anh 1.jpg
 Tự vấn bản thân để trả lời những câu hỏi quyết định thành công trong công việc. Nguồn ảnh: Pexels

Công ty cần tôi tạo ra giá trị gì?

Đây chính là câu hỏi cốt lõi. Câu trả lời thực sự cho kỳ vọng của nhà tuyển dụng có thể không phải là những gì họ nói ban đầu khi phỏng vấn bạn; kỳ vọng đó cũng có thể phát triển theo thời gian khi bạn thể hiện tốt hơn. 

Cũng nên nhớ rằng sự nghiệp tương lai của bạn không chỉ quyết định duy nhất bởi sếp trực tiếp, mà còn bởi nhiều bên liên quan và họ có thể có những quan điểm khác nhau về đóng góp của bạn trong công ty. Nếu có cái nhìn bao quát về điều này, bạn có thể điều hòa các kỳ vọng và làm các cấp lãnh đạo đánh giá cao nhất có thể.

Tôi nên hành động như thế nào?

Nếu không phải là nhân sự được thuê để cải tổ cả một tổ chức, bạn nên cố gắng hiểu và tuân thủ các quy tắc chuẩn mực của tổ chức đó. Văn hóa công sở tồn tại là để ngăn chặn tư duy và hành vi sai trái làm rạn nứt tập thể. Phá vỡ các quy tắc chuẩn mực có thể khiến bạn bị cô lập và không thể làm việc hiệu quả. Điều đó không có nghĩa là bạn triệt tiêu cá tính của bản thân, bởi luôn có những người thành công nhờ thực hiện công việc theo cách hiệu quả riêng.

Tôi cần ai hỗ trợ?

Thành công của bạn thường phụ thuộc không nhỏ vào đồng nghiệp, vì vậy, đừng coi thường việc xây dựng các “liên minh”. Để làm được điều này, bạn cần hiểu bộ máy vận hành: Ai có quyền lực, ai gây ảnh hưởng, ai có thể mang đến sự hỗ trợ quan trọng và vì sao? Quan sát sâu sắc về mọi người, bạn có thể tìm ra cách có được sự ủng hộ từ họ. 

Điều này không có nghĩa là bạn chỉ tập trung xây dựng các mối quan hệ xã giao, mà cần hiểu gánh nặng của người khác và cách bạn có thể giúp họ. Hỗ trợ bình đẳng là nền tảng vững chắc nhất để xây dựng đồng minh.

anh 2.jpg
 Hãy tranh thủ thời gian thử việc để lấp lỗ hổng kiến thức. Nguồn ảnh: Pexels

Làm thế nào để gặt hái thành công sớm?

Những thắng lợi ngay từ thời gian đầu, đặc biệt là khi còn đang thử việc sẽ xây dựng uy tín của bạn, thúc đẩy động lực cho chính bạn và cho phép bạn tạo ảnh hưởng lớn hơn trong tổ chức. Những nhân sự đạt được thành công sớm cũng được lãnh đạo ghi nhớ về năng lực nghiệp vụ và ngầm cân nhắc cho vị trí quản lý. Vì vậy, bạn cần sớm xác định những cách hiệu quả nhất để phát triển bản thân, tìm ra hướng đi tiến bộ trong công việc.

Cần đầu tư cho những kỹ năng bền vững nào?

Những kỹ năng và kinh nghiệm đã khiến bạn thuyết phục nhà tuyển dụng đặt bạn vào vị trí hiện tại chưa chắc đã đủ để giúp bạn tiếp tục thành công trong công việc mới. Đừng thế đừng vội hài lòng với bản thân, bạn cần phải lột xác hơn nữa và đầu tư học tập mới có khả năng phát triển trong môi trường mới. Cần xác định những kỹ năng nghiệp vụ, kiến thức mà mình còn hổng, nếu không tốc độ thăng tiến của bạn sẽ chậm dần lại trong tương lai.

Đây là 5 câu hỏi hữu ích cho người vừa bắt đầu cuộc chơi mới. Chí ít trong 2 tháng thử việc, mỗi cuối tuần hãy dành thời gian rà lại danh sách câu trả lời xem chúng còn đúng không hay cần thay đổi. Thời gian thử thách này cũng chính là thời gian vàng để bạn xây dựng nền tảng cho công việc mới. 

Vĩnh Phú

" />

CareerViet chia sẻ 5 tự vấn cần thiết cho ‘ma mới’

Thế giới 2025-02-18 10:38:28 77512
anh 1.jpg
 Tự vấn bản thân để trả lời những câu hỏi quyết định thành công trong công việc. Nguồn ảnh: Pexels

Công ty cần tôi tạo ra giá trị gì?

Đây chính là câu hỏi cốt lõi. Câu trả lời thực sự cho kỳ vọng của nhà tuyển dụng có thể không phải là những gì họ nói ban đầu khi phỏng vấn bạn; kỳ vọng đó cũng có thể phát triển theo thời gian khi bạn thể hiện tốt hơn. 

Cũng nên nhớ rằng sự nghiệp tương lai của bạn không chỉ quyết định duy nhất bởi sếp trực tiếp, mà còn bởi nhiều bên liên quan và họ có thể có những quan điểm khác nhau về đóng góp của bạn trong công ty. Nếu có cái nhìn bao quát về điều này, bạn có thể điều hòa các kỳ vọng và làm các cấp lãnh đạo đánh giá cao nhất có thể.

Tôi nên hành động như thế nào?

Nếu không phải là nhân sự được thuê để cải tổ cả một tổ chức, bạn nên cố gắng hiểu và tuân thủ các quy tắc chuẩn mực của tổ chức đó. Văn hóa công sở tồn tại là để ngăn chặn tư duy và hành vi sai trái làm rạn nứt tập thể. Phá vỡ các quy tắc chuẩn mực có thể khiến bạn bị cô lập và không thể làm việc hiệu quả. Điều đó không có nghĩa là bạn triệt tiêu cá tính của bản thân, bởi luôn có những người thành công nhờ thực hiện công việc theo cách hiệu quả riêng.

Tôi cần ai hỗ trợ?

Thành công của bạn thường phụ thuộc không nhỏ vào đồng nghiệp, vì vậy, đừng coi thường việc xây dựng các “liên minh”. Để làm được điều này, bạn cần hiểu bộ máy vận hành: Ai có quyền lực, ai gây ảnh hưởng, ai có thể mang đến sự hỗ trợ quan trọng và vì sao? Quan sát sâu sắc về mọi người, bạn có thể tìm ra cách có được sự ủng hộ từ họ. 

Điều này không có nghĩa là bạn chỉ tập trung xây dựng các mối quan hệ xã giao, mà cần hiểu gánh nặng của người khác và cách bạn có thể giúp họ. Hỗ trợ bình đẳng là nền tảng vững chắc nhất để xây dựng đồng minh.

anh 2.jpg
 Hãy tranh thủ thời gian thử việc để lấp lỗ hổng kiến thức. Nguồn ảnh: Pexels

Làm thế nào để gặt hái thành công sớm?

Những thắng lợi ngay từ thời gian đầu, đặc biệt là khi còn đang thử việc sẽ xây dựng uy tín của bạn, thúc đẩy động lực cho chính bạn và cho phép bạn tạo ảnh hưởng lớn hơn trong tổ chức. Những nhân sự đạt được thành công sớm cũng được lãnh đạo ghi nhớ về năng lực nghiệp vụ và ngầm cân nhắc cho vị trí quản lý. Vì vậy, bạn cần sớm xác định những cách hiệu quả nhất để phát triển bản thân, tìm ra hướng đi tiến bộ trong công việc.

Cần đầu tư cho những kỹ năng bền vững nào?

Những kỹ năng và kinh nghiệm đã khiến bạn thuyết phục nhà tuyển dụng đặt bạn vào vị trí hiện tại chưa chắc đã đủ để giúp bạn tiếp tục thành công trong công việc mới. Đừng thế đừng vội hài lòng với bản thân, bạn cần phải lột xác hơn nữa và đầu tư học tập mới có khả năng phát triển trong môi trường mới. Cần xác định những kỹ năng nghiệp vụ, kiến thức mà mình còn hổng, nếu không tốc độ thăng tiến của bạn sẽ chậm dần lại trong tương lai.

Đây là 5 câu hỏi hữu ích cho người vừa bắt đầu cuộc chơi mới. Chí ít trong 2 tháng thử việc, mỗi cuối tuần hãy dành thời gian rà lại danh sách câu trả lời xem chúng còn đúng không hay cần thay đổi. Thời gian thử thách này cũng chính là thời gian vàng để bạn xây dựng nền tảng cho công việc mới. 

Vĩnh Phú

本文地址:http://profile.tour-time.com/html/663f698991.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Soi kèo góc Osasuna vs Real Madrid, 22h00 ngày 15/2

 

Ngay sau khi sự việc khách hàng bỗng nhiên mất 500 triệu đồng trong tài khoản, Vietcombank lên tiếng khẳng định nguyên nhân xuất phát từ việc chính khách hàng đã truy cập vào một trang web giả mạo (có địa http chỉ //creatingacreator.com/kob/1/index.htm) vào ngày 28/7/2016 qua máy điện thoại cá nhân. Từ việc truy cập này, thông tin và mật khẩu của khách hàng đã bị đánh cắp, sau đó tài khoản khách hàng đã bị lợi dụng vào đêm ngày 03 rạng sáng ngày 04/8/2016. 

"Việc mất tiền trong tài khoản xảy ra bởi khách hàng bị đánh cắp thông tin tài khoản do trước đó đã truy cập và khai báo thông tin trên đường link giả mạo website của ngân hàng như trên", Vietcombank khẳng định.

Ngay lập tức, nhiều người đã đặt câu hỏi nghi ngờ: Tại sao khách hàng không mất điện thoại, OTP trên điện thoại của khách hàng không nhận được mã xác nhận giao dịch mà tiền trong tài khoản vẫn chuyển đi thành công? Phải chăng đã có "sự cố" nào đó về bảo mật OTP từ phía ngân hàng?

Trong khi bản chất vụ việc còn chưa được công bố cụ thể do đang chờ cơ quan công an điều tra.

Hãy nghe Luật sư Trương Thanh Đức, Chủ tịch HĐTV Công ty luật Basico phân tích "Trong trường hợp này “lỗi” sẽ thuộc về ai?":

Trong trường hợp khách hàng bỗng dưng mất tiền sẽ có 3 khả năng xảy ra:

Một là lỗi của khách hàng. Do khách hàng sơ suất vào trang web mạo danh, vào những trang nhiễm virus có khả năng bị lộ mật khẩu, để bị đánh cắp thông tin. Sau đó “kẻ trộm” đã dùng những thông tin này để truy cập tài khoản, chuyển khoản, rút tiền.

Đặc biệt trong trường hợp khách hàng làm mất điện thoại, để “kẻ trộm” có thể vừa lấy được mật khẩu, lại vừa lấy được mã OTP và rút tiền một cách “hợp pháp”, thì khách hàng sẽ có lỗi 100%.

Trường hợp thứ 2 là lỗi ở ngân hàng. Có thể là ngân hàng làm lộ thông tin cá nhân của khách hàng. Lỗi này có thể do lỗi trong bảo mật. Và trong trường hợp này thì lỗi hoàn toàn thuộc về ngân hàng, không liên quan tới khách hàng.

Trường hợp thứ 3 là lỗi thuộc về cả ngân hàng và khách hàng. Có thể là do lỗi kỹ thuật, phần mềm mà ngân hàng không đảm bảo được cho khách hàng về mặt bí mật, mật khẩu. Thì trường hợp này ngân hàng có thể chịu chính hoặc chịu một nửa, còn tùy vào kết luận sau khi kiểm tra.

Tuy nhiên, dù trong bất cứ trường hợp nào kể trên thì ngân hàng đều có lỗi, dù ít hay nhiều, ông Đức khẳng định.

Phân tích cụ thể trong trường hợp khách hàng như chị Hương, ông Đức cho biết hiện nay cũng khó có thể xác nhận lỗi thuộc về 100% ngân hàng hay chỉ là một phần, dù cho 7 lần chuyển khoản qua thẻ của chị đều không thấy gửi mã OTP về điện thoại.

Bởi, “kẻ trộm” có thể đã dùng phương thức nào đó để “qua mặt” ngân hàng bằng cách không cần OTP hoặc dùng một loại mã khác. Ngay cả việc chị Hương nói không truy cập trang web nào lạ hay giả mạo. Nhưng đó mới là lời nói từ một phía. Sự việc cần có điều tra, xác minh thì mới xác nhận lỗi thuộc về ai, ông Đức phân tích.

Tuy nhiên, việc này cũng rất khó, cần có sự hợp tác của ngân hàng, cần có một cơ quan trung gian đứng ra đánh giá, kiểm tra thì mới có kết luận khách quan. Nhưng cơ chế ở ta thì chưa thật rõ ràng trong vấn đề này.

"Nếu để bản thân ngân hàng tự kiểm tra thì lúc nào họ cũng có thể lắc đầu từ chối trách nhiệm, lúc nào cũng có thể viện lý do để đổ tội cho khách quan, thậm chí là đổ cho khách hàng được", Luật sư Trương Thanh Đức thẳng thắn.

">

Câu hỏi nóng vụ nửa đêm mất 500 triệu trong tài khoản Vietcombank

Motorola từng là tên tuổi lẫy lừng trên thế giới. Hãng công nghệ Mỹ này có bề dày lịch sử gần 90 năm, từng là hãng điện thoại lớn nhất thế giới trong những năm 90 của thế kỷ trước. Hãng nổi tiếng với những chiếc điện thoại nắp gập, nắp xoay, trong đó chiếc “dao cạo” Motorola RAZR V3 từng làm mưa làm gió thị trường thế giới lẫn Việt Nam.

Trả lời ICTnews, ông Dillon Ye cho biết những giá trị về văn hóa, công nghệ của Motorola vẫn sẽ được giữ lại sau khi bộ phận sản xuất di động của Motorola (Motorola Mobility) trở thành một nhánh của Lenovo. Ông nói thêm rằng, bộ phận nghiên cứu và phát triển (R&D), cùng với nhóm thiết kế và các bộ phận liên quan khác vẫn được Lenovo giữ lại, và vẫn ở tại Chicago (Mỹ) nhằm giữ lại những giá trị của hãng điện thoại Mỹ.

Tuy vậy, ông Dillon Ye chia sẻ, các nhà máy của Lenovo sẽ đồng thời sản xuất cả Lenovo lẫn Motorola để tung ra thị trường. Hiện nay Lenovo có hai nhà máy tại Trung Quốc và các nhà máy tại Ấn Độ, Brazil. Song song đó, chuỗi cung ứng của Lenovo và Motorola sẽ được kết hợp để mở rộng thị trường, trong đó Motorola đã phủ rộng ở Mỹ, châu Âu, còn Lenovo mạnh ở Trung Đông, Mỹ Latin, châu Á.

">

Motorola: Chúng tôi chưa đặt mục tiêu thị phần tại Việt Nam

Siêu máy tính dự đoán Ferencvaros vs Viktoria Plzen, 0h45 ngày 14/2

Ngay sau 2 cuộc tấn công của tin tặc vào hệ thống website và hệ thống điều khiển thông tin tại Cảng hàng không Nội Bài ngày 29/7, trên mạng Internet đã xuất hiện thông tin nhóm hacker công bố 4 file tập hợp danh sách của hơn 410.000 tài khoản hội viên chương trình Bông Sen Vàng của Vietnam Airlines. Trong danh sách nhóm tin tặc công bố có đầy đủ thông tin: ngày gia nhập, điểm tích lũy, ngày hết hạn...

Sau sự việc, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (NHNN) đã có văn bản số 1002/CNTH8 về việc cảnh báo tình hình tội phạm tấn công các hệ thống công nghệ thông tin (CNTT) quan trọng của Việt Nam gửi các tổ chức tín dụng và các tổ chức trung gian thanh toán.

Trong công văn của mình, NHNN cũng đề nghị các tổ chức tín dụng và các tổ chức trung gian thanh toán triển khai, thực hiện ngay việc rà soát, kiểm tra tình hình an toàn an ninh hệ thống CNTT của đơn vị mình, đặc biệt là các hệ thống cung cấp dịch vụ cho khách hàng trên mạng Internet (hệ thống website, Internet banking,…). Tăng cường các biện pháp an ninh bảo mật hệ thống CNTT, đảm bảo hệ thống luôn hoạt động liên tục, dữ liệu được sao lưu và phục hồi khi cần thiết. Đồng thời, tăng cường các biện pháp giám sát, theo dõi hoạt động và nhật ký (log) của các hệ thống CNTT quan trọng để kịp thời phát hiện và xử lý các lỗ hổng bảo mật, các truy nhập trái phép, các cuộc tấn công (nếu có).

Cùng với với NHNN, một số ngân hàng thương mại đã có thông tin cảnh báo tới khách hàng đồng thời khóa tính năng thanh toán trực tuyến ở nhiều tài khoản thẻ.

Cụ thể, trong thông báo ngày 31/7, Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) cho rằng việc tin tặc tấn công vào các trang mạng lớn như vietnamairlines.com trong ngày 29/7 vừa qua là một cảnh báo cho mối nguy hiểm về tội phạm công nghệ nhằm đánh cắp thông tin cá nhân của khách hàng để thực hiện các hành vi gian lận. Không loại trừ khả năng tin tặc tiếp tục tấn công vào các trang mạng khác.

">

Ngân hàng đồng loạt cảnh báo khách hàng, đóng tính năng thanh toán trực tuyến

Trước tình hình va chạm giao thông ngày càng tăng cao, trong đó có không ít người chơi Pokémon, một công ty của Australia đã đề xuất ý tưởng tích hợp sẵn đèn giao thông lên bề mặt vỉa hè.

{keywords}

Ý tưởng này không chỉ giúp người chơi Pokémon, vốn mải mê săn quái vật trong game mà quên không để ý tín hiệu đèn đường, mà còn là giải pháp tổng thể cho những tín đồ smartphone luôn cắm mặt vào điện thoại rồi bất cẩn băng qua đường.

Kết hợp với những cột đèn tín hiệu thông thường, giải pháp vỉa hè thông minh thực chất là tích hợp đèn tín hiệu lên vỉa hè. Khi người chơi Pokémon, hoặc người dùng smartphone vừa đi vừa nhắn tin, đang cúi mặt xuống điện thoại, tín hiệu trên vỉa hè sẽ làm họ chú ý hơn so với đèn tín hiệu treo tít trên cao.

Ý tưởng của công ty Büro North là tạo cụm đèn giao thông trên vỉa hè trước các điểm đi bộ qua đường. Đó là cụm đèn LED có đầy đủ chức năng của đèn giao thông, giúp thu hút sự chú ý dễ dàng hơn của người băng qua đường.

Một thống kê gần đây cho biết cứ mỗi 3 người thì lại có 1 người bị điện thoại làm cho sao nhãng khi băng qua đường. Thay cho việc vận động thay đổi thói quen đã "ngấm vào máu" của người dùng smartphone, giải pháp vỉa hè thông minh được kỳ vọng sẽ giúp bảo vệ an toàn tính mạng của những tín đồ thời công nghệ này.

Nguyễn Minh(theo Time)

">

Vỉa hè thông minh ngăn tai nạn cho 'fan' cuồng Pokémon

Bethesda sẽ lên kế hoạch bắt đầu từ tuần sau với phiên bản Beta của Fallout 4, ra mắt trên PC. Và có lẽ, thứ họ cần phải xử lý đầu tiên là lỗi văng ra ngoài màn hình chính mà không để lại thông báo nào.

Hãng đã lên kế hoạch thực hiện bản vá ngay cho Fallout 4 khi đã có đầy đủ thông tin. Studio sẽ thực hiện chiến lược làm việc như sau: Đầu tiên là phát hành một phiên bản Beta update cho bản Fallout trên PC, tiếp đó là bản hoàn chỉnh cho PC và rồi mới đem nó lên PS4 và XONE. Hãng nói:

Quá trình này đã được ứng dụng trong nhiều sản phẩm game trước và thể hiện rõ được tác dụng. Chính vì vậy, với Fallout 4, hãng cũng sẽ làm việc tương tự.

Nhưng kì vọng của hãng là phát hành nhiều bản cập nhật nhỏ thay vì một bản cập nhật lớn mà theo nhận định của hãng là từ 1 lỗi sẽ sinh ra thêm chục lỗi linh tinh. Nó cũng đảm bảo cho các sửa chữa là trọng tâm và điều trị dứt điểm các lỗi từng xuất hiện trong game mà không gây ra các tác dụng phụ ngoài ý muốn.

Bethesda sẽ lên kế hoạch bắt đầu từ tuần sau với phiên bản Beta của Fallout 4, ra mắt trên PC. Và có lẽ, thứ họ cần phải xử lý đầu tiên là lỗi văng ra ngoài màn hình chính mà không để lại thông báo nào.

 

theo game4v

">

Fallout 4 chính thức có bản vá lỗi dành cho PC

友情链接