Kế hoạch triệu hồi của hãng xe Ý đã được Cục Đăng kiểm phê duyệt. Theo đó, sẽ có 1.201 chiếc xe Piaggio Zip được sản xuất từ ngày 10/6/2015 – 12/10/2015 nằm trong diện ảnh hưởng.

Piagio cho hay, qua kiểm tra định kỳ trong hệ thống kiểm soát chất lượng của hãng đã phát hiện một số phao xăng lắp cho mẫu xe Piaggio Zip được sản xuất trong thời gian này không đảm bảo tiêu chuẩn của công ty. Điều này có thể gây ra việc rò rỉ nhiên liệu.

Người chơi hỗ trợ của IMT, Adrian “Adrian” Ma đã dự đoán từ một vài tuần trước rằng, nếu như đội của anh để thua một đối thủ khác ở Bắc Mỹ, thì đó chỉ có thể là CLG, đội tuyển đang nằm trong top 5 BXH LCS mùa này.

Trong trận đấu này, người đi đường trên và đi rừng của CLG là Darshan “Darshan” Upadhyaya cùng Jake “Xmithie” Puchero đã có một màn thể hiện trên cả tuyệt vời với 2 vị tướng Fiora cùng Udyr. Darshan đã chứng minh cho tất cả thấy được tại sao anh được coi là một trong những người đi đường trên hay nhất ở khu vực khi vừa có thể đi đường tốt lại giao tranh hay. Trong khi đó, Xmithie cho thấy sự tiến bộ đáng kể kể từ khi gia nhập CLG 2 năm trước khi kiểm soát bản đồ tốt và có những cú gank hợp lí.

Nhưng lợi thế lớn của CLG lại đến từ việc họ gây áp lực khủng khiếp lên người đi đường trên của IMT, Heo “Huni” Seung-hoon bằng cách tiêu diệt ngòi nổ chính của đối phương và hạ gục anh chàng người Hàn này tới 4 lần. Điều này khiến cho Huni có một trận đấu nhạt nhòa, tương tự với màn trình diễn của cựu tuyển thủ Fnatic ở CKTG 2015.

Kể từ đó, IMT không thể có cơ hội làm lại và bị CLG kết thúc sau khi trận đấu kéo dài được 42 phút cùng một pha cướp Baron ngoạn mục của Xmithie.

IMT đã bị chặn đứt chuỗi chiến thắng dài thứ ba trong lịch sử giải đấu LCS. Ở mùa hè năm 2013, Cloud9 có được 13 chiến thắng liên tiếp. Còn ở LCS Châu Âu, Fnatic đã bất bại tới 18 trận vào mùa hè năm ngoái.

June_6^th(Theo Daily Dot)

Trong cuộc phỏng vấn với CNNMoney, nhà sáng lập kiêm CEO Micromax chia sẻ: “Tôi bán mọi chiếc điện thoại dù nó là Micromax hay của thương hiệu khác. Chỉ để hiểu chính xác khách hàng đang tìm kiếm điều gì”.

Nhận thức rõ nhu cầu khách hàng là một phần quan trọng trong nỗ lực của Micromax nhằm cạnh tranh với các đối thủ ngoại như Samsung, Xiaomi trên thị trường Ấn Độ. “Người Ấn Độ cần hương vị Ấn Độ. Mọi người muốn các sản phẩm giải quyết được vấn đề trong đời sống thường nhật”, doanh nhân 40 tuổi nói.

Sharma và 3 bạn đại học thành lập Micromax như một công ty phần mềm năm 1999. Tuy nhiên, chính khao khát muốn xử lý một rắc rối đã đưa đẩy họ đến với thị trường di động 9 năm sau đó.

Khi đang đến một ngôi làng hẻo lánh miền tây Bengal, Sharma đi ngang qua một người đàn ông cao tuổi dùng pin xe tải để nạp điện cho cột điện thoại trả tiền của làng. Do làng của ông không có điện, ông phải đạp xe đạp đến làng bên để sạc nhờ qua đêm. “Chiếc điện thoại Micromax đầu tiên đã ra đời như thế, với pin dự phòng 1 tháng”. Nó là thiết bị vô cùng đơn giản với pin được tối ưu để hoạt động được tối đa 30 ngày chỉ bằng một lần sạc.

Sharma và đối tác lo lắng khi gia nhập thị trường vốn đã đông đúc với các thương hiệu ngoại như Nokia, Samsung và Motorola. Song, họ không cần phải lo lắng như vậy: 10.000 chiếc điện thoại làm ra đã bán hết sạch chỉ trong 10 ngày. Đó chính là khoảnh khắc họ nhận ra tiềm năng khổng lồ tại quê nhà.

Những chiếc điện thoại giá rẻ của Micromax, trang bị tính năng hướng đến một nhóm người dùng đã cho phép công ty nắm được thị phần di động lớn hơn bất kỳ đối thủ nào, ngoại trừ Samsung, gã khổng lồ đến từ Hàn Quốc.