CHƠI THẾ NÀO?

Ngọc bổ trợ:Ngọc Tím tốc độ đánh, Ngọc Đỏ tốc độ đánh, Ngọc Vàng giáp cộng thẳng và Ngọc Xanh giảm thời gian hồi chiêu theo cấp.

Bảng bổ trợ:18-12-0.

Nâng kỹ năng:W, E, Q, rồi theo tiến trình ưu tiên: R > W > E > Q.

Trang bị chính: Gươm Truy Tung với Phù Phép: Đồ Tể, Giày Bạc, (Cuồng Đao Guinsoo/ Tam Hợp Kiếm/ Găng Tay Băng Giá), (Giáp Tâm Linh/ Khiên Băng Randuin/ Giáp Liệt Sĩ), (Chùy Gai Malmortius/ Rìu Đại Mãng Xà/ Móng Vuốt Strerak).

TẠI SAO LẠI LÀ IRELIA ĐI RỪNG?

Sát thương chuẩn kết hợp cực tốt với Phù Phép: Đồ Tể No Nê

Một khi Irelia đã “No Nê”, lượng sát thương chuẩn của cô nàng sẽ được nhân đôi cùng với khả năng hút máu của  Kiếm Thuật Hiten (W) cứ mỗi 2 đòn đánh. Như nhiều người đã biết, lượng sát thương chuẩn của Irelia là cực đau điếng với mỗi đối thủ nào phải hứng chịu. Và đương nhiên, gấp đôi sát thương chuẩn còn khiến “thốn” hơn rất nhiều.

Làm choáng theo mục tiêu

Nhiều vị tướng ở metagame hiện tại thường có các kỹ năng dạng lướt hoặc bay nhảy gì đó để né đi các kỹ năng định hướng. Tuy nhiên, với một kỹ năng làm choáng theo mục tiêu chỉ việc di chuyển chuột và nhấn nút, Irelia đã có được một lượng khống chế đủ dài từ kỹ năng  Nhát Chém Cân Bằng (E) nhằm áp sát mục tiêu.

Khả năng hồi phục tốt

Như đã nhắc tới ở trên, Phù Phép: Đồ Tể No Nê sẽ giúp cho Irelia hút lại gấp đôi lượng máu. Kết hợp với Giáp Tâm Linh, về cuối trận, Irelia gần như không thể bị hạ gục một khi Kiếm Thuật Hiten (W) đang được kích hoạt. Một vị tướng có khả năng hút máu tốt cùng lượng CC ổn và giảm thời gian của các hiệu ứng khống chế bởi Nội tại …Irelia có thể làm được mọi thứ.

PHẢI CÓ ĐIỂM YẾU CHỨ?

Tấn công đơn mục tiêu

Mặc dù Irelia có thể nhảy nhót tiêu diệt các quân lính liên tục với  Đâm Kiếm (Q), nhưng nhìn chung đây là mẫu tướng chỉ tập trung vào việc gây sát thương và hạ gục một mục tiêu đơn lẻ. Và khi quá say máu tập trung vào một mục tiêu đã định trước, Irelia dễ dàng bị đối phương nhắm tới khi vẫn đang cố gắng bám víu vào con mồi. Tuy nhiên, đây cũng có thể coi là một chiến thuật tốt để tạo cơ hội cho đồng đội.

Khả năng mở giao tranh yếu kém khi bị “thọt”

Là một vị tướng phải tính toán cẩn thận ở những lần nhảy để tìm kiếm cơ hội lao vào giao tranh, nhưng Irelia lại không có được khả năng mở đầu tốt. Chắc chắn cô nàng sẽ gặp khó với các vị tướng chống chịu khi mà đã quá “thọt” khi mà lượng sát thương của cô chẳng thể xuyên qua nổi lớp giáp dày đặc của đối phương tỏng bối cảnh đó.

TÓM LẠI

Một Irelia đã “No Nê” xứng đáng được coi là thần chết hơn hẳn Jax có những trang bị tương tự. Tuy nhiên, cô nàng cần một đồng đội nào đó băng vào trước để tạo thời cơ bung hết sức hiệu quả của mình. Khi mà Master Yi đã bị giảm sức mạnh ít nhiều, thì không có gì quá bất ngờ nếu thấy Irelia lên ngôi ở một vị trí khá là xa lạ trong rừng.

Irelia có rất nhiều lối xây dựng trang bị, thế nên tùy từng trường hợp và hoàn cảnh khác nhau, hãy tự tìm cho mình những món đồ thích hợp nhất.

Gnar_G(Theo nerfplz.com)

Chưa bao giờ mất đi vị thế “bá chủ” ở đường trên dù cho rất nhiều thể loại metagame đã từng trải qua. Luôn mạnh mẽ, lao lên phía trước và là một tiền tuyến đáng tin cậy cho bất cứ đội hình nào…đó chỉ có thể là Irelia. Ý Chí Của Lưỡi Kiếm đường trên hẳn ai cũng rõ rồi, nhưng nếu sử dụng ở vị trí đi rừng thì sao?

CHƠI THẾ NÀO?

Ngọc bổ trợ:Ngọc Tím tốc độ đánh, Ngọc Đỏ tốc độ đánh, Ngọc Vàng giáp cộng thẳng và Ngọc Xanh giảm thời gian hồi chiêu theo cấp.

Bảng bổ trợ:18-12-0.

Nâng kỹ năng:W, E, Q, rồi theo tiến trình ưu tiên: R > W > E > Q.

Trang bị chính: Gươm Truy Tung với Phù Phép: Đồ Tể, Giày Bạc, (Cuồng Đao Guinsoo/ Tam Hợp Kiếm/ Găng Tay Băng Giá), (Giáp Tâm Linh/ Khiên Băng Randuin/ Giáp Liệt Sĩ), (Chùy Gai Malmortius/ Rìu Đại Mãng Xà/ Móng Vuốt Strerak).

TẠI SAO LẠI LÀ IRELIA ĐI RỪNG?

Sát thương chuẩn kết hợp cực tốt với Phù Phép: Đồ Tể No Nê

Một khi Irelia đã “No Nê”, lượng sát thương chuẩn của cô nàng sẽ được nhân đôi cùng với khả năng hút máu của  Kiếm Thuật Hiten (W) cứ mỗi 2 đòn đánh. Như nhiều người đã biết, lượng sát thương chuẩn của Irelia là cực đau điếng với mỗi đối thủ nào phải hứng chịu. Và đương nhiên, gấp đôi sát thương chuẩn còn khiến “thốn” hơn rất nhiều.

Làm choáng theo mục tiêu

Nhiều vị tướng ở metagame hiện tại thường có các kỹ năng dạng lướt hoặc bay nhảy gì đó để né đi các kỹ năng định hướng. Tuy nhiên, với một kỹ năng làm choáng theo mục tiêu chỉ việc di chuyển chuột và nhấn nút, Irelia đã có được một lượng khống chế đủ dài từ kỹ năng  Nhát Chém Cân Bằng (E) nhằm áp sát mục tiêu.

Khả năng hồi phục tốt

Như đã nhắc tới ở trên, Phù Phép: Đồ Tể No Nê sẽ giúp cho Irelia hút lại gấp đôi lượng máu. Kết hợp với Giáp Tâm Linh, về cuối trận, Irelia gần như không thể bị hạ gục một khi Kiếm Thuật Hiten (W) đang được kích hoạt. Một vị tướng có khả năng hút máu tốt cùng lượng CC ổn và giảm thời gian của các hiệu ứng khống chế bởi Nội tại …Irelia có thể làm được mọi thứ.

PHẢI CÓ ĐIỂM YẾU CHỨ?

Tấn công đơn mục tiêu

Mặc dù Irelia có thể nhảy nhót tiêu diệt các quân lính liên tục với  Đâm Kiếm (Q), nhưng nhìn chung đây là mẫu tướng chỉ tập trung vào việc gây sát thương và hạ gục một mục tiêu đơn lẻ. Và khi quá say máu tập trung vào một mục tiêu đã định trước, Irelia dễ dàng bị đối phương nhắm tới khi vẫn đang cố gắng bám víu vào con mồi. Tuy nhiên, đây cũng có thể coi là một chiến thuật tốt để tạo cơ hội cho đồng đội.

Khả năng mở giao tranh yếu kém khi bị “thọt”

Là một vị tướng phải tính toán cẩn thận ở những lần nhảy để tìm kiếm cơ hội lao vào giao tranh, nhưng Irelia lại không có được khả năng mở đầu tốt. Chắc chắn cô nàng sẽ gặp khó với các vị tướng chống chịu khi mà đã quá “thọt” khi mà lượng sát thương của cô chẳng thể xuyên qua nổi lớp giáp dày đặc của đối phương tỏng bối cảnh đó.

TÓM LẠI

Một Irelia đã “No Nê” xứng đáng được coi là thần chết hơn hẳn Jax có những trang bị tương tự. Tuy nhiên, cô nàng cần một đồng đội nào đó băng vào trước để tạo thời cơ bung hết sức hiệu quả của mình. Khi mà Master Yi đã bị giảm sức mạnh ít nhiều, thì không có gì quá bất ngờ nếu thấy Irelia lên ngôi ở một vị trí khá là xa lạ trong rừng.

Irelia có rất nhiều lối xây dựng trang bị, thế nên tùy từng trường hợp và hoàn cảnh khác nhau, hãy tự tìm cho mình những món đồ thích hợp nhất.

Gnar_G(Theo nerfplz.com)

Sản phẩm có thiết kế lấy cảm hứng từ máy chụp hình chuyên nghiệp DSLR, viền kim loại liền khối. Camera chính gồm 3 thành phần là camera 13 MP với tính năng zoom quang học 3x, cảm biến lấy nét tự động bằng Laser siêu tốc 0,03s và đèn Flash LED kép Real Tone.

Camera chính của máy được cấu tạo từ thấu kính 10 thành phần của nhà sản xuất thấu kính Nhật Bản HOYA kèm cảm biến xử lý ảnh SmartFSI Panasonic; khả năng chống rung quang học OIS giảm thiểu tình trạng ảnh bị nhòe khi rung tay...

Khuyến khích người dùng chụp thủ công, biểu tượng chế độ chụp Manual được đưa ra màn hình chính, cho phép chỉnh tốc độ màn trập với dải siêu rộng từ 1/16000 đến 32 giây, hay tăng ISO đến 3200.

Sản phẩm có thiết kế lấy cảm hứng từ máy chụp hình chuyên nghiệp DSLR, viền kim loại liền khối. Camera chính gồm 3 thành phần là camera 13 MP với tính năng zoom quang học 3x, cảm biến lấy nét tự động bằng Laser siêu tốc 0,03s và đèn Flash LED kép Real Tone.

Camera chính của máy được cấu tạo từ thấu kính 10 thành phần của nhà sản xuất thấu kính Nhật Bản HOYA kèm cảm biến xử lý ảnh SmartFSI Panasonic; khả năng chống rung quang học OIS giảm thiểu tình trạng ảnh bị nhòe khi rung tay...

Khuyến khích người dùng chụp thủ công, biểu tượng chế độ chụp Manual được đưa ra màn hình chính, cho phép chỉnh tốc độ màn trập với dải siêu rộng từ 1/16000 đến 32 giây, hay tăng ISO đến 3200.

NeXT của Steve Jobs thời điểm đó cũng tìm được cho mình một phân khúc thị trường. Họ sản xuất và bán các mẫu máy tính chuyên làm đồ hoạ với công nghệ màn hình tiên tiến cho các trường đại học và ngân hàng. Apple hy vọng rằng, Jobs sẽ đem lại sức sống mới cho Mac và cho cả Apple vốn lúc này đang trải qua giai đoạn khủng hoảng: giá cổ phiếu xuống thấp nhất trong vòng 12 năm kể từ khi Amelio lên làm CEO. 

Vào 4/7/1997, Jobs thuyết phục Hội đồng quản trị của Apple để lật đổ Amelio và để ông làm CEO tạm thời, sau đó là chính thức. Tháng 8/1997, Jobs lên sân khấu tại một hội nghị Macworld Expo khác và công bố rằng, Apple đã nhận 150 triệu USD đầu tư từ đối thủ lâu đời Microsoft. "Chúng tôi cần tất cả những sự giúp đỡ mà chúng tôi có thể có được" - Jobs đáp lại những tiếng la ó từ phía những khách mời trong khán phòng. 

Trên thực tế, vào năm 1997, tình hình tài chính của Apple thảm khốc tới nỗi CEO và nhà sáng lập của Dell là Michael Dell, một trong những đối tác lớn của Microsoft, nói rằng nếu ông ở vai trò của Jobs, ông sẽ đóng cửa công ty và trả lại tiền cho cổ đông. 

Nhưng đầu năm 1998, tại một triển lãm Macworld Expo nữa diễn ra ở San Francisco, Jobs kết thúc bài phát biểu của mình bằng một câu nói về sau mang tính "biểu tượng": "One More Thing" (tạm dịch: Và cuối cùng là…): Nhờ sự định hướng của Jobs và sự giúp đỡ của Microsoft, Apple cuối cùng lại có lãi. 

Cũng vào năm 1998, Jobs thuê về một lãnh đạo tên Tim Cook để giúp Apple mở rộng tầm hoạt động ra toàn thế giới. Cook về sau trở thành COO của công ty. 

Jobs cần sự giúp đỡ. Ở thời điểm này, ông vừa làm CEO Apple lẫn CEO của Pixar Studios, công ty mà ông làm Giám đốc đầu tư với số vốn 10 triệu USD bỏ ra. Jobs trên thực tế còn là Giám đốc sản xuất của phim hoạt hình nổi tiếng "Toy Story".

Phía sau hậu trường, Jobs tạo ra những thay đổi lớn cho nhân viên Apple. Dưới thời Steve Jobs, nhân viên được ăn uống ngon hơn. Nhân viên bị cấm mang thú cưng đến công sở bởi ông muốn mọi người tập trung vào công việc. 

Gần tròn 1 năm sau khi có tiền đầu tư từ Microsoft, vào tháng 8/1998, Apple ra mắt chiếc iMac đầu tiên, một mẫu PC all-in-one hiệu năng cao được Jobs và tài năng mới là Jonathan Ive đồng thiết kế. 

iMac có nhiều tuỳ chọn màu sắc và đây cũng là lần đầu tiên thế giới được biết đến tài năng thiết kế của Ive. Chiếc iMac đầu tiên bán rất tốt với doanh số 800.000 chiếc trong 5 tháng đầu tiên lên kệ.

Jobs ban đầu đặt tên "MacMan" cho chiếc Mac mới. Tuy nhiên, Ken Segall, lãnh đạo agency quảng cáo của Apple thời điểm đó đã gợi ý đặt tên là "iMac". Chữ "i" theo ông nghĩa là internet", khi mà với iMac, người dùng chỉ cần 2 bước để kết nối với web. Tuy nhiên, Apple cũng nói rằng chữ "i" nghĩa là "individuality" (cá nhân) và "innovation" (cách tân).

Cách đặt tên này về sau được Apple giữ lại. Năm 1999, Apple giới thiệu iBook, một chiếc PC tân thời với tham vọng lặp lại thành công của iMac nhưng dưới dạng một chiếc laptop tầm thấp, giá rẻ. 

Thế nhưng bước đi đột phá tiếp theo của Apple chỉ đến vào năm 2001, khi Mac OS X được phát hành. Công ty không thu được mấy thành công với Mac OS 8 và 9, nhưng OS X thì ngược lại nhờ việc hệ điều hành này được thiết kế lại hoàn toàn, dựa chủ yếu vào các công nghệ Unix và BSD vốn là "hạt nhân" của các máy tính mà công ty NeXT của Jobs phát triển. 

Từ đây, những điều tốt đẹp liên tiếp đến với Apple. Vào cuối 2001 hãng mở các cửa hàng bán lẻ đầu tiên của mình ở Virginia và California.

Sang tháng 10, Apple của Jobs mở rộng ra các lĩnh vực ngoài Mac, với việc tung ra iPod, một chiếc máy nghe nhạc số giúp "lưu trữ 1.000 bài hát trong túi quần". Ban đầu iPod bán khá chậm, chủ yếu do có giá cao lên tới 399 USD và chỉ tương thích với Mac. 

Năm 2003, Apple ra mắt iTunes Music Store với mô hình giá bán 0,99 USD cho mỗi bài hát. Cùng lúc này, cả iTunes và iPod đều đã hỗ trợ các máy tính chạy Windows, giúp các sản phẩm âm nhạc của Apple được dịp bùng nổ. 

Nhưng năm 2003, Jobs nhận được một thông tin xấu liên quan tới sức khoẻ của mình: Ông bị ung thư tuyến tuỵ. Jobs giữ bí mật điều này và chỉ chia sẻ cho nhân viên biết vào năm 2004. 

Trong chỉ 6 năm, Apple từ vị thế chỉ là "trò cười" cho các ông lớn trong làng công nghệ đã trở thành ông lớn đúng nghĩa. Và từ 2003 đến 2006, giá cổ phiếu công ty tăng từ 6 USD/cổ phiếu lên tới 80 USD. Apple vẫn kém xa Microsoft về giá trị thị trường, thế nhưng rõ ràng công ty đã làm ra được những khoản tiền khổng lồ. 

Theo năm tháng, "Táo khuyết" đứng trước áp lực phát triển thiết kế để tạo ra các thiết bị toàn màn hình cảm ứng. Năm 2004, Jobs thành lập dự án "Project Purple" do Ive phụ trách còn mình làm giám sát nhằm phát triển một thiết bị như thế. Ban đầu, Jobs đã hình dung về việc ra mắt một chiếc tablet song cuối cùng sản phẩm ra lò lại là concept một mẫu điện thoại. 

Apple ngày nay là công ty có giá trị nhất thế giới. Có được thành công đó một phần lớn là nhờ vào tầm nhìn của người đồng sáng lập và cố CEO công ty Steve Jobs. Đó là sự thật không có gì phải bàn cãi. Những công lao của Jobs với Apple được phản ánh qua nhiều sách báo, thậm chí là được dựng thành phim. Thế nhưng, tất cả vẫn mới chỉ là một nửa của câu chuyện. Người ta thường nói về những phát minh, sáng tạo mà Jobs đã áp dụng vào các sản phẩm, nhất là trên iPhone, iPad; thế nhưng, trước khi có được những thành công ban đầu, Apple từng rơi vào thảm cảnh đứng trước nguy cơ phá sản, liên tục đổi CEO và lỗ triền miên quý này sang quý khác.  

Năm 1996, CEO Apple lúc đó là Gil Amelio hiểu rằng, ông cần làm một cái gì đó đột phá nhằm cứu vãn tình hình. Amelio đã đàm phán mua lại NeXT, công ty máy tính do Steve Jobs lập ra và sở hữu sau khi ông bị Apple sa thải trước đó (vào năm 1985); với hy vọng rằng Jobs sẽ có một số định hướng cần thiết cho công ty. 

Tuy nhiên, sau khi về lại với Apple, Jobs đã tác động vào Hội đồng quản trị để khiến Amelio bị sa thải. Ông quyết định rằng, nếu muốn cứu Apple, ông sẽ là người duy nhất làm việc đó bằng mọi giá, ngay cả bằng việc kêu gọi sự giúp đỡ từ đối thủ Microsoft. 

Cuối 1996, Aple công bố kế hoạch đưa Steve Jobs trở về sau 11 năm ông rời công ty, thông qua việc mua lại startup do Jobs sở hữu là NeXT với giá 429 triệu USD. Thời điểm thâu tóm này cũng kịp lúc để Steve Jobs cùng với CEO hiện tại của Apple Gil Amelio bước lên sân khấu phát biểu bài keynote tại hội nghị Macworld Expo - một hội nghị dành cho các fan của dòng máy tính Mac. 

NeXT của Steve Jobs thời điểm đó cũng tìm được cho mình một phân khúc thị trường. Họ sản xuất và bán các mẫu máy tính chuyên làm đồ hoạ với công nghệ màn hình tiên tiến cho các trường đại học và ngân hàng. Apple hy vọng rằng, Jobs sẽ đem lại sức sống mới cho Mac và cho cả Apple vốn lúc này đang trải qua giai đoạn khủng hoảng: giá cổ phiếu xuống thấp nhất trong vòng 12 năm kể từ khi Amelio lên làm CEO. 

Vào 4/7/1997, Jobs thuyết phục Hội đồng quản trị của Apple để lật đổ Amelio và để ông làm CEO tạm thời, sau đó là chính thức. Tháng 8/1997, Jobs lên sân khấu tại một hội nghị Macworld Expo khác và công bố rằng, Apple đã nhận 150 triệu USD đầu tư từ đối thủ lâu đời Microsoft. "Chúng tôi cần tất cả những sự giúp đỡ mà chúng tôi có thể có được" - Jobs đáp lại những tiếng la ó từ phía những khách mời trong khán phòng. 

Trên thực tế, vào năm 1997, tình hình tài chính của Apple thảm khốc tới nỗi CEO và nhà sáng lập của Dell là Michael Dell, một trong những đối tác lớn của Microsoft, nói rằng nếu ông ở vai trò của Jobs, ông sẽ đóng cửa công ty và trả lại tiền cho cổ đông. 

Nhưng đầu năm 1998, tại một triển lãm Macworld Expo nữa diễn ra ở San Francisco, Jobs kết thúc bài phát biểu của mình bằng một câu nói về sau mang tính "biểu tượng": "One More Thing" (tạm dịch: Và cuối cùng là…): Nhờ sự định hướng của Jobs và sự giúp đỡ của Microsoft, Apple cuối cùng lại có lãi. 

Cũng vào năm 1998, Jobs thuê về một lãnh đạo tên Tim Cook để giúp Apple mở rộng tầm hoạt động ra toàn thế giới. Cook về sau trở thành COO của công ty. 

Jobs cần sự giúp đỡ. Ở thời điểm này, ông vừa làm CEO Apple lẫn CEO của Pixar Studios, công ty mà ông làm Giám đốc đầu tư với số vốn 10 triệu USD bỏ ra. Jobs trên thực tế còn là Giám đốc sản xuất của phim hoạt hình nổi tiếng "Toy Story".

Phía sau hậu trường, Jobs tạo ra những thay đổi lớn cho nhân viên Apple. Dưới thời Steve Jobs, nhân viên được ăn uống ngon hơn. Nhân viên bị cấm mang thú cưng đến công sở bởi ông muốn mọi người tập trung vào công việc. 

Gần tròn 1 năm sau khi có tiền đầu tư từ Microsoft, vào tháng 8/1998, Apple ra mắt chiếc iMac đầu tiên, một mẫu PC all-in-one hiệu năng cao được Jobs và tài năng mới là Jonathan Ive đồng thiết kế. 

iMac có nhiều tuỳ chọn màu sắc và đây cũng là lần đầu tiên thế giới được biết đến tài năng thiết kế của Ive. Chiếc iMac đầu tiên bán rất tốt với doanh số 800.000 chiếc trong 5 tháng đầu tiên lên kệ.

Jobs ban đầu đặt tên "MacMan" cho chiếc Mac mới. Tuy nhiên, Ken Segall, lãnh đạo agency quảng cáo của Apple thời điểm đó đã gợi ý đặt tên là "iMac". Chữ "i" theo ông nghĩa là internet", khi mà với iMac, người dùng chỉ cần 2 bước để kết nối với web. Tuy nhiên, Apple cũng nói rằng chữ "i" nghĩa là "individuality" (cá nhân) và "innovation" (cách tân).

Cách đặt tên này về sau được Apple giữ lại. Năm 1999, Apple giới thiệu iBook, một chiếc PC tân thời với tham vọng lặp lại thành công của iMac nhưng dưới dạng một chiếc laptop tầm thấp, giá rẻ. 

Thế nhưng bước đi đột phá tiếp theo của Apple chỉ đến vào năm 2001, khi Mac OS X được phát hành. Công ty không thu được mấy thành công với Mac OS 8 và 9, nhưng OS X thì ngược lại nhờ việc hệ điều hành này được thiết kế lại hoàn toàn, dựa chủ yếu vào các công nghệ Unix và BSD vốn là "hạt nhân" của các máy tính mà công ty NeXT của Jobs phát triển. 

Từ đây, những điều tốt đẹp liên tiếp đến với Apple. Vào cuối 2001 hãng mở các cửa hàng bán lẻ đầu tiên của mình ở Virginia và California.

Sang tháng 10, Apple của Jobs mở rộng ra các lĩnh vực ngoài Mac, với việc tung ra iPod, một chiếc máy nghe nhạc số giúp "lưu trữ 1.000 bài hát trong túi quần". Ban đầu iPod bán khá chậm, chủ yếu do có giá cao lên tới 399 USD và chỉ tương thích với Mac. 

Năm 2003, Apple ra mắt iTunes Music Store với mô hình giá bán 0,99 USD cho mỗi bài hát. Cùng lúc này, cả iTunes và iPod đều đã hỗ trợ các máy tính chạy Windows, giúp các sản phẩm âm nhạc của Apple được dịp bùng nổ. 

Nhưng năm 2003, Jobs nhận được một thông tin xấu liên quan tới sức khoẻ của mình: Ông bị ung thư tuyến tuỵ. Jobs giữ bí mật điều này và chỉ chia sẻ cho nhân viên biết vào năm 2004. 

Trong chỉ 6 năm, Apple từ vị thế chỉ là "trò cười" cho các ông lớn trong làng công nghệ đã trở thành ông lớn đúng nghĩa. Và từ 2003 đến 2006, giá cổ phiếu công ty tăng từ 6 USD/cổ phiếu lên tới 80 USD. Apple vẫn kém xa Microsoft về giá trị thị trường, thế nhưng rõ ràng công ty đã làm ra được những khoản tiền khổng lồ. 

Theo năm tháng, "Táo khuyết" đứng trước áp lực phát triển thiết kế để tạo ra các thiết bị toàn màn hình cảm ứng. Năm 2004, Jobs thành lập dự án "Project Purple" do Ive phụ trách còn mình làm giám sát nhằm phát triển một thiết bị như thế. Ban đầu, Jobs đã hình dung về việc ra mắt một chiếc tablet song cuối cùng sản phẩm ra lò lại là concept một mẫu điện thoại.