Nhận định, soi kèo Kolos vs LNZ Cherkasy, 22h00 ngày 16/9: Cửa dưới ‘tạch’

Theo ông Lê Hoàng Châu – Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP.HCM (HoREA), “bất động sản hàng hiệu” (Branded residences) là loại hình bất động sản hợp tác giữa một thương hiệu quản lý bất động sản nổi tiếng toàn cầu với một doanh nghiệp phát triển dự án bất động sản cao cấp hạng sang, siêu sang.

Hiện nay, trên toàn cầu có khoảng 500 dự án bất động sản hàng hiệu thuộc phân phúc bất động sản hạng sang và siêu sang với thiết kế rất đẳng cấp, chất lượng xây dựng cao, sử dụng vật liệu xây dựng cao cấp và trang thiết bị nội thất “hàng hiệu” sang trọng.

Phối cảnh dự án căn hộ hạng sang tại TP.HCM được công bố giá bán 18.000 USD/m2 (khoảng 423 triệu đồng mỗi m2)

Bên cạnh đó, bất động sản hàng hiệu được quản lý bởi đơn vị nổi tiếng thế giới, tích hợp nhiều tiện ích và được cung ứng các dịch vụ tiêu chuẩn quốc tế, an toàn, thỏa mãn tối đa sự hưởng thụ của các chủ nhân theo kiểu “đo ni đóng giày”. Và đặc biệt là tọa lạc tại vị trí đắc địa, rất thuận tiện về giao thông đi lại, có rất nhiều tiện ích dịch vụ đô thị.

Theo ông Châu, hiện bất động sản hàng hiệu có 2 dòng sản phẩm là sản phẩm bất động sản “hàng hiệu chính chủ” do chính doanh nghiệp bất động sản hàng hiệu có uy tín thương hiệu toàn cầu phát triển dự án và kinh doanh sản phẩm. Đây là loại sản phẩm bất động sản hàng hiệu có thương hiệu ổn định lâu dài, được “chính chủ” quản lý vận hành, cung ứng các dịch vụ chuẩn mực.

Hai là sản phẩm bất động sản hàng hiệu do sự hợp tác giữa một thương hiệu quản lý bất động sản nổi tiếng toàn cầu với một doanh nghiệp phát triển dự án, được điều chỉnh bởi hợp đồng do hai bên giao kết.

Không phải "sân chơi" cho nhà đầu tư tay mơ

Theo Chủ tịch HoREA, một số nhà đầu tư kinh doanh sản phẩm dự án nhà ở cao cấp hạng sang, siêu sang theo phương thức “đứng trên vai người khổng lồ”, “mượn” uy tín thương hiệu của bất động sản hàng hiệu nước ngoài để khẳng định đẳng cấp sản phẩm nhà ở để kinh doanh.

“Với phương thức này, để được “mượn” uy tín thương hiệu đối tác nước ngoài, thì doanh nghiệp phát triển dự án cũng phải có năng lực để thực hiện đầy đủ các yêu cầu về đầu tư, trang thiết bị và quản lý vận hành toà nhà, đảm bảo cung ứng các tiện ích, dịch vụ cho khách hàng theo đúng hợp đồng đã ký kết với đơn vị quản lý bất động sản hàng hiệu” – ông Châu nói.  

Phối cảnh một dự án tại quận 1, TP.HCM được chào bán trên thị trường với giá 23.000USD (hơn 500 triệu/m2)

Xuất hiện lần đầu tiên tại New York (Mỹ) cách đây gần 100 năm, vài tháng qua bất động sản hàng hiệu đang tạo sóng tại thị trường TP.HCM. Đây là nhu cầu có thực nhắm đến giới siêu giàu và tầng lớp nhà giàu mới. Với giá trị đầu tư cả triệu USD trở lên, HoREA cũng đưa ra những khuyến nghị đối với các khách hàng.

Theo HoREA, trước hết để được công nhận là dự án bất động sản hàng hiệu thì phải đạt tiêu chuẩn của đơn vị quản lý thương hiệu bất động sản hàng hiệu. Về mặt kinh doanh thì “không có bữa ăn nào miễn phí”. Để được sử dụng tên của bất động sản hàng hiệu thì chủ đầu tư dự án phải trả chi phí không hề nhỏ cho đơn vị quản lý thương hiệu. Chi phí này cũng như chi phí quảng cáo đã được tính toán trong giá bán nhà mà người mua nhà phải thanh toán.

Vấn đề cần xem xét tiếp theo là về thời hạn được sử dụng tên thương hiệu của bất động sản hàng hiệu. Ở đây có hai trường hợp. Nếu do chính chủ sở hữu thương hiệu là chủ đầu tư thì tên thương hiệu được sử dụng ổn định lâu dài theo dự án. Nhưng, đối với dự án được chuyển nhượng quyền sử dụng tên thương hiệu bất động sản hàng hiệu, thì thời hạn sử dụng phải theo giao kết của hợp đồng có thể 10 năm, 15 năm... Sau thời hạn thỏa thuận thì không còn được phép sử dụng tên thương hiệu này nữa.

Chi phí quản lý vận hành dự án bất động sản hàng hiệu cũng rất đắt đỏ mà chủ sở hữu nhà chung cư chính là người thanh toán. Nếu chủ sở hữu không thuê đơn vị quản lý vận hành đạt chuẩn, không đảm bảo chất lượng công tác quản lý vận hành, thì tòa nhà có nguy cơ không được tiếp tục sử dụng tên thương hiệu bất động sản hàng hiệu nữa. Đây cũng là vấn đề khách hàng cần lưu ý.

Giá căn hộ xa xỉ tại TP. HCM liên tục xác lập những đỉnh mới

Về phương thức bán hàng, thường thì chủ đầu tư dự án bất động sản hàng hiệu sẵn sàng chi đậm cho công tác quảng bá sản phẩm và thực hiện phương thức ra hàng “nhỏ giọt”, chia nhỏ rổ hàng để tạo sự khan hiếm và kích thích tâm lý “bạn là một trong số ít người đầu tiên” sở hữu bất động sản hàng hiệu của dự án.

Dự án bất động sản hàng hiệu chỉ giải quyết nhu cầu nhà hàng hiệu cho giới nhà giàu rất giàu, siêu giàu và cho các lãnh đạo tập đoàn nước ngoài cần lưu trú. Tuy nhiên, nếu so sánh với Hoa Kỳ có 1% dân số là người rất giàu, siêu giàu, thì có lẽ ở nước ta tỷ lệ này rất rất thấp, có thể thấp hơn hàng trăm lần so với Hoa Kỳ.

“Việc mua để cho thuê lại bất động sản hàng hiệu cũng không phải dễ dàng, vì rất kén chọn khách hàng. Nên thị phần bất động sản hàng hiệu không lớn như nhà đầu tư kỳ vọng. Đây không phải là “sân chơi” dành cho các doanh nghiệp bất động sản, hoặc nhà đầu tư tay mơ”- Hiệp hội nêu khuyến nghị.

Do vậy khách hàng, nhà đầu tư cần tìm hiểu kỹ các thông tin của dự án bất động sản hàng hiệu và nhất là nghiên cứu kỹ nội dung hợp đồng để tránh bị nhầm lẫn và đánh tráo khái niệm.

Hiệp hội cũng đề nghị các chủ đầu tư dự án bất động sản hàng hiệu giữ chữ tín, cung cấp đầy đủ thông tin sản phẩm, giải thích cặn kẽ hợp đồng mua bán nhà cho khách hàng và có chế độ hậu mãi đúng như cam kết để thực sự mang đến luồng gió mới bất động sản hàng hiệu tại thị trường TP.HCM nói riêng và Việt Nam nói chung.

Thuận Phong

Sốt đất gãy sóng, ‘choáng váng’ căn hộ 400 triệu/m2 cho dân siêu giàu ra hàng

Dù cơn sốt đất đã hạ nhiệt, lắng xuống nhưng giá đất nhiều khu vực vẫn neo ở mức cao, trong khi đó giá chung cư vẫn tăng xuyên dịch thậm chí có dự án ở vị trí “vàng” có mức giá 300- 400 triệu đồng/m2.

Bố mẹ bệnh nhân cho biết, đây là lần thứ 3 con họ tham gia kỳ thi thạc sĩ. Thậm chí, cô gái này còn từ bỏ công việc ổn định, chia tay bạn trai để tập trung ôn thi nhưng kết quả vẫn không khả quan. 

Việc trượt thạc sĩ 3 lần khiến cô gái như rơi xuống vực thẳm. Thất bại lần này khiến cô khó chấp nhận, một phần vì bạn bè đồng trang lứa của cô giờ đã có việc ổn định, còn cô vẫn chưa có sự nghiệp. 

Mặt khác, là cử nhân của một trường đại học danh tiếng ở Trung Quốc, nên việc thi thạc sĩ 3 lần không đỗ đối với cô gái còn là một sự xấu hổ.

Giống trường hợp của nữ sinh trên, Tiểu Lưu - cử nhân của Đại học Phúc Đán (ngôi trường nằm trong dự án 985 - dự án xây dựng các ngôi trường hàng đầu thế giới) cũng thi trượt thạc sĩ 3 lần. Khi còn ngồi trên ghế nhà trường, nam sinh là một trong những học sinh tiêu biểu.  

Trong kỳ thi tuyển thạc sĩ, nam sinh đã dốc toàn bộ sức lực để ôn nhưng vẫn không đạt được kết quả mong đợi. Sau đó, nam sinh có những biểu hiện lạ như: Không giao tiếp, tự đày đoạ bản thân (đập đầu vào tường, cào cấu bản thân), nói năng mất kiểm soát...

Bố mẹ nam sinh đã đưa con đi khám. Cuối cùng, nam sinh phải nhập viện điều trị vì bị trầm cảm. Nam sinh hoang tưởng nói với bác sĩ: "Cháu đạt được 410 điểm trong kỳ thi (thạc sĩ)".

Trước đó, câu chuyện của một gia đình ở Trung Quốc cùng thi thạc sĩ, bố mẹ đỗ, nhưng con gái bị trượt đã gây xôn xao dư luận. Trong khi bố đạt 386/500 điểm, mẹ đạt 390/500 điểm trong kỳ thi tuyển sinh sau đại học, nữ sinh chỉ đạt được 300/500 điểm, không đủ điểm xét tuyển.

Khác với 2 trường hợp trên, mới đây một cô gái có tên Cát Lâm đã chia sẻ câu chuyện của bản thân về việc thi thạc sĩ 8 lần chưa đỗ, từ năm 2016 - 2023. Không buồn rầu, ủ rũ vì thi trượt, nữ sinh này cho biết: "Tôi luôn đón nhận mọi thứ lạc quan nhất". 

"Nếu gặp phải khó khăn, thất bại, chúng ta nên kiên trì đối mặt để giải quyết mọi việc bằng thái độ cởi mở, tích cực", Cát Lâm chia sẻ.

Sau chia sẻ của Cát Lâm, nhiều người đồng tình với cách cô đón nhận những thử thách, khó khăn. Bên cạnh đó, phần lớn khán giả cho rằng, việc thi trượt nhiều lần cần phải xem lại.

An Dương (Theo 163)

Không cần phải đợi đến bây giờ, nhưng chỉ khi tuyển Việt Nam chơi ổn định ở vòng loại World Cup 2022 giới chuyên môn và người hâm mộ mới chắc chắn một điều rằng ĐTQG nước nhà thực sự có hy vọng.

Một dàn cầu thủ chất lượng đang ở tuổi sung sức, bên cạnh đó là HLV Park Hang Seo tài năng đã giúp tuyển Việt Nam lần đầu tiên ghi tên mình vào vòng sơ loại thứ 3 World Cup 2022 một cách đầy thuyết phục.

Tuyển Việt Nam đang có những cầu thủ tốt nhất

Nhưng dù thuyết phục và hy vọng đến đâu thì thực tế vào lúc này cũng chưa cho phép tuyển Việt Nam mơ đến VCK World Cup 2022, khi như chính HLV Park Hang Seo đã nói là chưa thể.

Thuyền trưởng người Hàn Quốc rõ ràng rất thực tế, bởi để giành 4,5 suất tham dự World Cup 2022 khu vực châu Á tuyển Việt Nam thật khó cạnh tranh với Nhật Bản, Hàn Quốc, Saudi Arabia... thậm chí là cả UAE.

Tuy nhiên, 3 năm nữa mọi thứ có lẽ sẽ khác khi mà lứa Công Phượng, Quang Hải... đạt độ chín nhất của sự nghiệp để bóng đá Việt Nam hoàn toàn mơ được đến World Cup 2026, thậm chí không cần đến việc nâng suất ở VCK.

... cần gì để ra trái ngọt

Trong những ngày thầy trò HLV Park Hang Seo tập trung và tham dự các trận đấu còn lại ở vòng loại World Cup 2022 một thông tin không quá “hot” với người hâm mộ nhưng với giới chuyên môn thì ngược lại: Ông Philippe Troussier chia tay bóng đá Việt Nam.

Lý do khiến mối lương duyên giữa bóng đá Việt Nam và cựu GĐKT của lò đào tạo PVF đứt đoạn là vì kết thúc hợp đồng, nhưng sâu xa thì lại khác. VFF không đủ tiền để trả lương cho cựu HLV từng dẫn dắt nhiều đội tuyển tham dự World Cup.

nhưng đi World Cup cần phải có điều kiện để chiêu mộ người tài...

Để “xổng” ông Troussier quả thực khó trách VFF, bởi thực tế từ trước khi sang giúp U19 Việt Nam với vai trò thuyền trưởng đến lúc kết thúc hợp đồng mức lương cả triệu USD mà HLV người Pháp nhận hoàn toàn được chủ sở hữu cũ của lò PVF chi trả.

VFF không thể kham nổi mức lương cho Troussier để rồi kế hoạch tham dự World Cup 2026 bằng lứa cầu thủ hiện tại cộng thêm những tài năng trẻ tại U19 Việt Nam lúc này do ông thầy người Pháp huấn luyện bỗng gập ghềnh hơn.

Nói một cách ngắn gọn, bóng đá Việt Nam muốn đi World Cup ngoài việc sở hữu đội tuyển mạnh cần xây dựng được chiến lược dài hơi và có chiều sâu, mà muốn như thế thì cần rất nhiều tiền.

và một môi trường cổ vũ văn minh

Một “hầu bao nặng ký” đương nhiên chưa đủ, nhưng cũng là yếu tố rất quan trọng để tuyển Việt Nam có thể ra nước ngoài tập huấn, cọ xát nhiều đối thủ mạnh hơn... để thay đổi về chuyên môn, bên cạnh nâng chất công tác đào tạo trẻ.

Ngoài vấn đề “đầu tiên” những điều nhỏ nhất như văn hoá cổ vũ, cách ứng xử với thất bại của người hâm mộ, cầu thủ, giới chuyên môn cũng buộc phải thay đổi.

Không nâng cao quan điểm, nhưng một nền bóng đá phát triển và văn minh rất rõ ràng chuyện tấn công trọng tài, đối thủ trên mạng xã hội như mới đây sau trận thua trước UAE cần phải dừng lại.

Bóng đá Việt Nam đang có những điều kiện thuận lợi về con người để phát triển, giờ chỉ cần thêm chất xúc tác cho khát vọng và một môi trường sạch, văn minh để giấc mơ World Cup thành hiện thực.

Duy Nguyễn

Tuyển Việt Nam xếp hạng 13 châu Á, dễ đụng Trung Quốc

FIFA chính thức công bố nhóm hạt giống ở vòng loại cuối cùng World Cup 2022, trong đó tuyển Việt Nam xếp hạng 13 châu Á.

Xem ngay lịch thi đấu World Cup 2022 mới nhất tại đây!

Theo ông, ban quản trị chung cư và ban quản lý toà nhà có thể phát hiện các dấu hiệu báo động trong toà nhà để có hành động kịp thời tránh nguy cơ đổ sập.  Muốn làm được điều đó phải có kỹ sư đủ trình độ để đánh giá tình trạng nhà.

Sập chung cư Surfside gây nên nỗi kinh hoàng ở Mỹ

Tương tự như đi khám sức khỏe tại phòng khám, kỹ sư sẽ cho biết toà nhà của bạn đang ở "khoẻ mạnh" hay "ốm yếu" và "kê đơn" tức là đưa ra những biện pháp cần làm. Như con người, các toà nhà thâm chí được kiểm tra nhằm tìm ra những vấn đề bên trong cấu trúc tương tự như chụp X-quang. Từ đó, một báo cáo toàn diện và khuyến cáo có tính chuyên môn được đưa ra sẽ giúp bạn hiểu tình trạng của tòa nhà đang ở.

Theo ông Adam Mopsick, không được trì hoãn việc đánh giá tình trạng tòa nhà. Nếu không tiến hành sửa chữa có thể dẫn đến tăng rủi ro, chi phí, giảm giá trị tài sản. Ông cho rằng, các toà nhà phải được kiểm tra ít nhất 5 năm/lần. Lập kế hoạch bảo trì bất động sản một cách chủ động, có chiến lược sẽ tránh được những thảm kịch.

Các dấu hiệu cảnh báo

Theo ông Adam cần kiểm tra các dấu hiệu của vũng nước đọng hoặc thoát nước kém ở nơi để xe, khu vực bể bơi hay bất kỳ bề mặt nào. Đây là những dấu hiệu cho thấy vấn đề ở cấu trúc toà nhà, cần sửa chữa ngay.  Nước đọng ở bất cứ dạng nào đều có thể gây ra rủi ro. Tại chung cư Surfside mới bị sập ở Mỹ, cư dân từng phản ánh về việc nước đọng ở chỗ để xe. 

Hình ảnh đổ nát của chung cư sau khi sập

Tầng hầm để xe có lượng nước lớn đọng và phòng vận hành bể bơi thường xuyên bị ngập nước có thể là nguyên nhân khiến toà nhà có thể bị bị sập.  Ngoài ra, sơn phai màu, nứt, gỉ sét và cốt thép bị lòi ra cho thấy dấu hiệu ở vấn đề kết cấu, làm giảm độ chắc chắn của tổng thể. Nếu có bể bơi hãy kiểm tra xem sàn bể bơi có bị bong tróc không. Nếu phát hiện vấn đề này phải bảo trì, sửa chữa ngay.

Beni Shoshi, chủ công ty xây dựng Shoshi Builders cho biết, sở hữu một ngôi nhà đi kèm với những vấn đề cần chú ý. Khi có dấu hiệu sụt lún, thấm nước, hoặc vết nứt thì phải nhờ chuyên gia kiểm tra nền móng. Ống khói cũng là vị trí cần quan tâm, nếu như ống khói bị nghiêng có thể đó là dấu hiệu của xuống cấp xói mòn hoặc kết cấu bị ảnh hưởng.

Diệu Quỳnh  (Theo Insider)

Chung cư vừa được nghiệm thu 20 ngày, dàn nóng điều hoà đã sập trong đêm

Bộ Xây dựng vừa nghiệm thu đưa công trình An Bình Plaza (phố Trần Bình, phường Mỹ Đình 2, quận Nam Từ Liêm, Hà Nội) vào sử dụng được 20 ngày thì xảy ra sự cố sập dàn nóng điều hoà xuống khu vui chơi trẻ em.

Theo đó, để chủ động phòng, chống dịch Covid-19, bảo đảm an toàn cho Thủ đô, an toàn và sức khỏe cho nhân dân, UBND thành phố có chủ trương, kế hoạch trưng dụng các quỹ nhà tái định cư (bao gồm cả khuôn viên xung quanh các tòa nhà chung cư) để sử dụng làm nơi cách ly, lập bệnh viện dã chiến.

Dự án nhà ở thương mại phục vụ tái định cư tại khu X2 Đại Kim, quận Hoàng Mai - 1 trong 10 dự án Hà Nội có kế hoạch trưng dụng để làm nơi cách ly, lập bệnh viện dã chiến

Có 10 dự án nhà tái định cư được UBND thành phố trưng dụng. Trong đó, có 6 dự án đầu tư bằng nguồn vốn ngân sách, gồm: Dự án xây dựng nhà B, C khu tái định cư tại phường Trần Phú, quận Hoàng Mai; dự án xây dựng nhà CT1, CT2 Khu tái định cư Xuân La, phường Xuân La, quận Tây Hồ; Dự án xây dựng nhà tái định cư tại phường Thượng Thanh, quận Long Biên; Dự án nhà ở cao tầng thuộc Khu đô thị Đền Lừ III, quận Hoàng Mai; dự án xây dựng nhà ở tái định cư tại ô đất ký hiệu C13/DD1, phường Trần Phú, quận Hoàng Mai; Khu nhà ở di dân giải phóng mặt bằng tại ô đất CT4 Khu tái định cư tập trung Phú Diễn, quận Bắc Từ Liêm.

4 dự án đầu tư bằng nguồn vốn ngoài ngân sách, gồm: Dự án xây dựng nhà 30T1, 30T2 ô đất A14 Khu đô thị Nam Trung Yên, quận Cầu Giấy do Tổng công ty Đầu tư và Phát triển nhà Hà Nội làm chủ đầu tư.

Dự án nhà ở thương mại phục vụ tái định cư tại khu X2 Đại Kim, quận Hoàng Mai của Tổng công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị - Bộ Quốc phòng;

Dự án nhà ở thương mại phục vụ tái định cư theo cơ chế đặt hàng tại ô đất CT3 Khu đô thị mới Nghĩa Đô, quận Cầu Giấy, chủ đầu tư là Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng số 1 Hà Nội;

Dự án khu nhà ở cao tầng tại lô đất 5.B3, Đông Hội, huyện Đông Anh do Công ty TNHH Thăng Long làm chủ đầu tư.

UBND thành phố yêu cầu chủ đầu tư 10 dự án nêu trên chấp hành việc bàn giao quỹ nhà cho UBND thành phố khi thành phố có kế hoạch sử dụng phục vụ công tác phòng, chống dịch Covid-19.

Bên cạnh đó, UBND thành phố giao sở Y tế chủ trì phối hợp với Bộ Tư lệnh Thủ đô, sở Xây dựng, sở Tài chính, UBND các quận, huyện nơi có dự án, căn cứ nhu cầu phục vụ chống dịch, đề xuất quyết định trưng dụng từng dự án cụ thể; tiếp nhận bàn giao từ các chủ đầu tư dự án; đề xuất bố trí kinh phí để thiết lập cơ sở cách ly, bệnh viện dã chiến, báo cáo UBND thành phố.

Bệnh viện dã chiến là công trình khẩn cấp

Vừa qua, tại cuộc họp trực truyến (ngày 22/7) giữa Tổ công tác đặc biệt phòng chống dịch Covid-19 của Bộ Xây dựng tại TP.HCM với 19 tỉnh, thành phía Nam đang thực hiện giãn cách xã hội theo chỉ thị số 16, theo báo cáo của các địa phương khá thống nhất trong việc giao Sở Xây dựng làm đầu mối trong công tác đầu tư xây dựng bệnh viện dã chiến, khu cách ly tập trung; chủ động triển khai các bệnh viện dã chiến với quy mô đảm bảo thu dung, khám chữa bệnh nhân F0, có dự phòng phát sinh trong thời gian tới.

Hầu hết các bệnh viện dã chiến được chuyển đổi chức năng từ các cơ sở vật chất hiện có như bệnh viện, trung tâm y tế tuyến huyện; ký túc xá của các cơ sở đào tạo; các chung cư tái định cư có sẵn trên địa bàn; trung tâm triển lãm…

Như tại TP.HCM hiện đã hoàn thành xây dựng nhiều bệnh viện dã chiến với tổng quy mô lên đến 55.000 giường. Hiện TP đang tiếp tục xây dựng một số bệnh viện dã chiến, dự kiến lần lượt hoàn thành, đưa vào sử dụng trong tháng 8 và tháng 9, nâng tổng quy mô của các bệnh viện dã chiến lên đến 87.000 – 90.000 giường. Vừa qua, TP.HCM tiến hành xây dựng mới hoàn toàn 2 bệnh viện dã chiến quy mô hơn 6.000 giường tại quận 7 và huyện Bình Chánh.

Phó Chủ tịch UBND TP.HCM Lê Hòa Bình cho biết, thời gian thiết kế, xây dựng mỗi bệnh viện dã chiến mới chưa đến 2 tháng. Thành phố triển khai nhanh, thành công các bệnh viện dã chiến bởi xác định bệnh viện dã chiến là công trình khẩn cấp, thực hiện đầu tư xây dựng theo quy định của Luật Xây dựng và Nghị định 15/2021 của Chính phủ.

Thứ trưởng Bộ Xây dựng Lê Quang Hùng nhận định hướng dẫn xây dựng bệnh viện dã chiến do Bộ Xây dựng ban hành đã phát huy hiệu quả trong thực tế triển khai và đề nghị các địa phương học theo kinh nghiệm của TP.HCM xác định bệnh viện dã chiến là công trình khẩn cấp. Việc thực hiện quy trình đầu tư xây dựng công trình khẩn cấp đã được quy định rõ tại Luật Xây dựng năm 2020 và Nghị định 15/2021.

Bên cạnh đó, Thứ trưởng cũng yêu cầu các Cục, Vụ chức năng của Bộ nghiên cứu mở rộng hướng dẫn thiết kế chuyển đổi các cơ sở vật chất hiện có như ký túc xá, nhà tái định cư… thành các bệnh viện dã chiến để thu dung khám chữa bệnh nhân F0, (không nhất thiết phải xây dựng mới). Bởi đây là mô hình được các địa phương quan tâm và áp dụng nhiều trong thực tế.

Thuận Phong 

Cách ly toàn xã hội, Hà Nội hoả tốc dừng công trình xây dựng dân dụng

Sở Xây dựng Hà Nội yêu cầu chủ đầu tư, nhà thầu dừng mọi hoạt động xây dựng tại tất cả các công trình dân dụng trong 15 ngày để thực hiện Chỉ thị 16.