Nhận định, soi kèo Betis vs Villarreal, 23h30 ngày 13/4: Thăng hoa

Việc chuyển dịch sang Reels trở nên khẩn cấp hơn bao giờ hết sau một năm khó khăn của Meta. Vào tháng 7, Meta báo cáo doanh thu quý giảm lần đầu tiên, một phần vì thay đổi của Apple đối với hệ điều hành iPhone, ảnh hưởng đến khả năng cung cấp quảng cáo cá nhân hóa của Meta. Người dùng tuổi teen cũng chuộng các nền tảng như TikTok hơn. Tính tới cuối tuần trước, vốn hóa thị trường Meta đã “bốc hơi” hơn 620 tỷ USD từ khi lập đỉnh một năm trước.

Reels ra mắt tại Mỹ vào tháng 8/2020, chiếm 1/5 thời gian người dùng dành cho Instagram. Theo Meta, thời gian người dùng tương tác với Reels trên Instagram và Facebook tăng hơn 20% trong quý II. CEO Instagram Justin Osofsky cho biết, Reels chiếm hơn một nửa nội dung mà người dùng Instagram chia sẻ với nhau qua tin nhắn riêng tư. Khả năng chia sẻ dễ dàng là một điểm khác biệt của Instagram so với các dịch vụ khác.

Một điểm gây lo ngại khác mà tài liệu chỉ ra là gần 1/3 video Reels được tạo ra từ nền tảng khác, thường là TikTok, và bị đóng dấu (watermark). Meta hạ cấp các video này, đồng nghĩa với phạm vi tiếp cận hẹp hơn để giảm động lực cho người đăng. Dù vậy, nỗ lực này chưa thành công. “Mọi người nói với chúng tôi rằng, họ muốn nội dung gốc chất lượng cao”, Osofsky nói.

Tiếng gọi của view

Landen Purifoy, nhà sáng tạo 22 tuổi tại Plano, Texas (Mỹ), sản xuất video cho TikTok và các nền tảng khác. Nhiều bài đăng của anh đạt hơn 1 triệu view trên TikTok. Mùa xuân năm nay, Purifoy đăng một video trên cả TikTok, YouTube Shorts, Snapchat Spotlight và Instagram Reels. Trừ Reels, mọi nền tảng khác đều thu hút hàng triệu lượt xem.

“Không ai làm nội dung gốc cho Instagram cả. Nó không có nghĩa lý gì”, Purifoy chia sẻ.

Để khuyến khích các tác giả như Purifoy đăng thường xuyên hơn, Meta năm ngoái thông báo thành lập quỹ 1 tỷ USD. Cho tới nay, theo tài liệu nội bộ, Instagram Reels đã giải ngân được 120 triệu USD.

Xét về kinh doanh quảng cáo, Meta vẫn là một “gã khổng lồ” so với TikTok. Năm 2021, Facebook và Instagram mang về doanh thu 32 tỷ USD và hơn 21 tỷ USD riêng tại Mỹ, còn TikTok chỉ có 3 tỷ, theo báo cáo hồi tháng 8 của Bernstein Research.

Cả Meta, TikTok hay Snap đều gặp các vấn đề riêng trong hoạt động kinh doanh. Dù vậy, Meta – tiền thân là Facebook – chứng tỏ sự kiên cường của mình khi thực hiện nhiều thay đổi chiến lược trong bối cảnh thị trường thay đổi liên tục. Chẳng hạn, năm 2012, Zuckerberg đặt các sản phẩm di động là ưu tiên hàng đầu. Vài năm sau, công ty ra mắt tính năng bài viết tạm thời, bắt đầu từ Instagram Stories, sao chép tính năng của Snapchat. Dù bị chỉ trích vì bắt chước đối thủ, Stories chứng tỏ vai trò quan trọng trong việc giúp Meta duy trì thống trị thị trường mạng xã hội gần 2 thập kỷ, có lúc đạt giá trị hơn 1.000 tỷ USD.

Về phía TikTok, thành công bùng nổ cũng kéo theo không ít sự soi xét, đặc biệt từ Mỹ, về xuất xứ Trung Quốc của mình. Từ năm 2018 đến 2021, số giờ xem trung bình hàng ngày của mỗi người dùng TikTok tại Mỹ đã tăng 67%, vượt xa Facebook (9%) và Instagram (11%). TikTok góp phần khiến các video ngắn (SFV) thành định dạng nổi bật.

Tài liệu nội bộ của Meta nhận xét, “các nhà sáng tạo vẫn xem TikTok đồng nghĩa với SFV và ưu tiên vì mang lại khả năng khám phá rộng rãi”.

Trước đây, Facebook và Instagram thành công nhờ hiển thị nội dung từ bạn bè, gia đình và người quen biết. TikTok làm ngược lại, gợi ý nội dung từ khắp nơi bằng thuật toán, giúp họ khám phá những điều mới mẻ mà họ thậm chí còn không nghĩ là mình sẽ thích. Mùa hè này, Instagram đẩy nhanh tốc độ “TikTok hóa” khi khuyến nghị nội dung từ những tài khoản mà người dùng không theo dõi.

Song, thay đổi vấp phải phản ứng từ người dùng, trong đó có các ngôi sao như Kim Kardashian và Kylie Jenner. Trong vòng vài ngày, Instagram phải “xuống nước” và nói sẽ giảm lượng nội dung mà người dùng không theo dõi. Tuy nhiên, Zuckerberg làm rõ rằng đây là hướng mà Instagram sẽ đi.

Câu hỏi đặt ra là liệu các tác giả có đi cùng Meta hay không? Danny Freeman, nhà sáng tạo 36 tuổi tại New York, có hơn 1 triệu người theo dõi trên TikTok. Anh đăng lại khoảng 30% nội dung TikTok lên Instagram Reels, nhưng đôi khi cũng sửa lại một chút. Vào tháng 7, anh đăng video công thức nấu ăn lên TikTok và thu về hơn 440.00 view, còn trên Instagram Reels đạt hơn 1 triệu view.

“Tôi nghĩ nguyên nhân vì đây là video công thức, trực quan hơn, nên nó phù hợp với Instagram hơn”. Trong khi đó, TikTok phù hợp với những video mà trong đó, anh nói trước camera về một chủ đề nào đó.

Theo Insider Intelligence, hơn 70% người dùng Instagram từ 25 tuổi trở lên, tỉ lệ này trên TikTok là 56%. Vì vậy, người dùng Instagram có thể có thu nhập khả dụng cao hơn, khiến họ hấp dẫn với từ góc độ quảng cáo. Nhà phân tích Mark Shmulik cho rằng, Meta tính phí quảng cáo đắt hơn vì các quảng cáo của nó thúc đẩy người dùng hành động, chẳng hạn bấm vào liên kết hay mua gì đó. Ngược lại, quảng cáo TikTok tương tự YouTube, thường chỉ mang tính quảng bá nhãn hiệu. Họ mua quảng cáo chỉ vì muốn tiếp cận nhiều người nhất có thể.

Alexis Bittar, một công ty trang sức tại Brooklyn, đã quảng cáo sản phẩm của mình trên Instagram nhiều năm nay. Giám đốc kinh doanh Naowna Simon cho biết, quảng cáo mang đến những khách hàng mới, tạo dựng mối quan hệ lâu dài với họ. Công ty không quảng cáo trên TikTok mà chỉ mở tài khoản. Theo Simon, TikTok “chỉ là một nền tảng thú vị”.

Du Lam (Theo WSJ)

Nghi bị lộ hàng tỷ dữ liệu người dùng, TikTok nói gì?

TikTok cho biết không có bằng chứng về vụ xâm phạm dữ liệu nào sau khi có tin đồn TikTok bị hack lan truyền trên mạng.  

6 đứa con trước đó Đỗ Mạnh Cường nhận nuôi cùng người bạn đồng hành với mình suốt 13 năm.

Bé Rồng từng bị mẹ phá bỏ lúc 27 tuần tuổi. Nhưng nhờ sự hỗ trợ của một số cá nhân tại Hà Nội, bé đã được cứu sống. Cụ thể, có những thành viên đã chờ 3 ngày 2 đêm để giải cứu bé khi mẹ phá bỏ. Sau đó, bé được đưa đến bệnh viện để điều trị, tiếp sức trong 3 tháng. Tại Hà Nội, bé Rồng có cha mẹ đỡ đầu phụ giúp chăm nom trong suốt những tháng qua. Hiện, bé đã được 5 tháng tuổi. 

“Nhìn hình ảnh bé mới ra đời tôi bị ám ảnh. Tôi không thể tưởng tượng được một đứa trẻ sinh ra 27 tuần tuổi lại có sức sống mãnh liệt như thế. Tôi quyết định nhận nuôi bé nhanh chóng. Nhiều người nói thôi hãy dành thời gian chăm sóc 6 bé ở nhà vì đã quá vất vả rồi, nhưng tôi có một sự linh cảm nào đó rất đặc biệt với bé”, NTK Đỗ Mạnh Cường chia sẻ.

Trong thời khắc nhận bé từ tay cha mẹ đỡ đầu, NTK Đỗ Mạnh Cường rơi nước mắt vì quá xúc động. Anh nghĩ điều tốt nhất có thể làm cho con là cho bé một gia đình, một tương lai tươi sáng hơn. NTK cũng khá lo lắng khi nhận thêm con nuôi vì sợ các bé khác còn nhỏ, có thể sinh ra cảm giác buồn vì thời gian đầu bé Rồng sẽ được chú ý nhiều hơn. Tuy nhiên, sau khi nghe Nhím, Tít nói sẽ yêu thương em, anh càng có động lực để quyết định nhận nuôi Rồng.

Cùng ra Hà Nội đón bé còn có Nhím, con nuôi đầu tiên mà NTK Đỗ Mạnh Cường nhận nuôi. Hai bố con NTK phải dậy từ 3h sáng để chuẩn bị. Nhím vô cùng háo hức để gặp em. Cậu bé hứa với bố sẽ luôn yêu thương, quan tâm và chăm sóc em. 

Từng chia sẻ về việc nhận nhiều con nuôi như vậy, NTK Đỗ Mạnh Cường cho hay: "Mọi thứ đến với tôi dường như không hề có một sự tính toán nào. Bản thân tôi chưa từng nghĩ hay lên kế hoạch cho việc này. Tôi làm mọi thứ theo cảm xúc. Ví dụ như gặp Nhím, đứa trẻ đầu tiên mà tôi nhận nuôi cũng quyết định trong tích tắc chứ không hề nghĩ đến những điều mà mình phải đối diện, phải chuẩn bị tâm lý ra sao hay nghiên cứu chăm sóc trẻ…

Khi tôi nhận đứa thứ 2 bạn bè cũng vẫn thấy bình thường nhưng đến đứa thứ 5 thứ 6 thì mọi người còn ngăn cản. Người ta chỉ ra rất nhiều thứ từ tiền bạc nuôi nấng cho tới việc đi học hay dạy dỗ con cái… 

Thực ra bản thân mình đều hiểu hết, đều biết hết nhưng mà khi đã quyết định mình cho rằng cái duyên đến và đi như thế nào do ý trời. Tôi luôn cố gắng làm những việc tốt nhất trong khả năng của mình, cố gắng những đứa trẻ có tương lai tốt hơn. Rất may mắn là bạn bè, gia đình bên cạnh đều luôn ủng hộ quyết định của tôi và phụ chăm sóc các con vô cùng chu đáo". 

Gia đình hạnh phúc của Đỗ Mạnh Cường.

Nam NTK tâm sự, hiện tại anh có 2 vú em và một người nấu ăn có tài xế riêng để hỗ trợ cũng như có vệ sĩ cho các con. May mắn là người bạn đồng hành cùng anh gần 13 năm qua cũng luôn hỗ trợ chăm sóc các con. Từ một người không có kinh nghiệm, anh tự học mọi thứ từ cách chăm con, uống sữa thế nào thì tốt, loại nào phù hợp với con, con cảm sốt nên thế nào… 

Với Đỗ Mạnh Cường, mỗi lần đón con lại là một câu chuyện khác nhau với những cơ duyên kỳ lạ. Mọi thứ không hề được sắp đặt hay theo một kế hoạch rõ ràng gì tất cả đều là sự mách bảo của con tim.

Giờ đây, hạnh phúc của người đàn ông 39 tuổi ấy chỉ đơn giản là nhìn các con lớn lên khỏe mạnh, yêu thương nhau đùm bọc lẫn nhau, cuộc sống cứ bình yên mà chảy trôi như vậy. 

Ngân An

Tăng Thanh Hà làm 'nàng thơ' của Đỗ Mạnh Cường

Rời xa màn ảnh đã lâu và hiếm khi tham sự các sự kiện showbiz, nhưng Tăng Thanh Hà không ngần ngại nhận lời làm người mẫu cho các thiết kế mới của nhà tạo mẫu Đỗ Mạnh Cường.

Ông Hoàng cho hay, các lĩnh vực thương mại điện tử, du lịch, vận chuyển hàng hóa trên môi trường số đang chiếm tỷ trọng lớn và có mức độ tăng trưởng gấp 2 - 3 lần so với trước đây, mở ra cơ hội lớn cho doanh nghiệp công nghệ số. CEO Sconnect cho biết, Việt Nam hiện có khoảng 700.000 doanh nghiệp tham gia vào nền kinh tế số với nguồn nhân lực trẻ, sáng tạo và dễ dàng thích nghi với công nghệ. 

Dù đánh giá cơ hội lớn nhưng ông Tạ Mạnh Hoàng cho rằng doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam phải đối mặt với nhiều thách thức. Vị này nhận xét dù đã có hành lang pháp lý nhưng thực tế lại rất khó áp dụng cho các nền tảng xuyên biên giới. Đồng thời, thiếu công cụ hữu hiệu để chống độc quyền, chống cạnh tranh không lành mạnh, bảo vệ các doanh nghiệp Việt trên không gian mạng.

Ông Tạ Mạnh Hoàng, CEO Sconnect Việt Nam

Việc áp dụng quy định pháp luật hiện hành với chủ thể nước ngoài còn có nhiều hạn chế dẫn đến những thiệt hại cho quyền và lợi ích hợp pháp của doanh nghiệp trong nước. Đó là chưa kể những rủi ro khi đối mặt với các cuộc tấn công trên không gian mạng hay tình trạng thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng cao trong vận hành.

Nêu dẫn chứng ở chính doanh nghiệp của mình, ông Hoàng cho biết Sconnect đang phải đối mặt nhiều vấn đề khi đối thủ (Entertainment One UK Limited) lợi dụng chính sách của các nền tảng xuyên biên giới để cạnh tranh không lành mạnh trong vụ việc “Sói Wolfoo” và “lợn Peppa Pig”. Đến nay, các hoạt động của Sconnect đang bị gián đoạn khi phải dồn nguồn lực triển khai các hoạt động pháp lý và không thể kinh doanh với các đối tác.

Trước tình trạng này, ông Tạ Mạnh Hoàng bày tỏ mong muốn cơ quan quản lý tiếp tục hoàn thiện sớm quy định của pháp luật, cơ chế áp dụng pháp luật phù hợp với nền kinh tế số và áp dụng với cả các chủ thể nước ngoài; Hướng dẫn và có định hướng các doanh nghiệp số phát triển theo chủ trương định hướng kinh tế số của Chính phủ; Tăng cường hợp tác quốc tế, ký kết những hiệp ước tương trợ pháp lý với các quốc gia khác nhằm đảm bảo giá trị pháp lý của các quy định pháp luật Việt Nam cũng có giá trị toàn cầu.

Chia sẻ tại buổi tọa đàm này, ông Trịnh Quốc Khánh, Giám đốc đào tạo Ant Group – công ty chuyên sản xuất âm nhạc cho hay, công ty đã có gặp vấn đề bản quyền bên Mỹ khi tranh chấp với các đơn vị khác trên YouTube. Cụ thể bài hát do Ant Group sản xuất, sau đó một đơn vị khác ở nước ngoài lấy bản quyền, đăng ký giai điệu bài hát. Khi đó, Ant Group chưa có giấy tờ pháp lý trên nền tảng YouTube nên bị đánh bản quyền và không thể sản xuất nội dung về bài hát đó. Công ty đang gửi giấy phép cho YouTube nhưng YouTube yêu cầu phải có đơn vị pháp lý ở Việt Nam chấp nhận vấn đề quyền sở hữu trí tuệ, lúc đó mới có thể xử lý được toàn bộ vấn đề. Hiện công ty đang cần giấy tờ xác minh và sự hỗ trợ của cơ quan quản lý nhà nước, khi đó các đơn vị bên Mỹ mới giải quyết được.

 Chia sẻ với khó khăn của các doanh nghiệp nội dung số Việt Nam, ông Võ Thanh Hải, CEO Viettel Media đánh giá bản quyền vi phạm tại Việt Nam là một bài toán tương đối nhức nhối. Các doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp mới, startup, nguồn lực, kinh phí thực hiện bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ còn hạn chế. “Do đó, cần có sự chung tay của cơ quan quản lý để bảo vệ quyền lợi chính đáng đối với cộng đồng sáng tạo - một cộng đồng mong manh, thiếu nguồn lực” ông Võ Thanh Hải nói.

Doanh nghiệp nội dung số phải có ý thức về quyền sở hữu trí tuệ

Theo ông Huy Phạm, Giám đốc Văn phòng MeTub tại Hà Nội, bản thân các nhà sáng tạo nội dung phải có ý thức về bản quyền. Các doanh nghiệp cần đăng ký ngay tác quyền, quyền sở hữu trí tuệ ngay khi sản xuất nội dung và đưa sản phẩm lên mạng. Thậm chí, cần đăng ký ngay khi đang là ý tưởng và đăng ký cả trên thị trường quốc tế. Chỉ khi đó, doanh nghiệp mới có được căn cứ pháp lý khi tranh chấp xảy ra.

Tọa đàm thu hút sự tham gia của nhiều doanh nghiệp và các hiệp hội.

Đồng tình với ý kiến trên, Luật sư Hà Liên cho rằng, ngay từ thời điểm đăng tải sản phẩm tinh thần lên không gian số, chủ sở hữu nên cân nhắc vấn đề ghi danh của mình. Liên quan đến vấn đề xác lập quyền sở hữu bản quyền và xác lập quyền đối với quyền sở hữu công nghiệp như nhãn hiệu - đây là hai cơ chế bảo vệ bản quyền khác nhau theo quy định của Luật Sở hữu trí tuệ. 

Ông Trần Lê Hồng, Phó Cục trưởng Cục Sở hữu trí tuệ cho rằng, bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ hiện nay vẫn chưa được quan tâm đúng mức nhất là phía doanh nghiệp. Điều này thể hiện trong thực tiễn khi cơ quan quản lý có nhiều hoạt động phổ biến, hỗ trợ nhưng lại chưa được doanh nghiệp quan tâm. Nhận thức về quyền sở hữu trí tuệ của doanh nghiệp cần thay đổi căn bản, nếu không sẽ chẳng thể giải quyết được các vụ việc phát sinh.

Ông Trần Lê Hồng, Phó Cục trưởng Cục Sở hữu trí tuệ

Lãnh đạo Cục Sở hữu trí tuệ nhận định, quyền sở hữu trí tuệ là vấn đề phức tạp, có chuyên môn sâu. Do đó, các doanh nghiệp cần có cách tiếp cận rõ ràng, chuyên nghiệp và đầu tư đúng mức, đặc biệt là về nguồn lực con người. Các cơ quan Nhà nước đã nỗ lực xây dựng và phát triển môi trường lành mạnh về sở hữu trí tuệ nên doanh nghiệp phải chung tay hưởng ứng.

Duy Vũ

Việt Nam đứng thứ 3 khu vực về người dùng vi phạm bản quyền video trực tuyến

Theo thống kê, năm 2022 Việt Nam có 15,5 triệu người xem nội dung lậu và đứng thứ 3 khu vực về người dùng vi phạm bản quyền video trực tuyến, với những trang web, dịch vụ vi phạm bản quyền được vận hành từ bên ngoài.