Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Bắc Son khẳng định, muốn duy trì thị phần và phát triển một cách bền vững thì không còn cách nào khác, nhà mạng phải nâng cao chất lượng dịch vụ,  phục vụ khách hàng tận tụy, trách nhiệm.

Chiều nay, 12/11, đoàn công tác của Bộ TT&TT do Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son và Thứ trưởng Nguyễn Minh Hồng dẫn đầu đã đến làm việc với 3 Tổng công ty mới thành lập của VNPT là VNPT Net, VNPT Media và VNPT VinaPhone.

Tăng cường chất lượng mạng tại các khu vực trọng điểm!

Ông Nghiêm Phú Hoàn, Phó TGĐ Tập đoàn kiêm TGĐ VNPT Net cho biết, Tổng công ty chính thức đi vào hoạt động từ ngày 1/7 vừa qua. Qua 4 tháng, VNPT Net đã triển khai được nhiều công việc quan trọng, dù giai đoạn này có rất nhiều khó khăn, thách thức.

Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son (giữa) phát biểu tại phiên làm việc với VNPT Net. Ảnh: T.C

"VNPT Net phải quản lý vận hành toàn bộ hạ tầng, mạng lưới cho Tập đoán, cũng như chuẩn bị toàn bộ điều kiện kỹ thuật để phục vụ hoạt động kinh doanh. Đây là một nhiệm vụ hết sức quan trọng vì nếu làm tốt thì mới yểm trợ được cho các 2 Tổng công ty còn lại", ông Hoàn nhấn mạnh.

Bên cạnh đó, do nguồn cán bộ mà VNPT Net tiếp nhận đến từ 5 Công ty dọc và Tập đoàn nên nhiệm vụ ổn định bộ máy tổ chức, xây dựng chức năng quyền hạn Ban lãnh đạo, các phòng ban cũng hết sức cấp thiết. Hiện tại, bộ máy này đã tương đối hoàn chỉnh, đi vào hoạt động "quy củ, nề nếp". 3200 nhân lực của Tổng công ty đã cơ bản hoàn thành nhiệm vụ được giao, tiếp nhận nguồn lực, hệ thống kỹ thuật, trang thiết bị mạng lưới cũng như tổ chức hoạt động, vận hành hạ tầng đó.

Điều đáng nói là chất lượng mạng lưới đảm bảo, đáp ứng thậm chí là được nâng cao hơn so với các chỉ tiêu kỹ thuật trước thời điểm bàn giao, ông Hoàn cho biết. Chẳng hạn như dự án tăng cường phủ sóng 3G, chỉ trong một thời gian tương đối ngăn, VNPT Net đã lắp mới được 8000 trạm BTS, 3200 trạm BTS Node B 3G...

Trong thời gian tới, ông Hoàn cho việc khối lượng công việc vẫn còn rất nặng nề như đảm bảo hạ tầng Kỹ thuật và điều kiện tối ưu để VNPT Vinaphone hoạt động tốt, cũng như hỗ trợ VNPT Media cung cấp, triển khai các dịch vụ mới.

Đồng thời, Tổng công ty còn phải chuẩn bị triển khai nhiều dự án lớn như chuyển mạng giữ nguyên số, triển khai mạng 4G LTE, tiếp tục phủ sóng di động và mở rộng mạng lưới giai đoạn 2016, triển khai các dự án của Tập đoàn về phủ sóng 3G tại các tỉnh miền Bắc và miền Trung....Đặc biệt, VNPT Net sẽ phải tập trung nâng cao chất lượng mạng lưới tại các khu vực trọng điểm như Hà Nội, TP.HCM, Hải Phòng, Bắc Ninh, Đà Nẵng... Ông Hoàn cho biết, trước đây nhiều khâu Tập đoàn phải thuê đối tác bên ngoài làm, nhưng theo chủ trương mới, Tổng công ty sẽ dần tự chủ hóa tại các Thành phố lớn và chất lượng mạng sau khi tự chủ sẽ phải nâng cao hơn so với khi đi thuê.

Ghi nhận những nỗ lực và cố gắng của VNPT Net, Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son đã đánh giá cao việc Tổng công ty vừa ổn định bộ máy tổ chức, vừa gấp rút củng cố, từng bước phát triển cơ sở hạ tầng mạng lưới. Những cố gắng này đã "có kết quả ngay" khi tạo điều kiện để Tập đoàn hoàn thành nhiệm vụ SXKD trong điều kiện tái cấu trúc và cạnh tranh trên thị trường hết sức gay gắt.

"Dù gặp rất nhiều khó khăn khi tái cấu trúc, nhưng việc tái cấu trúc trong ngành chúng ta có thể nói đã thành công, đặc biệt là trường hợp của VNPT. VNPT đã chứng minh có thể đứng vững được trên đôi chân của mình, kể cả khi MobiFone, Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông và trước đó là VNPost đã tách ra", Bộ trưởng nhấn mạnh. "Kết quả bước đầu của VNPT rất đáng phấn khởi, đó là nhờ sự đóng góp rất lớn của các Tổng công ty, trong đó có VNPT Net".

Đẩy mạnh dịch vụ GTGT để bù "thoại"

Trong khi đó, ông Ngô Diên Hy, TGĐ Tổng công ty VNPT Media cho biết, Tổng công ty được hình thành từ nòng cốt là các công ty VASC, Trung tâm thông tin & Quan hệ công chúng của Tập đoàn (IPC).... Hiện tại, Tổng công ty đang cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền MyTV, nhiều dịch vụ GTGT trên nền cố định và di động, dịch vụ Internet... Ngoài ra, VNPT Media còn kinh doanh truyền thông dựa trên hạ tầng sẵn có.

Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son tặng tượng Bác Hồ cho Tổng công ty VNPT Media. Ảnh Xuân Lộc

Theo chiến lược kinh doanh mới, VNPT Media chú trọng đầu tư cho đội ngũ làm phần mềm (kỹ sư chất lượng cao), tập trung phát triển các dịch vụ cho truyền hình trả tiền. Cũng giống như VNPT Net, trước đây VNPT Media phải mua nền tảng của đối tác nước ngoài để cung cấp dịch vụ, nhưng giờ đây, Tổng công ty đã chủ động xây dựng một nền tảng đa màn hình (multi-screen), hỗ trợ từ TV, PC cho đến tablet và smartphone, có thể thay thế được nền tảng đi mua. Bản thân thiết bị đầu cuối (đầu thu), theo chủ trương chung của Tập đoàn, cũng sẽ sử dụng sản phẩm tự sản xuất, tiến tới cung cấp dịch vụ trọn gói (end-to-end).

Riêng đối với mảng cung cấp sản phẩm truyền thông, ông Hy thừa nhận xuất phát điểm của Tổng công ty chỉ ở mức thấp, do đó sẽ phải cố gắng tận dụng tối ưu nguồn lực của Tập đoàn để mở rộng, phát triển trong thời gian tới. Tính đến thời điểm này, doanh thu và lợi nhuận 4 tháng đã hoàn thành được 69% và 74% kế hoạch 6 tháng mà Tổng công ty được giao.

Đánh giá về VNPT Media, Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son nhấn mạnh, Tổng công ty đang đảm nhận một phần rất "sát sườn" của Tập đoàn, đó là cung cấp truyền hình trả tiền, sản phẩm truyền thông và nhất là dịch vụ GTGT - một nguồn doanh thu đáng kể trong bối cạnh doanh thu từ thoại và SMS ngày càng giảm.

"Với thế mạnh của ngành TT&TT cũng như của Tập đoàn, VNPT Media đã có những mục tiêu, định hướng khá rõ nét. Nếu như các bạn có thể phát triển được các giải pháp tốt, đi đúng hướng, làm chủ công nghệ thì sẽ có cơ hội làm chủ sân nhà, thậm chí hướng tới phục vụ thị trường nước ngoài giống như FPT. Hy vọng trong thời gian tới, Tổng công ty sẽ có những bước tiến dài, mang lại nguồn thu ngày càng lớn, bền vững, phát huy được thế mạnh của Tập đoàn", Bộ trưởng bày tỏ.

"Kinh doanh là xung kích"

Đơn vị cuối cùng trong phiên làm việc chiều nay là VNPT VinaPhone, Tổng công ty có quy mô nhân sự đông nhất (15.000 người) và cũng đảm nhận trọng trách nặng nề nhất trong VNPT theo mô hình mới: vận hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn tập đoàn.

Ông Lương Mạnh Hoàng, TGĐ VNPT VinaPhone bộc bạch khối lượng công việc mà Tổng công ty đã làm trong thời gian qua "quá nhiều", đến mức giờ nghĩ lại cũng "không hiểu mình đã vượt qua bằng cách nào". Đó là vừa chia tách mảng kỹ thuật và kinh doanh tại 63 viễn thông tỉnh, vừa nhập khối kinh doanh này lại để thành lập nên Tổng công ty kinh doanh dọc, trong khi không được ảnh hưởng đến khách hàng, không để gián đoạn dịch vụ cung cấp.

"Khối lượng công việc nhiều, vừa chạy vừa xếp hàng, cơ chế chính sách xây dựng hoàn toàn mới, thế nhưng kết quả kinh doanh đã là câu trả lời rõ ràng nhất cho những cố gắng của Tổng công ty. Doanh thu tăng trưởng 10%, lợi nhuận tăng 20%, phát triển thêm 3 triệu thuê bao mới, tặng thị phần hơn 1.5%". Đây là kết quả "chưa từng có trước đây", theo ông Hoàng.

Bộ trưởng chỉ đạo VNPT VinaPhone phải giữ vững thương hiệu quốc gia. Ảnh: T.C

Không chỉ kinh doanh dịch vụ viễn thông, Internet truyền thống, Tập đoàn còn chỉ đạo VNPT VinaPhone đẩy mạnh một lĩnh vực mới là dịch vụ CNTT, tham gia mạnh các dự án, chương trình CNTT của Chính phủ và những kết quả bước đầu đạt được là "đáng khích lệ". Ông Hoàng hy vọng, bước sang năm 2016, khi hoạt động đã đi vào ổn định thì kinh doanh sẽ có "đột phá".

Tất nhiên, mọi việc sẽ không đơn giản. Thời gian qua, VNPT VinaPhone chỉ mới hình thành xong bộ khung cứng. Còn phần mềm là sự vận hành, tương tác giữa các khối phần cứng sao cho rõ ràng, minh bạch, trơn tru thì cần phải có thời gian hoàn thiện.

Nhìn rõ vấn đề này, Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son ghi nhận, một nỗ lực rất lớn của VNPT VinaPhone là đã tổ chức tốt được bộ máy, đoàn kết đồng thuận vì sự phát triển chung, "thống nhất trong đa dạng". So với 2 Tổng công ty còn lại, bộ máy VinaPhone phức tạp và có quy mô lớn hơn rất nhiều, lại tập hợp đa số con người từ các viễn thông tỉnh, do đó sự phối hợp, vận hành nhịp nhàng, duy trì công việc kinh doanh không ngừng nghỉ, phát triển bền vững là vô cùng quan trọng.

Bên cạnh đó, VNPT VinaPhone còn là lực lượng xung kích, trực tiếp tiếp xúc với người dùng nên rất cần cải thiện chất lượng dịch vụ cung cấp, nhất là dịch vụ sau bán (hậu mãi). "Phát triển thêm 3 triệu thuê bao mới là rất tốt, nhưng giữ chân được thuê bao còn quan trọng hơn, nhất là sau khi thực hiện chuyển mạng giữ số", Bộ trưởng chỉ ra. "Làm sao để giữ được thị phần rồi phát triển lên thì mới bền vững được". Không có cách nào khác là phải giữ bằng chất lượng dịch vụ, phục vụ khách hàng tận tụy, trách nhiệm, duy trì thương hiệu tầm cỡ quốc gia của VinaPhone và VNPT... Bộ trưởng kết luận.

Trọng Cầm

Tin liên quan 

Trước bối cảnh dịch bệnh vẫn diễn biến phức tạp trên thế giới và cả Việt Nam, vàng đang trở thành kênh ưu tiên quan tâm của giới đầu tư. Tuy nhiên, giá vàng biến động khó lường, tăng nhanh mà cũng chỉ sau vài giờ đồng hồ mức điều chỉnh khá lớn. Các nhà đầu tư luôn phải theo dõi sát sao biến động giá qua các phiên và phải là người có kinh nghiệm mới có thể đầu tư vào kênh này. Theo các chuyên gia kinh tế, mua vàng trong sóng rất rủi ro, tỷ lệ chiến thắng thị trường rất thấp.

Giá vàng biến động khó lường trong những ngày qua

Trong khi đó, để đầu tư thị trường chứng khoán đòi hỏi nhà đầu tư phải đọc được biến động thị trường, xác định được xu hướng và cần có kiến thức tài chính doanh nghiệp cơ bản. Hơn thế, xu thế thị trường chứng khoán toàn cầu giảm điểm mạnh, dù các nước đã và đang nỗ lực đưa ra các biện pháp kích thích nền kinh tế nhưng vẫn chưa đủ để trấn an giới đầu tư. 

Gửi tiền vào ngân hàng cũng là một phương án lựa chọn cho những ai không có nhiều hiểu biết về vàng và chứng khoán. Tuy nhiên lãi suất tiền gửi đang xuống rất thấp trong thời gian gần đây. Do tình trạng chung các doanh nghiệp giảm quy mô phát triển nên nhu cầu về vốn thấp dẫn đến lãi suất huy động tiến gửi cũng giảm mạnh.
Hiện lãi suất huy động kỳ hạn 1 năm chỉ khoảng 6,5-7%/năm, với số tiền 1 tỷ đồng gửi ngân hàng mỗi năm chỉ lãi khoảng 65-70 triệu đồng. Đấy là trong bối cảnh phòng chống dịch thành công của Việt Nam. Trên thế giới, đã có một số trường hợp lãi suất còn có thể bị âm do suy giảm kinh tế diện rộng.
Trú ẩn và sinh lãi qua bất động sản

Theo đánh giá của giới chuyên môn, trước sự biến động chưa có điểm dừng của thị trường, trên tất cả các lĩnh vực thì bất động sản vẫn mang đến sự an tâm và có nhiều lựa chọn hơn so với các loại hình đầu tư khác.

Chuyên gia kinh tế Vũ Đình Ánh cho rằng, nhu cầu bất động sản với một quốc gia đang phát triển như Việt Nam rất lớn và được dự báo sẽ tiếp tục duy trì trong 15 - 25 năm nữa. Trong khi đó, thị trường lại đang được hưởng lợi nhờ rất nhiều nút thắt về thủ tục, quy trình đã được tháo gỡ ngay từ những tháng đầu năm 2020.

GS Đặng Hùng Võ - chuyên gia Bất động sản cũng nhận định, ở Việt Nam, hầu hết mọi thành phần xã hội đều muốn “tiền đẻ ra tiền” bằng việc mua bất động sản. Với tâm lý chung của người Việt thì bất động sản chính là kênh đầu tư đáp ứng được cả 3 tiêu chí: giữ vốn an toàn, sinh lời nhiều và có tính thanh khoản cao.

Tuy vậy như bất cứ kênh đầu tư nào khác, nhà đầu tư cần có chiến lược, phân tích và hiểu biết nhất định bối cảnh chung của thị trường và hiểu biết sâu sắc sản phẩm đầu tư mới có thể thành công.

Thị trường bất động sản năm 2020 được dự báo là cuộc “thanh lọc” cần thiết để giới đầu tư xác định các nhà phát triển uy tín. Đây cũng được xem là cơ hội hiếm có để dễ dàng sở hữu bất động sản nhất bởi nếu bỏ qua cơ hội lần này thì đầu tư trong những năm tới sẽ rất khó khăn vì mức giá đã tăng lên gấp nhiều lần.

Đối với người có tiền nhàn rỗi 1-2 tỷ đồng có thể chọn đầu tư vào bất động sản ở phân khúc phù hợp. Chẳng hạn, trong quá trình dò tìm dự án, phải biết chọn dự án ở vị trí nào để đầu tư, các khu vực xa quá thì tỷ lệ cho thuê thấp, giá không cao.

Về vị trí bất động sản, Giám đốc bộ phận tư vấn của Savills Việt Nam - bà Đỗ Thu Hằng nhìn nhận, trong các khu vực hiện nay thì khu vực phía Tây Hà Nội được cho là có nhiều kỳ vọng nhất. Đây là khu vực vị trí cửa ngõ Thủ đô, hạ tầng giao thông đồng bộ, phát triển năng động giàu tiềm năng.

Ngoài vị trí, giá cả, chất lượng sản phẩm đầu tư trong bất động sản còn phụ thuộc vào quy hoạch chung của dự án, phụ thuộc vào mức độ tiếp cận giao thông, tiện ích công cộng và các cơ sở hạ tầng xã hội khác.

Bất động sản trở thành kênh trú ẩn an toàn trong bối cảnh hiện nay

Trong số các dự án phía Tây Hà Nội hiện nay, đáng chú ý là dự án Imperia Smart City do Tập đoàn MIKGroup phát triển. Dự án nằm tại vị trí huyết mạch của cửa ngõ phía Tây, trên trục Đại lộ Thăng Long, cách trung tâm Hội nghị Quốc gia chỉ 7 phút di chuyển. Từ vị trí này có thể kết nối thuận tiện đến hàng loạt các cơ quan hành chính, các địa điểm thương mại, văn hóa - thể thao và hệ thống giáo dục phổ thông tới đại học.

Imperia Smart City còn sở hữu vị trí trung tâm - “trái tim” của đại đô thị thông minh, kế cận công viên trung tâm 10,2ha và mặt hồ 4,8ha. Nằm trong vị trí được coi là “hot” nhất tại đại đô thị hiện nay, Imperia Smart City nhanh chóng trở thành dự án thu hút khách hàng và nhà đầu tư.

Xét về giá, Imperia Smart City có lợi thế nổi bật khi nằm trong 1 đại đô thị thông minh, tiện ích đồng bộ nhưng có giá chỉ từ 1,2 tỷ đồng/căn. Ở thời điểm đầu, khách hàng chỉ cần có trong tay 180 triệu đồng tương đương với 10% giá trị căn hộ là có thể sở hữu 1 căn hộ cao cấp.

Nếu chưa có nhu cầu ở, khách hàng có thể cho thuê sinh lời. Theo đánh giá, khu vực phía Tây là nơi tập trung nhiều người nước ngoài, dân ngoại tỉnh sinh sống và làm việc nên nhu cầu thuê căn hộ luôn cao. Các dự án chung cư cao cấp với tiện ích đầy đủ có thể cho thuê với mức giá 8-10 triệu đồng/tháng đối với căn studio và 12-20 triệu đồng/tháng đối với căn 2-3 phòng ngủ. Với mức cho thuê này, nhà đầu tư không chỉ thu về một khoản sinh lời mà còn sở hữu “của để dành” nhiều tiềm năng tăng giá bất động sản do nằm ở vị trí đắc địa.

Mọi thông tin chi tiết liên hệ:

Hotline: 0919883399

Website: http://imperiasmartcity.com/

Ngọc Minh

Hạn chế tầm nhìn, xe tải húc Volkswagen trượt dài trên cao tốc

Đoạn video ghi lại cảnh một xe tải lớn húc mũi ngang thân một chiếc Volkswagen Polo, đẩy chiếc ô tô con này trượt suốt một đoạn dài trên đường cao tốc.  

Người thứ hai là nam, 48 tuổi, cư trú tại quận 1 đến khám do sốt, ho. Cách nhập viện 3 ngày, bệnh nhân ho khan, sau đó ho nhiều hơn kèm sốt, mất vị giác, đau vùng trước xương ức và khạc đờm trắng lượng vừa. Bệnh nhân có tiếp xúc với F0 là người cháu.

Người thứ ba là nam, 30 tuổi, cư trú tại quận 1, bị đau họng sáng 21/6, không sốt. Người này đến bệnh viện khám để thay băng nhọt thái dương. Do có biểu hiện bệnh nên được khám sàng lọc, lấy mẫu xét nghiệm có kết quả dương tính.

Người thứ tư là nam, 21 tuổi, cư trú tại quận Bình Thạnh. Hai ngày trước khi đi khám bệnh, bệnh nhân đột ngột đau họng mức độ vừa và tự uống thuốc nhưng không đỡ, không có các dấu hiệu ho, sốt, khó thở, mất vị giác, khứu giác.

Bệnh nhân cho biết, chỗ ở kế hẻm đang bị phong tỏa, từng ngồi chung phòng với một người có test nhanh dương tính. Khoàng 3-4 tuần trước, người bệnh có đi chụp X-quang ở 1 phòng khám tại quận 3.

Người thứ năm là nam, 57 tuổi, ngụ quận 7, đến khám do đột ngột đau họng đã 3 ngày kèm ho có đờm, không sốt, không mất vị giác, khứu giác. Bệnh nhân khai từng ngồi chung phòng một bệnh nhân test nhanh dương tính, mỗi sáng chở vợ đi chợ Bình Điền.

Bác sĩ Vui cho biết, hiện cả 5 bệnh nhân trên đã được chuyển Bệnh viện dã chiến Củ Chi cách ly, điều trị. Đồng thời, bệnh viện cũng tiến hành phun khử khuẩn, sát khuẩn các dụng cụ làm việc và tạm ngưng hoạt động khám chữa bệnh ngoại trú, rà soát lại quy trình đảm bảo an toàn trong phòng chống dịch tại bệnh viện theo quy định. 

Tú Anh

TP.HCM thêm 36 ca Covid-19, ba trường hợp chưa rõ nguồn lây

Trong 36 ca Covid-19 có ba trường hợp đang điều tra dịch tễ được phát hiện qua xét nghiệm sàng lọc.

Theo tin từ VTV, VTV đã có chủ trương xây dựng kênh truyền hình quốc gia khu vực miền Trung - Tây Nguyên (VTV8), đây là một phần việc để triển khai thực hiện Đề án Quy hoạch Báo chí toàn quốc. Theo Đề án này, VTV sẽ không được cấp phép để phát sóng các kênh truyền hình khu vực và như vậy 5 trung tâm truyền hình khu vực đóng tại Đà Nẵng, Huế, Phú Yên, Hồ Chí Minh và Cần Thơ sẽ không còn giữ nguyên mô hình hoạt động như hiện nay.

Theo kế hoạch, các Trung tâm truyền hình khu vực tại Đà Nẵng, Huế và Phú Yên phải nhanh chóng bắt tay vào xây dựng, triển khai công việc ban đầu cho kênh VTV8. Kênh này được sáp nhập trên cơ sở các kênh truyền hình khu vực miền Trung. Theo lộ trình, VTV phấn đấu để có thể lên sóng kênh VTV8 từ ngày 1/1/2016.

VTV8 được xây dựng trên cơ sở tận dụng cơ sở hạ tầng và nhân lực sẵn có của các Trung tâm truyền hinh khu vực, phù hợp với định hướng bảo đảm dự phòng phát sóng các kênh quốc gia, Tổng giám đốc VTV Trần Bình Minh đã đồng ý với chủ trương đặt tổng khống chế và phát sóng VTV8 tại Đà Nẵng, VTV cũng thành lập Phòng Biên tập - Đạo diễn VTV8 đặt tại Đà Nẵng, trực thuộc Ban Thư ký biên tập.