Trong lễ tốt nghiệp của sinh viên Viện Công nghệ California (Mỹ) hồi mùa hè năm nay, ông Jensen Huang đã nói: "Tôi là một trong những giám đốc điều hành hoạt động bền bỉ nhất trong giới công nghệ hiện nay.

Trong hơn 30 năm qua, tôi đã xoay xở để bản thân không ngừng làm việc, không chán ngán công việc. Bí mật đằng sau đó chính là sự bền bỉ và khả năng thích ứng với hoàn cảnh".

Ông Huang khẳng định hành trình đi đến thành công của ông và tập đoàn Nvidia không hề suôn sẻ. Khi thành lập công ty, ông phải đối diện với rất nhiều đối thủ lớn.

Ông tung ra những sản phẩm ấn tượng, thu hút sự quan tâm của những khách hàng tiềm năng nhưng vẫn có những thời điểm Nvidia gần như bị đánh bật ra khỏi thị trường. Khi ấy, Nvidia không thể cạnh tranh nổi với những đối thủ sừng sỏ đã có thâm niên hoạt động nhiều năm trên thị trường.

"Khi không thể thâm nhập nổi vào những lĩnh vực đã có những ông lớn thống trị, tôi quyết định sẽ khai phá mảng thị trường... chưa có khách hàng. Ở những lĩnh vực mới thậm chí người ta còn chưa biết tới, chưa phát sinh nhu cầu và chưa có sẵn khách hàng, chúng tôi sẽ không có đối thủ cạnh tranh ở đó", ông Huang nói.

Chính trong áp lực cạnh tranh khốc liệt và yêu cầu phải tìm ra được mảng thị trường chưa ai khai phá, ông Huang và các cộng sự bắt đầu nghiên cứu thuật toán học máy, một lĩnh vực của trí tuệ nhân tạo. Bắt đầu từ đây, Nvidia dẫn đầu trong lĩnh vực nghiên cứu trí tuệ nhân tạo.

"Logic của tôi là: Nếu chúng ta không bắt tay vào xây dựng, sẽ không có thành tựu nào đến với chúng ta cả. Vì vậy, tôi hy vọng rằng các bạn sẽ biết đặt niềm tin vào một điều gì đó, dù đó là những điều phi truyền thống, những điều chưa ai nghĩ tới, chưa ai thực hiện", ông Huang nói với các sinh viên tốt nghiệp của Viện Công nghệ California.

Thanh niên cần sống bớt tham vọng và có thêm nhiều... nỗi buồn

Tỷ phú Jensen Huang cho biết ông từng phải chịu đựng sự bắt nạt liên miên khi sinh sống và trưởng thành trên đất Mỹ. Khi bước vào tuổi trưởng thành, ông cũng phải trải qua nhiều khó khăn, chật vật. Ông từng làm nhiều công việc thu nhập thấp như nhân viên dọn bàn, nhân viên rửa bát tại các quán ăn để có tiền trang trải sinh hoạt phí trong những năm tháng sinh viên.

Khi thành lập công ty Nvidia năm 1993, ông phải đi qua những giai đoạn rất u ám. Chẳng hạn, hồi năm 1996, ông buộc phải cho 70/110 nhân viên nghỉ việc vì tài chính công ty cạn kiệt.

Cuộc sống của ông Huang từ nhỏ tới lớn đã đi qua nhiều nỗi buồn, sự khốn khổ trước khi ông gây dựng được sự nghiệp lớn. Dù phải đi qua những trải nghiệm cay đắng, buồn bã, nhưng ông Huang luôn biết ơn những trải nghiệm ấy bởi đối với ông, đó chính là chìa khóa thành công.

"Tầm vóc của một con người đến từ nhân cách của họ, nhân cách chưa chắc đồng hành cùng với trí tuệ. Những người rất thông minh chưa chắc đã là những người có nhân cách đẹp. Nhưng những người từng đi qua nhiều nỗi đau và sự khốn khổ lại có khả năng để hình thành nên nhân cách cao đẹp", ông Huang chia sẻ trong một cuộc gặp gỡ với sinh viên Đại học Stanford (Mỹ) trong năm nay.

Nhiều người thành công thường hay khuyên thanh niên hãy dám ước mơ lớn, tham vọng lớn, nhưng ông Jensen Huang suy nghĩ ngược lại. Theo ông, chính kỳ vọng thấp mới là ưu thế về mặt tâm lý để một cá nhân nhanh chóng vượt qua những khó khăn, trở ngại, thậm chí là thất bại để vươn tới thành công.

Theo ông Huang, những thanh niên khởi nghiệp với kỳ vọng lớn thường thiếu đi sự bền bỉ, sức chịu đựng và khả năng bật nảy sau những cú loạng choạng, vấp ngã.

Đối với các sinh viên tại Đại học Stanford (Mỹ), ông Huang biết rằng họ đều là những sinh viên giỏi, nhiều người còn có xuất thân ấn tượng, vì vậy, họ ra trường với tâm thế tự tin, đặt ra những kỳ vọng rất cao cho tương lai của bản thân.

Dù vậy, đối với ông Huang, đó không phải một tín hiệu tốt, bởi theo ông, kỳ vọng cao luôn là trở ngại cho sự kiên nhẫn, bền chí.

Vị tỷ phú cho hay: "Mỗi khi tôi nói về nỗi buồn và sự khốn khổ, tôi nói ra điều ấy với những ý nghĩa tích cực nhất. Vì vậy, đối với các bạn sinh viên, tôi chúc các bạn sẽ đi qua những nỗi buồn và sự khốn khổ để dần hoàn thiện nhân cách và nghị lực của mình, để rồi từ đó, các bạn sẽ đạt được những thành tựu lớn lao.

Nếu các bạn không có được sự bình tĩnh trước thất bại, bạn sẽ không bao giờ có được những thử nghiệm giá trị. Nếu bạn không có thử nghiệm, bạn sẽ không bao giờ có thể cải thiện và tạo nên đột phá. Nếu không thể tạo nên đột phá, bạn sẽ không thể thành công".

Ông Huang cho biết khi tuyển dụng, ông cũng ưu tiên lựa chọn những ứng viên từng có trải nghiệm cho thấy sự bền bỉ và lòng quyết tâm. Theo ông, đây là những nét tính cách quan trọng góp phần đưa tới đột phá sáng tạo và sự thành công trong công việc. Ông Huang đánh giá sự bền bỉ cao hơn cả bằng cấp.

Hãy suy nghĩ và hành động trong tâm thế của một đứa trẻ

Trong cuộc gặp gỡ với sinh viên Đại học bang Oregon (Mỹ) hồi năm 2009, ông Jensen Huang từng nói: "Tôi hy vọng các bạn sẽ tìm thấy niềm vui trong công việc, sẽ yêu những gì các bạn làm. Đó là cách duy nhất để bạn thực hiện được những điều phi thường".

Ông Huang khuyên các sinh viên khi khởi nghiệp hãy tư duy và hành động trong tâm thế của một đứa trẻ. "Hãy giữ lấy tư duy trong sáng, không định kiến, luôn tò mò, hiếu kỳ, không ngừng quan sát để tìm ra những điều mới mẻ. Hãy giữ niềm tin ngay cả khi những người khác nghi ngờ, cười nhạo bạn", ông Huang nói với các sinh viên.

Khi ông Huang thành lập công ty Nvidia, nhiều công ty đối thủ, chuyên gia phân tích và cả khách hàng của ông thể hiện sự nghi ngờ đối với khả năng tồn tại về lâu dài của công ty.

Nhiều bên dự đoán Nvidia sẽ "chết yểu" bởi không thể cạnh tranh nổi với những ông lớn đã nắm giữ vị trí thống trị trên thị trường. Dù vậy, ông Huang tin rằng thị trường vẫn luôn tồn tại những mảng chưa được khai thác, đó mới chính là những lĩnh vực đầy tiềm năng.

"Tất cả những tư duy, quan niệm truyền thống chỉ chắc chắn đúng với những gì đã xảy ra trong quá khứ, còn những bạn trẻ khởi nghiệp phải học cách tin tưởng vào tương lai mà các bạn đang hình dung ra. Nhiều khi, bạn buộc phải thách thức lối tư duy truyền thống bằng niềm tin thơ ngây nhưng đầy chắc chắn của một đứa trẻ không biết đến sự phân vân, nghi ngờ, dao động", ông Huang nói.

Sau cùng, ông Huang khuyên các sinh viên sắp ra trường phải biết chớp lấy cơ hội ngay khi nhìn ra cơ hội. Ông nói: "Bất cứ khi nào nhìn ra cơ hội, phải nắm bắt ngay lấy, phải chạy ngay theo cơ hội vừa xuất hiện. Nhớ là phải chạy, không được đi bộ.

Các bạn còn nhớ thuở nhỏ, khi nhìn thấy món ăn mình thích, các bạn đã lao nhanh đến chỗ có đồ ăn như thế nào không? Hãy chạy thật nhanh, muốn làm gì cũng phải hành động thật nhanh và biết chớp lấy thời cơ".

Theo Observer

Theo đó, ngày 13/12, Chủ tịch UBND TP.HCM Nguyễn Thành Phong chủ trì cuộc họp với Thường trực UBND TP.HCM nghe báo cáo, giải trình của Sở GD-ĐT TP.HCM về vụ việc NXB Giáo dục Việt Nam chi thù lao cho cán bộ, chuyên viên Sở GD-ĐT TP.HCM .

Ông Lê Hồng Sơn, Giám đốc Sở GD-ĐT TP.HCM có trong danh sách nhận thù lao của NXB Giáo dục Việt Nam

Tham dự cuộc họp có Phó chủ tịch UBND TP.HCM, Giám đốc Sở Nội vụ, Chánh văn phòng, đại diện lãnh đạo một số đơn vị, Sở GD-ĐT.

Sau khi nghe ý kiến các đơn vị dự họp, Thường trực UBND TP.HCM kết luận và chỉ đạo Sở GD-ĐT TP.HCM báo cáo, giải trình đầy đủ các nội dung liên quan Nhà xuất bản Giáo dục Việt Nam  chi thù lao cho cán bộ, chuyên viên sở này.

Sở GD-ĐT TP.HCM làm việc với Nhà xuất bản Giáo dục Việt Nam xác định rõ các nôi dung báo chí phản ánh về vấn đề nêu trên, báo cáo Thường trực UBND TP.HCM, Thường trực Thành ủy

Thường trực giao Sở Thông tin và Truyền thông TP.HCM chủ trì, phối hợp với Sở GD-ĐT TP.HCM tổ chức họp báo thông tin vấn đề liên quan đến cơ quan báo chí.

Lê Huyền