Thành Long quay video khuyên fan đeo khẩu trang khi ra đường

Năm 2016, VNPT Đà Nẵng được Tập đoàn VNPT giao triển khai xây dựng hệ thống điều hành hoạt động sản xuất chung của toàn Tập đoàn; triển khai hệ thống khai thác trực tiếp cho 20 tỉnh, thành khu vực miền Trung và Tây nguyên giúp tiết kiệm cho ngành hàng chục tỷ đồng; đội ngũ cán bộ kỹ thuật, IT của VNPT Đà Nẵng đóng vai trò chủ lực trong phát triển ứng dụng CNTT phục vụ quản lý và điều hành doanh nghiệp cho cả khu vực miền Trung và Tây nguyên.

Dịch vụ VNPT vnEdu đã triển khai đến 222 trường học, doanh thu đạt hơn 2,2 tỷ đồng; Ký hợp đồng triển khai dịch vụ VNPT HIS với Trung tâm y tế huyện Hòa Vang, đang triển khai tại 6 bệnh viện và nhiều Trung tâm Y tế khác trên địa bàn thành phố Đà Nẵng.

Đặc biệt, VNPT Đà Nẵng là đơn vị đầu tiên trong Tập đoàn VNPT triển khai dịch vụ Camera (VNPT Cam) cho các dự án Camera an ninh của thành phố Đà Nẵng,  lắp đặt camera giám sát các tàu du lịch trên sông Hàn. Đến nay, đã có hơn 350 thuê bao với doanh thu hơn 1,3 tỷ đồng. Triển khai dịch vụ hóa đơn điện tử đến 10 doanh nghiệp, Phát triển ứng dụng CNTT cho Hội đồng nhân dân thành phố Đà Nẵng...

Năm 2016, dịch vụ CNTT đã tạo bước đột phá cho VNPT Đà Nẵng với doanh thu tăng trưởng gấp 3 lần so với 2015,  chênh lệch thu chi của dịch vụ này đạt gần 25 tỷ đồng”, trở thành điểm sáng trong kinh doanh dịch vụ VT-CNTT trên địa bàn.

Năm 2017, các đơn vị VNPT trên địa bàn Đà Nẵng xác định phối hợp chặt chẽ, tập trung mọi nguồn lực vượt qua khó khăn, đẩy mạnh các hoạt động sản xuất kinh doanh, phấn đấu hoàn thành toàn diện và vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch được giao, tăng năng  suất lao động và thu nhập bình quân của người lao động. ..với các mục tiêu:  Chênh lệch thu chi tăng 10%; Doanh thu phấn đấu đạt mức tăng trưởng từ 10% so với thực hiện 2016; Phấn đấu đạt mục tiêu phát triển thuê bao của Tập đoàn đề ra trong năm 2017 đồng thời VNPT Đà Nẵng cũng kiến nghị Tập đoàn VNPT tạo điều kiện cho Đà Nẵng sớm phát triển mạng 4G để đáp ứng nhu cầu khách hàng, nâng cao năng lực cạnh tranh.

Bộ GD&ĐT vừa có công văn gửi các Sở GD&ĐT, các trường đại học, học viện về việc tổ chức thi và cấp chứng chỉ ứng dụng CNTT.

Theo công văn, các trung tâm sát hạch bao gồm Trung tâm tin học, trung tâm ngoại ngữ tin học được thành lập theo Thông tư số 03/2011 ngày 28/1/2011 của Bộ trưởng Bộ GD&ĐT ban hành Quy chế tổ chức và hoạt động của trung tâm ngoại ngữ, tin học (không bao gồm trung tâm tin học, trung tâm ngoại ngữ tin học thuộc các trường cao đẳng), khi có đủ các điều kiện theo quy định tại Thông tư 17 thì được tổ chức thi, cấp chứng chỉ ứng dụng CNTT.

Các Sở GD&ĐT, cơ sở giáo dục đại học có trách nhiệm xem xét, lựa chọn đơn vị có đủ năng lực, điều kiện theo quy định tại Thông tư 17; chủ trì việc thẩm định ngân hàng câu hỏi thi trắc nghiệm, phần mềm thi trắc nghiệm; chịu trách nhiệm trước Bộ về việc giao nhiệm vụ tổ chức thi, cấp chứng chỉ ứng dụng công nghệ thông tin cho đơn vị đó.

Tháng 10 năm nay, sau hơn 500 ngày không được cập nhật, Apple đã giới thiệu MacBook Pro 2016 với thiết kế mỏng hơn, loa to hơn. Dù được giới báo chí công nghệ ưa thích, nó lại bị những người trong ngành sáng tạo than phiền là đi sau đối thủ.

Theo Bloomberg, khi phỏng vấn với những người có liên quan đến công việc nội bộ của Apple, họ tiết lộ Mac bị quan tâm ít hơn hẳn so với trước đây. Họ nói nhóm Mac đã đánh mất sự ảnh hưởng trước nhóm thiết kế do Jony Ive dẫn đầu và nhóm phần mềm. Họ còn mô tả thiếu định hướng rõ ràng từ cấp quản lý, sự ra đi của nhiều nhân vật quan trọng trong phần cứng Mac và khó khăn về kỹ thuật làm chậm trễ máy tính mới ra mắt.

Dù Mac đóng góp 10% doanh thu Apple, công ty vẫn không xa lánh các nhà thiết kế và khách hàng doanh nghiệp khác. Sau tất cả, họ đã giúp Apple sống sót trong cuối những năm 1990. Peter Kim, nhà sáng lập một website cho các tác giả âm nhạc và video, chỉ trích “Apple là công ty không có tầm nhìn thực sự”.

Nếu người dùng Mac chuyển sang đối thủ, hệ sinh thái Apple có thể trở nên lỏng lẻo, khiến họ có lý do để chối bỏ các sản phẩm như iPhone, iPad. Mọi người đang có nhiều lựa chọn hơn. Chẳng hạn, Microsoft – cái tên từng bị người dùng Mac trung thành dè bỉu vì sự nặng nề, cồng kềnh, phần mềm lỗi – cung cấp Windows 10 với tính năng gõ trên tablet tốt hơn. Máy tính Surface mang đến chất lượng tương xứng với Apple và chương trình vẽ sáng tạo được đánh giá tốt, nhằm vào đối tượng người dùng Mac. Nhận thấy cơ hội trời cho, Microsoft gọi MacBook Pro 2016 là “một sự thất vọng”, đồng thời cho biết đang có nhiều người chuyển sang Surface hơn bao giờ hết.

Người phát ngôn Apple từ chối bình luận nhưng khẳng định Macintosh vẫn là một trong các sản phẩm quan trọng nhất, bác bỏ vai trò thứ yếu đứng sau các thiết bị khác của nó.

4 năm trước, tại hội nghị cho nhà phát triển thường niên, Giám đốc tiếp thị Phil Schiller cam kết giữ máy tính ở vị trí tiên phong và trung tâm trong danh mục sản phẩm công ty. 2 năm sau, Apple tổ chức buổi tiệc hoành tráng mừng sinh nhật 30 năm Macintosh tại trụ sở và còn thiết kế một trang web riêng để kỷ niệm.

Nói một cách công bằng, Apple phụ thuộc vào Intel sản xuất chip cho máy Mac. Như phần còn lại của ngành PC, đổi mới và chu kỳ sản phẩm của “táo khuyết” đôi khi phải chờ đợi khi Intel ra chip mới.

Để laptop nổi bật hơn đối thủ đặc biệt khó vào thời điểm hiện tại. Khi Apple cố để bứt phá, họ lại không được như ý. Chẳng hạn, nỗ lực tạo ra loại pin dung lượng lớn hơn khác với các loại pin laptop truyền thống nhưng thất bại khi thử nghiệm. Thay vì trì hoãn ra mắt và bỏ lỡ mùa mua sắm cuối năm quan trọng, Apple quyết định quay lại thiết kế cũ. Điều đó đòi hỏi nhiều kỹ sư từ các bộ phận khác đến để hoàn thành công việc, đồng nghĩa với công việc trên các máy Mac khác chậm chạp hơn.

Vào thời kỳ hoàng kim của Mac, mọi người trong nhóm phát triển được nhóm của Ive quan tâm rất nhiều. Tuần một lần, người của Ive đến gặp các kỹ sư Mac để thảo luận dự án. Kỹ sư mang các nguyên mẫu đến studio của Ive để đánh giá, trong khi cấp dưới lại ghé thăm phòng thí nghiệm Mac để xem xét các mô hình ban đầu. Những chuyến qua lại như vậy dần giãn ra sau khi Apple tập trung hơn vào những sản phẩm giá trị cao hơn như iPhone, iPad. Sự thay đổi càng rõ ràng hơn khi đội ngũ lãnh đạo của nhóm thiết kế bị xáo trộn vào năm ngoái, theo nguồn tin của Bloomberg.