Sản phẩm có màn hình lớn 4,3 inch độ phân giải đạt chuẩn qHD 960 x 540 pixel (giống như Motorola Atrix 4G vừa xuất hiện ở VN) cùng bộ vi xử lý SnapDragon tốc độ 1,2 GHz.

Một điều đặc biệt là theo trang công nghệ XDA của Trung Quốc, Pyramid sẽ dùng hệ điều hành Android 3.0, phiên bản vốn chỉ tối ưu cho máy tính bảng. Những thông số khác được tiết lộ bao gồm máy ảnh mặt sau 8 megapixel, camera 1,3 "chấm" phía trước, RAM 768 MB.

" />

Smartphone 'Kim tự tháp' của HTC xuất hiện

Kinh doanh 2025-01-16 03:49:10 3
1a.jpg

Sản phẩm có màn hình lớn 4,ựthápcủaHTCxuấthiệvn vs indo3 inch độ phân giải đạt chuẩn qHD 960 x 540 pixel (giống như Motorola Atrix 4G vừa xuất hiện ở VN) cùng bộ vi xử lý SnapDragon tốc độ 1,2 GHz.

Một điều đặc biệt là theo trang công nghệ XDA của Trung Quốc, Pyramid sẽ dùng hệ điều hành Android 3.0, phiên bản vốn chỉ tối ưu cho máy tính bảng. Những thông số khác được tiết lộ bao gồm máy ảnh mặt sau 8 megapixel, camera 1,3 "chấm" phía trước, RAM 768 MB.

本文地址:http://profile.tour-time.com/html/585c699360.html
版权声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场。
本文系作者授权发表,未经许可,不得转载。

全站热门

Nhận định, soi kèo Reading vs Burnley, 22h00 ngày 11/1: Đi dễ khó về

Bữa đó tôi bắt xe từ nhà lên trường muộn nên nhắn tin gọi bạn trai ra đón rồi đưa tôi đi ăn. Sau khi ăn tối hai đứa đến nhà trọ của anh ấy.

Ở nhà anh, chúng tôi lại cùng uống vài ly nên tôi thấy hơi choáng váng không muốn đi về. Anh thuyết phục tôi ở lại. Chuyện này cũng bình thường thôi vì tôi ở lại qua đêm chỗ anh cũng nhiều rồi.

Nhưng đêm đó, khi hai đứa đang gần gũi, đúng lúc cao trào anh lại gọi tôi, bằng tên một người con gái khác. Những 2 lần!

{keywords}
 

Lần đầu tiên tôi ngỡ mình nghe nhầm nên cứ để mặc vậy, nhưng đến lần thứ hai anh gọi tôi trong lúc ân ái bằng cùng một cái tên rất xa lạ với tôi thì tôi hất anh ra.

Thú thực là tôi cảm thấy ghê tởm. Chỉ có thể là anh đã phản bội, lừa dối tôi chứ không bao giờ có chuyện gọi nhầm tên người yêu trong lúc đang yêu đương cao trào như vậy được. Tôi tự ái và đau khổ, nên vơ quần áo mặc lại, ra khỏi nhà anh ngay giữa đêm.

Tôi không nhìn mặt anh từ hôm đó. Anh cũng không đến gặp tôi, chỉ nhắn tin xin lỗi. Tôi có hỏi cô gái có cái tên đó rốt cuộc là ai, nhưng anh không trả lời.

Bạn trai tôi như vậy có đáng tin không? Anh ấy đang bị “oan” hay chắc chắn là “có vấn đề” đã lâu mà tôi không hay biết?

Chiếc bao cao su rơi trước cửa, tôi bị chị gái nghi ngủ với anh rể

Chiếc bao cao su rơi trước cửa, tôi bị chị gái nghi ngủ với anh rể

 Một buổi sáng, chẳng hiểu vì sao một chiếc bao cao su đã bóc bao, chưa sử dụng rơi trước cửa ra vào. Chị bảo: 'Em và anh rể ngủ với nhau bao nhiêu lần rồi'.

">

Người yêu gọi tên xa lạ lúc ân ái và tâm sự đau khổ của cô gái trẻ

Bộ TT&TT và các Sở TT&TT phải nhận vai "nhạc trưởng "xung phong, dẫn dắt để điều phối việc xây dựng Chính phur điện tử.

Sở TT&TT phải thay đổi quan điểm về Chính phủ điện tử của lãnh đạo tỉnh


Ngày 28/12, Bộ TT&TT tổ chức đã hội nghị tổng kết công tác năm 2019 và triển khai phương hướng, nhiệm vụ công tác năm 2020. Trong bài phát biểu kết luân tại hội nghị,Theo Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng, để làm Chính phủ điện tử (CPĐT), điều đầu tiên phải có sự quyết tâm và cam kết của người đứng đầu. Bởi vì, CPĐT không phải là công nghệ mà là thay đổi thói quen làm việc, cách vận hành hệ thống mà chỉ có duy nhất một người làm được việc này, đó là người đứng đầu. Nếu người đứng đầu ra một quyết định mà cá nhân người đó không thay đổi hành vi của mình, ví dụ như không dùng smartphone, iPad hay không truy cập hệ thống dịch vụ công xem tỷ lệ người dùng theo thời gian thực, thì hệ thống CPĐT cũng sẽ không chạy tốt được. "Vậy làm thế nào để thay đổi được người đứng đầu, cụ thể là Chủ tịch hay Bí thứ tỉnh ?", Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng đặt câu hỏi.

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng cho rằng, đây là việc không dễ dàng và phải cho người đứng đầu thấy được giá trị từ những việc rất nhỏ, việc này phải do Giám đốc Sở TT&TT mỗi địa phương thực hiện. "Một số Sở TT&TT đã mời lãnh đạo Bộ TT&TT làm việc với tỉnh để từ đó có ảnh hưởng hay thay đổi người đứng đầu địa phương. Nhưng cách này khó thực hiện do Việt Nam có đến 63 tỉnh, thành", Bộ trưởng nói.

Vì thế, trong thời gian qua, Bộ TT&TT đã nghĩ ra một cách trung gian hơn, đó là ký thoả thuận hợp tác giữa Bộ với tỉnh, để thông qua đó trở thành một "cây gậy" tác động đến người lãnh đạo các địa phương. "Tuy nhiên, một số Giám đốc Sở lại không tích cực thực hiện việc này", Bộ trưởng Bộ TT&TT nhấn mạnh.

Ngoài ra, mỗi người đứng đầu mỗi tỉnh lại có một phong cách, một cách tiếp cận khác nhau và chỉ có Giám đốc Sở TT&TT nắm rõ nhất, nếu có gì khó khăn có thể "đẩy" lên Bộ nhưng phải luôn xác định người thay đổi lãnh đạo tỉnh phải là mình và nếu chưa thay đổi được thì việc phát triển CPĐT sẽ rất khó khăn.

Mặc dù có điểm thuận lợi là sức ép cũng như Nghị quyết của Chính phủ nhưng nếu cảm thấy khó tác động đến lãnh đạo tỉnh, các Sở có thể đề nghị Bộ TT&TT viết công văn, thậm chí thư tay gửi Chủ tịch, Bí thư tỉnh để tác động hay trình bày những điểm đáng chú ý trong Nghị quyết 17 với người đứng đầu địa phương. "Chúng ta phải coi việc thay đổi người đứng đầu mỗi địa phương là quan trọng nhất trong thực hiện CPĐT", Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng chia sẻ.

Bên cạnh đó, nếu việc thực hiện CPĐT mà cứ bị phụ thuộc vào người đứng đầu thì cũng không được vì chủ tịch, Bí thư tỉnh cũng liên tục thay đổi theo nhiệm kì. Do đó, các địa phương cần có một chiến lược xuyên suốt nhiều năm, từ nhiệm kì này qua nhiệm kì khác vì CPĐT không bao giờ kết thúc hoặc một chương trình để đưa thành Nghị quyết. "Chưa kể việc xây dựng chiến lược CPĐT tưởng là khó nhưng đều có khung sẵn giống nhau đến 80% có thể do Viện Chiến lược, Cục tin học hoá xây dựng, từ đó mỗi tỉnh chỉ còn 20% khối lượng công việc thực hiện nên có thể làm rất nhanh", Bộ trưởng nói.

Khi xây dựng CPĐT, chúng ta phải xem ai được lợi nhất. Thực chất CPĐT có 4 mối quan hệ, đầu tiên là người dân, thay vì phải chờ đợi lâu hay phải lót tay thì sẽ nhanh hơn vì không phải xếp hàng hay giá rẻ hơn; chính quyền với doanh nghiệp; giữa các cơ quan nhà nước với nhau, giữa các tỉnh với nhau, tỉnh với TW như việc gửi văn bản điện tử; giữa chính quyền với công chức như lãnh đạo Bộ có thể nhìn thấy các công việc, tiến trình làm việc của các đơn vị trong Bộ.

Phải nhận vai "nhạc trưởng" để điều phối việc xây dựng Chính phủ điện tử

Khó khăn của CPĐT là thay đổi thói quen làm việc (cải cách thủ tục hành chính) hay thay đổi cách vận hành, quy trình nên nếu tư duy theo kiểu hướng công nghệ thì sẽ không thể thực hiện được. Vì thế, đầu tiên là phải thay đổi thói quen, quy trình nhưng điều này mọi người thường ngại, do phải hiểu quy trình của một đơn vị khác. "Nhưng nếu yêu cầu người khác muốn làm CPĐT phải tự thay đổi quy trình của họ thì sẽ rất khó thực hiện vì đã quen tay. Do đó, mỗi tỉnh cần có một đơn vị xung phong thực hiện, đó là Sở TT&TT. Sở TT&TT sẽ phải đóng vai trò xung phong, dẫn dắt, học hỏi nghề nghiệp của những Sở khác, từ đó biết cần thay đổi những gì để thực hiện CPĐT", Bộ trưởng Bộ TT&TT chia sẻ.

">

Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng: CPĐT phải đến từ quyết tâm của người đứng đầu

Nhận định, soi kèo Augsburg vs Stuttgart, 23h30 ngày 12/1: Thiên nga gẫy cánh

{keywords}Xuân Bắc và Đinh Tiến Dũng.

Chương trình cũng sẽ có nhiều kiến thức bổ ích, với cách hỏi xoáy của Xuân Bắc, cách trả lời dí dỏm của Đinh Tiến Dũng.

Ban tổ chức cho biết, đây là chương trình trên nằm trong nội dung phát hành miễn phí có bản quyền của ứng dụng giải trí Pops, với chất lượng cao, giao diện mới và nhiều tiện ích bắt nhịp xu hướng mới hiện nay.

Ngoài ra, chuỗi nội dung của Pops còn có các chương trình ca nhạc, phim, hài, du lịch, ẩm thực, làm đẹp dành cho các lứa tuổi phù hợp, các chương trình trẻ em vui nhộn như Doraemon, Pokémon, Tom and Jerry, dạy kỹ năng sống, tiếng Anh, cùng nhiều chương trình ca nhạc thiếu nhi khác.

Về nội dung, Pops tập trung xây dựng kho nội dung giải trí không chỉ nhiều về số lượng mà còn đa dạng về thể loại, được khai thác dựa trên 4 nhóm giá trị gồm: giá trị giải trí, giá trị sáng tạo, giá trị phát triển cộng đồng và giá trị thuần Việt. Theo đó, các nội dung giải trí sẽ mang đến nhiều cung bậc cảm xúc đa chiều, tính tương tác nhưng vẫn đảm bảo các giá trị về văn hóa và tính thẩm mỹ cho người xem.

Nam Thư buồn, tiếc khi chia tay khán giả Bạn muốn hẹn hò

Nam Thư buồn, tiếc khi chia tay khán giả Bạn muốn hẹn hò

 'Thư có nhiều dự án khác nên không sắp xếp được thời gian. Rút khỏi chương trình, tôi buồn, tiếc và không can tâm với chính mình'.  

">

Trần Xoáy, Giáo sư Cù Trọng Xoay sẽ gặp nhau sau hơn 9 năm ca cách

Người yêu tôi là người có tham vọng, cầu tiến. Ngay từ thời sinh viên, em luôn thể hiện mong muốn xây dựng sự nghiệp thành công.

Tôi yêu em bởi sự mạnh mẽ và ý chí đó nên nguyện làm điểm tựa, bươn chải mưu sinh và giúp đỡ em đủ điều kiện theo các lớp ngoại ngữ đắt tiền.

Ra trường, em được công ty lớn mời về làm việc, còn tôi chật vật xin việc đúng với ngành mình học. Loay hoay 2 năm, tôi cũng xin được việc ở công ty kinh doanh nội thất với mức lương khá.

{keywords}
Sắp cưới, em vẫn lén lút vào nhà nghỉ kí hợp đồng với giám đốc già.

Sau vài năm cống hiến, tôi nhanh chóng leo lên vị trí phó phòng, lúc này em cũng có nhiều thăng tiến trong sự nghiệp. Hai đứa góp tiền mua căn hộ chung cư, dọn về sống chung.

Thấy em vui vẻ, yêu công việc, tôi cũng vui lây. Làm ra kinh tế nhiều hơn cả tôi nhưng em chưa bao giờ tỏ thái độ khinh thường hay chế giễu.

Lúc nào em cũng bày tỏ tình yêu nồng nàn và biết ơn vì tôi đã ở bên em giai đoạn khó khăn nhất. ‘Ngày đó không có anh, chắc chắn em khó theo đuổi được giấc mơ của mình’.

Tròn 8 năm bên nhau, tôi chính thức cầu hôn em. Bố mẹ hai nhà háo hức, chuẩn bị mọi thứ cho đám cưới thật chu đáo. Ngày nào bố cũng cười nói vui vẻ, mong ngóng đến ngày cậu con trai đầu lòng làm chú rể.

Mẹ tôi hài lòng về con dâu tương lai, gọi điện, mua đồ ăn gửi lên Hà Nội cho em suốt. Mỗi lần em về thăm, bà tíu tít, khoe khắp làng trên xóm dưới đầy hãnh diện.

Mọi chuyện sẽ hạnh phúc, êm ả như vậy nếu không có ngày tôi phát hiện ra chuyện em lừa dối sau lưng.

Đêm đó, em nói đi ký hợp đồng nên về nhà khá muộn, người hơi mệt mỏi. Tôi đấm bóp cho em trước khi đi ngủ. Tình cảm dâng trào, tôi ngỏ ý muốn gần gũi, bất ngờ bị em đẩy ra, mặt nhăn nhó. Khi em thay đồ, tôi vô tình thấy vài vết tím trên đùi trái.

Tôi quan tâm, hỏi han xem bị làm sao nhưng em đánh trống lảng sang chuyện khác rồi lăn ra ngủ.

Sáng sớm, công ty có sự kiện, tôi nhanh chóng rời nhà. Đi được nửa đường, sếp gọi điện, dặn nhớ mang tài liệu cho đối tác. Tôi đi vội nên quên mất, phải quay lại nhà. Về đến nhà, tôi thấy em đang nói chuyện điện thoại với ai đó, say sưa đến mức không biết tôi đã mở cửa.

Giọng em cợt nhả, toàn lời lẽ đỏ mặt về chuyện phòng the, không chút ngượng ngùng. Người đàn ông ở đầu dây cũng có vẻ phấn khích.

Qua nội dung nghe được, tôi tái mặt phát hiện em là bồ nhí của vị giám đốc tên Quân mà em thường xưng hô chú - cháu. Ông Quân gần 60 tuổi, là người nâng đỡ, cất nhắc em từ những ngày đầu mới vào làm.

Họ lén lút, ăn nằm với nhau bao lâu nay, cắm trên đầu tôi chiếc sừng. Mỗi dịp tết còn đưa em đến nhà ông ta ăn cơm, chú cháu thân tình.

Lúc phát hiện ra tôi đang đứng như trời trồng, em giật mình buông điện thoại, trơ trẽn chạy đến ôm hôn tôi thắm thiết.

Tôi lạnh lùng gỡ tay em ra, yêu cầu một lời thú nhận. Em lắp bắp nói đó là cô bạn thân, hai người hay tếu táo đùa cợt, tôi đừng hiểu lầm.

Thế nhưng chứng kiến từ đầu, tôi biết em nói dối. 30 ngày nữa là đến hôn lễ, tôi và gia đình đã rất mong chờ nhưng em đã chà đạp lên niềm tin và tình yêu tôi vun đắp.

Loại đàn bà như em có đáng để tôi tha thứ hay không?

Phía sau cánh cửa phòng khám là những cuộc tình vụng trộm của chồng tôi

Phía sau cánh cửa phòng khám là những cuộc tình vụng trộm của chồng tôi

 Tôi tái mặt khi nhận ra, phía sau cánh cửa phòng khám là những cuộc hẹn hò chớp nhoáng của chồng với nhân tình. 

">

Vợ sắp cưới ngoại tình, người đàn ông trong lòng đầy tâm sự rối bời

友情链接