Từ đầu năm 2020, trong Kế hoạch thực hiện Nghị quyết 02 của Chính phủ về tiếp tục triển khai những giải pháp cải thiện môi trường kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia, UBND tỉnh Bình Dương đã giao Sở TT&TT trách nhiệm tham mưu ban hành kế hoạch cung cấp ít nhất 30% số dịch vụ công trực tuyến thuộc thẩm quyền ở cấp độ 4.

Theo số liệu thống kê của Cục Tin học hóa, Bộ TT&TT, tính đến quý II/2020, trong tổng số 1.961 thủ tục hành chính của Bình Dương, đã có 754 dịch vụ được cung cấp trực tuyến mức độ 4, đạt tỷ lệ 38,45%.

Với kết quả trên, Bình Dương vừa trở thành đơn vị thứ 14 và là địa phương thứ 8 hoàn thành chỉ tiêu cung cấp 30% dịch vụ công trực tuyến mức 4. Trước Bình Dương, đã có 6 bộ, ngành (gồm KH&ĐT, Nội vụ, Tài chính, TT&TT, Bảo hiểm xã hội Việt Nam và Giao thông Vận tải) và 7 tỉnh, thành phố (gồm An Giang, Đà Nẵng, Lào Cai, Lạng Sơn, Thừa Thiên - Huế, Tiền Giang, Nam Định) cán mốc 30% dịch vụ công trực tuyến mức 4.

Theo chia sẻ của đại diện Sở TT&TT Bình Dương, để hoàn thành mục tiêu 30% dịch vụ công mức 4, tỉnh đã kịp thời đưa ra các cơ chế, chính sách nhằm thúc đẩy quá trình ứng dụng CNTT nói chung và mục tiêu triển khai dịch vụ công mức độ 4 nói riêng.

Trong quá trình thực hiện, cùng với sự đồng lòng, quyết tâm của tập thể lãnh đạo tỉnh, sở ngành và cả cán bộ, công chức chuyên môn, Bình Dương đã có sự phân công rõ giữa các sở ngành, đơn vị thi công nhằm đạt được mục tiêu đề ra.

“Ngoài yếu tố về mặt công nghệ, kỹ thuật, yếu tố con người đóng vai trò đặc biệt quan trọng, có ý nghĩa quyết định sự thành công của quá trình triển khai xây dựng Chính quyền điện tử cũng như triển khai dịch vụ công của tỉnh. Điều này được thể hiện qua việc tỉnh tiếp cận theo góc nhìn đầu tư cho cả người vận hành, triển khai sử dụng hệ thống phía chính quyền và cả về phía người dân sử dụng các công cụ, tiện ích do chính quyền điện tử cung cấp. Một chính quyền điện tử hiệu quả khi có sự tham gia đồng loạt của tất cả đội ngũ cán bộ, công chức, người dân và doanh nghiệp”, đại diện Sở TT&TT tỉnh Bình Dương nhấn mạnh.

Liên quan đến việc triển khai cung cấp dịch vụ công trực tuyến, thực hiện vai trò điều phối phát triển Chính phủ điện tử nói chung và thúc đẩy phát triển dịch vụ công trực tuyến nói riêng, thời gian qua, Bộ TT&TT đã liên tục có văn bản đôn đốc, đề nghị các bộ, ngành, địa phương triển khai các biện pháp quyết liệt để cung cấp dịch vụ công trực tuyến mức 4.

Theo thống kê, tính đến cuối tháng 5/2020, tổng số dịch vụ công trực tuyến mức độ 3, 4 đang được các bộ, ngành, địa phương cung cấp cho người dân, doanh nghiệp là hơn 56.000 dịch vụ; trong đó số dịch vụ công trực tuyến mức 4 là gần 17.000. Tỷ lệ dịch vụ công trực tuyến mức 3, 4 có phát sinh hồ sơ trực tuyến là 25,62%.

Cục Tin học hóa đánh giá, tỷ lệ dịch vụ công trực tuyến mức độ 3,4 đã tăng khoảng 5% so với năm 2019, từ 40,61% lên 45,19%. Riêng về dịch vụ công trực tuyến mức 4, số lượng dịch vụ được các bộ, ngành, địa phương cung cấp cho người dân, doanh nghiệp đã liên tục tăng, từ mức 10,76% hồi cuối năm 2019 lên 12,2% trong quý I/2020; đạt 13,3% vào tháng 4/2020 và lên gần 14% vào tháng 5/2020.

Cũng tính đến tháng 5/2020, tỷ lệ dịch vụ công trực tuyến có phát sinh hồ sơ đã tăng khoảng 11% so với năm 2019, từ 14,63% lên 25,62%. Đặc biệt, tỷ lệ dịch vụ công trực tuyến của khối địa phương tăng gần gấp đôi. Tỷ lệ tăng đột biến này là do tác động giãn cách xã hội bởi dịch bệnh thời gian vừa qua.

M.T

12 bộ, tỉnh đã cán mốc cung cấp 30% dịch vụ công trực tuyến mức 4

Chính phủ tại Nghị quyết 17 ngày 7/3/2019 đã yêu cầu các bộ, ngành, địa phương phải đạt mục tiêu cung cấp 30% dịch vụ công trực tuyến mức 4 trong năm 2020. Đến nay, đã có 5 bộ và 7 tỉnh, thành phố hoàn thành mục tiêu này. 

Tuần này, ông trùm bất động sản Mohamed Hadid sẽ hầu tòa trong một vụ kiện xoay quanh dinh thự khổng lồ ở Los Angeles, Mỹ. Nếu như đại gia này thua kiện sẽ phải bồi thường hàng triệu USD.

Căn nhà đồ sộ thành nỗi lo cho hàng xóm

Cách đây 2 năm, một phán quyết của toà án kết luận căn biệt thự xây trái phép của ông Mohamed Hadid sẽ phải phá bỏ ngay. Nhưng 2 năm sau, điều này vẫn chưa được thực hiện. Kết luận của phía toà án cho thấy căn nhà là mối nguy hiểm rõ ràng đối với cộng đồng cư dân xung quanh bởi, khi có mưa lớn, lở đất có thể xảy ra, căn nhà trượt xuống dưới sẽ là mối nguy cho các hộ dân khác.

Tuy nhiên, lý do mà kết luận của tòa án không được thực thi là không ai chi tiền để phá bỏ căn biệt thự xây trái phép. Ông Hadid tuyên bố không có số tiền ước tính 5 triệu USD (115 tỷ đồng) để phá dỡ. 

Phía toà án yêu cầu Los Angeles phải dỡ bỏ công trình do mối đe dọa của nó với các cư dân xung quanh. Hiện phiên tòa chưa diễn ra và đang trong quá trình lựa chọn bồi thẩm đoàn, dự kiến thời gian kéo dài 4-5 tuần. Những người hàng xóm đệ đơn kiện đòi bồi thường hàng triệu USD cho điều mà họ gọi là "cơn ác mộng".

Dinh thự là mối nguy hiểm rõ ràng đối với cộng đồng cư dân xung quanh khi có mưa lớn, lở đất có thể xảy ra

Toà dinh thự này nằm trên đồi được quảng cáo là bất động sản đẳng cấp thế giới, nằm gần các nhà hàng, cửa hiệu nổi tiếng thế giới ở trung tâm thành phố Beverly Hills.

Mọi chuyện bắt nguồn từ việc ngôi nhà được cho xây dựng chỉ 1393m2 nhưng ông Hadid đã cho xây tới 2600m2, phần  xây dựng thêm là bất hợp pháp.

Thậm chí, Hadid còn phớt lờ lệnh của thành phố về việc cấm xây dựng tiếp hồi năm 2015. Vì vậy, thành phố đã quyết định truy tố hình sự

Với tội này, Hadid chịu mức án tù 180 ngày và chịu 3 năm quản chế. Ngoài ra, người đàn ông này bị phạt 3000 USD (70 triệu đồng) và trả 14.191 USD (325 triệu đồng) phí cho thành phố và thực hiện 200 tiếng phục vụ cộng đồng. Thời hạn quản chế đã kết thúc vào tháng 7/2020. 

Chân dung ông Hadid kêu ca không có tiền để phá dỡ và đang chây ì phá bỏ căn nhà

Sau khi ông Hadid nói không có gần 5 triệu USD để chi cho việc phá dỡ và cố gắng tuyên bố bản thân phá sản (không thành công), thẩm phán toà án đã ra lệnh bán ngôi nhà. 

Một công ty đề nghị mua với giá 9 triệu USD bao gồm cả chi phí phá dỡ. Tưởng như thoả thuận đi đến hồi kết, nhưng cuối cùng thương vụ kết thúc do cơ quan xây dựng của thành phố Los Angeles yêu cầu không chỉ phá bỏ nhà mà còn phải loại bỏ  các bức tường chắn xung quanh nhà, tức thêm 1,5 triệu USD chi phí. Hiện nay, cơ quan chức năng đang đưa  ngồi nhà và mảnh đất ra bán đấu giá để tìm người mua khác. 

Diệu Quỳnh  (Theo Daily Mail)

Choáng ngợp với gần nghìn khối bê tông trái phép sừng sững mọc trên núi

Cơ quan chức năng đã phát hiện hàng trăm biệt thự, chung cư mọc lên trên một ngọn núi - vùng đất vốn có cây trồng xanh tươi. 

Cook không thực hiện nhiều thay đổi đối với đội ngũ điều hành của Apple, chủ yếu bao gồm các đồng nghiệp thân thiết mà ông đã làm việc cùng kể từ thời Jobs. Khác với sự ra đi của nhà thiết kế Jony Ive và người phụ trách bán lẻ Angela Ahrendts, nhóm nghiên cứu hầu như vẫn còn nguyên vẹn trong thập kỷ qua. Giống như Cook, những người chủ chốt thân cận của ông đủ tuổi và đủ giàu để họ có thể nghỉ hưu nhiều năm trước.

Apple đang vật lộn với nhiều thứ: bị giám sát tại Mỹ và EU, ngăn chặn sự tan rã của App Store – vốn mang về doanh thu 20 tỷ USD mỗi năm, doanh số iPhone sụt giảm, tình hình địa chính trị phức tạp và nhu cầu bức thiết phải tìm ra sản phẩm lớn tiếp theo sau Vision Pro.

Xuất hiện trên podcast của ca sĩ Dua Lipa vào tháng 11/2023, Cook chia sẻ những bình luận sâu sắc nhất của ông cho đến nay về sự kế nhiệm. "Công việc của tôi là chuẩn bị cho một số người khả năng thành công và tôi thực sự muốn người đó đến từ bên trong Apple. Vì vậy, vai trò của tôi là đảm bảo có vài người cho hội đồng quản trị lựa chọn”.

Toni Sacconaghi, nhà phân tích tại Sanford C Bernstein, người đã theo dõi Apple trong hai thập kỷ, nhận xét các nhà đầu tư rất quan tâm đến kế hoạch kế nhiệm tại Apple.

Theo nguồn tin của Bloomberg, nếu Cook từ chức sớm, gần như chắc chắn Giám đốc vận hành (COO) Jeff Williams sẽ thay thế ông. Năm 2015, Cook bổ nhiệm Williams làm COO của Apple, vị trí Cook từng nắm giữ dưới thời Jobs. Cùng năm này, Williams đã đưa sản phẩm mới lớn đầu tiên trong kỷ nguyên Cook, Apple Watch, ra thị trường. Và, bốn năm sau, ông kế nhiệm Ive làm người đứng đầu mảng thiết kế phần cứng và phần mềm.

Song Williams, người năm nay 61 tuổi, chỉ kém Cook hai tuổi, và những người trong công ty nói rằng không chắc ông sẽ là giám đốc dài hạn mới. Hội đồng quản trị của Apple có lẽ sẽ muốn một CEO gắn bó trong ít nhất một thập kỷ, tương tự Jobs và Cook. "Nếu bạn hỏi tôi 5 năm trước, rõ ràng Jeff đang dẫn đầu nhóm để trở thành CEO", một giám đốc lâu năm của Apple nói. Tuy nhiên, hiện tại là câu chuyện khác.

Không có lý do gì để cho rằng một sự thay đổi ở vị trí lãnh đạo sắp xảy ra. Cook có thể lớn tuổi hơn CEO của các công ty công nghệ khác đứng đầu S&P 500 nhưng không phải là người lớn tuổi nhất điều hành một tập đoàn lớn. "Nếu ông Trump hoặc ông Biden có thể làm tổng thống ở tuổi 80, Tim Cook có thể làm CEO của Apple trong nhiều năm nữa. Trước đây, việc các CEO bị điều chuyển ở tuổi 65 là tự động", một nguồn tin nói. "Thế giới đã thay đổi”.

Vài nguồn tin thân cận với Cook tin rằng ông sẽ làm CEO Apple ít nhất ba năm nữa, sau đó, ông sẽ mở một quỹ từ thiện để quyên góp số tài sản mà ông tích lũy được tại Apple.

Nếu Cook ở lại lâu như vậy, những người trong Apple tiết lộ, ứng viên sáng giá nhất sẽ là John Ternus, Giám đốc kỹ thuật phần cứng. Trong một công ty mà thành công luôn đến từ việc xây dựng các thiết bị, sự thăng tiến của một chuyên gia kỹ thuật phần cứng lên vị trí CEO có vẻ hợp lý. Ternus, người chưa đến 50 tuổi, cũng sẽ có nhiều khả năng gắn bó lâu dài hơn so với các thành viên khác trong nhóm điều hành, mang lại sự ổn định tương tự Cook.

Ternus rất được yêu thích bên trong Apple và ông giành được sự tôn trọng của Cook, Williams cùng các nhà lãnh đạo khác."Tim rất thích ông ấy vì thuyết trình tốt, rất nhẹ nhàng, không bao giờ đưa bất cứ điều gì vào một email để gây tranh cãi và là một người ra quyết định rất kín đáo", một người thân cận với đội ngũ điều hành của Apple nhận xét. "Ông ấy có rất nhiều đặc điểm quản lý như Tim”. Christopher Stringer, cựu nhà thiết kế phần cứng hàng đầu của Apple, gọi Ternus là một "cánh tay đáng tin cậy", người "chưa bao giờ thất bại với bất kỳ vai trò nào mà ông ấy được nâng lên".Eddy Cue, người thân cận nhất của Cook, nói riêng với các đồng nghiệp rằng Ternus nên là CEO tiếp theo, theo Bloomberg.

Thời gian gần đây, Ternus thường xuyên xuất hiện khi Apple ra mắt sản phẩm mới. Tại sự kiện ngày 7/5, ông là người giới thiệu iPad Pro và iPad Air mới. Năm 2023, ông công tác châu Âu để thảo luận về các sáng kiến môi trường của công ty, một lĩnh vực quan trọng đối với Cook. Nhưng có lẽ dấu hiệu lớn nhất là một cuộc phỏng vấn truyền hình dài 30 phút, chủ yếu về chip, vào tháng 12/2023. Theo một cựu giám đốc lâu năm tại Apple, đây là điều quan trọng vì ông đã lên truyền hình để nói về thứ không thuộc địa hạt của mình.

Ternus gia nhập Apple năm 2001, ban đầu làm việc cho dự án màn hình Mac. Hơn hai thập kỷ, ông dần dần đảm nhận trách nhiệm cho toàn bộ dòng iPad và sau đó là Mac, AirPods và vào năm 2020 là iPhone. Một năm sau, ông trở thành sếp phụ trách phần cứng. Gần đây, nhóm kỹ thuật phần cứng của Apple Watch đã bắt đầu báo cáo cho Ternus thay vì Williams.

Ternus được biết đến như một người điều phối giúp các nhóm phần cứng và phần mềm làm việc gắn kết với nhau hơn, đưa công nghệ mới như màn hình OLED lên iPad. Ông được cho là tham gia sâu vào phát triển sản phẩm, bỏ qua các nhà quản lý cấp trung để làm việc trực tiếp với các kỹ sư riêng lẻ.

Các đồng nghiệp khen ngợi ông ấy là một người thống nhất trong một công ty không thiếu những cái tôi lớn. "Tôi nghĩ ông ấy rất giỏi trong những gì ông ấy làm và là một người đàng hoàng",một cựu Phó Chủ tịch kỹ thuật phần cứng từng làm việc trực tiếp với Ternus nói.

Dù vậy, không phải không có lời gièm pha về Ternus. Một số người tại Apple nói ông không được các kỹ sư hàng đầu tôn trọng, không tập trung vào các phi vụ mạo hiểm cho tương lai, thực hiện các vụ mua lại công nghệ táo bạo hoặc tạo sự khác biệt với tư cách là một nhà đổi mới. Họ cũng chỉ ra Ternus không phải là trung tâm của nhiều sản phẩm lớn nhất của Apple, như ông chỉ tham gia vào các thế hệ sau của Apple Watch và không làm đủ để giúp công ty phát triển chiến lược nhà thông minh thành công.

Ternus tham gia hạn chế vào hai dự án tham vọng nhất gần đây của Apple: Vision Pro và xe tự lái. Tất nhiên, dự án xe hơi là một thất bại và Vision Pro vẫn chưa chứng minh được nó sẽ thúc đẩy Apple trong tương lai. Vì vậy, không rõ liệu khoảng cách của Ternus với các dự án đó gây tổn hại hay có lợi cho danh tiếng của ông. Ông cũng phạm phải một số sai lầm như Touch Bar, màn hình cảm ứng phía trên bàn phím MacBook Pro khiến khách hàng bối rối và đã bị ngừng sản xuất sau 5 năm.

Một nguồn tin thân cận với Apple gọi Ternus là “người tuyệt vời” nhưng còn quá trẻ, chỉ như một người bình thường, không giống như một giám đốc hay người phụ trách tinh tế. Người khác nói rằng Ternus cần khẳng định bản thân nhiều hơn.

Những ứng viên tiềm năng khác bao gồm Craig Federighi, người đứng đầu bộ phận kỹ thuật phần mềm và Deirdre O'Brien, người đứng đầu bộ phận bán lẻ và là người thân tín của Cook.

Ngoài việc thay đổi CEO, Apple đang phải đối mặt với những gì có thể là một cuộc cải tổ quản lý sâu rộng trong vài năm tới. Các cựu binh như cựu Giám đốc phần cứng Dan Riccio và cựu Giám đốc tiếp thị Phil Schiller đang ở cuối nhiệm kỳ, trong khi các giám đốc cao cấp khác của Apple đã âm thầm chuẩn bị cho việc nghỉ hưu, theo những người thân cận với công ty. "Một năm nào đó, tôi không biết khi nào, tất cả những người này phải ra đi", một giám đốc lâu năm nói. "Sẽ có một khoảng trống lớn”.

Mỗi mùa xuân, Apple lại tổ chức sự kiện Top 100, tập hợp những nhân vật quan trọng nhất tại công ty. Tháng 3 vừa qua, Ternus hiện diện nổi bật, chỉ đạo việc trình bày lộ trình công nghệ của công ty. Năm nay, ông tự mình thực hiện buổi thuyết trình thay vì chỉ làm MC như các năm trước.

Trong khi CEO tiếp theo của Apple có thể đến từ nội bộ, một số người trong cuộc hoài nghi hơn nói rằng cách tiếp cận tốt nhất để công ty duy trì lợi thế của mình là xem xét một người ngoài cuộc."Cách duy nhất để họ tránh trở thành một công ty giống IBM là có ai đó đưa ra một ý tưởng mới thực sự mang tính cách mạng - và không rõ người đó là ai", một người tại Apple nói.

Nhưng kịch bản đó có lẽ không được bàn đến. Công ty thường phải vật lộn để dung hòa các tài năng cấp điều hành đến từ bên ngoài, một nhà lãnh đạo lâu năm khác của Apple cho biết. Do đó, CEO mới sẽ phải là người trong cuộc.

Theo Bloomberg

Thực hiện chỉ đạo nói trên, Sở TN&MT tỉnh Lâm Đồng đã đề nghị các Văn phòng đăng ký đất đai rà soát toàn bộ hồ sơ tách thửa đã tiếp nhận và đang tồn đọng do vướng mắc về yêu cầu hình thành đường giao thông. 

UBND tỉnh Lâm Đồng chỉ đạo tạm dừng giải quyết hồ sơ tách thửa đất.

Với những hồ sơ tách, hợp thửa đất có hình thành đường giao thông mới đã tiếp nhận trước ngày 6/4/2021, UBND tỉnh Lâm Đồng chỉ đạo, trường hợp đường giao thông được cho phép và nghiệm thu hoàn thành đưa vào sử dụng thì giải quyết theo quy định về điều kiện và diện tích tối thiểu tách thửa. 

Đối với những hồ sơ còn lại, Sở TN&MT cùng các địa phương tiếp tục thực hiện theo quy định về diện tích tối thiểu tách thửa và hướng dẫn về trường hợp hình thành đường giao thông mới để đủ điều kiện xem xét tách thửa. 

Chỉ đạo tạm dừng giải quyết hồ sơ tách thửa đất trên địa bàn tỉnh Lâm Đồng như trên xuất phát từ tình trạng nhiều khu đất phân lô bán nền nhưng được ‘gắn mác’ dự án biệt thự nghỉ dưỡng xuất hiện ngày càng nhiều, đặc biệt tại TP.Bảo Lộc. 

Khu đất do cá nhân đứng tên sử dụng được quảng bá là dự án khu sinh thái nghỉ dưỡng La Beaute & La Nature ở TP.Bảo Lộc

Trước đó, cuối tháng 4/2021, Văn phòng đăng ký đất đai tỉnh Lâm Đồng yêu cầu Chi nhánh Văn phòng đăng ký đất đai TP.Bảo Lộc, huyện Bảo Lâm và huyện Lâm Hà kiểm tra thông tin 19 khu đất được rao bán dưới hình thức dự án thương mại theo phản ánh. 

Theo Văn phòng Đăng ký đất đai tỉnh Lâm Đồng, thời gian qua, các cơ quan truyền thông có phản ánh tình trạng thực hiện dự án bất động sản, hiến đất làm đường, phân lô bán nền trên đất nông nghiệp… gây biến dạng cảnh quan môi trường trên địa bàn tỉnh. 

19 khu đất được phản ánh không phải dự án nhưng vẫn rao bán dưới thông tin là dự án nhà ở thương mại gồm:

Tìm hiểu của PV VietNamNet, hầu hết các dự án thương mại được quảng bá trong danh sách nói trên thực chất là những khu đất nông nghiệp do cá nhân, hộ gia đình đứng tên sử dụng. 

Chủ sử dụng xin hiến đất mở đường, sau đó tiến hành các thủ tục chuyển mục đích sử dụng đất, tách thửa.

Cùng với đó, chủ đất kết hợp với doanh nghiệp bất động sản vẽ sơ đồ phân lô, đặt tên dự án và rao bán. Lợi dụng “chiêu” xin hiến đất làm đường để phục vụ sản xuất nông nghiệp, nhiều chủ đất đã biến những đồi chè ô lông hoặc cà phê bạt ngàn ở TP.Bảo Lộc thành dự án bất động sản.

Lâm Đồng kiểm tra loạt khu đất phân lô bán nền gắn mác dự án bất động sản

Là những khu đất được phân lô bán nền nhưng lại gắn mác dự án thương mại, Văn phòng Đăng ký đất đai tỉnh Lâm Đồng đề nghị các địa phương kiểm tra, báo cáo về hiện trạng sử dụng đất tại những nơi này.