您现在的位置是:Giải trí >>正文
Bi hài báo cháy giả, dân tháo chạy tán loạn khỏi chung cư
Giải trí35人已围观
简介Hàng loạt các vụ cháy xảy ra tại các chung cư Hà Nội xảy ra trong thời gian qua cho thấy nhiều bất c...
Hàng loạt các vụ cháy xảy ra tại các chung cư Hà Nội xảy ra trong thời gian qua cho thấy nhiều bất cập trong việc phòng cháy chữa cháy tại các chung cư hiện nay,àibáocháygiảdântháochạytánloạnkhỏichungcưlich serie a đồng thời dư luận cũng đặt ra câu hỏi trách nhiệm của cơ quan quản lý và chủ đầu tư ở đâu?
Báo cháy giả, dân tháo chạy tán loạn
Sau vụ cháy tại tòa nhà CT4, khu đô thị Xa La (ngày 11/10) thì vào khoảng 22 giờ (ngày 12/10), tiếng chuông báo cháy bất ngờ vang inh ỏi ở tòa nhà CT5 khiến người dân bỏ chạy tán loạn vì lo sợ vụ cháy lớn xảy ra tương tự vụ cháy ở CT4. Sự việc xảy ra do người dân nghe tiếng còi báo cháy đã gọi cho lực lượng PCCC. Tuy nhiên, ghi nhận sau đó, khu vực này hoàn toàn không có dấu hiệu của lửa và khói. Lực lượng cứu hỏa sau khi có mặt ở hiện trường đã quay về.
![]() |
Hệ thống PCCC chỉ để “làm cảnh” khi hộp cứu hỏa không có dụng cụ. |
Tình trạng báo cháy giả không phải là chuyện hiếm tại các chung cư. Ngay tại vụ cháy xảy ra ở tòa nhà CT4, khu đô thị Xa La, khi chuông báo cháy reo, không ít người dân tưởng cũng reo nhầm như mọi lần trước nên nhiều hộ dân không chú ý. Chỉ đến khi điện trong nhà và cầu thang máy tắt, ra ban công nhìn xuống dưới thấy khói bốc lên, lúc đó mới biết cháy.
Hay như tại tòa nhà HH4B, khu đô thị Linh Đàm, Hà Nội, khoảng trưa ngày 20/9, do hệ thống báo cháy gặp trục trặc bất ngờ đổ chuông báo động hàng trăm hộ dân sinh sống tại đây đã phải hoảng sợ tháo chạy từ các tầng cao xuống mặt đất. Tuy nhiên, tới thời điểm thoát ra ngoài, mọi người mới phát hiện ra hệ thống báo cháy gặp trục trặc nên báo động… nhầm.
Điều đáng nói hơn, trước đó không lâu, cũng chính tại khu nhà này đã xảy ra vụ hỏa hoạn nghiêm trọng tại nguyên đơn A khiến hàng chục người bị mắc kẹt, điều này càng khiến người dân thêm hoảng loạn khi chuông báo cháy vang lên.
Tại một số chung cư, chuông báo cháy “nhạy” đến độ kêu như cơm bữa nên người dân sống trong các tòa nhà đó không mấy quan tâm. Chị Linh, một cư dân sống tại chung cư Làng quốc tế Thăng Long (Dịch Vọng – Cầu Giấy) cho biết, ở đây thỉnh thoảng vẫn thấy chuông báo cháy kêu nhưng tôi cũng như một số hộ cùng tầng nhiều khi chỉ chạy ra ngó xem tình hình. Không thấy ai chạy hay hô hoán gì thì lại đi vào.
![]() |
Khu vực bên ngoài nhiều khu chung cư được ra sức tận dụng bán hàng, làm bãi đỗ xe... gây cản trở cho xe cứu hỏa khi di chuyển, xe thang không thể tiếp cận nhanh nhất. |
Ghi nhận tại nhiều chung cư hiện nay, hầu hết trong mỗi căn hộ đều không có chuông báo cháy nên khi hiện tượng cháy xuất phát từ các căn hộ lại không được cảnh báo ngay từ đầu. Bác Tâm, hiện đang sống ở chung cư tại quận Hoàng Mai kể, ở đây có trường hợp chủ nhà đun thức ăn khi ra ngoài quên không tắt bếp đến khi có khói tỏa ra từ căn hộ thì bảo vệ và hàng xóm phải phá cửa vào để xử lý.
Cửa thoát hiểm bị khóa, hệ thống PCCC chỉ trang bị cho có như hộp cứu hỏa không có dụng cụ, hoặc không thể hoạt động… cũng là tình trạng tại nhiều khu chung cư hiện nay. Thêm vào đó, người dân lại mơ hồ về vấn đề PCCC nên khi có hỏa hoạn xảy ra người dân chỉ biết tháo chạy tán loạn.
Buông lỏng quản lý?
Theo số liệu từ Cơ quan Cảnh sát phòng cháy chữa cháy thành phố Hà Nội, tính đến quý II/2015, toàn thành phố có 891 công trình nhà cao tầng, trong số 779 công trình đã đưa vào sử dụng thì có 60 công trình chưa được thẩm duyệt về phòng cháy, chữa cháy, 121 công trình chưa được nghiệm thu về phòng cháy, chữa cháy.
Theo phản ánh của cư dân tại chung cư BMM ((phường Phúc La, quận Hà Đông) mặc dù chung cư này đã bàn giao được 2 năm, nhưng đến nay chủ đầu tư BMM vẫn chưa hoàn thiện hệ thống PCCC. Tại nhiều tầng chưa có đầu báo khói, chưa có vòi phun nước tự động…..Chung cư CT5 Xa La hệ thống PCCC chưa được nghiệm thu dù đã ở được 4 năm.
Trên thực tế việc tồn tại một số công trình được cấp phép xây dựng nhưng thiếu những văn bản theo quy định của pháp luật về đảm bảo an toàn phòng cháy, chữa cháy cũng cho thấy sự bất cập trong quản lý hiện nay.
Luật Phòng cháy chữa cháy quy định rất rõ về trách nhiệm của chủ đầu tư đối với việc từ khi lập hồ sơ thiết kế cho đến quá trình thi công, kiểm tra, nghiệm thu, khi nào đủ các điều kiện mới được phép cho người vào hoặc cho công trình ấy đi vào sử dụng. Vậy tại sao nhiều chủ đầu tư vẫn thản nhiên “phớt lờ” việc thực hiện trách nhiệm trên? Khi có sự cố cháy nổ xảy ra, không ai khác chính những người sinh sống ở đây sẽ phải gánh chịu chịu thiệt hại còn trách nhiệm của cơ quan quản lý và chủ đầu tư ở đâu?
Hồng Khanh
Mường Thanh hỗ trợ toàn bộ thiệt hại vụ cháy chung cư Xa LaTags:
相关文章
Nhận định, soi kèo Kuwait vs Oman, 1h15 ngày 26/3: Khó cho khách
Giải tríHoàng Ngọc - 25/03/2025 11:41 Nhận định bóng ...
【Giải trí】
阅读更多Bệnh viện Chấn thương Chỉnh hình TP.HCM xin xoá dự án 13 năm trên giấy
Giải tríTheo đó, Bệnh viện Chấn thương Chỉnh hình TP.HCM toạ lạc tại đường Trần Hưng Đạo, quận 5, được đưa vào hoạt động đã hơn 50 năm. Trong 9 tháng của năm 2023, số bệnh nhân nội trú đạt 30.273 lượt, vượt quá số giường kế hoạch và giường thực kê; lượng khám ngoại trú ngày càng tăng; thiếu trang thiết bị phục vụ các kỹ thuật cao...
Tình trạng quá tải và xuống cấp của bệnh viện diễn ra nhiều năm. Một phòng 20m2 có đến 10 bệnh nhân nằm điều trị, nhiều trường hợp phải nằm hành lang. Người bệnh chủ yếu bị chấn thương nặng, tai nạn giao thông, tai nạn lao động...
Đáng lo ngại nhất phải kể đến nguy cơ mất an toàn phòng cháy chữa cháy từ ký túc xá trường Cao đẳng kỹ thuật Cao Thắng sát bên bệnh viện. Một số vụ cháy xảy ra tại ký túc xá khiến hàng trăm bệnh nhân phải sơ tán khẩn cấp.
Dự án xây mới Bệnh viện Chấn thương Chỉnh hình TP.HCM tại khu 6A, ấp 4, xã Bình Hưng, huyện Bình Chánh theo hình thức BT (xây dựng và chuyển giao) đã có chủ trương từ năm 2011. Khi đó, bệnh viện sẽ di dời ra khu vực ngoại thành.
Tuy nhiên, theo bác sĩ Hoàng Mạnh Cường, Phó giám đốc Bệnh viện Chấn thương Chỉnh hình, trong 13 năm qua dự án xây mới chỉ giải phóng mặt bằng trên 74% và đứng yên cho đến nay.
“Bệnh viện kiến nghị chấm dứt dự án này”, bác sĩ Cường nói.
Thực trạng quá tải và xuống cấp của Bệnh viện Chấn thương Chỉnh hình TP.HCM nhiều năm qua. Ảnh: Chí Hùng - GL.
Thay vào đó, bệnh viện mong muốn được xây mới tại vị trí hiện tại (thuộc quận 5), mở rộng tòa nhà ký túc xá Trường cao đẳng kỹ thuật Cao Thắng sát bên. Quy mô xây dựng bệnh viện mới là 15 tầng. Tuy nhiên, đề xuất này được cho là cần phải tính toán và hết sức cân nhắc.
Trước mắt, Bệnh viện Chấn thương Chỉnh hình TP đang gấp rút cải tạo sửa chữa cơ sở 2 với mục tiêu giải áp quá tải, dự kiến đi vào hoạt động trong tháng 12. Đây là cơ sở cũ của Bệnh viện Truyền máu Huyết học nằm trên đường Phạm Viết Chánh (quận 1), đã bỏ trống 2 năm qua.
Tiến sĩ, bác sĩ Nguyễn Anh Dũng, Phó giám đốc Sở Y tế TP.HCM cũng bày tỏ trăn trở trước tình trạng trên. Mong muốn của ngành y tế TP là có một Bệnh viện Chấn thương Chỉnh hình 500 giường đạt tầm quốc tế, là dự án cấp bách.
Trước đó, VietNamNetđã nhiều lần phản ánh về số phận long đong của bệnh viện này. Mặc dù là bệnh viện chuyên khoa tuyến đầu của TP.HCM và các tỉnh phía Nam về chấn thương chỉnh hình, nhưng tình trạng chật chội, quá tải, xuống cấp tại đây khiến người bệnh và nhân viên y tế chịu rất nhiều thiệt thòi.
Bệnh viện Ung bướu nghìn tỷ đồng ‘đắp chiếu’, Sở Y tế xin chuyển nguồn vốn
Qua 6 năm triển khai, Bệnh viện Ung bướu Cần Thơ quy mô 500 giường với vốn đầu tư hơn 1.700 tỷ đồng vẫn đang phải “đắp chiếu”. Sở Y tế Cần Thơ xin chuyển nguồn vốn vì hiệp định vay hết hạn.">...
【Giải trí】
阅读更多Chủ đầu tư Samsora Premier 105 trao sổ hồng cho cư dân
Giải tríAnh Nguyễn Thành L. - cư dân Samsora Premier 105 chia sẻ: “Chúng tôi rất cảm ơn Công ty CPĐT Sài Gòn - Hà Nội đã có nhiều nỗ lực hoàn thiện các thủ tục pháp lý để những cư dân mua sản phẩm của dự án sớm nhận được sổ hồng. Việc làm này không chỉ cho thấy năng lực, tinh thần trách nhiệm cao của chủ đầu tư với khách hàng.” Ông Vũ Ngọc Hoan - Phó Tổng Giám đốc Công ty CPĐT Sài Gòn - Hà Nội cho biết: “Được sự tin tưởng, đồng thuận của khách hàng, chúng tôi đã tập trung toàn bộ nhân lực, thực hiện đúng những cam kết và trách nhiệm của mình để sớm hoàn thiện thủ tục cấp sổ hồng cho các cư dân. Chủ Đầu tư luôn luôn nỗ lực giữ niềm tin, uy tín và trách nhiệm đối với cư dân. Chúng tôi tin rằng, với uy tín được tạo dựng sẽ đón nhận sự tin tưởng, an tâm từ quý khách hàng”.
Ảnh trao quà và sổ hồng Samsora Premier 105 là dự án tọa lạc ở quận Hà Đông (Hà Nội). Với vị trí ở trung tâm quận Hà Đông, Samsora Premier 105 có nhiều ưu điểm vượt trội về di chuyển và tiện ích.
Cư dân Samsora Premier 105 có thể di chuyển thuận tiện đến các tuyến đường giao thông chính như: Quang Trung, Tố Hữu, Lê Văn Lương, Nguyễn Trãi, đường Vành đai 3… Đặc biệt, theo chủ đầu tư, dự án chỉ cách tuyến đường sắt trên cao Cát Linh - Hà Đông khoảng 350m, giàu triển vọng phát triển trong tương lai.
Bên cạnh đó, cư dân tại đây cũng hưởng lợi từ hạ tầng hội đồng bộ của toàn khu vực, gần kề với nhiều khu đô thị hiện đại. Tại đây, cư dân được đáp ứng nhu cầu nghỉ ngơi, vui chơi, mua sắm, giải trí với nhiều tiện ích như: siêu thị, phòng khám, nhà thuốc, nhà trẻ, vui chơi giải trí, gym, spa, nhà hàng, vườn trên cao …
Theo các chuyên gia, thị trường BĐS Hà Nội thiếu nguồn cung căn hộ mới có giá dưới 2 tỉ đồng/căn. Vì thế, Samsora Premier 105 được đánh giá là một sự lựa chọn lý tưởng trong giai đoạn này.
Ông Nguyễn Văn Đính - Phó Tổng thư ký Hiệp hội BĐS Việt Nam nhìn nhận, mặc dù thị trường BĐS đã và đang chịu ảnh hưởng của Covid-19, nhưng khu vực Hà Đông nổi lên là một trong những địa điểm có nhiều sản phẩm được giao dịch tốt. Ông cho biết: “Căn hộ tầm trung vẫn là dòng sản phẩm chủ đạo của thị trường. Nhiều dự án được đầu tư hạ tầng chất lượng tốt đã tăng giá mạnh, khoảng 10% - 15% so với năm 2019. BĐS khu vực Hà Đông vẫn là thị trường tiềm năng, thu hút sự quan tâm của đông đảo khách hàng, bởi những lợi thế về hạ tầng mang lại”.
Căn hộ Samsora Premier 105 được thiết kế diện tích linh hoạt từ 59 - 91 m2, gồm 2 - 3 phòng ngủ, phù hợp nhiều đối tượng khách hàng. Theo đại diện nhà đầu tư, mức giá chỉ từ 1,8 tỷ/căn.
Website thông tin dự án: http://samsora105.com.vn/Lệ Thanh
">...
【Giải trí】
阅读更多
热门文章
- Nhận định, soi kèo Anh vs Latvia, 2h45 ngày 25/3: Thắng là được
- eTax Mobile bổ sung chức năng liên kết tài khoản ngân hàng
- Cập nhật ngay 3 điểm chụp ảnh street style siêu hot tại Sài Gòn
- Quy tắc dạy con thông minh của bố mẹ Nhật
- Nhận định, soi kèo Algeria vs Mozambique, 4h00 ngày 26/3: Trái đắng
- Hậu duệ của Rồng
最新文章
-
Nhận định, soi kèo Sangiuliano City vs USD Casatese, 20h30 ngày 26/3: Thoát khỏi nguy hiểm
-
Barcelonađã trả khoảng 7 triệu euro cho cựu phó chủ tịch Ủy ban Kỹ thuật Trọng tài Tây Ban Nha, Jose Maria Enriquez Negreira, kể từ năm 2001. Theo El Pais, điều này được nêu rõ trong cuộc điều tra mà Văn phòng Công tố Barcelona đang tiếp tục mở, liên quan đến các khoản thanh toán được cho là phi lý mà CLB trả cho Enriquez Negreira thông qua công ty Dasnil.
Joan Laporta chi nhiều tiền cho Enriquez Negreira ở nhiệm kỳ đầu Mặc dù các hóa đơn được thanh toán, nhưng không có dấu vết tài liệu nào chứng minh sự tồn tại của những tác phẩm này.
Enriquez Negreira giải thích với Cơ quan Thuế là "lời khuyên kỹ thuật"của ông là "bằng lời nói". Những khoản thanh toán này khác với các khoản mà con trai ông, Javier Enriquez, cũng nhận được từ những báo cáo về trọng tài sẽ chỉ đạo trận đấu của Barca.
Năm 2001, dưới thời Joan Gaspart, Barca đã thuê sự phục vụ của Enriquez Negreira, khi đó là phó chủ tịch Ủy ban kỹ thuật Trọng tài (CTA), cơ quan quản lý trọng tài trực thuộc Liên đoàn bóng đá Hoàng gia Tây Ban Nha (RFEF).
Hoa hồng được giao cho công ty Dasnil, công ty mà Enriquez Negreira thành lập chỉ một năm sau khi trở thành phó chủ tịch CTA.
Lý do tại sao CLB quyết định chọn dịch vụ này một trong những bí ẩn mà Văn phòng Công tố đang cố gắng làm sáng tỏ. Cuộc điều tra bắt đầu từ tháng 5/2022 và cho đến nay, không có dấu hiệu nào cho thấy số tiền này được dùng để mua ý sự thiên vị của các trọng tài.
Trước yêu cầu làm chứng của Văn phòng Công tố, cựu trọng tài yêu cầu quyền không làm chứng với lý do ông mắc bệnh Alzheimer, El Paisdẫn nguồn tin pháp lý.
Các khoản thanh toán cho Dasnil kéo dài theo thời gian và được đảm nhận trong hai thập kỷ bởi 4 đời chủ tịch Barca: Joan Gaspart (2000-2003), Joan Laporta (2003-2010), Sandro Rosell (2010-2014) và Josep Maria Bartomeu (2014-2020).Bartomeu quyết định chấm dứt hoạt động này vào năm 2018 do chính sách cắt giảm chi phí, theo giải thích của ông với tư cách là nhân chứng trước công tố viên.
Bartomeu (giữa) là người chấm dứt quá trình thuê Enriquez Negreira tư vấn Barca có thể bị xử lý thế nào?
Số tiền mà Enriquez Negreira nhận được tăng lên đáng kể vào thời điểm cuối nhiệm kỳ đầu tiên của Laporta(cụ thể là ở mùa giải 2009-2010), với khoảng nửa triệu euro từ CLB chuyển sang Dasnil.
Enriquez Negreira làm gì với số tiền đó là một ẩn số khác. Theo cơ quan Thuế, chưa phát hiện việc tài sản tăng bất thường. Các nhà điều tra cũng xác minh nhiều lần ông nhận tiền mặt.
Nếu sự việc được chứng minh, vấn đề có thể bị quy vào tội tham nhũng giữa các cá nhân với nhau. Quản lý CLB và trọng tài bị trừng phạt vì "có mục đích xác định trước hoặc thay đổi kết quả của một cuộc thi đấu chuyên nghiệp một cách cố ý và gian lận", với bản án 6 tháng đến 4 năm tù.
Mặt khác, nếu Barca trả 7 triệu euro cho các dịch vụ không tồn tại, thì có thể phạm tội quản lý không công bằng, trừng phạt (lên đến 3 năm tù) bất kỳ ai vượt quá nhiệm vụ của mình khi quản lý tài sản của người khác và gây ra "thiệt hại tài sản". Trong trường hợp này là cho các thành viên của CLB xứ Catalunya.
Công tố viên phải xem xét quá trình điều tra và quyết định có khởi tố vụ án hình sự hay không. Bởi vì, quá trình điều tra tập trung vào giai đoạn 2016-2018 đã vượt quá thời hạn quy định về xử phạt hành chính (tối đa 3 năm), theo luật thể thao mới cập nhật 22/12/2022.
Barca chi tiền để được hướng dẫn về trọng tài trước trận đấu
CLB Barca nhận được văn bản báo cáo cùng với đĩa DVD về trọng tài chính trước các trận đấu của mình khi trả tiền cho quan chức Enriquez Negreira." alt="Barca chi 7 triệu euro nhờ trọng tài tư vấn">Barca chi 7 triệu euro nhờ trọng tài tư vấn
-
FPT tại Nhật vừa đầu tư không chi phối, trở thành cổ đông chiến lược của LTS, Inc. FPT vừa ký kết thỏa thuận đầu tư không chi phối, trở thành cổ đông chiến lược của LTS, Inc., công ty trong Top 20 công ty tư vấn, quản trị kinh doanh và chuyển đổi số tại Nhật.
Khoản đầu tư chiến lược sẽ giúp FPT và LTS, Inc. khai phá tốt nhất các cơ hội trong lĩnh vực tư vấn và dịch vụ công nghệ, với mục tiêu đạt được các hợp đồng trị giá hàng chục triệu đô tại thị trường Nhật Bản cũng như quốc tế.
LTS, Inc. sẽ giúp FPT tăng năng lực tư vấn các dịch vụ chuyển đổi số toàn diện đến khách hàng quốc tế, tập trung vào thị trường Nhật Bản và Châu Á - Thái Bình Dương. Đồng thời, FPT giúp LTS,Inc. tăng năng lực công nghệ chuyển đổi số cho các doanh nghiệp hàng đầu trong ngành sản xuất, bán lẻ, xây dựng, và mở rộng tập khách hàng mới. LTS, Inc. sẽ tiếp cận với nguồn lực hàng chục nghìn kỹ sư công nghệ trình độ cao, chuyên môn sâu rộng của FPT. Ngược lại, FPT đẩy mạnh phát triển nguồn nhân lực trẻ, tài năng tại Nhật Bản, tối ưu chính sách nhân sự cũng như cung ứng cơ hội học tập, đào tạo và môi trường làm việc tích cực nhờ hỗ trợ của LTS, Inc.
Hai bên tập trung vào hệ thống phần mềm quản lý tài nguyên ERP, phát triển công nghệ low-code cũng như các dịch vụ chuyển đổi số cho doanh nghiệp, dựa trên các công nghệ AI, IoT, Big Data, RPA, Smart Factory…
Mở đầu buổi lễ ký kết, Chủ tịch FPT Trương Gia Bình chia sẻ: “Chuyển đổi số đã trở thành mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp trên toàn cầu, đặc biệt là với các doanh nghiệp dẫn đầu các ngành, lĩnh vực. Do đó họ cần những đối tác có thể tư vấn, triển khai dịch vụ chuyển đổi số một cách tổng thể. Tôi kỳ vọng hợp tác này sẽ giúp FPT và LTS, Inc. có thể cạnh tranh với các công ty tư vấn chuyển đổi số hàng đầu thế giới, thúc đẩy phát triển công nghệ sáng tạo và cung ứng dịch vụ chuyển đổi số toàn diện, từ tư vấn, triển khai đến bảo trì hệ thống cho các tập đoàn lớn trong nhiều lĩnh vực, giúp thúc đẩy chuyển đổi số trên phạm vi toàn cầu”.
Ông Hiroaki Kabashima, Tổng giám đốc LTS cho biết, hợp tác góp phần nâng cao vị thế của cả hai bên trên thị trường công nghệ Nhật Bản, giúp nắm bắt các cơ hội mới tại Việt Nam, Nhật Bản và trên khu vực Châu Á cũng như thế giới.“Với khoản đầu tư này, chúng tôi tăng tốc phát triển và hợp lực để hiện thực hóa mục tiêu đưa FPT trở thành doanh nghiệp công nghệ Top đầu thế giới, với năng lực tư vấn dịch vụ công nghệ toàn cầu”, ông Hiroaki Kabashima nói.
Ông Đỗ Văn Khắc, CEO FPT Japan khẳng định tiềm năng của hợp tác chiến lược này: “Đây là bước phát triển tiếp theo của mối quan hệ hợp tác thành công và lâu dài giữa hai bên. Với sự bắt tay của FPT và LTS, Inc., hai doanh nghiệp sẽ đẩy mạnh phát triển và cung ứng dịch vụ tư vấn, triển khai công nghệ chuyển đổi số ra toàn cầu, đồng thời mở rộng phát triển nguồn lực nhân sự và xây dựng môi trường làm việc tích cực tại Nhật Bản”.
Khoản đầu tư vào LTS, Inc. là bước tiếp theo trong chiến lược phát triển của FPT nhằm mở rộng các dịch vụ tư vấn và chuyển đổi số cho đối tác toàn cầu, đặc biệt là tại các thị trường trọng điểm như Nhật Bản và Mỹ. Năm 2021, FPT đã đầu tư vào Intertec International - công ty công nghệ có hơn 20 năm kinh nghiệm với hai trung tâm dịch vụ ở Costa Rica và Colombia. Trước đó, năm 2018, FPT mua lại 90% cổ phần của công ty tư vấn Intellinet Consulting tại Mỹ, ước tính hơn 50 triệu USD, nhằm đón đầu nhu cầu chuyển đổi số tại Mỹ cũng như các thị trường khác trên thế giới. Năm 2014, FPT sở hữu công ty RWE IT Slovakia – công ty CNTT thành viên của Tập đoàn năng lượng hàng đầu Châu Âu RWE.
Nguyễn Thái
" alt="FPT mua công ty Nhật để tư vấn chuyển đổi số toàn cầu">FPT mua công ty Nhật để tư vấn chuyển đổi số toàn cầu
-
Một cánh tay robot có thể sử dụng trong nhà máy. (Ảnh: Epson) Làn sóng dịch chuyển nhà máy sản xuất khỏi Trung Quốc diễn ra gần chục năm nay, theo Nikkei, do giá nhân công tại đây tăng lên và một số nguyên nhân khác. Gần đây, căng thẳng thương mại với Mỹ khiến hàng hoá sản xuất tại Trung Quốc bị áp thuế cao hơn cũng khiến nhiều công ty lớn chọn giải pháp sản xuất bên ngoài đất nước tỷ dân.
Đại dịch Covid-19 khiến các hãng nhìn ra việc phụ thuộc quá nhiều vào một quốc gia sẽ khiến chuỗi cung ứng đứt gãy, thúc đẩy làn sóng tìm kiếm điểm đến mới diễn ra nhanh hơn.
Mới đây nhất, Xiaomi đã đặt nhà máy đối tác tại Việt Nam để sản xuất điện thoại thông minh và TV. Từ đây, hàng hoá sẽ bán ra cho toàn khu vực Đông Nam Á.
Theo số liệu của Nikkei, trong số 200 nhà cung cấp hàng đầu của Apple, số lượng công ty đặt nhà máy tại Việt Nam tăng từ 17 công ty năm 2018 lên 23 công ty vào năm 2020.
Trước đó, Intel, Samsung, LG, Canon và nhiều hãng lớn khác đều xây nhà máy tại Việt Nam để phục vụ thị trường toàn cầu. Nokia cũng có nhà máy đối tác sản xuất thiết bị mạng viễn thông tại Việt Nam, bán ra cho toàn thế giới.
“Việt Nam cần chớp lấy cơ hội này để phát triển ngành tự động hoá nói riêng, nhà máy thông minh nói chung”, ông Vivekanand Patil nói.
Trong một triển lãm mới đây tại Việt Nam, hãng công nghệ Nhật Bản giới thiệu 3 mẫu robot nhỏ gọn, có thể đặt ở không gian nhà xưởng khác nhau, tập trung vào tốc độ và độ chính xác cao. Các mẫu robot có thể ứng dụng trong ngành công nghiệp ô tô, điện tử, đóng gói... Một số nhà máy tại Việt Nam đã ứng dụng những sản phẩm này nhằm nâng cao năng lực tự động hoá cho dây chuyền sản xuất.
Tự động hoá là việc cấp thiết nhưng vẫn tồn tại khó khăn
Việt Nam không phải là điểm đến mới đây của các dây chuyển sản xuất. Các hãng lớn mở nhà máy từ nhiều năm trước, chủ yếu nhờ nhân công giá rẻ và chính sách khuyến khích đầu tư nước ngoài của Chính phủ.
Tuy vậy, lợi thế về nhân công có thể mất đi khi các nhà máy áp dụng chu trình tự động hoá nhiều hơn.
Tiến sĩ Ngô Công Khánh, Trưởng Khoa Quản trị, Viện đào tạo Quốc tế (ISB - ĐH Kinh tế TP.HCM), cho rằng việc chuyển đổi số tại các nhà máy hiện nay là chuyện sống còn chứ không chỉ “nói cho có”. Doanh nghiệp Việt cần nhanh chóng chuyển đổi số nhằm đáp ứng nhu cầu sản xuất không chỉ nội địa mà của toàn cầu.
Ông Khánh lấy ví dụ nhà máy sản xuất giày của Salomon (Pháp) đã tự động hoá dây chuyền, từ việc sử dụng 500 nhân công giảm xuống còn 50 người. Dự kiến trong năm 2025, nhà máy tự động hoàn toàn, có thể sản xuất 500 ngàn đôi giày/năm.
Khi nâng cao năng lực sản xuất, Việt Nam vừa có lợi thế nhân công, chính sách lẫn nhà máy thông minh để cạnh tranh với quốc gia khác.
Bên trong một nhà máy sản xuất của VNPT. (Ảnh: Hải Đăng) Cùng quan điểm này, ông Daisuke Hori, Tổng Giám đốc Công ty Epson Việt Nam, cho rằng tự động hoá là phần quan trọng của chuyển đổi số nói chung và nhà máy thông minh nói riêng - là những chủ trương đang được Việt Nam tập trung thúc đẩy.
Hồi tháng 5/2022, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành Chiến lược phát triển khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo đến năm 2030, mục tiêu nâng cao đóng góp của khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo vào tăng trưởng kinh tế. Trong đó có việc tiếp thu, làm chủ và phát triển công nghệ sản xuất thiết bị phụ trợ cơ bản trong tự động hóa, công nghệ robot, dây chuyền sản xuất tự động.
Nhằm đón đầu các xu hướng này, nhiều doanh nghiệp nước ngoài mở rộng kinh doanh tại Việt Nam, thành lập văn phòng, mở rộng trung tâm giải pháp để đào tạo nhân lực.
Khó khăn hiện tại, theo Epson, chính là lực lượng lao động đủ kỹ năng vận hành, bảo trì, sửa chữa còn khan hiếm. Do đó, công ty đang phối hợp với các cơ sở để đào tạo nguồn nhân lực đủ chuyên môn trong lĩnh vực mới mẻ này.
Theo Nikkei, nhiều công ty chỉ dời công đoạn thô sơ khỏi Trung Quốc, những chu trình phức tạp khác vẫn phải giữ lại. Nền kinh tế lớn thứ hai thế giới đang sở hữu ngành công nghiệp sản xuất hoàn chỉnh, nhân công chất lượng cao, hạ tầng đáp ứng tốt.
Như vậy, không chỉ hiện đại hoá dây chuyền sản xuất, tiến tới tự động hoá, bản thân lực lượng nhân sự trong nước cần được đào tạo để nâng cao năng lực. Ở phía ngược lại, các doanh nghiệp nước ngoài vào Việt Nam cũng góp phần nâng cao tay nghề cho lao động Việt qua những khoá đào tạo nâng cao.
Không chỉ khó khăn về nhân lực vận hành, mảng robot tại Việt Nam vẫn thiếu một hệ sinh thái cung ứng khép kín, doanh nghiệp trong nước chưa thực sự am tường về lĩnh vực này.
Hải Đăng
" alt="Việt Nam nên tận dụng làn sóng dịch chuyển sản xuất khỏi Trung Quốc">Việt Nam nên tận dụng làn sóng dịch chuyển sản xuất khỏi Trung Quốc
-
Nhận định, soi kèo Việt Nam vs Lào, 19h30 ngày 25/3: Cửa trên đáng tin
-
- Để làm rõ quan điểm này, chúng ta nên tìm hiểu lý do khiến dân văn phòng được liệt vào danh sách những người dễ mắc ung thư dương vật. Ngồi lâu một chỗ, mặc đồ bó sát, ít vận động, uống nhiều bia rượu, căng thẳng kéo dài là những lý do khiến dân văn phòng dễ mắc ung thư dương vật.
Chuyên gia nam học lý giải 8 thắc mắc về bao quy đầu" alt="Dân văn phòng dễ mắc ung thư dương vật?">Dân văn phòng dễ mắc ung thư dương vật?