thử đặt vấn đề nếu có các NXB khác cũng hành xử tương tự như NXB Giáo dục Việt Nam thì liệu sở GD- ĐT xử lý như thế nào?- ông đặt câu hỏi. Còn theo ông Lê Trường Tùng, Chủ tịch HĐQT Trường ĐH FPT, năm sau việc chọn sách giáo khoa thuộc thẩm quyền của trường và năm sau nữa là UBND tỉnh nên Sở GD-ĐT ít thẩm quyền. Tuy nhiên, trong các bản thảo SGK được phê duyệt thìcó tới 24 cuốn của NXB Giáo dục Việt Nam. Nên, để đảm bảo khách quan sau này khi UBND thành lập hội đồng tuyển chọn, thì không đưa vào đó người có lợi ích liên quan vào hội đồng tuyển chọn. Lê Huyền - Thanh Hùng Không biên soạn sách giáo khoa, Bộ Giáo dục sử dụng 16 triệu USD làm gì? - Hơn 16 triệu USD được thiết kế vay để biên soạn 1 bộ SGK nhưng sau đó Bộ GD-ĐT báo cáo không thực hiện được. Dư luận đặt băn khoăn số tiền này được sử dụng để làm gì. "> Nhà xuất bản chi tiền cho sở giáo dục, chọn sách giáo khoa có còn khách quan? 热门文章 1Nhận định, soi kèo Espanyol vs Leganes, 0h30 ngày 12/1: Hòa nhạt nhòa 2Những kỳ thi chết chóc ở Ấn Độ 3Một giải phẫu về bản chất bạo lực tồn tại trong con người 4Gần 350 ngàn hộ nghèo có người tham gia học nghề có việc làm 5Nhận định, soi kèo Chelsea vs Morecambe, 22h00 ngày 11/1: Tin vào khách 6Đề thi môn tiếng Anh làm khó thí sinh 7Mất hàng trăm triệu đồng vì cài app điện lực giả 8Đi coi thi, thầy cô chung lòng ở ghép 6 9Nhận định, soi kèo AEK Athens vs Athens Kallithea, 01h30 ngày 13/1: Derby một chiều 10Hà Nội nghẹt thở vì ô nhiễm không khí 11Quỳnh Lương 5 lần bị chê hát thiếu tự tin, cầm mic là run rẩy 12Tin sao Việt 14/1: Vợ Công Lý trẻ đẹp, Mai Phương Thúy sexy khó rời mắt 热门标签 Bóng đá Thời sự Nhận định Thể thao Giải trí Thế giới Ngoại Hạng Anh Kinh doanh Công nghệ 全站热门 Nhận định, soi kèo Cesena vs Cittadella, 23h15 ngày 12/1: Phong độ trái ngược Các nhà thiên văn học tin rằng những nền văn minh tiên tiến ngoài trái đất có thể có khả năng che giấu sự hiện diện của họ hoặc có thể phát tin tức có chủ đích với sự trợ giúp của phóng laze có kiểm soát. Putin thực sự giàu mức nào?"> Khám phá mới về người ngoài trái đất Momentum Works ước tính GMV từ đơn hàng đã thanh toán tại các nền tảng bán lẻ kỹ thuật số lớn, cũng như phỏng vấn chuyên gia trong ngành và tính toán riêng. Dù đạt được bước tiến đáng kể, TikTok Shop vẫn bị các đối thủ lớn hơn lấn lướt. Từ năm 2021 đến 2022, GVM của Shopee tăng từ 42,5 tỷ USD lên 47,9 tỷ USD và là sàn TMĐT lớn nhất khu vực, chiếm gần một nửa thị trường. Đứng sau Shopee là Lazada của Alibaba. Tuy nhiên, Lazada lại là nền tảng duy nhất ghi nhận thị phần sụt giảm. GMV của sàn giảm từ 21 tỷ USD năm 2021 xuống 20,1 tỷ USD năm 2022, theo báo cáo của Momentum Works. Tokopedia của GoTo xếp thứ ba với GMV tăng từ 15,5 tỷ USD lên 18,4 tỷ USD trong cùng kỳ. Thứ hạng không thể ngăn cản tham vọng chiếm “miếng bánh” bán lẻ lớn hơn tại ASEAN của TikTok Shop. Sau khi ra mắt tại Indonesia, nền tảng nhanh chóng mở rộng sang Thái Lan, Việt Nam, Malaysia, Philippines, Singapore năm 2022. TikTok đang tận dụng nền tảng người dùng khổng lồ để thu hút người mua hàng qua mạng. Người bán hàng có thể chào hàng trực tiếp qua tài khoản TikTok, gợi ý mua sắm qua livestream và một mục riêng trên trang cá nhân. Công ty cũng tung ra nhiều chương trình khuyến mãi để hấp dẫn cả người mua, người bán. TikTok khởi động chiến dịch tại Singapore bằng cách miễn hoa hồng của người bán và chỉ thu 1% phí thanh toán. Với người mua, có nhiều phiếu giảm giá để lôi kéo họ đến với nền tảng. Ng Chew Wee, Giám đốc tiếp thị kinh doanh khu vực châu Á – Thái Bình Dương TikTok, khẳng định TikTok Shop là hội tụ của nội dung và thương mại, không chỉ trao quyền cho doanh nghiệp địa phương tiếp cận lượng khách hàng tăng trưởng nhanh, mà còn cung cấp nội dung giải trí thú vị. (Theo Nikkei) TikTok thử nghiệm chatbot trí tuệ nhân tạo Không nằm ngoài xu hướng, TikTok đang thử nghiệm chatbot AI có tên Tako tại một số thị trường chọn lọc, giải đáp các câu hỏi khác nhau cho người dùng hoặc đề xuất nội dung mới."> TikTok Shop trỗi dậy nhưng vẫn bị Shopee và Lazada lấn lướt tại Đông Nam Á  - Gần 13 ngàn sinh viên của các trường ĐH tại Hà Nội sẽ tham gia Chương trình Tiếp sức mùa thi, hỗ trợ các thí sinh kỳ thi THPT quốc gia năm 2016. Thông tin được đưa ra tại hội nghị triển khai chương trình Tiếp sức mùa thi 2016 diễn ra sáng nay, 26/6. Theo đó, năm nay, các tình nguyên viên sẽ được phủ khắp 104 điểm trên địa bàn thành phố, tập trung tại các điểm trung chuyển xe buýt, các tuyến xe buýt, 5 cụm thi đại học (74 điểm thi) và 1 cụm thi tốt nghiệp (31 điểm thi tại 23 quận, huyện). Các tình nguyện viên sẽ hỗ trợ trên 75 ngàn thí sinh và người thân tham gia kỳ thi THPT quốc gia tại Hà Nội năm nay. Hình thức hỗ trợ bao gồm cung cấp thông tin, hỗ trợ đi lại và hỗ trợ các vật dụng cần thiết cho thí sinh và người nhà thí sinh. Theo đó, các bạn thí sinh và người nhà sẽ được các đội tình nguyện cung cấp thông tin về cụm thi, địa điểm thi, kinh nghiệm thi cử, lịch trình xe buýt, thông tin nhà trọ, chỗ ở an toàn, giá rẻ, miễn phí, quán ăn giá rẻ, đảm bảo an toàn vệ sinh. Các sinh viên tình nguyện cũng sẽ tổ chức các đội xe tình nguyện “Áo xanh chở ước mơ hồng” với trên 100 tình nguyện viên, dự kiến hỗ trợ khoảng 10 ngàn lượt thí sinh và người nhà. Ngoài ra, Thành Đoàn và Hội Sinh viên Thành phố Hà Nội cũng sẽ triển khai mô hình quầy “Tiếp sức mùa thi” tại 20 điểm thi trên địa bàn thành phố và triển khai các bàn Tiếp sức mùa thi tại tất cả các điểm thi nhằm cung cấp miễn phí nước mát, đồ ăn nhẹ, bản đồ, quạt giấy và các vật dụng thiết yếu khác. Dự kiến sẽ cung cấp miễn phí khoảng 50 ngàn bản đồ và tài liệu tư vấn, 150 ngàn chai nước, 10 ngàn quạt cầm tay và các vật dụng tiện ích khác. Sau Chương trình Tiếp sức mùa thi, vào thời điểm nhập học của các tân sinh viên, Thành Đoàn và Hội Sinh viên Thành phố Hà Nội sẽ triển khai chương trình ”Tiếp sức đến trường” với sự tham gia của 10 ngàn tình nguyện viên hỗ trợ cho khoảng 200 tân sinh viên đến trường. Chương trình Tiếp sức đến trường cũng sẽ hỗ trợ cho các thí sinh có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn trúng tuyển vào các trường đại học, cao đẳng, học viện và trung cấp chuyên nghiệp trên địa bàn thành phố thông qua nhiều hình thức khác nhau. Lê Văn "> 13 ngàn sinh viên tiếp sức kỳ thi THPT quốc gia 2016 Nhận định, soi kèo U19 Hà Tĩnh vs U19 Quảng Nam, 15h15 ngày 14/1: Tin vào U19 Hà Tĩnh Joanna Stern, nhà báo của tờ Wall Street Journal, nằm trong số những người đầu tiên được trải nghiệm kính Vision Pro mới. Dù khá thích thiết bị, phần cuối video đánh giá của Stern lại khiến mọi người lo ngại. Trong video, cô cho biết, khi gần dùng xong, phần chóp mũi và trán bắt đầu cảm thấy sức nặng của kính. Cô chụp bức ảnh cho thấy trán và mũi đều có vết ửng đỏ. Ngoài ra, cô còn thấy buồn nôn trong suốt màn demo 30 phút. Apple cho biết, cảm giác không thoải mái mà Stern gặp phải khi đeo Vision Pro có thể vì nó chỉ có một cỡ Light Seal duy nhất. Light Seal là phần đệm bao quanh mắt kính, gắn với màn hình bằng nam châm, giúp cho ánh sáng không lọt vào giữa thiết bị và khuôn mặt của người đeo. Kính còn có một dây đeo (Head Band) ôm lấy phần sau đầu để giữ cố định. Cả hai đều có thể tháo rời và thay thế được. Theo Stern, Apple chia sẻ sẽ có thêm tùy chọn Light Seal khi kính bán ra đầu năm sau. Sự thoải mái khi đeo kính VR/AR trong thời gian dài là điều được các nhà sản xuất quan tâm. Khi kính Oculus Rift ra mắt lần đầu, nhiều người dùng thử cũng bị hằn đỏ ở trán và má. Đó là lý do vì sao gần như mọi kính đang bán, như Meta Quest 2, đều dùng vỏ nhựa để nhẹ và giảm bớt áp lực lên trán và mũi. Tuy nhiên, nhược điểm là nó nhìn rẻ tiền hơn. Vision Pro của Apple làm từ hợp kim nhôm và kính nên nhìn đẹp hơn nhiều so với đối thủ. Dù vậy, chúng làm tăng trọng lượng tổng thể của thiết bị. Apple muốn giảm thiểu điều đó bằng thiết kế dây đeo và dùng cục pin rời, kết nối với kính qua dây. Nó cho thấy ngay cả “táo khuyết” cũng phải đánh đổi giữa thẩm mỹ với sự thoải mái. (Theo Insider) MacBook Air 15 inch cùng loạt máy tính mới đổ bộ WWDC 2023MacBook Air 15 inch, Mac Studio và Mac Pro mới đồng loạt xuất hiện tại sự kiện WWDC 2023 diễn ra tại California, Mỹ."> Mũi đau, trán đỏ sau 30 phút đeo kính Apple Vision Pro Phát biểu khai mạc hội thi, ông Trần Mạnh Tuấn, Phó Cục trưởng Cục Tần số Vô tuyến điện, Trưởng ban tổ chức hội thao cho biết, ngày 8/6/2023 là tròn 30 năm thành lập Cục Tần số Vô tuyến điện (8/6/1993 – 8/6/2023). Trong chặng đường đó, Cục Tần số Vô tuyến điện nhận được sự phối hợp chặt chẽ, sự giúp đỡ tận tình của các đơn vị liên quan trong nước, đặc biệt là các đơn vị liên quan thuộc Bộ Quốc phòng, Bộ Công an. Cục Tần số Vô tuyến điện cũng nhận được sự phối hợp, hợp tác nhiệt tình, chân thành từ bạn bè quốc tế, từ các tổ chức quốc tế, từ cơ quan quản lý tần số vô tuyến điện của các nước, trong đó có Cục Tần số Vô tuyến điện - Nước Cộng hoà Dân chủ Nhân dân Lào, Cục Bưu chính và Viễn thông - Nước Cộng hoà Liên bang Myanmar.   “Với sự quan tâm, phối hợp, giúp đỡ lẫn nhau đó, Cục Tần số Vô tuyến điện đã không ngừng phát triển và ngày càng vững mạnh , đáp ứng yêu cầu quản lý nhà nước về tần số vô tuyến điện tại Việt Nam và hợp tác, hội nhập quốc tế về tần số vô tuyến điện qua các thời kỳ trong chặng đường 30 năm”, ông Trần Mạnh Tuấn nói. Theo ông Trần Mạnh Tuấn, việc kiểm soát tần số phải được thực hiện thường xuyên, liên tục theo kịp sự phát triển của công nghệ. Là sự chuyển dịch từ công nghệ tương tự sang công nghệ số. Trước đây là băng hẹp nay là băng rộng. Trước đây là tần số thấp, nay mở rộng ở cả tần số cao hơn. Trước đây là công suất lớn, nay là xu hướng công suất nhỏ hơn. “Kiểm soát tần số được thực hiện ở từng đài kiểm soát, có tính chất rời rạc trong việc thu thập và xử lý dữ liệu thì cần phải chuyển đổi số, ứng dụng dữ liệu, trí tuệ nhân tạo… Chính vì vậy, cứ 5 năm một lần, vào dịp tổ chức sinh nhật Cục Tần số Vô tuyến điện, Cục tổ chức hội thao kỹ thuật về kiểm soát tần số, vừa là chào mừng ngày sinh nhật, vừa là học hỏi, trau dồi kinh nghiệm và tạo động lực thi đua để công tác kiểm soát tần số ngày một tốt hơn, hiệu quả hơn", ông Trần Mạnh Tuấn nói. Lịch sử 30 phát triển của Cục Tần số Vô tuyến điện Năm 1959, Chính phủ đã ban hành Nghị định số 344/TTg về quản lý máy phát vô tuyến điện và Nghị định số 345/TTg về quản lý tần số vô tuyến điện. Cùng với đó, các tổ chức quản lý tần số vô tuyến điện được hình thành và hoạt động phù hợp với yêu cầu của từng thời kỳ xây dựng, phát triển đất nước. - Trước năm 1978, công tác quản lý tần số vô tuyến điện được giao cho Đài C19 thuộc Cục Điện chính; từ năm 1978 là Vụ Điện chính.  - Tháng 10/1982, Trung tâm Tần số vô tuyến điện thuộc Tổng cục Bưu điện được thành lập.  - Năm 1985, Trung tâm Tần số vô tuyến điện được tách ra thành 2 bộ phận là Phòng Quản lý tần số thuộc Vụ Điện chính và Đài Kiểm soát thuộc Công ty Điện báo Bưu điện Hà Nội.  - Tháng 5/1989, Trung tâm Quốc gia kiểm soát tần số vô tuyến điện thuộc Tổng cục Bưu điện được thành lập; đến năm 1991 đổi tên thành Trung tâm Quốc gia quản lý tần số trực thuộc Bộ Giao thông Vận tải và Bưu điện.  Đầu thập niên 90, thông tin vô tuyến điện trên thế giới nói chung và ở Việt Nam nói riêng đã có sự phát triển rất mạnh mẽ. Đặc biệt, thông tin di động tế bào thế hệ thứ hai (2G) được triển khai rộng rãi trên thế giới và bắt đầu đưa vào sử dụng ở Việt Nam. Bối cảnh phát triển đó đã đặt ra nhiều vấn đề mới về quản lý tần số vô tuyến điện, đặc biệt Việt Nam cần có một cơ quan quản lý nhà nước đủ lớn mạnh và hiện đại để quản lý, sử dụng có hiệu quả tài nguyên phổ tần số của quốc gia. Đáp ứng yêu cầu đó, ngày 8/6/1993, Tổng Cục trưởng Tổng cục Bưu điện đã kí ban hành Quyết định số 494/QĐ-TCBĐ thành lập Cục Tần số Vô tuyến điện. Thành tựu 30 năm xây dựng và phát triển của Cục Tần số Vô tuyến điện đã chứng minh rằng việc thành lập Cục Tần số Vô tuyến điện là sự đổi mới tư duy, tầm nhìn của Chính phủ, của ngành Bưu điện lúc bấy giờ về quản lý tần số vô tuyến điện, phù hợp với xu thế chung của quốc tế, đón đầu sự phát triển của thông tin vô tuyến ở Việt Nam, góp phần thúc đẩy mở cửa thị trường viễn thông và hội nhập quốc tế. "> Cục Tần số, Bộ Công an và Bộ Quốc phòng thi tìm nguồn can nhiễu tần số Điều chỉnh điểm của 1.567 bài thi tiếng Anh do lỗi kỹ thuật 热门文章 1Nhận định, soi kèo Sagrada Esperanca vs Pyramids, 23h00 ngày 11/1: Vé sớm cho Pharaon 2Chấm điểm bằng tửu lượng, thầy giáo bị đình chỉ 3Phong cách uống bia đứng ở Triều Tiên 4Trung Quốc lún sâu vào khủng hoảng béo phì 5NHận định, soi kèo Leipzig vs Bremen, 21h30 ngày 12/1: Vị khách cứng đầu 6Số phận dàn sao 'Đất phương Nam': Thằng Cò chạy xe ôm, Võ Tòng lang bạt 7Voi húc nát ô tô 8‘Cắn răng’ mua chip AI đắt gấp đôi tại Trung Quốc 9Nhận định, soi kèo U20 Torino vs U20 Roma, 20h00 ngày 13/1: Tin vào cửa dưới 10Clip Đang đi xe máy thì nổi điên nhặt đá ném ôtô 友情链接 ©2025  Powered By NEWS -  网站地图 本站的部分内容来源于互联网，如不慎侵犯到您的权益，请联系我们，我们会在36小时内删除。 ×