- Trong thời gian vừa qua, nhiều cơ sở đào tạo tiến sĩ chạy theo số lượng mà không để ý đến chất lượng, nhiều luận án tiến sĩ ít giá trị thực tế, không có tính khoa học. Xin ông cho biết quan điểm của Bộ GD-ĐT về hiện tượng này?

Thứ trưởng Bùi Văn Ga: Trước hết phải khẳng định trong điều kiện trong điều kiện cơ sở vật chất cũng như đầu tư như hiện nay các cơ sở giáo dục đào tạo được tiến sĩ là sự cố găng lớn, cần phải đánh giá cao.

Hầu hết cơ sở đào tạo tiến sĩ hiện nay chấp hành nghiêm quy chế. Tuy nhiên, vẫn có nơi có lúc cơ sở buông lỏng quản lý chất lượng, chạy theo số lượng dẫn đến có những luận án tiến sĩ không đảm bảo chất lượng, gây bức xúc trong xã hội.

Thứ trưởng Bộ GD-ĐT Bùi Văn Ga. Ảnh: Lê Văn

- Nguyên nhân của tình trạng vàng thau lẫn lộn trong đào tạo tiến sĩ thời gian qua là do đâu, thưa ông?

- Nguyên nhân đầu tiên là do nghiên cứu sinh (NCS) ko xác định rõ động cơ khi làm nghiên cứu sinh (NCS). NCS là đào tạo ra các nhà nghiên cứu với những trí tuệ mới chứ không phải đào tạo kỹ năng làm nghề. Nhiều NCS không xác định được rõ động cơ, mục tiêu này nên dẫn đến chất lượng không đảm bảo.

Nguyên nhân nữa là người hướng dẫn NCS do chất lượng chưa đồng đều nên quá trình hướng dẫn còn hạn chế, do hạn chế nên không tiếp cận được với học thuật thế giới.

Nguyên nhân tiếp theo là về phía cơ sở giáo dục đào tạo TS. Do chưa thực hiện nghiêm quy chế nên chất lượng bị buông lỏng, một số cơ sở hội đồng không đảm bảo yếu tố khách quan.

Nguyên nhân cuối cùng do nguồn lực đầu tư của nhà nước, kinh phí đào tạo của chúng ta quá thấp, không đủ để NCS thực hiện các nghiên cứu có chất lượng.

- Được biết, Bộ GD-ĐT đang tiến hành sửa đổi, bổ sung quy chế đào tạo tiến sĩ, xin ông cho biết, quy chế đào tạo tiến sĩ trong thời gian tới sẽ được điều chỉnh theo hướng nào?

Thủ tướng vừa ký ban hành Khung cơ cấu hệ thống giáo dục quốc dân và Khung trình độ quốc gia. Khung cơ cấu hệ thống quy định rõ TS là nghiên cứu và thời gian đàoa tạo 3-4 năm. Khung trình độ tiêu chuẩn đầu ra tiến sĩ, được xây dựng theo khung tham chiếu ASEAN.

Hai khung trình độ này sẽ cơ sở để thực hiện sửa đổi trong quy chế đào tạo tiến sĩ cũng như thiết kế chương trình phù hợp.

Đẻ thỏa mãn các tiêu chí, NCS phải có tiêu chí đầu vào nhất định đòi hỏi cao hơn trước dây, trước hết là ngoại ngữ. Trước đây quy định ngoại ngữ là chuẩn đàu ra, giờ không phù hợp, mà phải quy định đầu vào, ngoại ngữ là công cụ cần thiết sử dụng vào nghiên cứu.

Công trình TS, luận án TS là công trình khoa học phải chứa đựng cái mới, phải đăng trên các tạp chí quốc tế để người ta bình luận, phản biện để thấy cái mới trong các luận án. Chúng ta muốn hội nhập quốc tế thì buộc phải công bố quốc tế.

Việc quy định người hướng dẫn để NCS thực hiện tốt vai trò nghiên cứu của mình thì định hướng nghiên cứu của các thầy rất quan trọng. Thầy phải đi trước, có hợp tác quốc tế mới định hướng hướng dẫn NCS thành công luận án của mình.

Để thực hiện mọi điều trên, vấn đề quy định kinh phí, chi phí đào tạo NCS cũng phải nâng lên.

Hiện chi phí 15 triệu/năm qua thấp, khó có thể đào tạo NCS bài bản. Mỗi lần nghiên cứu ra cái mới phải thí nghiệm thực hành, thực tập, buộc phải có có đầu tư nhất định. Nếu có ít ngân sách chúng ta tập trung đầu tư cho ít nghiên cứu sinh hơn, còn hơn đầu tư dàn trải.

Mục đích của việc sửa quy chế là nâng cao chất lượng, hạn chế số lượng trong điều kiện nguồn lực đầu tư có giới hạn hiện nay.

- Vậy làm thế nào để kiểm soát chỉ tiêu đào tạo tiến sĩ của các cơ sở để tăng chi phí đầu tư cho hoạt động đào tạo này, thưa ông?

- Chúng tôi mong muốn xây dựng điều kiện tiếp nhận NCS. Chẳng hạn, tuyển NCS thì không tuyển theo đợt nữa mà tuyển khi trường có đề tài nghiên cứu, có tiền. Các trường có thể đăng tải thông báo tuyển NCS cho các đề tài cụ thể với điều kiện làm việc, mức đãi ngộ cụ thể để các NCS có thể nộp hồ sơ. Như vậy, thầy sẽ tìm được NCS giỏi để làm.

Hiện nay, nhiều người không có đề tài, không có tiền nhưng do yêu cầu của cơ sở nên hàng năm vẫn có chỉ tiêu tuyển sinh. Trường tuyển rồi giao cho các thầy. Quy định hiện hành cũng chỉ quy định số lượng NCS mà các PGS, GS được hướng dẫn chứ không quy định điều kiện nhận NCS cụ thể như thế nào. Chính vì thế, việc đào tạo tiến sĩ hiện nay mới nảy sinh nhiều bất cập.

..." width="175" height="115" alt="Chưa có nước nào đào tạo tiến sĩ rẻ như Việt Nam" /> Chưa có nước nào đào tạo tiến sĩ rẻ như Việt Nam 2025-03-23 23:27

Hai vị giám khảo của Quý ông hoàn mỹ đang ấp ủ với dự án kinh doanh chung trong thời gian tới.

Đôi bạn thân thiết Hương Giang – Tô Diệp Hà bất ngờ có màn đọ dáng trong bộ ảnh mới.

Gần đây, cả hai cùng ngồi ghế nóng của Quý ông hoàn mỹ, với những nhận xét công tâm và có những chia sẻ xác đáng giúp các thí sinh ngày càng tiến bộ trong hành trình chinh phục ngôi vị Quán quân tại chương trình.

Trong bộ ảnh mới, Hương Giang và Tô Diệp Hà thu hút bởi hình ảnh đẹp “không tỳ vết”, ngọt ngào mà cũng vô cùng sắc sảo.

Bộ váy với những đường cắt táo bạo giúp cả hai khoe triệt để lợi thế về vóc dáng, đặc biệt là đôi chân dài. Có thể nói, màn đọ dáng “bất phân thắng bại” này sẽ khiến công chúng vô cùng thích thú.

Mang nét đẹp thanh khiết, ngọt ngào, đây như hai bông hoa quyến rũ giữa khu vườn ngập tràn hoa, ánh sáng. Hương Giang và Tô Diệp Hà mong muốn mang đến hình ảnh tích cực, tràn đầy năng lượng đến khán giả của mình.

Tô Diệp Hà sinh năm 1996, đăng quang Hoa hậu tài năng tại Ms Vietnam Beauty International Pageant 2018.

Tô Diệp Hà xây dựng hình ảnh theo phong cách thanh lịch và quyến rũ. Cô mang đến hình ảnh tươi trẻ, duyên dàng và truyền cảm hứng đến tất cả mọi người.

Còn Hương Giang đang gây chú ý trong vai trò sản xuất và huấn luyện tại Quý ông hoàn mỹ.

Với chuyên môn dày dặn cùng hình ảnh sắc sảo của mình, Hương Giang tiếp tục khẳng định dấu ấn riêng của mình. Cả hai được nhắc là một trong những người đẹp tài năng của làng giải trí. Sắp tới Hương Giang và Tô Diệp Hà cũng tham gia chung kinh doanh ngành làm đẹp sẽ khai trương vào tháng 4 tới.

Ngân An

Hoa hậu Tô Diệp Hà diện hàng hiệu xuất hiện bìa tạp chí

Tô Diệp Hà biến hoá phong cách lúc thì khoe vẻ đẹp cổ điển, lúc lại đầy cá tính.

Quản lý kết nối là hoạt động cốt lõi trong lĩnh vực kinh doanh IoT của công ty viễn thông này. Tính đến cuối tháng 3/2023, Vodafone có 162,3 triệu kết nối IoT, phân phối trên 190 thị trường và 570 mạng. Các kết nối IoT nằm trên các mạng 2G, 3G, LTE và 5G cũng như các mạng IoT chuyên dụng sử dụng IoT băng thông hẹp (NB-IoT).

Hết quý I/2023, Vodafone có hơn 1 tỷ euro doanh thu từ mảng kinh doanh IoT. Giới phân tích nhận định mảng kết nối chiếm phần lớn tổng doanh thu, đang có tốc độ tăng trưởng 10% hằng năm, trong khi lĩnh vực bán thiết bị phần cứng, giải pháp đầu cuối và kết nối IoT có mức tăng lần lượt là 11%, 30% và 8,1%.

Vodafone thành lập đơn vị IoT chuyên dụng vào năm 2008, tận dụng khai thác thành công tính năng chuyển vùng (roaming) với lợi thế hiện diện đa quốc gia và đa khu vực để cung cấp những lợi ích thiết thực cho người dùng, chẳng hạn như biểu phí chuyển vùng chuyên biệt so với phí roaming thông thường.

Nhà mạng này tìm thấy tiềm năng tăng trưởng mạnh mẽ trong cả lĩnh vực kết nối và giải pháp dịch vụ IoT. Thị trường doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) được Vodafone đánh giá là phân khúc ít thâm nhập IoT nhất. Do đó, đây là khu vực cần tập trung đặc biệt cùng với y tế điện tử, thành phố thông minh, giáo dục kết nối và một danh mục khác được gọi là “Kỹ thuật số xanh” dành cho môi trường và phát triển bền vững.

Kinh tế vạn vật

Dưới góc độ sản phẩm, Vodafone đề ra khái niệm “Kinh tế vạn vật” (economy-of-things), chỉ việc tích hợp IoT vào sản phẩm, dịch vụ cho phép các thiết bị có thể tương tác, buôn bán và giao dịch. 

Năm 2012, công ty viễn thông Vodafone ra mắt nền tảng Môi giới Tài sản Kỹ thuật số (DAB) sử dụng công nghệ blockchain xác thực thiết bị và các máy móc kết nối, cho phép những tài sản được xác thực có thể giao dịch dữ liệu và tiền bạc thông qua kết nối mã hoá bảo mật. 

Tháng 5/2023, Vodafone tách sản phẩm DAB thành một đơn vị kinh doanh riêng, đồng thời bán 20% cổ phần cho nhà đầu tư Sumitomo của Nhật Bản. Liên doanh này cho biết trước mắt họ sẽ nhắm vào lĩnh vực xe hơi và vận tải ở Đức và vương quốc Anh, trước khi mở rộng sang các quốc gia châu Âu, Mỹ và châu Á.

“Với thoả thuận đạt được, Vodafone sẽ chuyển giao nền tảng Kinh tế vạn vật, còn gọi là DAB, cũng như các tài sản trí tuệ, hợp đồng, công nghệ và phần mềm sang hoạt động kinh doanh mới”, nhà mạng cho biết. “Đổi lại, Sumitomo sẽ đầu tư vào lĩnh vực mới này và hợp tác với Vodafone trong thu hút thêm các nhà đầu tư, đối tác và khách hàng”.

Cũng trong tháng 5, Sky Newsđưa tin Vodafone đã thuê công ty tư vấn giúp bán cổ phần của bộ phận IoT khi nhận thấy sự phát triển mạnh mẽ của các thiết bị kết nối toàn cầu. Nguồn tin cho hay, nhà mạng này có thể bán tới 49% cổ phần (định giá khoảng 1 tỷ euro).

Vodafone đang đặt cược vào lợi ích của IoT mang lại cho người tiêu dùng, dẫn chứng là ngày càng có nhiều ứng dụng như đồng hồ thông minh, thiết bị theo dõi thú cưng, túi xách và xe đạp cũng như các phương tiện kết nối.

“Đối với các doanh nghiệp, nhu cầu về IoT đối với những trường hợp sử dụng tiềm năng còn rõ ràng hơn”, Vodafone từng cho hay. “Chúng bao gồm các giải pháp như giám sát tự động việc sử dụng năng lượng trên mạng lưới điện quốc gia, theo dõi mức tiêu thụ trong các toà nhà thông minh và phát hiện giao thông tắc nghẽn ở các thành phố”.

(Theo Inform, News Sky)

Hợp tác với Big Tech có thể giúp nhà mạng tận dụng cơ hội doanh thu 513 tỷ USD