Điều tra nhóm thanh niên mang hung khí chém một người trên đường

Tiến sĩ Seng Kiong Kok cũng cho hay, bên cạnh việc cho thấy những doanh nghiệp chú trọng đầu tư cho đổi mới sẽ kinh doanh tốt hơn sau giai đoạn Covid-19, nghiên cứu cũng chỉ ra rằng tỷ lệ các công ty có khả năng mở rộng quy mô đổi mới chỉ là 20%.

Từ góc độ thể chế, điều này đặt ra một câu hỏi đầy thách thức và cần được giải quyết. Dựa trên những nghiên cứu hiện có, có thể xác định ba vấn đề cốt lõi, đó là thiếu văn hóa doanh nghiệp; ít coi trọng hợp tác trong và ngoài doanh nghiệp; và không đánh giá cao và thiếu tuân thủ các mục tiêu của tổ chức.

“Nói một cách đơn giản, doanh nghiệp có chuyên môn và kiến thức kỹ thuật để đổi mới, nhưng họ thiếu năng lực lãnh đạo để điều phối, hướng dẫn và thúc đẩy các nguồn lực này nhằm đạt được mục tiêu của doanh nghiệp”, Tiến sĩ Seng Kiong Kok lý giải.

Đi tìm câu trả lời về giải pháp ứng phó với vấn đề trên, theo Tiến sĩ Seng Kiong Kok, đội ngũ giảng viên Đại học RMIT Việt Nam đã trò chuyện với các lãnh đạo doanh nghiệp và đối tác trong ngành về mức độ sẵn sàng đổi mới và khả năng mở rộng đổi mới.

Từ đó, các chuyên gia RMIT Việt Nam đã đưa ra khuyến nghị về 4 biện pháp can thiệp tổng quát giúp các doanh nghiệp thu hẹp khoảng cách giữa khoản đầu tư cho đổi mới sáng tạo và giá trị được tạo ra từ đó.

Trước hết, doanh nghiệp cần hướng tầm nhìn ra ngoài nội bộ tổ chức để tìm động lực đổi mới. Việc sử dụng và xây dựng các nguồn lực đổi mới trong nội bộ là điều tốt, song nếu có thể tăng cường những hoạt động này bằng các cơ chế bên ngoài thì đây sẽ là động lực bổ sung để thu hẹp khoảng cách giữa đổi mới và các giá trị tạo ra.

Bên cạnh đó, cần tìm hiểu về cơ cấu tổ chức sẽ giúp xác định cách khai thác những nguồn lực đổi mới có giá trị. Cơ cấu tổ chức ở đây bao gồm các cấu trúc hữu hình như mạng lưới chi nhánh và vị trí địa lý, cũng như các tổ hợp cấu trúc chính trị - xã hội ít hữu hình hơn như hệ thống lãnh đạo và quản trị.

Chú trọng trau dồi và hỗ trợ các nhóm khác nhau trong đội ngũ nhân sự cũng là việc các doanh nghiệp cần lưu tâm. Đổi mới là một quá trình mang tính chất đột phá, đòi hỏi các tổ chức và nhân sự của họ phải hiểu rõ hơn về những vấn đề nhức nhối hiện tại và loại bỏ những lối mòn trong tư duy để tìm ra giải pháp. Một nhiệm vụ quan trọng trong quá trình đổi mới là tạo ra môi trường cho phép các cá nhân sáng tạo và đưa ra ý kiến không đồng thuận, cũng như hỗ trợ họ về mặt tâm lý xã hội khi phải tham gia vào những cuộc thảo luận khó khăn như vậy.

Cuối cùng, cần hiểu rõ hành lang quy định để đảm bảo đổi mới sáng tạo phù hợp với các mục tiêu của tổ chức. Cần lưu ý rằng đổi mới thường chỉ thực sự diễn ra khi doanh nghiệp phải đối mặt với trở ngại, còn hành lang quy định trong và ngoài nước sẽ giúp xác định mức độ đổi mới thể chế.

Tiến sĩ Seng Kiong Kok nhấn mạnh, các biện pháp can thiệp trên không chỉ giúp thu hẹp khoảng cách giữa giá trị tạo ra và hoạt động đổi mới của doanh nghiệp mà còn tác động đến các thế hệ tương lai, đặc biệt là những sinh viên đang học tập hoặc sắp tốt nghiệp và chuẩn bị tham gia vào thị trường lao động.

“Thông điệp chung ở đây là cần quan tâm đến khả năng bổ trợ và khả năng thích ứng của các kỹ năng trong lực lượng lao động nhằm đón đầu những bước chuyển đổi số tiếp theo trong nền kinh tế. Các bộ kỹ năng truyền thống cần được bồi đắp để bắt kịp tốc độ chuyển đổi nhanh chóng như vậy và doanh nghiệp cần nhận thức rõ lợi ích từ các cơ hội hợp tác. Mặc dù doanh nghiệp có thể tự mình đổi mới, nhưng hợp tác sẽ đem lại lợi ích lớn hơn cho cả mặt bằng chung”, Tiến sĩ Seng Kiong Kok chia sẻ thêm.

Vào năm 1980, hệ thống các trung tâm sản xuất kem đã đạt đến quy mô sử dụng gần 1,5 triệu kg sữa mỗi năm để làm kem. Đến năm 2004, con số này đã tăng lên gấp 4 lần, chỉ tính riêng trong tiểu bang.

Đại học bang Pennsylvania, Mỹ là nơi duy nhất trên thế giới đào tạo ngành “kem học”

Hệ thống các trung tâm sản xuất kem chính là tiền thân của mô hình đào tạo ngành “kem học” tại đại học bang Pennsylvania hiện nay. Rất nhiều thương hiệu làm kem hoặc làm các sản phẩm liên quan đến sữa đã gửi nhân viên đến đây để học tập.  

“Tôi có rất nhiều sinh viên là người nổi tiếng. Các nhãn hàng đầu ngành như Nestle, Unilever, Ben and Jerry đều cử người đến chỗ tôi để học”, giáo sư Bob Roberts, giảng viên ngành “kem học” tại Đại học Pen State nói.

“Thực ra kem là một món ăn đơn thuần làm theo công thức. Bạn chỉ cần cho nguyên liệu đúng tỉ lệ là đã có một món kem ngon.

Điều khiến kem tại bang Pennsylvania luôn ngon nhất, đó là chúng tôi rất quan tâm đến nguyên liệu làm kem. Sinh viên của chúng tôi phải học cách chú ý với từng chú bò cho sữa, từng chiếc vỏ kem ốc quế”, giáo sư Bob cho biết thêm.

Tại buổi học, sinh viên ở đây được tìm hiểu nghề kem từ khâu sản xuất. Họ phải nắm được cách vận hành một trang trại bò, cách chăm sóc các chú bò làm sao để có được chất lượng sữa tốt nhất. Trong giờ học thực hành, sinh viên của giáo sư Bob còn được phép pha chế và ăn kem ngay tại lớp học.

“Nếm thử cây kem do chính mình làm ra là cách tốt nhất để quen với việc tạo vị cho kem. Sở thích của người tiêu dùng rất phong phú và mỗi người lại có sự lựa chọn riêng, vì vậy chúng tôi luôn cố gắng tạo ra nhiều hương vị mới nhất có thể”, giáo sư Bob chia sẻ.

Không còn là các xưởng tư nhân nhỏ lẻ, các hệ thống trung tâm sản xuất kem trước kia đã tập hợp thành nhà máy sản xuất kem quy mô lớn, trực thuộc Khoa Khoa học Thực phẩm tại Trường Cao đẳng Khoa học Nông Nghiệp của Đại học bang Pennsylvania. Nơi đây vừa sản xuất, vừa đào tạo ra các thợ làm kem để phục vụ nhu cầu của người dân Mỹ.

Theo thống kê, Mỹ thuộc nhóm quốc gia “cuồng” kem trên thế giới. Một người Mỹ có thể tiêu thụ hết 22,7 lít kem tươi/ năm.

Thời Vũ(Theo Great Big Story)

TQ đang tìm kiếm người thông minh nhất theo ngành khoa học và công nghệ

Các trường đại học hàng đầu của Trung Quốc sẽ cung cấp những khóa học đặc biệt về khoa học cơ bản cho những học sinh tốt nghiệp trung học xuất sắc nhất của đất nước nhằm nuôi dưỡng tài năng về khoa học và công nghệ.

Trường chuyên ở Trung Quốc trăn trở giữa thần đồng và mọt sách

Nhiều đại học lớn ở Trung Quốc từng mở các khối chuyên, lớp chọn nhằm phát hiện, bồi dưỡng tài năng trẻ. Song, sau một thời gian, họ đã chấm dứt mô hình này. 

Đằng sau danh hiệu cao quý là hành trình nỗ lực và không khuất phục trước hoàn cảnh của Sheynnis Palacios. Sau đăng quang, hình ảnh cùng câu chuyện về gia cảnh khó khăn của Sheynnis xuất hiện trên các diễn đàn sắc đẹp và nhận nhiều sự đồng cảm từ người hâm mộ.

Sheynnis Palacios sinh ra và lớn lên trong một gia đình nghèo tại thành phố Chinandega, Nicaragua. Cha mẹ ly hôn từ sớm, cô phải tự lập từ nhỏ, bươn chải kiếm sống để phụ giúp gia đình. Công việc chính của mẹ Sheynnis là bán bánh rán và khoai tây chiên, còn cô thường xuyên phải nhặt lông gà để trang trải thu nhập. Nhiều lần, Sheynnis lên mạng xã hội và kêu gọi khán giả ủng hộ bằng cách mua bánh của gia đình.

Dù cuộc sống cơ cực, Hoa hậu Hoàn vũ 2023 luôn giữ tinh thần lạc quan và không bao giờ từ bỏ. "Mẹ đã dạy tôi không có gì là không thể trong cuộc sống này, ước mơ sẽ thành hiện thực miễn là chúng ta phấn đấu, có kỷ luật và mạnh mẽ", người đẹp 23 tuổi chia sẻ.

Bất chấp hoàn cảnh khó khăn, chân dài luôn chăm chỉ học tập và theo đuổi ước mơ. Sheynnis tham gia nhiều hoạt động xã hội và công tác thiện nguyện. Từ nhỏ, cô đã tích cực tham gia các chương trình văn nghệ, ngoại khóa, cuộc thi và nhận về nhiều giải thưởng. Năm 2022, Sheynnis tốt nghiệp loại giỏi ngành Truyền thông đại chúng tại ĐH Trung Mỹ (UCA).

Những năm đại học, Sheynnis cũng là thành viên ưu tú trong đội tuyển bóng chuyền. "Khi Sheynnis bước vào đại học, tôi đã cố gắng làm việc chăm chỉ nhằm cung cấp những gì con bé cần để phát triển. Phần thưởng lớn nhất đối với tôi chính là chứng kiến con gái thành công và đạt được những mục tiêu đã đặt ra", mẹ Hoa hậu Hoàn vũ 2023 thổ lộ.

Bên cạnh đó, người đẹp còn thực hiện dự án cộng đồng mang tên “Đoàn kết cuộc sống”. Với dự án này, cô kêu gọi được hơn 7 nghìn USD (khoảng 178 triệu đồng) và thành công xây dựng được một cây cầu tại địa phương.

Bằng nỗ lực không ngừng nghỉ, mỹ nhân sinh năm 2000 gặt hái nhiều thành công ở các cuộc thi nhan sắc. Năm 15 tuổi, Sheynnis giành chiến thắng Hoa hậu Thiếu niên Nicaragua 2016 và lọt top 10 Miss Teen Universe (Hoa hậu Hoàn vũ Thiếu niên) 2017.

Năm 2020, Sheynnis Palacios đăng quang Hoa hậu Thế giới Nicaragua và đại diện quốc gia này dự thi Miss World 2021 khi dừng chân ở top 40 chung cuộc.

Sau 2 năm rèn luyện và thay đổi, chân dài xuất sắc vượt qua 83 thí sinh để chiến thắng Hoa hậu Hoàn vũ 2023 diễn ra tại El Salvador. Tại cuộc thi, Sheynnis tỏa sáng rực rỡ và chinh phục ban giám khảo bằng nhan sắc nổi bật, kỹ năng trình diễn ấn tượng, ứng xử thông minh và câu chuyện cá nhân truyền cảm hứng.

Sheynnis Palacios đăng quang Miss Universe 2023:

Hành trình tại Hoa hậu Hoàn vũ 2023:

Đổi đời sau 5 tháng đăng quang

Sau đăng quang, cuộc sống của Sheynnis Palacios thay đổi hoàn toàn. Cô trở thành một trong những người nổi tiếng có sức ảnh hưởng nhất Nicaragua.

Sheynnis có cơ hội tham gia nhiều sự kiện quốc tế và hợp tác với các thương hiệu lớn. Với hình thể chuẩn và kỹ năng trình diễn tốt, tân hoa hậu trở thành gương mặt yêu thích của nhiều nhà thiết kế và được giao cho vị trí quan trọng ở các buổi biểu diễn.

Sheynnis Palacios trình diễn thời trang:

Kể từ khi đăng quang, Sheynnis Palacios được trải nghiệm cuộc sống xa hoa mà nhiều người mơ ước. Cô diện những bộ trang phục lộng lẫy, đắt giá từ các thương hiệu thời trang cao cấp. Mỗi lần xuất hiện, Sheynnis Palacios đều mang đến hình ảnh mới, thu hút sự quan tâm của giới truyền thông và người hâm mộ.

Người đẹp cũng xuất hiện tại nhiều đài truyền hình và trở thành khách mời quen thuộc trong các chương trình trò chuyện đình đám.

Cô thường xuyên di chuyển trên những chiếc xe sang trọng và được các nhà tài trợ hỗ trợ trong suốt nhiệm kỳ. Đặc biệt, mỹ nhân sinh năm 2000 còn được di chuyển bằng trực thăng để tham dự các sự kiện quốc tế. Những kỳ nghỉ dưỡng xa hoa tại các địa điểm du lịch nổi tiếng trên thế giới cũng là một phần thưởng của Hoa hậu Hoàn vũ 2023.

Hoa hậu Hoàn vũ di chuyển bằng trực thăng:

Đồng thời, Sheynnis đã chuyển đến sống tại căn hộ cao cấp nằm giữa TP. New York (Mỹ) với giá trị ước tính lên đến hơn 50 tỷ đồng. Không gian sống được trang bị đầy đủ tiện nghi và hiện tại từ phòng bếp, phòng ngủ, phòng khách đến phòng tập thể dục riêng biệt, tất cả đều đáp ứng mọi nhu cầu sinh hoạt và thư giãn của tân hoa hậu.

Chỉ trong vài tháng, cô đã đặt chân đến hơn 10 quốc gia trên khắp thế giới, bao gồm El Salvador, Mỹ, Mexico, Brazil, Qatar, Costa Rica, Thái Lan, Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất, Trung Quốc, Lào, Campuchia... Mỗi chuyến công du đều mang đến cho Sheynnis những trải nghiệm văn hóa và con người độc đáo.

Cô đã tham gia vào các hoạt động giao lưu văn hóa, gặp gỡ các quan chức chính phủ và tham gia các hoạt động thiện nguyện. Ở mỗi chuyến đi, người đẹp luôn được chăm chút chu đáo về mặt hình ảnh và truyền thông. Sắp tới, cô sẽ tiếp tục hành trình đến với các quốc gia ở châu Âu và châu Phi.

Ngày 6/3, Sheynnis được tôn vinh là một trong 50 phụ nữ có ảnh hưởng nhất khu vực Mỹ Latinh do tạp chí Bloomberg Línea bình chọn, ghi nhận những đóng góp của cô cho xã hội và ngành thời trang.

Đỗ Phong

Ấn tượng về cô giáo sinh năm 1993 Nguyễn Thị Tâm, chủ nhiệm lớp 1 của Trường Phổ thông liên cấp Olympia (Hà Nội) là vẻ ngoài năng động, tươi tắn. 3 năm liền, cô giáo trẻ 9X được đánh giá là giáo viên thân thiện, năng động và triển vọng.

Tâm kể lý do chính khiến cô quyết định theo ngành sư phạm là niềm đam mê với môn Văn từ bé. Càng lớn, thấy bản thân cũng rất yêu trẻ con và được bố mẹ ủng hộ, cô nàng 9X quyết định theo nghề dạy chữ.

Tâm cho hay với bản thân mình, được làm việc, cống hiến trong môi trường giáo dục đã là một điều tuyệt vời, một niềm vui lớn.

Mới đây, Trường ĐH Y Dược TP.HCM vừa công bố quyết định bổ nhiệm Phó hiệu trưởng phụ trách chuyên môn nhiệm kỳ 2020-2025 đối với PGS Nguyễn Văn Chinh. Trước khi được bổ nhiệm Phó hiệu trưởng, PGS Nguyễn Văn Chinh là Trưởng Khoa Điều dưỡng - Kỹ thuật y học. 

Như vậy, kể từ năm tháng 7/2020 đến nay, Trường ĐH Y Dược TP.HCM vẫn khuyết Hiệu trưởng. Ban giám hiệu nhà trường hiện chỉ có 3 Phó hiệu trưởng là PGS Ngô Quốc Đạt (phụ trách trường), PGS Nguyễn Hoàng Bắc (kiêm Giám đốc BV ĐH Y Dược TP.HCM) và PGS Nguyễn Văn Chinh (phụ trách chuyên môn).

Trước đó, Trường ĐH Luật TP.HCM cũng bổ nhiệm GS Đỗ Văn Đại làm Phó hiệu trưởng nhà trường.

GS.TS Đỗ Văn Đại sinh năm 1974, tốt nghiệp Cử nhân Luật (năm 1999), thạc sỹ Luật (năm 2000) và tiến sĩ Luật (năm 2004) tại Đại học Aix-Marseille III (Cộng hòa Pháp).

Sau thời gian học tập, nghiên cứu và giảng dạy tại Cộng hòa Pháp, năm 2007, ông trở về Việt Nam và làm việc tại Trường ĐH Luật TP.HCM cho đến thời điểm hiện tại.

Ông được Hội đồng Giáo sư Nhà nước công nhận đạt tiêu chuẩn chức danh Phó Giáo sư trong đợt xét năm 2011 và giáo sư trong đợt xét năm 2021. Hiện ông là người có học hàm giáo sư duy nhất ở Trường ĐH Luật TP.HCM.

Ngoài ra, Trường ĐH Luật TP.HCM công bố PGS.TS Trần Việt Dũng làm Phó hiệu trưởng. Ông Dũng sinh năm 1977, tốt nghiệp cử nhân Luật (chuyên ngành Luật Quốc tế) Trường ĐH Luật TP.HCM năm 2000; thạc sĩ Luật Trường ĐH Luật và Kinh doanh quốc tế (Transnational Law and Business University – TLBU, Hàn Quốc) năm 2003; tiến sĩ Luật của ĐH Quốc gia Singapore (National University of Singapore, Singapore) năm 2008.

Ông được Hội đồng Giáo sư Nhà nước công nhận đạt tiêu chuẩn chức danh Phó Giáo sư trong đợt xét năm 2016. Ông Trần Việt Dũng bắt đầu công tác tại Trường Đại học Luật TP.HCM từ năm 2003 tại Khoa Luật Quốc tế. Năm 2012, ông được bổ nhiệm giữ chức vụ Phó trưởng Khoa Luật Quốc tế.

Năm 2014, ông được giao Quyền trưởng Khoa Luật Quốc tế và được bổ nhiệm giữ chức vụ Trưởng Khoa Luật Quốc tế trong cùng năm. Năm 2019, PGS.TS. Trần Việt Dũng được bổ nhiệm lại giữ chức vụ Trưởng Khoa Luật Quốc tế đến thời điểm hiện tại được bổ nhiệm làm Phó hiệu trưởng.

Thư tự trách của hiệu trưởng Sư phạm trong ngày làm việc cuối cùng