Nhận định, soi kèo Guyana vs Guatemala, 08h00 ngày 22/3: Chờ mưa bàn thắng

Theo MacRumors, Apple được cho là đã thử nghiệm và từ bỏ ý tưởng thiết kế điện thoại gập dưới dạng máy tính bảng lai smartphone như Samsung Galaxy Z Fold. Các chuyên gia cho rằng nó sẽ có thiết kế vỏ sò giống như Samsung Galaxy Z Flip.

Độ bền

Khi Samsung ra mắt Galaxy Fold, những nghi ngờ về độ bền đặt ra. Những lo ngại này càng gia tăng khi Samsung phải hoãn kế hoạch ra mắt Galaxy Fold sau khi nhận được nhiều đánh giá tiêu cực về màn hình gập OLED bằng nhựa mềm.

Tuy sau đó Samsung đã tung ra sản phẩm với nhiều cải tiến nhưng Galaxy Fold vẫn là một thiết bị rất dễ bị xâm nhập bởi bụi bẩn và không có khả năng chống nước, điều này làm giảm niềm tin của người tiêu dùng đối với các thiết bị. Kể từ đó Samsung đã cải tiến đáng kể với dòng smartphone gập của mình, như thêm kính siêu mỏng và khả năng chống nước.

Độ bền được cho là mối quan tâm chính của Apple vì vậy người dùng mong đợi Táo khuyết sẽ nâng mọi thứ lên một tầm cao khác trong lĩnh vực này.

Thiết kế

Apple được cho là luôn chú trọng vào thiết kế vào sản phẩm, vì thế người dùng mong đợi những đột phá ấn tượng của Apple trong phân khúc này.  

Samsung’s Galaxy Z Flip 3 được cho là smartphone gập có thiết kế đẹp nhất trên thị trường hiện nay. Samsung thậm chí còn cho ra mặt một phiên bản đặc biệt của Z Flip 3, người dùng có thể tùy chọn cách pha trộn và kết hợp màu sắc cho mặt lưng của máy.

Thiết kế mặt sau của iPhone Flip

Theo Tom’s Guide, thiết kế mặt sau của iPhone gập sẽ có một màn hình phụ đặt cạnh cụm ba camera để hiển thị thông báo khi thiết bị đóng. Điều này sẽ giúp iPhone Flip tạo ra được sự khác biệt với với các sản phẩm Samsung nhưng lại chưa đủ để khiến nó trở thành sản phẩm chủ chốt của hãng. Màn hình phụ cần phải ở chế độ luôn bật để đem lại những tiện ích. Tuy nhiên, ngay cả những dòng iPhone cao cấp hiện tại cũng vẫn chưa được trang bị tính năng này.

Tối ưu hóa giao diện người dùng

Nhà phân tích Ming-Chi Kuo dự đoán rằng iPhone Flip có thể có màn hình lớn tới 8 inch. Điều này có nghĩa điện thoại khi gập lại cũng sẽ có màn hình lớn hơn so với bình thường.

Tuy nhiên nếu màn hình nhỏ hơn cũng không phải là một vấn đề lo ngại. Samsung Galaxy Z Flip 3 màn hình 6,7 inch được chia đôi với thao tác đa nhiệm ấn tượng, nửa trên và nửa dưới màn hình có thể sử dụng đồng thời hai ứng dụng khác nhau.

Apple đã dẫn đầu với việc tối ưu hóa hệ điều hành di động của mình cho smartphone, máy tính bảng và đồng hồ thông minh. Người dùng hy vọng nó cũng sẽ dẫn đầu trong việc tối ưu hóa hệ điều hành trên dòng điện thoại gập.

Không phải lúc nào Apple cũng đi tiên phong trong cuộc đua ra mắt các sản phẩm mới nhưng lại luôn có kết quả ấn tượng. Điển hình như Apple Watch ra mắt vào năm 2015, muộn hơn so với các dòng đồng hồ thông minh trước đó, nhưng hiện tại Apple đã chiếm 55% thị trường đồng hồ thông minh toàn cầu tính đến năm 2020.

Apple chắc chắn đang theo dõi kỹ lưỡng thị trường smartphone gập. Counterpoint Research dự báo doanh số bán điện thoại gập sẽ tăng gấp 10 lần vào năm 2023, điều này sẽ giúp nâng cao nhận thức chung của người tiêu dùng với thị trường này, cùng với công nghệ gập tiếp tục được cải thiện, tất cả sẽ là bước đệm cho sự ra mắt iPhone Flip được đồn đại vào năm 2023 hoặc 2024.

Hương Dung(Theo SlashGear)

Những tính năng trên iPhone mà MacBook nên ‘học hỏi’

Nhiều người đã quen với sự tiện lợi mà iPhone mang lại và ‘ao ước’ một ngày nào đó những tính năng này sẽ xuất hiện trên MacBook.

Theo Korea Herald, ông Hang Jong Hee sang Việt Nam để chuẩn bị những khâu cuối cùng cho sự kiện Galaxy Unpacked 2022 diễn ra lúc 21h ngày 9/2. Theo nguồn tin của tờ báo, ông đến Hà Nội từ ngày 7/2 để kiểm tra tiến độ sản xuất smartphone Galaxy S22.

Đây là chuyến thăm Việt Nam đầu tiên của ông Han kể từ khi Samsung Electronics hợp nhất bộ phận smartphone và điện tử tiêu dùng thành bộ phận trải nghiệm di động (MX) hồi tháng 12/2021. Lần cuối ông đến Việt Nam là vào tháng 10/2020, tháp tùng “thái tử Samsung” Lee Jae Yong trong một chuyến công tác.

Trước thông tin này, Samsung Electronics cho biết lịch trình của lãnh đạo là thông tin tối mật. Việt Nam là địa bàn sản xuất smartphone lớn nhất của Samsung, chiếm 61% smartphone của hãng trong năm 2020. Các nhà máy Samsung đặt tại Thái Nguyên, Bắc Ninh, TP. Hồ Chí Minh. Trong thời kỳ Covid-19 vừa qua, một số đối tác của hãng yêu cầu nhân viên ngủ lại để duy trì sản xuất.

Vì vậy, ngày 5/12, Samsung thành lập một quỹ khẩn cấp và cho vay không lãi suất trị giá 220 tỷ won (183,6 tỷ USD) cho các nhà cung ứng trong nước để hỗ trợ họ trong đại dịch. Ông Han được cho là sẽ kiểm tra liệu việc sản xuất smartphone đã trở về bình thường chưa ngay trước khi Galaxy S22 ra mắt.

Samsung hiện là công ty đầu tư FDI lớn nhất vào Việt Nam và kim ngạch xuất khẩu năm 2021 đạt 65,5 tỷ USD, tăng 16% so với năm 2020. Việt Nam là nước xuất khẩu smartphone lớn thứ hai thế giới.

Du Lam (Theo Korea Herald)

Samsung phát triển điện thoại có chất liệu làm từ lưới đánh cá bị bỏ đi

Samsung đang có kế hoạch thử nghiệm các chất liệu mới cho sản phẩm mới của mình.

GS Ngô Bảo Châu trao đổi với các đại biểu dự hôi thảo

Giáo sư: Công việc, không phải phẩm tước

Đề cập đến vấn đề bổ nhiệm giáo sư, GS Ngô Bảo Châu cho hay, ở các nước tiên tiến đều tạo một số điều kiện để vị giáo sư được bổ nhiệm có tiếng nói trong việc phát triểnnghiên cứu chuyên môn của mình.Việc này ở Việt Nam được tổ chức một cách rất khác so với nhiều nước: Việc xét chức danh giáo sư được giao cho hội đồng chức danh giáo sư.

Gần đây,  Việt Nam đã có một số chuyển biến trong thủ tục phong và bổ nhiệm giáo sư. Cụ thể,hội đồng chức danh giáo sư nhà nước chỉ xét, công nhận đạt tiêu chuẩn chức danhgiáo sư hoặc phó giáo sư, việc bổ nhiệm thuộc về quyền của trường.

Tuy rằng việc bổ nhiệm ở cấp trường vẫn mang tính hình thức, nhưng đây là mộtchuyển biến tích cực và quan trọng về mặt chính sách. Nếu bản thân các trườngnhận thức đầy đủ vai trò tự chủ khoa học của mình, họ sẽ phải chủ động đi tìmcác nhà khoa học xuất sắc về đầu quân cho mình để cải thiện tính hấp dẫn của vịtrí giáo sư.

Tổ chức lại quy trình phong, bổ nhiệm giáo sư chắc chắn sẽ là một trongnhững biện pháp có khả năng làm chuyển biến mạnh nhất chất lượng nghiên cứugiảng dạy của các trường đại học.

Việc này cần được làm lại theo hướng ưu tiêntính tự chủ khoa học của các trường đại học và xác định rõ hơngiáo sư là một vịtrí công việc chứ không phải là một phẩm tước khoa học.

Chọn người "sống và thở" ở tiền tuyến tri thức

Theo GS Châu, quy trình tuyển chọn cán bộ giảng dạy và nghiên cứu hiện nay đang tuân thủ theoquy định chung của tuyển chọn viên chức, công chức. 

Quy trình hiện tại hầu nhưkhông có các yếu tố đặc thù cho môi trường hàn lâm, trong khi tính chất côngviệc của các nhân sự hàn lâm lại rất khác so với công việc thông thường của viênchức nhà nước.

Một đặc thù quan trọng của môi trường đại học hiện đại là lấy khả năng nghiêncứu khoa học làm tiêu chí số 1 và sự tự do học thuật - thể hiện qua quyền quyếtđịnh của Faculty(khoa)- là nền tảng hoạt động.

Tiêu chí hàng đầu cho việc tuyển dụng cho giảng viên và giáo sư đại học phảilà khả năng nghiên cứu khoa học. Chỉ có những người “sống và thở” ở tiền tuyếnvà tri thức nhân loại mới có khả năng hiểu và truyền tải những kiến thức nềntảng và những phát kiến tiên tiến nhất cho lực lượng lao động trí não tương lai.

Hệ quả tất yếu của tiêu chí trên là tiếng nói tối cao trong việc tuyển chọnphải thuộc về những người có khả năng đánh giá trình độ, khả năng và tiềm năngnghiên cứu khoa học của ứng viên.

Như vậy cấu trúc của hội đồng tuyển chọn phảikhác với hiện nay. Nó phải bao gồm những giáo sư giảng dạy tại khoa, có ý kiếnvề khoa học, không thể bao gồm nhân viên của các phòng ban, ví dụ như phòng bantổ chức cán bộ.

Cơ cấu của các hội đồng tuyển chọn cũng thể hiện các cán cân quyền lực ởtrường đại học. Ở một trường ĐH Mỹ, quyền lực nằm trong tay của Faculty, các ban bệ có trách nhiệm thực hiện quyết định của Faculty. Quyền quyết định nhân sựthuộc về Faculty là một biểu hiện rất cơ bản của tự do học thuật. Ở các trườngđại học Việt Nam hiện nay, các ban bệ thường đứng trên Faculty.

Quyền lực của hệ thống quan liêu thể hiện quy trình tuyển chọn rắc rốivà không đồng nhất. Quy trình này đủ rắc rối để cho Faculty không có khả năng thựchiện vai trò quyết định của mình nếu không có sự hỗ trợ của các phòng ban.

Đốivới các ứng viên, tình hình còn khó khăn hơn nữa. Nếu không quen biết, họkhông có khả năng vượt qua những rào cản mang tính chất hành chính.

Nói tóm lại,  tuyển chọn cần phải được minh bạch hóa, tuyển ứng viênvới một quy trình mở. Trong tuyển chọn phải ưu tiên hàng đầu tiêu chí khoahọc, và cả quyền quyết định về cho những người có thẩm quyền khoa học.

Ràng buộc lớn nhất: Chế độ thu nhập cứng nhắc

GS Ngô Bảo Châu cho rằng, chế độ thu nhập cứng nhắc hiện tại là một trong nhữngràng buộc lớn nhất cho mọi chính sách nhân sự đại học. Và có lẽ, đây là yếu tố chủđạo làm nên các vị trí hàn lâm thiếu tính hấp dẫn các cá nhân xuất sắc. 

Cán bộnghiên cứu giảng dạy đại học là công chức hoặc viên chức nhà nước, chế độ thunhập của họ được điều chỉnh bởi quy định chung về thang lương của công viên chứcnhà nước.

Với thang lương hiện tại, mức lương cơ bản của giảng viên đại họckhông đảm bảo cho họ một mức sống trung lưu trong xã hội (mức sống trung lưu cao cho giảng viên nghiên cứu luôn là điều kiện cầncho một hệ thống giáo dục tốt, để nghiên cứu tốt thì ứng viên tuyệt đối cần thời gian tư duytự do, không bị ràng buộc bởi "cơm, áo, gạo, tiền").

Theo GS Châu, một trong những chính sách phổ biến ở các trường ĐH Việt Nam là“tạo nguồn”. Các sinh viên giỏi được giữ lại trường, trong nhiều trường hợp đượchỗ trợ du học, làm luận văn tiến sĩ ở nước ngoài. Những người này bị ràng buộcbởi một lời hứa sau khi học xong sẽ quay lại làm việc cho trường. Trong một sốtrường hợp, họ bị ràng buộc bởi Chính phủ khi nhận học bổng.

Bỏ qua một số tiêu cực ắt có trong việc lựa chọn những sinh viên được ưu tiênđi nước ngoài, biện pháp tạo nguồn hiện đang là biện pháp mang lại hiệu quả tíchcực nhất trong bối cảnh hiện tại. Nhờ cơ chế tạo nguồn mà nhiều trường ĐH ViệtNam còn duy trì được việc trẻ hóa đội ngũ với những nhà khoa học trẻ, ít nhiềucó trải nghiệm trong môi trường quốc tế.

Tuy nhiên,  quy trình tạo nguồn cũng phản ánh những điểm yếu nhấttrong công việc xây dựng đội ngũ giảng dạy và nghiên cứu của các trường đại học.Đó là sự thiếu hấp dẫn của vị trí làm việc, thiếu tính cạnh tranh trong tuyểndụng và thiếu tính linh hoạt trong tổ chức cán bộ.

Tính thiếu hấp dẫn của vị trí làm việc là nguyên nhân khiến người ta cần ràngbuộc bằng cam kết những sinh viên được đi học ở nước ngoài. Các ràng buộc này sẽcó những hệ lụy như phương pháp tạo nguồn mang nặng tính chủ quan; các trườngchỉ ưu tiên tuyển chỉ những người mình đào tạo ra, những đối tượng mình “quyhoạch”…Những  người trẻ được đàotạo từ nguồn “khác” trở nên hãn hữu. Thiếu cạnh tranh, tất yếu chấtlượng giảm.

Về mặt học thuật, sự thiếu "máu mới" trong tuyển dụng và đào tạo sẽ dẫn đến trì trệ trong nghiên cứu. Thầy và trò cùng một lò ra sẽ có ítcác giao thoa ý tưởng cần thiết trong nghiên cứu khoa học.

Sự ràng buộc này cũng cực kì thiếu linh hoạt cho cả cá nhân những giảng viênđược đi học và cho quy hoạch cán bộ của trường.

Kết quả của quá trình dài như vậy sẽ bị chi phối bởi nhiều rủi ro và trên thực tế không có gì để đảm bảo chất lượng đầu ra ngoài "niềm tin". 

Bên cạnh đó, một kế hoạch dài hơi sẽ hạn chế đáng kể tính linh hoạt trong chính sách khoa học của các trường đại học, trong khi môi trường quốc tế biến động đòi hỏi các trường phải liên tục thích nghi...