Liệu một cá nhân xuất sắc nhưng thiếu hợp tác, thiếu tính sẻ chia và mang cái tôi quá cao có xứng đáng một vị trí trong đội ngũ đồng sáng lập một startup không? Và điều gì sẽ xảy ra nếu bạn, với tư cách là một người đồng sáng lập, nhận thấy mình mất quá nhiều thời gian cho việc giải quyết xung đột không đáng có trong đội vì một “ngôi sao” gây ra?

Những xung đột như vậy, nếu xảy ra nhiều lần hoặc dai dẳng, sẽ không có lợi cho tương lai dài hạn của một startup. Vì vậy nếu không xử lý triệt để những vấn đề dạng này “từ trong trứng”, bạn có thể sẽ tốn rất nhiều sức lực vào những hoạt động vô giá trị thay vì tập trung vào các vấn đề kinh doanh cốt lõi sau này.

Hầu hết mọi người đều không thích bị lên lớp, chưa kể đến việc một người thứ ba can thiệp vào xung đột và cố gắng giải quyết. Vậy câu hỏi đặt ra là làm thế nào bạn có thể tiếp cận và hòa giải xích mích giữa các thành viên mà không gây khó chịu cho họ?

Bước đầu tiên, hãy cho bản thân mình một thời gian suy nghĩ. Hãy tách biệt mình khỏi tình hình hiện tại và cân nhắc kĩ lưỡng về những tác động lâu dài của một thành viên: Ai là người có thái độ tốt với công việc dài hạn trong một môi trường thay đổi liên tục; ai là người có năng lực trong công việc; ai là người để cái tôi khổng lồ của mình ngáng đường trong khi họ thực sự có năng lực; ai là người có nhiều khả năng trở thành bộ mặt đại diện của công ty hơn trong vài năm sắp tới; ai là người bạn cảm thấy muốn cùng hợp tác một thời gian dài.

Liệu một cá nhân xuất sắc nhưng thiếu hợp tác, thiếu tính sẻ chia và mang cái tôi quá cao có xứng đáng một vị trí trong đội ngũ đồng sáng lập một startup không? Và điều gì sẽ xảy ra nếu bạn, với tư cách là một người đồng sáng lập, nhận thấy mình mất quá nhiều thời gian cho việc giải quyết xung đột không đáng có trong đội vì một “ngôi sao” gây ra?

Những xung đột như vậy, nếu xảy ra nhiều lần hoặc dai dẳng, sẽ không có lợi cho tương lai dài hạn của một startup. Vì vậy nếu không xử lý triệt để những vấn đề dạng này “từ trong trứng”, bạn có thể sẽ tốn rất nhiều sức lực vào những hoạt động vô giá trị thay vì tập trung vào các vấn đề kinh doanh cốt lõi sau này.

Hầu hết mọi người đều không thích bị lên lớp, chưa kể đến việc một người thứ ba can thiệp vào xung đột và cố gắng giải quyết. Vậy câu hỏi đặt ra là làm thế nào bạn có thể tiếp cận và hòa giải xích mích giữa các thành viên mà không gây khó chịu cho họ?

Bước đầu tiên, hãy cho bản thân mình một thời gian suy nghĩ. Hãy tách biệt mình khỏi tình hình hiện tại và cân nhắc kĩ lưỡng về những tác động lâu dài của một thành viên: Ai là người có thái độ tốt với công việc dài hạn trong một môi trường thay đổi liên tục; ai là người có năng lực trong công việc; ai là người để cái tôi khổng lồ của mình ngáng đường trong khi họ thực sự có năng lực; ai là người có nhiều khả năng trở thành bộ mặt đại diện của công ty hơn trong vài năm sắp tới; ai là người bạn cảm thấy muốn cùng hợp tác một thời gian dài.

Theo khảo sát của ICTnews ngày 19/9, tại sàn giao dịch thương mại điện tử Sendo.vn, hiện đang có tới hàng trăm chiếc điện thoại khác nhau đều là hàng nhái thương hiệu Vertu với giá bán từ vài trăm nghìn đồng cho tới hàng chục triệu đồng.

Ví dụ, chiếc Vertu K8+ nhái Vertu Signature S có giá bán 530.000 đồng, Vertu Ferrari V5 giá 599.000 đồng; Vertu VT38 giá 1,6 triệu đồng…

Cao cấp hơn, đó là các mẫu ăn theo kiểu dáng và nhái trắng trợn logo của Vertu như Vertu Signature S Gold, S Design Red, Red Gold… với giá bán từ 5 triệu cho tới 17 – 19 triệu đồng.

Trong khi đó, điện thoại Vertu chính hãng tại Việt Nam có giá thấp nhất cũng lên tới gần 100 triệu đồng. Ví dụ như mẫu Vertu Aster Chevron được chào giá 96 triệu đồng.

Những sản phẩm này được cung cấp bởi hơn 20 nhà bán lẻ như Topshop 287, Zare, Thanh Hằng Store, Dealvip Shop, Hitech Shop, Siêu thị giá rẻ, Rồng Mobile… đang tham gia bán hàng trên chợ trực tuyến Sendo.vn.

Trao đổi với ICTnews, chủ một doanh nghiệp kinh doanh điện thoại chính hãng tại Hà Nội nhận định: vấn nạn công khai kinh doanh điện thoại nhái các hãng lớn như Apple, Samsung, HTC… cho tới thương hiệu hạng sang như Vertu vốn đã là câu chuyện nhức nhối tại Việt Nam từ lâu nay. Tuy nhiên cho đến nay, vấn nạn này không những không thuyên giảm mà còn càng bùng phát, nhắm đến những đối tượng khách hàng có nhu cầu muốn sử dụng một chiếc điện thoại thương hiệu hạng sang nhưng không có tiền để sắm hàng “xịn”.

Có thể kể đến hàng loạt website đang rao bán Vertu nhái dưới tên gọi như Vertu Hồng Kông, Vertu Đài Loan, Vertu Trung Quốc, Vertu copy như msdientu.com, Ozy.vn, dienthoaihangdoc.com… Tuy nhiên, ngay cả những trang của doanh nghiệp lớn như Sendo.vn của FPT cũng tiếp tay cho tình trạng này là một thực tế cho thấy cách làm ăn bát nháo của thị trường thương mại điện tử.

Theo khảo sát của ICTnews ngày 19/9, tại sàn giao dịch thương mại điện tử Sendo.vn, hiện đang có tới hàng trăm chiếc điện thoại khác nhau đều là hàng nhái thương hiệu Vertu với giá bán từ vài trăm nghìn đồng cho tới hàng chục triệu đồng.

Ví dụ, chiếc Vertu K8+ nhái Vertu Signature S có giá bán 530.000 đồng, Vertu Ferrari V5 giá 599.000 đồng; Vertu VT38 giá 1,6 triệu đồng…

Cao cấp hơn, đó là các mẫu ăn theo kiểu dáng và nhái trắng trợn logo của Vertu như Vertu Signature S Gold, S Design Red, Red Gold… với giá bán từ 5 triệu cho tới 17 – 19 triệu đồng.

Trong khi đó, điện thoại Vertu chính hãng tại Việt Nam có giá thấp nhất cũng lên tới gần 100 triệu đồng. Ví dụ như mẫu Vertu Aster Chevron được chào giá 96 triệu đồng.

Những sản phẩm này được cung cấp bởi hơn 20 nhà bán lẻ như Topshop 287, Zare, Thanh Hằng Store, Dealvip Shop, Hitech Shop, Siêu thị giá rẻ, Rồng Mobile… đang tham gia bán hàng trên chợ trực tuyến Sendo.vn.

Trao đổi với ICTnews, chủ một doanh nghiệp kinh doanh điện thoại chính hãng tại Hà Nội nhận định: vấn nạn công khai kinh doanh điện thoại nhái các hãng lớn như Apple, Samsung, HTC… cho tới thương hiệu hạng sang như Vertu vốn đã là câu chuyện nhức nhối tại Việt Nam từ lâu nay. Tuy nhiên cho đến nay, vấn nạn này không những không thuyên giảm mà còn càng bùng phát, nhắm đến những đối tượng khách hàng có nhu cầu muốn sử dụng một chiếc điện thoại thương hiệu hạng sang nhưng không có tiền để sắm hàng “xịn”.

Có thể kể đến hàng loạt website đang rao bán Vertu nhái dưới tên gọi như Vertu Hồng Kông, Vertu Đài Loan, Vertu Trung Quốc, Vertu copy như msdientu.com, Ozy.vn, dienthoaihangdoc.com… Tuy nhiên, ngay cả những trang của doanh nghiệp lớn như Sendo.vn của FPT cũng tiếp tay cho tình trạng này là một thực tế cho thấy cách làm ăn bát nháo của thị trường thương mại điện tử.

GIFCT khởi đầu là một nỗ lực tăng cường chia sẻ cơ sở dữ liệu giữa các công ty công nghệ, cho phép các công ty chia sẻ với nhau các dấu hiệu số của các nội dung tới từ các phần tử chủ nghĩa cực đoan và tội phạm khủng bố, ví dụ như ảnh và video, để sau đó khi phát hiện ra, các mạng xã hội này có thể chặn không cho phép nội dung đó được tải lên. Diễn đàn hoạt động như một chương trình tiêm vaccine vậy: Khi một công ty đánh bại được bệnh truyền nhiễm, các công ty khác sau đó sẽ được chia sẻ công nghệ để sản xuất kháng thể cho phần còn lại của thế giới.

Trong một bài đăng được cả Facebook, YouTube, Twitter và Microsoft chia sẻ, GIFCT đã viết: “Sứ mệnh của chúng tôi là ngăn chặn tối đa khả năng lợi dụng Internet của những kẻ khủng bố để tiếp sức cho những âm mưu của chúng, cùng lúc vẫn giữ vững và tuân thủ quyền con người”.

Cuộc hội thảo của GIFCT được tổ chức hôm qua 1/8 tại San Francisco có sự góp mặt của Bộ trưởng Bộ Nội vụ Anh Rt Hon Amber Rudd MP và Quyền Bộ trưởng Bộ Nội an Mỹ Elaine Duke công với các đại diện của Liên minh châu Âu, Liên Hợp Quốc, Australia và Canada. Mục tiêu của sự kiện là để cấu thành hợp tác giữa các nhà khổng lồ công nghệ vầ các công ty nhỏ hơn, cũng như tìm hiểu những hỗ trợ cần thiết để các công ty nhỏ có thể tham gia vào Diễn đàn.

Snap Inc đã chính thức gia nhập Diễn đàn Internet Toàn cầu Chống lại Chủ nghĩa khủng bố (Global Internet Forum to Counter Terorism - GIFCT), vốn được thành lập để liên kết các công ty công nghệ nhằm đấu tranh chống lại sức lan tỏa của chủ nghĩa khủng bố và chủ nghĩa cực đoan trực tuyến. Diễn đàn, được thành lập tháng trước bởi Facebook, Google, YouTube, Microsoft và Twitter, sẽ tổ chức buổi hội thảo đầu tiên với các công ty công nghệ khác cùng với các tổ chức chính phủ và phi chính phủ.

GIFCT khởi đầu là một nỗ lực tăng cường chia sẻ cơ sở dữ liệu giữa các công ty công nghệ, cho phép các công ty chia sẻ với nhau các dấu hiệu số của các nội dung tới từ các phần tử chủ nghĩa cực đoan và tội phạm khủng bố, ví dụ như ảnh và video, để sau đó khi phát hiện ra, các mạng xã hội này có thể chặn không cho phép nội dung đó được tải lên. Diễn đàn hoạt động như một chương trình tiêm vaccine vậy: Khi một công ty đánh bại được bệnh truyền nhiễm, các công ty khác sau đó sẽ được chia sẻ công nghệ để sản xuất kháng thể cho phần còn lại của thế giới.

Trong một bài đăng được cả Facebook, YouTube, Twitter và Microsoft chia sẻ, GIFCT đã viết: “Sứ mệnh của chúng tôi là ngăn chặn tối đa khả năng lợi dụng Internet của những kẻ khủng bố để tiếp sức cho những âm mưu của chúng, cùng lúc vẫn giữ vững và tuân thủ quyền con người”.

Cuộc hội thảo của GIFCT được tổ chức hôm qua 1/8 tại San Francisco có sự góp mặt của Bộ trưởng Bộ Nội vụ Anh Rt Hon Amber Rudd MP và Quyền Bộ trưởng Bộ Nội an Mỹ Elaine Duke công với các đại diện của Liên minh châu Âu, Liên Hợp Quốc, Australia và Canada. Mục tiêu của sự kiện là để cấu thành hợp tác giữa các nhà khổng lồ công nghệ vầ các công ty nhỏ hơn, cũng như tìm hiểu những hỗ trợ cần thiết để các công ty nhỏ có thể tham gia vào Diễn đàn.