"Tôi sinh năm 1991 và là công nhân cầu đường đang làm việc tại khu vực Nhổn. Công việc tay chân mệt nhọc nhưng tôi không bao giờ từ bỏ niềm đam mê của mình với AoE. Ngày hôm nay, nghe ông chú tổ trưởng sinh năm 1978 cũng rất hâm mộ đế chế bảo rằng ngày hôm nay, 22 Shang, Chim Sẻ cùng với Hồng Anh sẽ chống lại cả một đội hình rất mạnh bên phía Trung Quốc… Nhưng tiếc thay tôi làm thêm ca tối vì thiếu người hơn 11h mới về tới nơi phòng…

Căn phòng của tôi và thằng em (sinh năm 1996) cũng rất hâm mộ AoE. Về tới nơi thì đã thấy thằng em của tôi ngồi chực ở màn hình máy tính rồi. Mồm nó luôn miệng kêu: Sẻ ơi hay lắm, Hồng Anh khó chịu đấy”. Tôi chẳng cần phải tắm rửa, cũng chẳng cần ăn gì, lao vào và dõi theo cặp đấu đang rất căng thẳng. Chỉ thắng 1 trận nữa thôi trước cặp Cơ Trí, Tiểu Hắc Mã,  Chim Sẻ và Hồng Anh sẽ lọt vào vòng quần chiến chung kết. Thằng em tôi kể, Hồng Anh và Chim Sẻ đánh thông 12 tiếng rồi, giờ vẫn đánh, cả đoàn Trung Quốc từng đôi một, từng đôi gục ngã trước Chim Sẻ Đi Nắng và Hồng Anh… Đang dở câu chuyện, 2 anh em tôi lại hét sướng lên khi Chim Sẻ Đi Nắng và Hồng Anh hạ gục Cơ Trí, Tiểu Hắc Mã trong ván đấu quyết định để lọt vào vòng quần chiến…

Một câu chuyện đầy quả cảm đã được vẽ từ hai con người này. Tôi bỗng thấy người mình có cái cảm xúc gì đó rất khó tả. Thể loại Shang, đất khách quê người nhưng các em lần lượt xô đổ những chướng ngại vật và tiến đến trận chiến cuối cùng vơi ShenLong, Sơ Luyến, cặp đôi mà AoE Trung Quốc rêu rao là bất khả chiến bại. Không biết kết quả chung cuộc như thế nào tuy nhiên, sự quả cảm của 2 em đã vượt qua biên giới của một trò chơi nhắc nhở cho chính tôi và nhiều người về đam mê, khả năng bản thân và sẵn sang vượt khó

Hà Nội gần 1 giờ sang, cảm giác này giống hệt cái ngày mà đội tuyển Việt Nam vô địch AFF cup vậy. Khó ngủ và cảm thấy hưng phấn, tôi chưa bao giờ ước thời gian hãy qua thật nhanh để tôi, thằng em tôi được chứng kiến trận chiến lịch sử của 2 thanh niên quản cảm sinh năm 1996 và 2 tượng đài của AoE Trung Quốc trong thể loại Shang.

Trung tâm Internet Việt Nam (VNNIC) thuộc Bộ TT&TT vừa cho biết, với mục đích tăng cường, đảm bảo an toàn an ninh, xác thực thông tin và sự hoạt động tin cậy, ổn định của tên miền .VN trên môi trường mạng, nâng cao vị thế cạnh tranh với tên miền quốc tế, Nhà đăng ký tên miền P.A Việt Nam vừa phối hợp nghiệp vụ với Trung tâm Internet Việt Nam (VNNIC) để triển khai dịch vụ “Locking domain” (Khóa tên miền) cho các khách hàng đăng ký, sử dụng tên miền .VN qua P.A Việt Nam.

Theo đó, từ ngày 15/2/2017, các khách hàng đang sử dụng tên miền .VN thông qua nhà đăng ký P.A Việt Nam khi có nhu cầu sử dụng dịch vụ “Locking Domain” cần liên hệ trực tiếp tới P.A Việt Nam hoặc tìm hiểu về dịch vụ “Locking Domain” của P.A Việt Nam trên trang web: http://www.registrylock.vn.

Số liệu thống kê của VNNIC cho hay, hiện nay tổng số tên miền quốc gia .VN đang duy trì trên hệ thống là 384.889 tên miền. Trong đó, số lượng tên miền .VN nhà đăng ký tên miền P.A Việt hiện đang quản lý 101.405 tên miền. 

Sau ba năm rưỡi đóng góp cho Xiaomi, Hugo Barra, bộ mặt toàn cầu của nhà sản xuất smartphone đã tuyên bố sẽ rời khỏi công ty và trở về Mỹ. Ông đưa ra tuyên bố này trên một bài đăng Facebook rất dài rằng gia đình và những quan ngại về sức khỏe chính là lý do khiến ông rời khỏi công ty và từ nhiệm ngay sau khi kỳ nghỉ Tết kết thúc. Nhà sáng lập kiêm Chủ tịch Xiaomi Bin Lin đã bày tỏ sự biết ơn đối với những cống hiến của Hugo cho công ty và cũng tuyên bố rằng Phó Chủ tịch Wang Xiang sẽ là người kế nhiệm vị trí của ông Hugo.

Ông Xiang, gia nhập công ty năm 2015, là một gương mặt quen thuộc với giới công nghệ. Trước khi làm việc tại Xiaomi, ông từng là Chủ tịch Qualcomm tại Trung Quốc và đảm nhận nhiều cương vị cấp cao tại các công ty công nghệ khác như Motorola và Alcatel-Lucent.

Vậy sự thay đổi này sẽ ảnh hưởng đến chiến lược toàn cầu của công ty như thế nào? Và điều quan trọng hơn là liệu nó có thay đổi được doanh số đáng thất vọng của Xiaomi trong vòng 2 năm trở lại đây hay không?

Xiaomi trên thị trường quốc tế

Sự xuất hiện trước công chúng gần đây nhất của Hugo với tư cách là đại diện của Xiami chỉ cách ngày tuyên bố từ chức 4 hôm. Vào ngày 19/1, ông tham gia vào một sự kiện ra mắt chiếc điện thoại mới của công ty tại Ấn Độ và sau đó thẳng tiến tới Hồng Kông, bỏ qua cả bữa tiệc chiêu đãi diễn ra sau sự kiện.

Sự xuất hiện lần cuối tại Ấn Độ dường như mang tính biểu tượng đối với Hugo: đây là quốc gia mà ông tạo nên nhiều thành tựu nhất. CEO Xiaomi Lei Jun từng tuyên bố trong một buổi họp thường niên của công ty rằng doanh thu hàng năm của Xiaomi tại Ấn Độ năm 2016 đạt đến con số 1 tỷ USD.

Thành tựu này một phần là nhờ sự ra mắt thành công của Xiaomi Redmi Note 3 tại Ấn Độ vào quý 1/2016. Theo công ty nghiên cứu Strategic Analytic, Redmi Note 3 là một trong số ba chiếc điện thoại phổ biến nhất được bán tại Ấn Độ trong quý 3/2016. Xiaomi cũng tuyên bố rằng model này đã bán được hơn 1 triệu chiếc chỉ trong vòng 18 ngày ra mắt tại thị trường Ấn.

Tuy nhiên, sự mở rộng của công ty ra một số thị trường khác trong suốt thời gian Hugo giữ chức lại không đem đến kết quả tích cực cho lắm. Tháng 5/2016. Xiaomi thu nhỏ quy mô kinh doanh tại Brazil và không có kế hoạch tung sản phẩm mới nào trong giai đoạn trước mắt.

Xiaomi không phải là nhà cung cấp smartphone duy nhất “va đầu vào đá” tại thị trường Brazil. Do hàng rào thuế quan cao và chính sách bảo hộ trong nước, các hãng sản xuất smartphone nước ngoài, chẳng hạn như Lenovo cũng gặp phải rất nhiều khó khăn khi hoạt động tại quốc gia này.

Ngoài chi phí cao, Xiaomi cũng gặp phải khó khăn do nền kinh tế Brazil biến động không ngừng. Trong một cuộc phỏng vấn, ông Bin Lin cho biết sự mất giá của đồng Brazil năm 2016 khiến các công ty không thể kiếm ra lợi nhuận. “Sự mất giá còn lớn hơn những gì chúng tôi có thể làm ra. Nếu chúng tôi định giá chiếc điện thoại 1.000 BRL [tiền tệ Brazil], ngày hôm sau lượng tiền đó mất giá chỉ còn bằng nửa. Hoạt động kinh doanh tại khu vực này là điều gần như không thể”.

Ngoài những bất lợi tại các thị trường mới nổi, Xiaomi cũng bị chậm chân trong quá trình tham gia vào các thị trường đã phát triển như Bắc Mỹ và Tây châu Âu. Công ty bị kiện vì vi phạm bằng sáng chế của tổ chức BlueSpike tại Mỹ năm 2013 và 2015. Những vụ kiện này khiến Xiaomi tốn nhiều triệu USD. Thế nên chẳng có gì bất ngờ khi sau đó Xiaomi tung ra một chiếc TV set-top box tại Mỹ với sự hợp tác của Google. Không có bất cứ dấu vết nào của những chiếc smartphone Xiaomi tại Mỹ.

Năm 2014, công ty cũng bị Ericsson Ấn Độ kiện vì bán smartphone sử dụng công nghệ đã được cấp bằng sáng chế của Ericsson mà chưa đực cho phép.

Khi xem xét tất cả những bất lợi này, nếu người ta dự đoán rằng tương lai mở rộng toàn cầu của Xiaomi là rất mờ mịt thì cũng chẳng có gì sai. Công ty năm nay thậm chí còn không tiết lộ doanh số bán ra và điều đó là một dấu hiệu cho thấy có sự thiếu tự tin trầm trọng về kết quả kinh doanh của Xiaomi.

Bị các đối thủ Trung Quốc khác cạnh tranh khốc liệt

Những mối lo lớn nhất trong công cuộc mở rộng ra toàn cầu của Xiaomi đến từ chính các đối thủ Trung Quốc. Do sự cạnh tranh khốc liệt trong nước và thị trường smartphone bão hòa, hầu hết tất cả các nhà sản xuất tại Trung Quốc đều tích cực tìm đường mở rộng ra các thị trường nước ngoài. Ấn Độ, thị trường nước ngoài lớn nhất của Xiaomi, được coi là mảnh đất màu mỡ của những nhà sản xuất smartphone Trung Quốc khác, và một vài trong số các công ty Trung Quốc đã bắt đầu đầu tư vào thị trường này.