Ngoài ra, cần đánh giá về lứa tuổi của các bác sỹ, nhân viên y tế khác nghỉ việc, chuyển việc. Nếu từ độ tuổi 35 đến 40 – độ tuổi chững chạc về nghề nghiệp họ chuyển đi thì rất đáng lo ngại. Việc đánh giá thực trạng này cần phải phân loại tổng thể nguồn nhân lực theo chức danh nghề nghiệp như bác sỹ, kỹ thuật viên hay điều dưỡng viên... Bên cạnh đó, còn phải đánh giá mục đích nghỉ việc là để chuyển sang khu vực y tế tư, mở phòng mạch riêng hay vì áp lực mà bỏ đi tìm công việc khác phù hợp hơn.

"Chỉ đến khi có sự thống kê, đánh giá toàn diện, chúng ta mới có thể thấy được thực trạng, mức độ nghiêm trọng của vấn đề này, từ đó mới tìm ra được nguyên nhân chủ quan và nguyên nhân khách quan để có giải pháp khắc phục", TS Nguyễn Huy Quang nói.

Tuy nhiên với kinh nghiệm nghề nghiệp của mình, từ các trường hợp cán bộ, nhân viên y tế nghỉ việc trong thời gian qua, theo Nguyên Vụ trưởng Vụ Pháp chế, Bộ Y tế có khá nhiều nguyên nhân. 

Thứ nhất, y bác sĩ nghỉ việc là do thu nhập thấp. TS Nguyễn Huy Quang cho rằng, đây là điều kiện tất yếu. Một bác sĩ để có kỹ năng thực hành y khoa được người bệnh công nhận, ít nhất phải có chục năm được đào tạo, tập huấn, cập nhật kiến thức y khoa liên tục. Thời điểm này, họ đã đến 30-35 tuổi và phải đối mặt với gánh nặng, trách nhiệm về con cái, gia đình. Với mức lương khoảng 5-7 triệu đồng không thể khiến họ yên tâm công tác, yên tâm cống hiến được. Trong khi đó, người giúp việc hiện nay có mức lương khoảng 7-10 triệu đồng, người phụ hồ với mức chi trả hơn 300 nghìn/ngày công, cũng có số thu nhập 9-10 triệu đồng/tháng. Điều này khiến bất cứ ai cũng phải đặt lên bàn cân để so sánh. 

Thứ 2, áp lực công việc nặng nề và an toàn nghề nghiệp chưa bảo đảm. Làm ở khu vực y tế công, không chỉ đối mặt với áp lực công việc lớn, trực bệnh viện liên tục, người bệnh ngày càng đòi hỏi chất lượng dịch vụ cao cho nên bác sĩ, nhân viên y tế luôn cảm thấy mệt mỏi, không có thời gian nghỉ ngơi để tái tạo sức lao động. Bên cạnh đó, họ còn phải đối diện với sự xúc phạm, thậm chí đe doạ đến sức khỏe và tính mạng từ phía người và người thân của họ. Tuy nhiên, cơ chế để bảo vệ họ còn nhiều bất cập.

Thứ 3, thuốc, vật tư y tế, đặc biệt là vật tư tiêu hao, thiết bị y tế chưa đáp ứng đầy đủ. Để nâng cao chất lượng khám, chẩn đoán, điều trị cần thiết phải có đầy đủ thuốc, vật tư y tế, thiết bị y tế. Có như vậy bác sĩ mới có khả năng cống hiến, đem kinh nghiệm của mình phục vụ người bệnh. Tuy nhiên hiện nay ở các bệnh viện công còn thiếu quá nhiều thuốc, vật tư y tế, thiết bị y tế trong khi ở bệnh viện tư, họ sẵn sàng đáp ứng đủ thuốc, vật tư y tế, thiết bị y tế. 

Thứ 4, môi trường làm việc chưa thật sự được đáp ứng. Bác sĩ, nhân viên y tế làm việc trong môi trường có áp lực rất lớn nhưng lại không được động viên, đánh giá đúng mức từ người bệnh, từ xã hội đến cả các cấp quản lý. Điều đó đẫn đến tâm lý công việc của mình không được đánh giá công bằng, khách quan. Trong khi ra làm việc ở các bệnh viện tư họ lại cảm thấy thoải mái, yên tâm cống hiến do được đánh giá đúng năng lực.  

Thứ 5, điều kiện học tập, trau dồi kỹ năng thực hành y khoa của bác sĩ, nhân viên y tế trong khu vực công cũng khác so với khu vực tư nhân. Khi làm ở khu vực công, y bác sĩ muốn đi học phải chờ lần lượt, phải đáp ứng các yêu cầu của bệnh viện... Trong khi đó, ở khu vực y tế tư nhân nếu muốn đi học, bác sĩ, nhân viên y tế sẽ được tạo điều kiện thuận lợi để được đào tạo, nâng cao tay nghề.

Thứ 6, khả năng thăng tiến cũng có sự khác biệt. Tại bệnh viện công, muốn làm trưởng, phó khoa phải đi học lý luận chính trị trung cấp, ngoại ngữ, phải ở trong diện quy hoạch cán bộ lãnh đạo đã được phê duyệt... Trong khi đó ở bệnh viện tư, chỉ cần có tay nghề, kỹ năng thực hành y khoa, có uy tín, đông bệnh nhân…là đã có thể được bổ nhiệm.

Thứ 7, quản trị bệnh viện công khác so với bệnh viện tư. Việc quản lý các bệnh viện công vẫn theo thói quen từ trước đến nay nên ít có sự thay đổi trong khi ở khu vực y tế tư nhân vấn đề này lại được đặc biệt chú trọng, thay đổi thường xuyên, tiếp cận được với các phương thức quản trị bệnh viện trên thế giới. Đây cũng là nguyên nhân thu hút bác sĩ, nhân viên y tế chuyển đến khu vực y tế tư nhân. 

"Không chỉ thu nhập, có nhiều nguyên nhân như đã phân tích trên đây dẫn đến tình trạng bác sĩ, nhân viên y tế thuộc bệnh viện công nghỉ việc. Đặc biệt, sau đại dịch Covid-19 vừa qua, ở nhiều nơi nhân viên y tế phải gánh vác các công việc nặng nề, vất vả không quản ngày đêm nhưng đến nay chế độ phụ cấp vẫn chưa được thanh toán. Điều đó khiến họ thấy không còn động lực để tiếp tục làm việc, cống hiến. Đây cũng có thể là giọt nước làm tràn ly", TS Nguyễn Huy Quang nhận định.

Theo các chuyên gia, nếu không có giải pháp, ngành y tế sẽ bị ảnh hưởng nhiều nhất.

Các cơ sở y tế công lập sẽ phải mất nhiều năm nữa để đào tạo, huấn luyện được một lứa cán bộ có tay nghề, có chuyên môn. Trong khi đó, chính cá nhân nhân viên y tế đó cũng thiệt thòi vì mất cơ hội học tập, phát triển ở bệnh viện công và phải thích ứng với chỗ làm việc.

Khi có sự thiếu hụt bác sĩ, nhân viên y tế lành nghề, chất lượng chăm sóc người bệnh chắc chắn sẽ không bảo đảm. Điều đó cho thấy người bệnh sẽ là đối tượng bị ảnh hưởng và thiệt thòi nhiều nhất.

Cũng theo TS Quang, để giải quyết tình trạng này phải có giải pháp trước mắt và lâu dài. “Nhưng dù giải pháp gì cũng đều phải chú trọng vào tăng cường sức hấp dẫn của các bệnh viện công lập mới có thể giữ chân được các bác sĩ, nhân viên y tế đang làm việc trong khu vực này”, TS Quang khẳng định.

Ngọc Trang

Trước làn sóng nhân viên y tế ở bệnh viện công nghỉ việc để chuyển sang khu vực y tế tư nhân, TS Nguyễn Huy Quang, nguyên Vụ trưởng Vụ Pháp chế-Bộ Y tế đã lấy một ví dụ để bày tỏ quan điểm của mình. “Trong hôn nhân, khi xảy ra vấn đề người chồng/vợ gửi đơn xin ly hôn. Đơn giản là vì bạn đời của họ không còn sự hấp dẫn”. Tương tự khi nhân viên y tế xin nghỉ việc, chứng tỏ nơi đó đã không còn đủ hấp dẫn, không còn đủ sức giữ chân họ (về lương, phụ cấp, điều kiện làm việc…) trước nhiều ngã rẽ khác.

TS Nguyễn Huy Quang nói thêm, muốn biết được nguyên nhân chính xác của vấn đề này cần thiết phải có đánh giá tổng thể về thực trạng nhân viên y tế nghỉ việc.

Theo đó, cần thống kê số lượng nhân viên y tế nghỉ việc trong cả nước từ trung ương đến địa phương; đánh giá việc nghỉ việc này là từ bệnh viện nào, bệnh viện tuyến trung ương, tỉnh hay địa phương, đâu là nơi chuyển nhiều nhất. Việc chuyển này ở chuyên khoa nào, có phải khoa "hot" như ngoại, giải phẫu thẩm mỹ, chuyên khoa sản, răng hàm mặt hay cả các chuyên khoa giải phẫu tử thi, đông y, phục hồi chức năng… 

Ngoài ra, cần đánh giá về lứa tuổi của các bác sỹ, nhân viên y tế khác nghỉ việc, chuyển việc. Nếu từ độ tuổi 35 đến 40 – độ tuổi chững chạc về nghề nghiệp họ chuyển đi thì rất đáng lo ngại. Việc đánh giá thực trạng này cần phải phân loại tổng thể nguồn nhân lực theo chức danh nghề nghiệp như bác sỹ, kỹ thuật viên hay điều dưỡng viên... Bên cạnh đó, còn phải đánh giá mục đích nghỉ việc là để chuyển sang khu vực y tế tư, mở phòng mạch riêng hay vì áp lực mà bỏ đi tìm công việc khác phù hợp hơn.

"Chỉ đến khi có sự thống kê, đánh giá toàn diện, chúng ta mới có thể thấy được thực trạng, mức độ nghiêm trọng của vấn đề này, từ đó mới tìm ra được nguyên nhân chủ quan và nguyên nhân khách quan để có giải pháp khắc phục", TS Nguyễn Huy Quang nói.

Tuy nhiên với kinh nghiệm nghề nghiệp của mình, từ các trường hợp cán bộ, nhân viên y tế nghỉ việc trong thời gian qua, theo Nguyên Vụ trưởng Vụ Pháp chế, Bộ Y tế có khá nhiều nguyên nhân. 

Thứ nhất, y bác sĩ nghỉ việc là do thu nhập thấp. TS Nguyễn Huy Quang cho rằng, đây là điều kiện tất yếu. Một bác sĩ để có kỹ năng thực hành y khoa được người bệnh công nhận, ít nhất phải có chục năm được đào tạo, tập huấn, cập nhật kiến thức y khoa liên tục. Thời điểm này, họ đã đến 30-35 tuổi và phải đối mặt với gánh nặng, trách nhiệm về con cái, gia đình. Với mức lương khoảng 5-7 triệu đồng không thể khiến họ yên tâm công tác, yên tâm cống hiến được. Trong khi đó, người giúp việc hiện nay có mức lương khoảng 7-10 triệu đồng, người phụ hồ với mức chi trả hơn 300 nghìn/ngày công, cũng có số thu nhập 9-10 triệu đồng/tháng. Điều này khiến bất cứ ai cũng phải đặt lên bàn cân để so sánh. 

Thứ 2, áp lực công việc nặng nề và an toàn nghề nghiệp chưa bảo đảm. Làm ở khu vực y tế công, không chỉ đối mặt với áp lực công việc lớn, trực bệnh viện liên tục, người bệnh ngày càng đòi hỏi chất lượng dịch vụ cao cho nên bác sĩ, nhân viên y tế luôn cảm thấy mệt mỏi, không có thời gian nghỉ ngơi để tái tạo sức lao động. Bên cạnh đó, họ còn phải đối diện với sự xúc phạm, thậm chí đe doạ đến sức khỏe và tính mạng từ phía người và người thân của họ. Tuy nhiên, cơ chế để bảo vệ họ còn nhiều bất cập.

Thứ 3, thuốc, vật tư y tế, đặc biệt là vật tư tiêu hao, thiết bị y tế chưa đáp ứng đầy đủ. Để nâng cao chất lượng khám, chẩn đoán, điều trị cần thiết phải có đầy đủ thuốc, vật tư y tế, thiết bị y tế. Có như vậy bác sĩ mới có khả năng cống hiến, đem kinh nghiệm của mình phục vụ người bệnh. Tuy nhiên hiện nay ở các bệnh viện công còn thiếu quá nhiều thuốc, vật tư y tế, thiết bị y tế trong khi ở bệnh viện tư, họ sẵn sàng đáp ứng đủ thuốc, vật tư y tế, thiết bị y tế. 

Thứ 4, môi trường làm việc chưa thật sự được đáp ứng. Bác sĩ, nhân viên y tế làm việc trong môi trường có áp lực rất lớn nhưng lại không được động viên, đánh giá đúng mức từ người bệnh, từ xã hội đến cả các cấp quản lý. Điều đó đẫn đến tâm lý công việc của mình không được đánh giá công bằng, khách quan. Trong khi ra làm việc ở các bệnh viện tư họ lại cảm thấy thoải mái, yên tâm cống hiến do được đánh giá đúng năng lực.  

Thứ 5, điều kiện học tập, trau dồi kỹ năng thực hành y khoa của bác sĩ, nhân viên y tế trong khu vực công cũng khác so với khu vực tư nhân. Khi làm ở khu vực công, y bác sĩ muốn đi học phải chờ lần lượt, phải đáp ứng các yêu cầu của bệnh viện... Trong khi đó, ở khu vực y tế tư nhân nếu muốn đi học, bác sĩ, nhân viên y tế sẽ được tạo điều kiện thuận lợi để được đào tạo, nâng cao tay nghề.

Thứ 6, khả năng thăng tiến cũng có sự khác biệt. Tại bệnh viện công, muốn làm trưởng, phó khoa phải đi học lý luận chính trị trung cấp, ngoại ngữ, phải ở trong diện quy hoạch cán bộ lãnh đạo đã được phê duyệt... Trong khi đó ở bệnh viện tư, chỉ cần có tay nghề, kỹ năng thực hành y khoa, có uy tín, đông bệnh nhân…là đã có thể được bổ nhiệm.

Thứ 7, quản trị bệnh viện công khác so với bệnh viện tư. Việc quản lý các bệnh viện công vẫn theo thói quen từ trước đến nay nên ít có sự thay đổi trong khi ở khu vực y tế tư nhân vấn đề này lại được đặc biệt chú trọng, thay đổi thường xuyên, tiếp cận được với các phương thức quản trị bệnh viện trên thế giới. Đây cũng là nguyên nhân thu hút bác sĩ, nhân viên y tế chuyển đến khu vực y tế tư nhân. 

"Không chỉ thu nhập, có nhiều nguyên nhân như đã phân tích trên đây dẫn đến tình trạng bác sĩ, nhân viên y tế thuộc bệnh viện công nghỉ việc. Đặc biệt, sau đại dịch Covid-19 vừa qua, ở nhiều nơi nhân viên y tế phải gánh vác các công việc nặng nề, vất vả không quản ngày đêm nhưng đến nay chế độ phụ cấp vẫn chưa được thanh toán. Điều đó khiến họ thấy không còn động lực để tiếp tục làm việc, cống hiến. Đây cũng có thể là giọt nước làm tràn ly", TS Nguyễn Huy Quang nhận định.

Theo các chuyên gia, nếu không có giải pháp, ngành y tế sẽ bị ảnh hưởng nhiều nhất.

Các cơ sở y tế công lập sẽ phải mất nhiều năm nữa để đào tạo, huấn luyện được một lứa cán bộ có tay nghề, có chuyên môn. Trong khi đó, chính cá nhân nhân viên y tế đó cũng thiệt thòi vì mất cơ hội học tập, phát triển ở bệnh viện công và phải thích ứng với chỗ làm việc.

Khi có sự thiếu hụt bác sĩ, nhân viên y tế lành nghề, chất lượng chăm sóc người bệnh chắc chắn sẽ không bảo đảm. Điều đó cho thấy người bệnh sẽ là đối tượng bị ảnh hưởng và thiệt thòi nhiều nhất.

Cũng theo TS Quang, để giải quyết tình trạng này phải có giải pháp trước mắt và lâu dài. “Nhưng dù giải pháp gì cũng đều phải chú trọng vào tăng cường sức hấp dẫn của các bệnh viện công lập mới có thể giữ chân được các bác sĩ, nhân viên y tế đang làm việc trong khu vực này”, TS Quang khẳng định.

Ngọc Trang

Huyền Baby trình diễn tại Chị đẹp đạp gió rẽ sóng:

Khánh Đoan - Diệu Thu

Huyền Baby trình diễn tại Chị đẹp đạp gió rẽ sóng:

Khánh Đoan - Diệu Thu

CEO Tony Vũ - Nhà sáng lập nền tảng tuyển dụng job3s.vn chia sẻ: “Chúng tôi rất vinh dự và tự hào khi trở thành thành viên của VINASA. Đây được xem như cú chuyển mình đầy ngoạn mục của công ty công nghệ 3S Group nói chung và job3s.vn nói riêng. Trong thời gian tới, 3S Group sẽ tích cực tham gia các hoạt động của hiệp hội, nhằm tăng cường hợp tác, hỗ trợ lẫn nhau giữa các hội viên, góp phần thúc đẩy sự phát triển của công nghệ nước nhà, đưa Việt Nam trở thành cường quốc về CNTT”. 

Tiếp tục khẳng định vị thế trong lĩnh vực tuyển dụng việc làm 

Nền tảng tuyển dụng job3s.vn được nghiên cứu và phát triển bởi các chuyên gia công nghệ AI hàng đầu thế giới và Việt Nam. Ngay từ khi mới ra mắt, nền tảng tuyển dụng job3s.vn thu hút truyền thông và mạng xã hội bởi các tính năng cùng lượng truy cập ấn tượng. 

Nhờ tích hợp hơn 20 loại AI hàng đầu thế giới, job3s.vn cho phép cả nhà tuyển dụng lẫn các ứng viên dễ dàng kết nối với nhau chỉ trong vòng 3 giây. Bên cạnh đó, công nghệ AI hiện đại cùng bộ lọc thông minh giúp tối ưu kết quả tìm kiếm, đem đến hàng ngàn cơ hội việc làm phù hợp với mức lương hấp dẫn cho các ứng viên. 

Không chỉ đem đến giải pháp tuyển dụng và tìm việc làm hiệu quả, job3s.vn còn cung cấp nhiều công cụ, tiện ích với các tính năng vượt trội như cung cấp hàng loạt mẫu đơn xin việc theo nhiều lĩnh vực, tính lương gross sang lương net, tính lãi suất kép, lập kế hoạch tiết kiệm… 

Lấy bộ AI hiện đại hàng đầu thế giới làm thế mạnh cạnh tranh cốt lõi cùng những đóng góp ấn tượng, tháng 5/ 2023, 3S Group với sản phẩm chính là nền tảng job3s.vn đã xuất sắc vượt qua hàng ngàn đối thủ, trở thành nền tảng tuyển dụng duy nhất của châu Á được vinh danh giải thưởng "Top 10 Thương hiệu uy tín hàng đầu châu Á 2023". 

Đằng sau sự thành công của công ty công nghệ 3S Group nói chung và nền tảng job3s.vn nói riêng là đường lối và tầm nhìn chiến lược đúng đắn của ban lãnh đạo cùng đội ngũ chuyên gia công nghệ hàng đầu. Bên cạnh đó là sự đoàn kết, sự nỗ lực của một tập thể và một môi trường làm việc đề cao sự Tử tế - Tôn trọng - Đồng đội - Cải tổ - Kiên định.

“Muốn thành công cần phải đồng lòng, có hướng đi đúng đắn, hợp tác sâu rộng với các đối tác trong và ngoài nước. Và sự gia nhập VINASA là một trong những dấu mốc giúp job3s.vn tiếp tục tiến bước trên con đường khẳng định vị trí hàng đầu thị trường tuyển dụng Việt Nam”, CEO Tony Vũ chia sẻ. 

Thúy Ngà

Mở ra nhiều cơ hội hợp tác mới

Công ty cổ phần Công nghệ 3S Group là đơn vị sáng lập và điều hành nền tảng tuyển dụng tiên phong tích hợp hơn 20 loại AI miễn phí - job3s.vn. Kể từ khi thành lập đến nay, đơn vị luôn không ngừng nỗ lực phát triển với khát vọng trở thành nền tảng tuyển dụng hàng đầu Việt Nam và vươn ra thế giới. 

Mới đây, đại diện Ban chấp hành Hiệp hội Phần mềm và Dịch vụ CNTT Việt Nam (VINASA) đã ký quyết định công nhận Công ty cổ phần Công nghệ 3S Group trở thành thành viên của tổ chức.

Theo đại diện 3S Group, đây là một trong những bước tiến lớn của doanh nghiệp. Trở thành thành viên của VINASA, nơi quy tụ các doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam hoạt động trong lĩnh vực phần mềm và dịch vụ CNTT, job3s.vn đứng trước nhiều cơ hội lớn, mở ra khả năng hợp tác đầu tư và nghiên cứu phát triển, từng bước hiện thực hóa mục tiêu trở thành nền tảng tuyển dụng hàng đầu Việt Nam.

CEO Tony Vũ - Nhà sáng lập nền tảng tuyển dụng job3s.vn chia sẻ: “Chúng tôi rất vinh dự và tự hào khi trở thành thành viên của VINASA. Đây được xem như cú chuyển mình đầy ngoạn mục của công ty công nghệ 3S Group nói chung và job3s.vn nói riêng. Trong thời gian tới, 3S Group sẽ tích cực tham gia các hoạt động của hiệp hội, nhằm tăng cường hợp tác, hỗ trợ lẫn nhau giữa các hội viên, góp phần thúc đẩy sự phát triển của công nghệ nước nhà, đưa Việt Nam trở thành cường quốc về CNTT”. 

Tiếp tục khẳng định vị thế trong lĩnh vực tuyển dụng việc làm 

Nền tảng tuyển dụng job3s.vn được nghiên cứu và phát triển bởi các chuyên gia công nghệ AI hàng đầu thế giới và Việt Nam. Ngay từ khi mới ra mắt, nền tảng tuyển dụng job3s.vn thu hút truyền thông và mạng xã hội bởi các tính năng cùng lượng truy cập ấn tượng. 

Nhờ tích hợp hơn 20 loại AI hàng đầu thế giới, job3s.vn cho phép cả nhà tuyển dụng lẫn các ứng viên dễ dàng kết nối với nhau chỉ trong vòng 3 giây. Bên cạnh đó, công nghệ AI hiện đại cùng bộ lọc thông minh giúp tối ưu kết quả tìm kiếm, đem đến hàng ngàn cơ hội việc làm phù hợp với mức lương hấp dẫn cho các ứng viên. 

Không chỉ đem đến giải pháp tuyển dụng và tìm việc làm hiệu quả, job3s.vn còn cung cấp nhiều công cụ, tiện ích với các tính năng vượt trội như cung cấp hàng loạt mẫu đơn xin việc theo nhiều lĩnh vực, tính lương gross sang lương net, tính lãi suất kép, lập kế hoạch tiết kiệm… 

Lấy bộ AI hiện đại hàng đầu thế giới làm thế mạnh cạnh tranh cốt lõi cùng những đóng góp ấn tượng, tháng 5/ 2023, 3S Group với sản phẩm chính là nền tảng job3s.vn đã xuất sắc vượt qua hàng ngàn đối thủ, trở thành nền tảng tuyển dụng duy nhất của châu Á được vinh danh giải thưởng "Top 10 Thương hiệu uy tín hàng đầu châu Á 2023". 

Đằng sau sự thành công của công ty công nghệ 3S Group nói chung và nền tảng job3s.vn nói riêng là đường lối và tầm nhìn chiến lược đúng đắn của ban lãnh đạo cùng đội ngũ chuyên gia công nghệ hàng đầu. Bên cạnh đó là sự đoàn kết, sự nỗ lực của một tập thể và một môi trường làm việc đề cao sự Tử tế - Tôn trọng - Đồng đội - Cải tổ - Kiên định.

“Muốn thành công cần phải đồng lòng, có hướng đi đúng đắn, hợp tác sâu rộng với các đối tác trong và ngoài nước. Và sự gia nhập VINASA là một trong những dấu mốc giúp job3s.vn tiếp tục tiến bước trên con đường khẳng định vị trí hàng đầu thị trường tuyển dụng Việt Nam”, CEO Tony Vũ chia sẻ. 

Thúy Ngà