Khai trừ khỏi Đảng nguyên Trưởng phòng Kế hoạch

Ngày 11/11, FTX Group thông báo đã nộp đơn xin phá sản theo Chương 11 Luật Phá sản của Mỹ. FTX Group bao gồm FTX.com, FTX US, công ty thương mại Alameda Research và “xấp xỉ 130 công ty có liên quan”. Nhà sáng lập Bankman-Fried cũng tuyên bố từ chức CEO. Thay thế ông là John J. Ray III, dù vậy, Bankman-Fried vẫn ở lại hỗ trợ trong giai đoạn chuyển giao.

Theo tân CEO Ray, chương 11 cung cấp cho FTX cơ hội đánh giá tình hình và phát triển quy trình nhằm tối đa hóa khả năng phục hồi cho các cổ đông. Các tài sản giá trị của công ty chỉ có thể được quản lý hiệu quả trong một quy trình chung, có tổ chức.

Sự kiện khép lại một tuần biến động của một trong những tên tuổi lớn nhất trong ngành công nghiệp tiền số.

Chỉ trong vài ngày, FTX từ một công ty được định giá 32 tỷ USD lâm vào cảnh phá sản do thanh khoản cạn kiệt, khách hàng yêu cầu rút tiền, sàn đối thủ Binance đưa ra đề nghị thâu tóm để rồi rút lui. Dường như không ai có thể cứu vãn được FTX.

Anthony Scaramucci, nhà sáng lập quỹ SkyBridge Capital, đã bay đến Bahamas tuần này để hỗ trợ Bankman-Fried với tư cách một người bạn kiêm nhà đầu tư. Dù vậy, khi tới đây, ông thừa nhận sự việc không dừng lại ở một cuộc giải cứu thanh khoản đơn giản.

Trong thư gửi nhân viên, ông Ray viết: “Chúng ta sẽ có những ngày dài và vất vả trước mắt”. Ông gọi động thái xin phá sản là “khởi đầu của một hành trình”.

Giá Bitcoin ngay lập tức giảm hơn 1.000 USD sau thông báo của FTX, xuống mức 16.500 chỉ trong vài phút.

Du Lam (Theo CNBC)

Sự thay đổi này kéo theo cả những doanh nghiệp nhỏ. Giờ đây họ cũng nhanh chóng cài đặt một số cổng thanh toán mới. Dẫn đầu xu hướng là các tiệm bánh, nơi trước đây việc thanh toán bằng thẻ không hề tồn tại.

Một trong những yếu tố thúc đẩy và hưởng lợi nhiều nhất từ sự thay đổi hành vi khách hàng tại đây là Girocard, dịch vụ thẻ ghi nợ được kết nối với hầu hết các máy ATM và mạng lưới thanh toán liên ngân hàng ở Đức. Với mức tăng thị phần doanh thu lên 6,5%, tương đương 24,8 tỷ Euro, Girocard thống trị cơ cấu thanh toán mảng bán lẻ văn phòng phẩm, vượt qua cả thẻ tín dụng.

Theo số liệu của Ủy ban công nghiệp ngân hàng Đức (DK), việc sử dụng giao dịch không tiếp xúc tại quốc gia này vẫn tiếp tục tăng lên. Trong nửa đầu năm 2021, khi trải qua thêm một đợt lockdown, các giao dịch Girocard đã tăng 4,7%, tương ứng 2,71 tỷ Euro so với cùng kỳ năm trước, đạt mức doanh thu 114 tỷ.

Thanh toán di động là xu hướng chủ đạo

Dịch vụ thẻ Girocard cũng được phát hành phiên bản kỹ thuật số. Đây là một động lực chính thúc đẩy thanh toán di động tăng lên 10% trong tổng số giao dịch không tiếp xúc. Việc sử dụng smartphone cùng sự bổ sung về bảo mật, ngày càng được dùng rộng rãi để thanh toán tại các cửa hàng bán lẻ. Ngân hàng tiết kiệm (Sparkassen), ngân hàng hợp tác (Volksbanken Raiffeisenbanken) cùng một số ngân hàng tư nhân khác đều đang cung cấp dịch vụ thanh toán di động với tài khoản số Girocard hoạt động trên Android và iOS.

Một nghiên cứu mới đây cho thấy những người thanh toán bằng smartphone tại Đức chủ yếu là nam giới, có độ tuổi từ 16-29 và thường giao dịch dưới 25 Euro. 93% người thanh toán qua điện thoại cho rằng đây là phương tiện dễ dùng và 71% nói không có vấn đề gì nếu bỏ qua tiền mặt. 44% người dân xác nhận rằng sẽ tiếp tục sử dụng thanh toán kỹ thuật số, kể cả sau khi đại dịch đi qua.

“Để đối phó với đại dịch Covid-19, người tiêu dùng Đức đã có sự thay đổi đột ngột về hành vi thanh toán, khi ngày càng dùng thẻ nhiều hơn tiền mặt. Số lượng người lần đầu tiên sử dụng chức năng thanh toán không tiếp xúc trên smartphone cho các thanh toán di động cũng ngày càng tăng”, Ratna Sita, Trưởng nhóm nghiên cứu khu vực DACH tại Công ty nghiên cứu thị trường toàn cầu Euromonitor International cho biết.

Theo nghiên cứu của viện EHI trụ sở tại Cologne, đến hết năm 2021, chỉ khoảng 38,5% doanh số bán lẻ tại các cửa hàng được thanh toán bằng tiền mặt. Trong khi đó, vào năm 2019, thời điểm trước đại dịch, con số này chiếm gần một nửa toàn bộ giao dịch, khoảng 46,5%. 

Không gì là mãi mãi, tình yêu của người Đức với tiền mặt cũng vậy.

Vinh Ngô

Thậm chí The Kop còn bị dẫn bàn từ phút thứ 15, khi Hal Robson-Kanu dứt điểm cháy lưới Alisson.

Tuy nhiên, sự tỏa sáng của Mohamed Salah với bàn gỡ ở phút 33 và đặc biệt là tình huống ghi bàn quyết định của thủ thành Alisson Becker ở phút bù giờ thứ 5 của hiệp hai.

Alisson Becker đi vào lịch sử với bàn thắng quý giá cho Liverpool

Đó là ở tình huống đá phạt góc được thực hiện của Trent Alexander-Arnold, thủ thành Alisson Becker đã quyết định rời bỏ khung thành lên tham gia tấn công. Phần thưởng cho sự táo bạo của thủ thành người Brazil là anh đã đã mang về 3 điểm cho Liverpool với cú lắc đầu chẳng khác một tiền đạo.

Niềm vui của Alisson cũng như các cầu thủ Liverpool bởi bàn thắng đầy cảm xúc này đã mang về 3 điểm quý như vàng cho Quỷ đỏ vùng Merseyside trong cuộc đua top 4.

Điều đáng nói hơn nữa, Alisson trở thành thủ môn đầu tiên trong lịch sử Liverpool ghi bàn ở một trận đấu chính thức. Trong kỉ nguyên Premier League, cũng chỉ có 5 thủ thành làm được điều tương tự như Alisson.

Chính khoảnh khắc lóe sáng khó tin của Alisson, Liverpool đã rút ngắn khoảng cách với đội xếp thứ 4 là Chelsea xuống chỉ còn 1 điểm. Ở vòng đấu áp chót, thầy trò HLV Klopp chỉ phải gặp Burnley, trong khi Chelsea và Leicester phải chạm trán nhau tại sân Stamford Bridge.

Xem những khoảnh khắc Alisson ghi bàn thắng quý giá cho Liverpool:

Trent Alexander-Arnold đá phạt góc ở phút 90+5

Thủ môn Alisson Becker lên tham gia không chiến

Và trở thành người hùng của Liverpool

Màn ăn mừng đầy cảm xúc của Alisson và các đồng đội

Bàn thắng này có thể sẽ là bàn thắng của cả mùa của Liverpool nếu họ giành vé dự Champions League mùa tới

HLV Klopp ôm cảm ơn Alisson

Thiên Bình

Nguyên nhân của điều đó là “ván bài sinh tử” của CEO Mark Zuckerberg. Ông chủ Meta cho biết công ty sẵn sàng chi 10 tỷ USD/năm để hiện thực hóa vũ trụ ảo, đầu tư vào headset VR để đưa mọi người đến với thế giới này và Horizon Worlds để mọi người khám phá.

Nhà đầu tư Meta như ngồi trên lửa. CEO kiêm Chủ tịch Altimeter Brad Gerstner, một cổ đông lớn, đề nghị công ty mẹ Facebook giảm mức chi tiêu xuống 5 tỷ USD/năm, đồng thời cắt giảm 20% nhân sự.

Theo CNBC, không có lý do gì để Zuckerberg nhận lời khuyên này. Ông chủ trẻ tuổi sở hữu quyền lực tuyệt đối trong Meta. Ông được cho là đã đưa toàn “đầy tớ trung thành” vào ban quản trị và loại bỏ bất kỳ ai chống lại mình. Nhân vật quyền lực thứ hai sau Mark – Sheryl Sandberg, người giúp biến Facebook thành thế lực quảng cáo khổng lồ - đã nghỉ việc từ đầu năm.

Một thập kỷ trước, khi Facebook chuẩn bị IPO, Zuckerberg đã viết thư gửi nhà đầu tư, giải thích tầm nhìn của mình với công ty. Thời điểm đó, Facebook chỉ muốn giúp mọi người hình thành kết nối. Những chi tiết cụ thể dần thay đổi theo từng năm, có lúc là tích hợp liên lạc một – một qua các app như Messenger, WhatsApp và gần đây hơn là tương tác nhập vai 3D trong vũ trụ ảo.

Song, điều quan trọng hơn trong lá thư chính là khi Zuckerberg cảnh báo Facebook không sinh ra để kiếm tiền mà để thay đổi thế giới, và kiếm tiền là một phương tiện để điều đó xảy ra.

“Facebook không được thành lập để trở thành một công ty. Chúng tôi chủ yếu luôn quan tâm đến sứ mệnh xã hội, dịch vụ mà chúng tôi xây dựng và những người sử dụng chúng. Đây là một cách tiếp cận khác biệt với một công ty đại chúng, vì vậy tôi muốn giải thích vì sao nó sẽ hoạt động.

Tôi bắt đầu bằng việc tự mình viết phiên bản đầu tiên của Facebook vì đó là thứ tôi muốn tồn tại. Từ đó, hầu hết ý tưởng và các dòng code của Facebook đều đến từ những con người tuyệt vời mà chúng tôi thu hút được vào đội ngũ của mình”.

“Hiểu một cách đơn giản: Chúng tôi không làm dịch vụ để kiếm tiền; chúng tôi kiếm tiền để làm dịch vụ tốt hơn. Chúng tôi cho rằng đây là một cách hay để xây dựng điều gì đó. Những ngày này, tôi cho rằng ngày càng nhiều người muốn sử dụng dịch vụ của những công ty tin tưởng vào điều gì đó hơn là tối đa hóa lợi nhuận.

Bằng cách tập trung vào sứ mệnh của mình và xây dựng các dịch vụ tuyệt vời, chúng tôi tin sẽ tạo ra giá trị lớn nhất cho cổ đông và đối tác của chúng tôi về lâu dài – và đổi lại sẽ giúp chúng tôi tiếp tục thu hút những người giỏi nhất, xây dựng các dịch vụ tuyệt vời hơn. Chúng tôi không thức dậy mỗi sáng với mục tiêu chính là kiếm tiền, mà chúng tôi hiểu rằng cách tốt nhất để đạt được sứ mệnh là xây dựng một công ty mạnh mẽ, giá trị”.

Facebook vẫn đang kiếm được khá nhiều tiền, biên lợi nhuận duy trì ở mức 20% và thu nhập ròng đạt 4,4 tỷ USD trong quý. Những con số này tuy kém hơn năm trước, nhưng đủ để tài trợ cho tầm nhìn 10 năm tiếp theo của Zuckerberg.

Trong cuộc điện thoại với các nhà đầu tư, ông nói, “tôi cho rằng những ai kiên nhẫn và đầu tư cùng chúng tôi sẽ được đền đáp”.Những người không đồng tình với tầm nhìn này nên ra đi. Thực tế, nhiều người đã làm vậy. Cổ phiếu Facebook mất khoảng 2/3 giá trị trước cả khi công ty báo cáo kết quả kinh doanh mới nhất. Ngay sau đó, nó tiếp tục mất thêm 20%.

Du Lam(Theo CNBC)