"Anh em ơi, phong cảnh đẹp thế này đến thì nhiều chỗ chơi lắm. Nhìn ai giống bóng dáng anh Trung châu thế nhỉ? Duyên thế nhờ, hay là bọn mình sang nhà anh Trung chơi đi", Sơn Ca làm theo kế hoạch dụ mọi người về nhà Trung 'trâu'.

Gặp Trung, toàn bộ anh em vô cùng vui vẻ. Nhân dịp này, Khải tìm cách xin lỗi Trung vì lúc trước anh quá nóng nảy đã đuổi Trung đi.

"Anh xin lỗi, lúc đấy anh hơi nóng giận. Anh đây, mày muốn đánh muốn đấm thì tùy", Khải nói.

Đáp lại, Trung nói: "Em không bao giờ cư xử được như anh đâu nhé, thằng em về quê, tin nhắn không, điện thoại không, không thèm đoái hoài gì. Anh sống thế mà được à? Anh làm anh kiểu đấy à?, đồ không có quả tim".

Dù nói giọng giận dỗi nhưng Trung đã tha thứ cho Khải. Cả hai làm hòa với nhau nhờ Sơn Ca.

Cũng trong tập này, Trung nói chuyện với bố về những thứ đã qua trong quá khứ. Dù biết bố đã hối lỗi nhưng Trung vẫn giận.

"Tôi thấy bố đang sống rất tốt mà. Không có tôi khéo bố và dì còn thanh thản hơn", Trung nói với bố. Đáp lại, bố Trung đau lòng: "Sao con lại nói thế? Bố ngần này tuổi rồi, bố chỉ lo cho con. Con giận đến mấy thì con vẫn là con trai rồi phải lo việc gia đình nữa chứ".

Thấy bố nói vậy, Trung trách móc: "Một người đã có vợ con còn đi ngoại tình để vợ mình uất ức mà chết. Bố còn tư cách để nói chuyện trách nhiệm ở đây à?".

Liệu Trung sẽ tha lỗi cho bố?, diễn biến chi tiết tập 21 phim Garage hạnh phúcsẽ lên sóng tối 21/9, trên VTV3.

Garage hạnh phúc tập 21:Garage hạnh phúc tập 21: Trong Garage hạnh phúctập 21 lên sóng tối 21/9, Sơn Ca (Quỳnh Kool) cùng Khải (Bảo Anh) và các anh em trong ga ra ô tô Ngọc Vân thay vì đi du lịch đã về tận nhà Trung 'trâu' (Duy Hưng) để làm lành.

"Anh em ơi, phong cảnh đẹp thế này đến thì nhiều chỗ chơi lắm. Nhìn ai giống bóng dáng anh Trung châu thế nhỉ? Duyên thế nhờ, hay là bọn mình sang nhà anh Trung chơi đi", Sơn Ca làm theo kế hoạch dụ mọi người về nhà Trung 'trâu'.

Gặp Trung, toàn bộ anh em vô cùng vui vẻ. Nhân dịp này, Khải tìm cách xin lỗi Trung vì lúc trước anh quá nóng nảy đã đuổi Trung đi.

"Anh xin lỗi, lúc đấy anh hơi nóng giận. Anh đây, mày muốn đánh muốn đấm thì tùy", Khải nói.

Đáp lại, Trung nói: "Em không bao giờ cư xử được như anh đâu nhé, thằng em về quê, tin nhắn không, điện thoại không, không thèm đoái hoài gì. Anh sống thế mà được à? Anh làm anh kiểu đấy à?, đồ không có quả tim".

Dù nói giọng giận dỗi nhưng Trung đã tha thứ cho Khải. Cả hai làm hòa với nhau nhờ Sơn Ca.

Cũng trong tập này, Trung nói chuyện với bố về những thứ đã qua trong quá khứ. Dù biết bố đã hối lỗi nhưng Trung vẫn giận.

"Tôi thấy bố đang sống rất tốt mà. Không có tôi khéo bố và dì còn thanh thản hơn", Trung nói với bố. Đáp lại, bố Trung đau lòng: "Sao con lại nói thế? Bố ngần này tuổi rồi, bố chỉ lo cho con. Con giận đến mấy thì con vẫn là con trai rồi phải lo việc gia đình nữa chứ".

Thấy bố nói vậy, Trung trách móc: "Một người đã có vợ con còn đi ngoại tình để vợ mình uất ức mà chết. Bố còn tư cách để nói chuyện trách nhiệm ở đây à?".

Liệu Trung sẽ tha lỗi cho bố?, diễn biến chi tiết tập 21 phim Garage hạnh phúcsẽ lên sóng tối 21/9, trên VTV3.

Đó là tinh thần chính của bài giảng đặc biệt mà vị giám đốc kiêm cố vấn tập đoàn Tokyu Nhật Bản mang đến cho sinh viên Trường ĐH Việt Nhật chiều ngày 16/6. 

Theo ông Koshimura, doanh nghiệp hiện nay không đòi hỏi những nhân tài mạnh mẽ hay thông minh mà họ cần những nhân tài có khả năng thích ứng cao với sự thay đổi, tính chủ động và khả  năng giải quyết vấn đề linh hoạt. 

Để đáp ứng được điều này, ông Koshimura cho rằng, sinh viên cần học tốt kiến thức chuyên môn kiến thức về luật pháp, đặc biệt là luật quản lý lao động, luật kế toán tài chính… để vận dụng trong công việc. 

Vị giám đốc tập đoàn Nhật Bản dẫn ví dụ từ chính người đang phiên dịch cho bài giảng của mình và cho biết, trong 4 năm làm việc tại tập đoàn, cô đã vận dụng rất tốt kiến thức chuyên môn để trở thành một phiên dịch viên giỏi. 

Ông Toshiaki Koshimura trao đổi với sinh viên ĐH Việt Nhật về hình mẫu sinh viên tốt nghiệp mà các doanh nghiệp Nhật Bản mong đợi. Ảnh: VJU.

Sau những kiến thức chuyên môn về luật pháp, ông Koshimura cho rằng, việc sinh viên trang bị kiến thức nền tảng sâu rộng sẽ giúp ích rất nhiều khi các bạn thăng tiến lên những vị trí quản lý. 

"Khi thăng tiến ở cấp quản lý cao hay ở vị trí điều hành công ty, phải quản lý nhiều nhân viên hoặc phòng ban bên dưới, bạn càng phải là một người phong phú về kiến thức xã hội và có khả năng đối nhân xử thế tốt. Chỉ như vậy mới có nhiều người muốn hợp tác với bạn". 

Theo vị giám đốc người Nhật, kiến thức nền tảng sâu rộng sẽ nâng cao năng lực giao tiếp, tính chủ động và khả năng giải quyết vấn đề một cách linh hoạt. 

"Những kiến thức học được ở nhà trường và những năng lực ứng dụng ngoài xã hội không nhất thiết phải trùng khớp với nhau. Có phát huy năng lực lãnh dạo trong tổ chức, thành công như một nhà lãnh đạo hay không còn tùy thuộc vào năng lực ứng biến vào môi trường toàn cầu, môi trường trong nước, môi trường kinh doanh thay đổi hàng ngày".

Tuy nhiên, ông Koshimura khẳng định, năng lực này hình thành không phải bởi kiến thức chuyên môn mà từ kiến thức giáo dục khai phóng như: Khoa học tự nhiên, khoa học xã hội, văn hóa, lịch sử cận đại, nghệ thuật, âm nhạc… 

Ông Koshimura cũng chia sẻ một kinh nghiệm thực tế từ chính bản thân ông trong việc đưa ra quyết định kinh doanh bền vững dựa trên kiến thức về lịch sử cận đại. 

Ông cho biết, khi đó, ông nhận được một đề xuất về kế hoạch đầu tư đường sắt đô thị tại Trung Cận Đông. Khu vực này là khu vực bất ổn do những bất đồng về tôn giáo và dân tộc. Hơn 20 triệu người Kurdistan không có lãnh thổ quốc gia sau chiến tranh thế giới thứ 2 và các nước Anh, Pháp đã quyết định đường biên giới của các quốc gia này trên một đường thẳng. Do đó, ông đã không lựa chọn đầu tư vào khu vực này khi nghĩ đến các rủi ro quản lý. 

"Tôi chia sẻ kinh nghiệm này để muốn nói rằng, kiến thức lịch sử cận đại có thể không được đưa ra nhiều trong sách giáo khoa lịch sử nhưng nếu chịu khó tìm hiểu thêm nó có thể giúp ích cho các bạn khi các bạn đưa ra những quyết định kinh doanh bền vững trong tương lai" - ông Koshimura nói. 

Vị giám đốc người Nhật Bản cũng tiết lộ rằng, 3 "người bạn" giúp ông trau dồi khả năng giải quyết vấn đề của ông là sách, những người bạn và những chuyến đi. 

"Khi bạn quan tâm đến tất cả các hiện tượng trong đời sống, tự đào sâu kinh nghiệm kiến thức để thích ứng với môi trường xã hội thay đổi từng ngày, bạn sẽ trở thành những nhân vật chủ chốt trong nền kinh tế chính trị và có những cống hiến tuyệt vời cho cộng đồng xã hội".

Lê Văn

 - Theo ông Toshiaki Koshimura năng lực phán đoán và giải quyết vấn đề của mỗi người có được không đến từ kiến thức chuyên môn mà từ kiến thức giáo dục khai phóng như khoa học tự nhiên, khoa học xã hội, văn hóa, lịch sử, nghệ thuật, âm nhạc… 

Đó là tinh thần chính của bài giảng đặc biệt mà vị giám đốc kiêm cố vấn tập đoàn Tokyu Nhật Bản mang đến cho sinh viên Trường ĐH Việt Nhật chiều ngày 16/6. 

Theo ông Koshimura, doanh nghiệp hiện nay không đòi hỏi những nhân tài mạnh mẽ hay thông minh mà họ cần những nhân tài có khả năng thích ứng cao với sự thay đổi, tính chủ động và khả  năng giải quyết vấn đề linh hoạt. 

Để đáp ứng được điều này, ông Koshimura cho rằng, sinh viên cần học tốt kiến thức chuyên môn kiến thức về luật pháp, đặc biệt là luật quản lý lao động, luật kế toán tài chính… để vận dụng trong công việc. 

Vị giám đốc tập đoàn Nhật Bản dẫn ví dụ từ chính người đang phiên dịch cho bài giảng của mình và cho biết, trong 4 năm làm việc tại tập đoàn, cô đã vận dụng rất tốt kiến thức chuyên môn để trở thành một phiên dịch viên giỏi. 

Ông Toshiaki Koshimura trao đổi với sinh viên ĐH Việt Nhật về hình mẫu sinh viên tốt nghiệp mà các doanh nghiệp Nhật Bản mong đợi. Ảnh: VJU.

Sau những kiến thức chuyên môn về luật pháp, ông Koshimura cho rằng, việc sinh viên trang bị kiến thức nền tảng sâu rộng sẽ giúp ích rất nhiều khi các bạn thăng tiến lên những vị trí quản lý. 

"Khi thăng tiến ở cấp quản lý cao hay ở vị trí điều hành công ty, phải quản lý nhiều nhân viên hoặc phòng ban bên dưới, bạn càng phải là một người phong phú về kiến thức xã hội và có khả năng đối nhân xử thế tốt. Chỉ như vậy mới có nhiều người muốn hợp tác với bạn". 

Theo vị giám đốc người Nhật, kiến thức nền tảng sâu rộng sẽ nâng cao năng lực giao tiếp, tính chủ động và khả năng giải quyết vấn đề một cách linh hoạt. 

"Những kiến thức học được ở nhà trường và những năng lực ứng dụng ngoài xã hội không nhất thiết phải trùng khớp với nhau. Có phát huy năng lực lãnh dạo trong tổ chức, thành công như một nhà lãnh đạo hay không còn tùy thuộc vào năng lực ứng biến vào môi trường toàn cầu, môi trường trong nước, môi trường kinh doanh thay đổi hàng ngày".

Tuy nhiên, ông Koshimura khẳng định, năng lực này hình thành không phải bởi kiến thức chuyên môn mà từ kiến thức giáo dục khai phóng như: Khoa học tự nhiên, khoa học xã hội, văn hóa, lịch sử cận đại, nghệ thuật, âm nhạc… 

Ông Koshimura cũng chia sẻ một kinh nghiệm thực tế từ chính bản thân ông trong việc đưa ra quyết định kinh doanh bền vững dựa trên kiến thức về lịch sử cận đại. 

Ông cho biết, khi đó, ông nhận được một đề xuất về kế hoạch đầu tư đường sắt đô thị tại Trung Cận Đông. Khu vực này là khu vực bất ổn do những bất đồng về tôn giáo và dân tộc. Hơn 20 triệu người Kurdistan không có lãnh thổ quốc gia sau chiến tranh thế giới thứ 2 và các nước Anh, Pháp đã quyết định đường biên giới của các quốc gia này trên một đường thẳng. Do đó, ông đã không lựa chọn đầu tư vào khu vực này khi nghĩ đến các rủi ro quản lý. 

"Tôi chia sẻ kinh nghiệm này để muốn nói rằng, kiến thức lịch sử cận đại có thể không được đưa ra nhiều trong sách giáo khoa lịch sử nhưng nếu chịu khó tìm hiểu thêm nó có thể giúp ích cho các bạn khi các bạn đưa ra những quyết định kinh doanh bền vững trong tương lai" - ông Koshimura nói. 

Vị giám đốc người Nhật Bản cũng tiết lộ rằng, 3 "người bạn" giúp ông trau dồi khả năng giải quyết vấn đề của ông là sách, những người bạn và những chuyến đi. 

"Khi bạn quan tâm đến tất cả các hiện tượng trong đời sống, tự đào sâu kinh nghiệm kiến thức để thích ứng với môi trường xã hội thay đổi từng ngày, bạn sẽ trở thành những nhân vật chủ chốt trong nền kinh tế chính trị và có những cống hiến tuyệt vời cho cộng đồng xã hội".

Lê Văn

TIN BÀI KHÁC:

Cuộc sống của người có móng tay dài 6,1m
Quân đội Ai Cập - Đồng minh bỗng thành kẻ thù
Việc làm khác thường của người mẫu bộ phận
" alt="Bé 3 tuổi chết vì bị bố vứt vào máy giặt" src="

Một người đàn ông 33 tuổi ở ở Meaux, gần thủ đô Paris, vừa bị buộc tội giếtngười vì giết chính con ruột của mình khi khóa cậu bé trong máy giặt rồi bậtmáy.  

TIN BÀI KHÁC: