Thái Lan vs UAE, Akira Nishino: Thái Lan sẽ thắng UAE

Triển lãm quốc tế CommuniCast 2016 Myanmar vừa được chính thức khai mạc sáng ngày 6/12/2016 tại Novotel Max Yangon, Myanmar thu hút nhiều doanh nghiệp, tổ chức nước ngoài tham gia để quảng bá và tìm kiếm cơ hội đầu tư và kinh doanh tại thị trường duy nhất còn sơ khai của Đông Nam Á. Đoàn doanh nghiệp CNTT-TT Việt Nam do Bộ TT&TT phối hợp với Hiệp hội Internet Việt Nam (VIA) dẫn đầu.

Theo thông tin từ Vụ Hợp tác quốc tế - Bộ TT&TT, “Định hướng tương lai số Myanmar”là chủ đề của sự kiện CommuniCast năm nay nhằm mục đích tạo được một nền tảng chung (platform) cho các cơ quan Chính phủ, doanh nghiệp, tổ chức hoạt động trong lĩnh vực CNTT-TT quốc tế gặp gỡ, trao đổi, quảng bá sản phẩm, dịch vụ, tìm kiếm cơ hội hợp tác thương mại và đầu tư vào thị trường Myanmar, hỗ trợ thúc đẩy phát triển và hiện đại hóa ngành CNTT-TT của Myanmar.

Khu trưng bày quốc gia Việt Nam (Vietnam Pavilion) có diện tích 63m2 ở khu vực D1-D6 của triển lãm CommuniCast 2016 Myanmar giới thiệu các sản phẩm, giải pháp mới nhất của các doanh nghiệp CNTT-TT hàng đầu Việt Nam, các thương hiệu đã có mặt tại nhiều nước trên thế giới, tiêu biểu là Tập đoàn VNPT và Công ty TNHH một thành viên Hanel…

Tại gian hàng của tập đoàn ở triển lãm CommuniCast 2016, VNPT và các đơn vị thành viên gồm Tổng công ty VNPT-I, Tổng công ty VNPT Media và và Công ty VNPT Technology đã giới thiệu các thông tin về vệ tinh Vinasat 1 và Vinasat 2; dịch vụ truyền hình và các giải pháp trực tuyến; đồng thời trưng bày tại triển lãm các sản phẩm Made in Vietnam như smartphone VIVAS Lotus, IPTV Set-top-box iGate, VNPT SmartBox, đầu thu truyền hình số mặt đất DVB-T2 và Modem ADSL (iGate AW300N). Đặc biệt VNPT Technology đã thu hút được sự quan tâm của nhiều khách tham quan khi lần đầu tiên tại Myanmar, đơn vị này giới thiệu nền tảng Smart Connected Platform (SCP) - công nghệ trên nền tảng IoT. SCP là một nền tảng mở duy nhất kết nối vạn vật, cung cấp dịch vụ End-to-End. 

Ngày hội mua sắm trực tuyến lớn nhất năm - Online Friday 2016 đã đi được 3/4 chặng đường. Ban tổ chức chương trình vừa công bố công bố những con số thống kê sơ bộ về tổng lượt truy cập, số đơn hàng bán ra và tổng doanh thu của Online Friday năm nay tính đến thời điểm 17h hôm nay, ngày 2/12/2016.

Theo đó, sau 17 giờ của Ngày mua sắm trực tuyến - Online Friday 2016, website chính thức của chương trình tại địa chỉ: OnlineFriday.vn (hoặc store.OnlineFriday.vn) đã đạt ngưỡng 13,826 triệu lượt xem trang và số lượng người online trên cùng một thời điểm đạt mức cao nhất là 42.000 người.

Thống kê sơ bộ của Ban tổ chức cũng cho hay, tính đến 17h chiều nay, ngày 2/12/2016, tổng doanh thu tính của 20 doanh nghiệp lớn tham  gia chương trình Online Friday năm nay đã đạt xấp xỉ 354 tỷ đồng, tương ứng với 443.000 đơn hàng, gấp gần 2 lần so với thời điểm 17h của Ngày mua sắm trực tuyến - Online Friday 2015 (185 tỷ đồng).

Bên cạnh đó, chương trình Online Friday 2016 cũng đã ghi nhận 500 lượt báo xấu, các doanh nghiệp và sản phẩm bị báo xấu đã bị Ban tổ chức chương trình ngay lập tức bị hạ khỏi hệ thống.

Theo đánh giá của người tiêu dùng, so với 2 năm trước, Online Friday năm nay cũng đã có những bước cải tiến lớn cả về sản phẩm (giá cả, mặt hàng) lẫn công nghệ. Tiêu biểu như, thông qua app Online Friday 2016, người dùng có thể quét mã QR Code trên website http://Deal.OnlineFriday.vn để có cơ hội giành được nhiều ưu đãi hấp dẫn.

Chia sẻ về động thái mở các siêu thị điện máy rầm rộ và chi trăm tỷ cho quảng cáo của "tân binh" Điện Máy Xanh, đại diện CTCP Thế giới số Trần Anh cho rằng: “Một doanh nghiệp mới tham gia vào thị trường điện máy bỏ ra chi phí lớn hơn so với các doanh nghiệp lâu năm khác để quảng bá thương hiệu đến người tiêu dùng là điều hoàn toàn dễ hiểu”.

Mới đây, theo chia sẻ của CTCP Đầu tư Thế giới Di động (MWG), quy mô thị trường điện máy Việt Nam lên đến 70.000 tỷ đồng.

Trong đó, Điện máy Xanh đang chiếm 14% thị phần. Các chuỗi khác chiếm 46% thị phần, và các cửa hàng nhỏ lẻ chiếm 40%.

Một tân binh trên thị trường điện máy là Điện máy Xanh đã mở mới tới 83 cửa hàng chỉ trong năm 2016, đồng thời đang rót trăm tỷ đồng vào quảng cáo để tăng cường tính nhận diện thương hiêu. Ông có lo ngại về điều này?

Ông Ngô Thành Đạt - Giám đốc Marketing Trần Anh:Tôi muốn nhấn mạnh một điều rằng, chiến lược marketing của mỗi doanh nghiệp sẽ phụ thuộc rất lớn vào điều kiện thực tế trong từng giai đoạn cụ thể của doanh nghiệp đó. Tùy vào từng thời điểm mà chi phí marketing sẽ được phân bổ như thế nào cho hợp lý.

Thực tế, Điện máy Xanh là doanh nghiệp mới tham gia vào thị trường điện máy, cho nên việc họ bỏ ra chi phí lớn hơn so với các doanh nghiệp lâu năm khác để quảng bá thương hiệu đến người tiêu dùng là điều hoàn toàn dễ hiểu.

Còn với những doanh nghiệp điện máy lâu năm như Trần Anh hay Nguyễn Kim, chúng tôi cũng đã từng trải qua giai đoạn phải làm công tác PR, marketing giống như Điện Máy Xanh bây giờ. Tuy nhiên, đến thời điểm hiện tại, khi đã có chỗ đứng trên thị trường, thì công tác quảng bá của Trần Anh sẽ đi theo một hướng khác. Không phải là quảng bá để khách hàng biết đến nữa, mà tập trung làm sao để khách hàng yêu mến, tin tưởng và quay lại mua hàng mỗi khi có nhu cầu mua sắm các sản phẩm điện máy.

Theo khảo sát của Trần Anh, người tiêu dùng rất thích mua hàng được khuyến mại trừ thẳng vào giá bán. Chính vì vậy, một trong những chi phí rất lớn trong marketing của Trần Anh được đầu tư trực tiếp vào giảm giá, tặng quà cho khách hàng với mong muốn khách hàng của Trần Anh luôn là người được hưởng lợi nhiều nhất

Nếu không chạy đua được về độ phủ và các hoạt động marketing tương tự, liệu các công ty lâu năm như Trần Anh mất thị phần về tay đối thủ như Điện máy Xanh - dù chỉ là "tân binh" nhưng lại chịu chi và tăng tốc rất nhanh trên thị trường điện máy?

Hiện tại, thị trường điện máy đang bắt đầu bước vào giai đoạn “chín” khi mà mỗi công ty đang lựa chọn những phong cách riêng trong lòng khách hàng.

Trong khi Điện máy Xanh theo đuổi mô hình cửa hàng tiện lợi, Nguyễn Kim là mô hình Shop in shop trong các siêu thị BigC, thì Trần Anh đang lựa chọn mô hình đại siêu thị với các tiện ích đi kèm như bãi đỗ xe rộng, khu vui chơi trẻ em và phong cách Nhật Bản.

Trần Anh tôn trọng cách đi của Điện máy Xanh, nhưng chúng tôi có lựa chọn và hướng đi của riêng mình. Chỉ những công ty không có chiến lược và phong cách rõ ràng, mọi thứ cứ na ná giống đối thủ thì mới phải lo ngại sẽ bị chìm trong tâm trí khách hàng.

Trần Anh có kế hoạch gì để chạy đua cùng các đối thủ cạnh tranh cả cũ lẫn mới trên thị trường này trong năm nay và trong dài hạn?

Trần Anh không chạy đua với ai mà chạy đua với chính mình. Mục tiêu của chúng tôi đặt ra với chính bản thân mình đó là “Hôm nay phải tốt hơn ngày hôm qua”.

Theo một công bố mới đây, Điện máy Xanh đang dẫn đầu thị trường điện máy với 14% thị phần. Vậy Trần Anh chiếm bao nhiêu % thị phần trong thị trường này?

Theo tôi được biết, trong 14% thị phần của Điện máy Xanh thì có đến hơn 50% là đến từ mảng điện thoại di động. Do phần nhiều trong đó là doanh thu từ các shop Thế giới Di động được chuyển đổi sang thành Điện máy Xanh nên có thể thị phần thực sự của họ trong mảng điện máy chỉ chiếm khoảng 7%.

Cuộc đua vẫn chưa đến hồi kết và chúng ta sẽ tiếp tục được chứng kiến một cuộc đua đầy gay cấn và hấp dẫn trong thời gian sắp tới.

 Xin cảm ơn ông!