Dòng chữ trên áo đệ nhất phu nhân Mỹ gây xôn xao lớn

Bắt đầu có biểu hiện bị đau chân từ tháng 4/2018, Hải Anh được gia đình cho đi khám ở bệnh viện tuyến tỉnh với chẩn đoán u xương. Ngay sau khi có kết quả bệnh, bác sĩ đã khuyên gia đình đưa em lên bệnh viện K khám lại. Trải qua hàng loạt các xét nghiệm sinh thiết, tại đây kết luận, Hải Anh bị ung thư xương.

Bé Hải Anh bị ung thư xương phải cắt bỏ một bên chân phải

Với hy vọng giữ lại chân cho con, gia đình đã cố gắng hết sức chạy chữa cho em nhưng không thành công. Tháng 9/2018, Hải Anh buộc phải cắt bỏ chiếc chân phải để giữ tính mạng.

“Lúc biết con bệnh, dù nhà nghèo chúng tôi vẫn cố vay mượn khắp nơi, kể cả ngân hàng để lo chi phí cho cháu được xạ trị. Bệnh kéo dài quá, đến nay không vay ai được nữa rồi..”, anh Nguyễn Đức Sen, bố Hải Anh trầm tư.

Theo đó, đều đặn mỗi tháng 2 lần, Hải Anh phải xuống bệnh viện điều trị hóa chất, việc học bị gián đoạn liên tục. Từ một cậu bé rất thông minh nhanh nhẹn, ham học, nhiều năm liền là học sinh giỏi của trường, nay em trở nên mệt mỏi, chậm chạp vì phải làm quen dần với bốn bức tường bệnh viện và những lần truyền thuốc đau đớn.

Cậu bé phải nhờ đến bố và xe lăn để đi lại

Mặc dù vậy, Hải Anh vẫn tin vào tương lai sẽ khỏi bệnh, em trở lại trường cùng bạn bè, thầy cô. “Những ngày không phải đi bệnh viện, bố sẽ đưa em đi học. Các bạn dìu em vào lớp. Đi học thích lắm, bạn bè ai cũng quý em. Em ước sau này đi làm rồi kiếm thật nhiều tiền giúp đỡ bố mẹ”, cậu bé thật thà.

Dù rất thương con nhưng anh Sen không biết phải làm thế nào bởi lúc này gia đình đã quá bế tắc, kiệt quệ cả về kinh tế lẫn tinh thần.

Được biết, gia đình anh Nguyễn Đức Sen và chị Nguyễn Thị Mai thuộc vào diện khó khăn. Anh Sen bị bệnh viêm đa khớp, sức khỏe yếu, thường xuyên phải uống thuốc nên không đi làm thuê được những việc nặng nhọc, chủ yếu ở nhà trông con cái và hai sào ruộng. Chị Mai làm công nhân may trong khu công nghiệp gần nhà, cố gắng tăng ca ngày đêm mới đủ chi phí sinh hoạt và tiền học cho các con.

Mệt mỏi sau những đợt truyền hóa chất, sức khỏe em ngày một kém đi

Đưa con ra bệnh viện Hà Nội chữa trị, dù được bảo hiểm chi trả một phần nhưng những khoản sinh hoạt phí phát sinh cộng với tiền thuốc đặc trị ngoài danh mục khiến hai vợ chồng kiệt sức. Mặc dù vậy, anh chị vẫn cố gắng hết sức, kể cả phải vay lãi nóng bên ngoài, bởi với anh Sen “Ngày nào được nhìn thấy con là ngày đó bố mẹ còn được sống. Con mà không còn, vợ chồng không biết sống sao nữa”.

Phía trước còn nhiều khó khăn và quan trọng hơn, làm thế nào để có tiền tiếp tục chữa bệnh cho Hải Anh đang là nỗi băn khoăn của phận làm cha mẹ như vợ chồng anh Sen. Mong rằng sự chung tay của bạn đọc sẽ giúp Hải Anh có thêm điều kiện được chữa bệnh.

Phạm Bắc

Theo luật sư, tất cả việc làm của bị cáo Hiền đều có sự chỉ đạo của lãnh đạo Ngân hàng SCB và giám sát của Ngân hàng Nhà nước.

Trước đó, khi xin thôi làm việc tại Ngân hàng SCB, bị cáo đã có báo cáo gửi HĐQT Ngân hàng SCB. Trong đó, bị cáo nêu ra nhiều khó khăn vướng mắc, đưa ra cách khắc phục… nhưng HĐQT không đồng ý với phương án xử lý các vấn đề tồn đọng tại SCB, do đó bị cáo xin nghỉ việc.

Luật sư dẫn chứng, cáo trạng truy tố bị cáo Hiền phê duyệt 72 Tờ trình tái thẩm định, 2 Biên bản họp Hội đồng quản trị, 72 Biên bản họp Hội đồng tín dụng Hội sở đồng ý cho 72 khách hàng là các cá nhân, pháp nhân thuộc hệ sinh thái Tập đoàn Vạn Thịnh Phát, với 72 khoản vay tại Ngân hàng SCB… Lê Khánh Hiền biết các khoản vay trên là hợp thức hồ sơ, giải ngân, rút tiền để nhóm Trương Mỹ Lan sử dụng trái phương án vay vốn.

Hành vi của Lê Khánh Hiền đã giúp sức cho Trương Mỹ Lan rút tiền của Ngân hàng SCB, gây hậu quả thiệt hại gần 4 ngàn tỷ đồng. Luật sư cho rằng, quy kết này là chưa thuyết phục. Theo luật sư, tại phiên tòa, các bị cáo khác cũng trình bày rằng đây là những khoản nợ tồn đọng. 

Luật sư đề nghị HĐXX áp dụng các tình tiết giảm nhẹ, tuyên phạt bị cáo Hiền mức án thấu tình đạt lý, bởi bị cáo có nhân thân tốt, phạm tội lần đầu, là người thực hiện theo chỉ đạo của cấp trên, bị cáo không được hưởng lợi gì, thậm chí còn bị Ngân hàng SCB nợ lương. Trong quá tình điều tra, bị cáo cũng tích cực phối hợp, khai báo thành khẩn, chủ động nộp khắc phục hậu quả; gia đình có truyền thống cách mạng,…

Luật sư cũng đề nghị HĐXX xem xét các tài sản mà bị cáo Hiền đang bị phong tỏa, vì những tài sản này hình thành sau thời điểm bị cáo nghỉ việc tại SCB.

Tự bào chữa, bị cáo Lê Khánh Hiền trình bày về mục đích tham gia vào cơ cấu nợ của SCB thời kỳ mới hợp nhất. Theo bị cáo, sau khi hợp nhất, ngân hàng cơ cấu lại các khoản nợ cũ thành mới, giảm thiểu tối đa thiệt hại, tổn thất trong quá trình xử lý nợ.

Cũng theo bị cáo Hiền, khi cơ cấu lại khoản nợ sẽ kéo giảm nợ xấu, nợ quá hạn về mức an toàn. Dù giải pháp này là tình thế, nhưng là duy nhất để cơ cấu lại danh mục tài sản cho ngân hàng, ổn định tình hình thanh khoản đang khó khăn, hoàn trả lại toàn bộ khoản vay tái cấp vốn.

Bị cáo rất xấu hổ khi để xảy ra sự việc

Tự bào chữa bổ sung, bị cáo Hồ Bửu Phương (Phó Tổng Giám đốc phụ trách tài chính của Tập đoàn VTP và Công ty Đầu tư Vạn Thịnh Phát từ năm 2013 đến 31/7/2020) tỏ ra khá bất ngờ khi bị truy tố về tội “Tham ô tài sản” với khung hình phạt 19-20 năm tù. Bị cáo không hiểu sao lại xảy ra tình trạng này, bị cáo thấy hành vi phạm tội của bị cáo không quá nghiêm trọng.

“Từ lúc bị tạm giam đến nay, bị cáo chưa được gặp vợ con và gia đình, bị cáo cũng rất xấu hổ khi để xảy ra sự việc này. Bị cáo xin HĐXX và VKS cân nhắc, xem xét phần bào chữa của các luật sư để cân nhắc khi đưa ra mức hình phạt cho bị cáo”, bị cáo Phương trình bày.

Bị cáo Nguyễn Văn Thanh Hải (nguyên Phó Chủ tịch HĐQT Ngân hàng SCB) cho rằng, căn cứ hành vi luận tội thì bị cáo nghĩ là chưa đầy đủ và chính xác, mong HĐXX xem xét thêm bản chất và hoàn cảnh bị cáo phạm tội.

Theo bị cáo Hải, giai đoạn 1 bị cáo làm Phó Tổng giám đốc Ngân hàng SCB, công việc của bị cáo là điều hành việc huy động cá nhân cũng như dịch vụ cá nhân, cho vay tiêu dùng, bị cáo không được tiếp xúc những doanh nghiệp thuộc hệ sinh thái của Vạn Thịnh Phát.

Khi lên làm Phó Chủ tịch HĐQT Ngân hàng SCB, bị cáo được bị cáo Đinh Văn Thành (Chủ tịch HĐQT) phân công xử lý khối tín dụng và công nợ, nên việc ký vào biên bản hội đồng tín dụng cũng như phiếu lấy ý kiến về việc cho vay... bị cáo chỉ được tiếp xúc trên hồ sơ, chứ không biết các doanh nghiệp này có hoạt động hay không, và sử dụng khoản vay này như thế nào.

“Bị cáo thấy ăn năn, hối lỗi về việc mình làm. Nhận thức sâu sắc về tội của mình, kính mong HĐXX và VKS xem xét lại mức án, cân nhắc thêm phần tình tiết giảm nhẹ để bị cáo sớm có cơ hội hòa nhập với xã hội”, bị cáo Hải trình bày trong phần tự bào chữa.

Từ lâu, đã có nhiều tin đồn về mẫu kính của Apple.

Trang 9to5mac cho rằng, Apple là công ty giá trị nhất thế giới. Vì thế, CEO Tim Cook đã nhận thức được rằng hãng không thể nào phụ thuộc quá nhiều vào 1 thiết bị. Hiện tại, một nửa doanh thu của công ty đến từ iPhone.

“Nếu kính AR của Apple được định vị như một sản phẩm dành cho Mac hay iPhone thì sẽ không có lợi đến sự phát triển sản phẩm. Ngược lại, nếu thiết bị hoạt động độc lập đồng nghĩa sẽ có hệ sinh thái riêng và mang đến trải nghiệm người dùng linh hoạt, cần thiết thì sẽ tốt hơn”, ông Ming-Chi Kuo chia sẻ.

Ông Ming-Chi Kuo cũng đưa ra nhận định quá trình này là sự thay đổi “khổng lồ”. Apple buộc phải bán ít nhất 1 tỷ thiết bị AR trong 10 năm tới nếu muốn thay thế vai trò quan trọng của iPhone. Vì hiện tại, đang có 1 tỷ người dùng iPhone trên toàn cầu.

Các nguồn tin rò rỉ cho thấy sau nhiều năm âm thầm phát triển, iGlasses cuối cùng có thể sẽ ra mắt trong một hoặc hai năm tới còn iCar - một loại xe vừa chạy điện vừa tự lái sẽ ra mắt vào năm 2024.

Sự cạnh tranh cũng đang nóng lên trong mảng kinh doanh phần cứng. Ở Mỹ, iPhone vẫn chiếm ưu thế. Tuy nhiên, trên toàn cầu, iPhone phải chịu sự cạnh tranh từ 7 hãng điện thoại thông minh lớn. Đầu năm nay, Xiaomi đã vượt qua Apple để trở thành nhà sản xuất điện thoại thông minh lớn thứ hai thế giới về số lượng.

Việc Apple thâm nhập vào các lĩnh vực mới cũng phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt. Loa thông minh HomePod không tạo được nhiều khác biệt so với các sản phẩm của Amazon và Google. Kính thực tế ảo phải đối đầu với Facebook’s Oculus, Microsoft’s HoloLens. Và iCar sẽ đụng độ Tesla trên thị trường.

Đã có nhiều ý kiến đề nghị Tim Cook nên ngừng trở thành người bán hàng xa xỉ. Thay vào đó, Apple nên sử dụng sức mạnh và công nghệ tiên tiến của mình để phát triển các thiết bị và dịch vụ hướng đến thị trường có thu nhập trung bình và thấp, ước chừng 3 tỷ người. Điều này có thể giúp giải quyết bài toán hóc búa về tăng trưởng của Apple trong tương lai.

(Theo Nhịp sống kinh tế)

Smartphone bão hoà, Tim Cook “đặt cửa” vào kính thực tế ảo iGlasses và xe điện iCar có giúp Apple lặp lại thành công của iPhone?

Khi Tim Cook tiếp quản Apple, công ty có giá trị thị trường là 349 tỷ USD. Sau 10 năm, con số tăng lên 2.500 tỷ USD. Apple là công ty có lợi nhuận cao nhất thế giới. Tuy nhiên, chu kỳ tăng trưởng của thị trường smartphone dần bão hòa.

Trước khi có Covid-19, Willette đã đeo khẩu trang, tránh đi mua sắm vào thời gian cao điểm và chỉ ra khỏi nhà vào những dịp đặc biệt.

Cô thường xuyên nhiễm bệnh, có thể sau một ngày ở văn phòng hay buổi họp mặt đại gia đình. Vì vậy, khi đại dịch bắt đầu, cô biết mình, chồng và con trai sẽ phải cách ly hoàn toàn.

Khi các biện pháp phòng ngừa Covid-19 được nới lỏng, chồng của cô được yêu cầu trở lại làm việc trực tiếp. Cô nói rằng cuộc sống của họ đang bị đe dọa.

Trung tâm Kiểm soát và Phòng ngừa Dịch bệnh Mỹ đã nới lỏng hướng dẫn về việc đeo khẩu trang trong nhà. Hawaii trở thành bang cuối cùng duy trì quy định đó. 

Đối với những người đã mắc kẹt trong hai năm, sự thay đổi trong các hạn chế đã khiến họ tự hỏi: Khi nào họ không còn phải cách ly?

Tinu Abayomi-Paul, 49 tuổi, bị suy giảm miễn dịch do mắc ung thư. Khi chương trình học tại nhà do bang Texas tài trợ chấm dứt, con trai cô quay trở lại trường học mà không có các quy định phòng chống Covid-19. 

Con trai của Tinu nhiễm Covid-19 vào tháng 2 và cô bị viêm phổi. Bệnh bạch cầu lympho mạn tính của cô tái phát, hiện cô phải điều trị lại ung thư. 

Charis Hill, 35 tuổi, mắc bệnh viêm hệ thống và dùng thuốc ức chế miễn dịch. Hill cũng đã cách ly ở nhà ở bang California trong hai năm qua.

Nỗi lo sợ về Covid-19 tiếp tục dấy lên trong những người Mỹ thận trọng. Theo báo cáo của tổ chức nghiên cứu sức khỏe KFF, ngay cả khi hầu hết các hạn chế được dỡ bỏ, 59% người được hỏi cho biết họ đã hạn chế các hành vi của họ. 27% về cơ bản đã có cuộc sống như trước khi xảy ra đại dịch. 

Đối với nhiều người, việc trở lại bình thường là không thể cho đến khi Covid-19 giảm xuống và thế giới được chứng minh là an toàn với cả những người dễ bị tổn thương nhất.

Dawn Gibson, một phụ nữ Michigan mắc bệnh viêm cột sống dính khớp. Cô đã bỏ lỡ việc tham gia các hội nghị và những sự kiện quan trọng khác để sống và khỏe mạnh.

"Tôi cảm thấy như mình đang tồn tại trong một vũ trụ song song. Cuộc sống, văn hóa, xã hội và tất cả mọi thứ đều ở trong một vũ trụ khác. Tôi chưa bao giờ cảm thấy mình bị lãng quên nhiều như vậy trong đời", cô nói.

An Yên(Theo ABC)

WHO nghi ngờ viêm gan bí ẩn là biến chứng hậu Covid-19

Văn phòng Tổ chức Y tế Thế giới (WHO) châu Âu thông tin, 70% số ca viêm gan bí ẩn trong khu vực từng nhiễm Covid-19.">

Cụ thể, ông Đính cho biết năm 2020 cũng đã có sốt đất bùng phát ở một số vùng như: Hòa Lạc, Tây Sơn, Thạch Thất, Hoài Đức, Đông Anh…. Điểm mừng là cuối năm hiện tượng trên đã lắng dịu.

Theo thống kê của Hội môi giới, đối với khu vực đất đai trong khu dân cư hiện hữu, việc đô thị hóa mạnh các vùng Sơn Tây, Hòa Lạc, Thạch Thất, Hoài Đức… đã đẩy giá đất trong làng xã khu vực này lên mức 25-30 triệu đồng/m2, tăng so với năm 2019 khoảng 50%.

Trong khi đó, các vùng như Đông Anh, Gia Lâm, Long Biên cũng tăng khoảng 20-30% so với năm 2019. Đáng lưu ý theo ông Đính, mặc dù tăng giá nhưng hiện tượng giao dịch thực diễn ra không nhiều mua bán chủ yếu qua lại giữa các nhà đầu cơ với nhau.

"Năm 2020, nhà đất là món ăn ưa thích của các nhà đầu tư Hà Nội và một phần cũng là dòng sản phẩm hàng hiếm. Vì vậy, mặc dù Covid nhưng nhiều dự án được đầu tư hạ tầng chất lượng tốt đã tăng giá mạnh, tăng khoảng 5% so với năm 2019", ông Đính cho biết thêm.

Theo vị này, một số dự án nhà phố đã thành lập những mức giá kỷ lục lên tới 200-300 triệu đồng/m2 ở khu vực Hà Đông.

Về các phân khúc khác như chung cư, ông Đính cho biết chỉ số cho thấy giá tăng nhẹ ở phân khúc trung cấp, phân khúc cao cấp trên thực tế cho thấy đang có áp lực giảm giá, căn hộ bình dân không có biến động. Do tính thanh khoản chậm nên các nhà đầu tư có hiện tượng cắt lỗ và chủ đầu tư gia tăng chính sách hỗ trợ, khuyễn mại….

"Căn hộ chỉ hấp thụ tốt ở phân khúc bình dân và rất chậm ở phân khúc cao cấp. Kể cả những dự án được đánh giá là chất lượng tốt cũng có tỉ lệ hấp thụ không cao. Hàng tồn trên thị trường chủ yếu nằm ở căn hộ có giá trên 35 triệu đồng/m2, nhà đất có giá trên 100 triệu đồng/m2", ông Đính nói.

Theo Dân trí

Ôm đất làng chờ lên phố, nhà đầu tư "cầm đèn chạy trước ô tô" vỡ mộng

Mặc dù nhiều chuyên gia đã liên tục cảnh báo rủi ro về xu hướng đầu tư lướt sóng theo tin đồn tuy nhiên vẫn có nhiều nhà đầu tư phải trả giá đắng.

Dịch Covid 19 xảy ra khiến tình hình kinh doanh bị xáo trộn, nhiều cửa hàng kinh doanh giảm doanh thu trong khi gánh nặng từ phí thuê mặt bằng hàng tháng là quá lớn. Nhiều hợp đồng thuê mặt bằng kinh doanh đứng trước nguy cơ bị phá vỡ, hay phải điều chỉnh cho phù hợp với thực tế kinh doanh. Tuy nhiên, thực tế cho thấy trong nhiều hợp đồng thuê mặt bằng không đề cập đến những tình huống bất khả kháng như dịch bệnh hay kinh doanh khó khăn.

Nên có quy định về các trường hợp bất khả kháng khi ký hợp đồng thuê mặt bằng (Ảnh minh hoạ).

Ghi nhận thời gian qua, một số chủ nhà và khách thuê đã tự ngồi lại với nhau để điều chỉnh lại hợp đồng giúp đảm bảo lợi ích cho cả hai bên. Trong đó, điều khoản về cách tính giá sẽ có nhiều thay đổi nhất, không nhất thiết phải căn cứ yếu tố pháp lý đã ký khi thuê mặt bằng.

Từ những thay đổi trên, các chuyên gia bất động sản khuyên người thuê mặt bằng nên có quy định về trường hợp bất khả kháng như dịch bệnh, thiên tai, hỏa hoạn… trong hợp đồng thuê nhà. Nó sẽ giúp người thuê có lợi về mặt pháp lý khi không may bị ảnh hưởng nặng nề từ những trường hợp bất khả kháng nói trên.

Đàm phán với chủ nhà

Trong trường hợp không quy định về trường hợp bất khả kháng trong hợp đồng thuê mặt bằng, bạn vẫn có thể khéo léo đàm phán với chủ nhà để được giảm giá thuê xuống mức hợp lý.

Trong lúc đàm phán, bạn có thể đưa ra một số khó khăn với chính chủ nhà trong điều kiện hiện nay như việc: Hiện nhiều chủ cửa hàng đã đóng cửa, nếu không cho tôi thuê thì anh/chị cũng khó lòng mà cho người khác thuê được. Dịch bệnh có thể kéo dài, liệu chủ nhà có thể chịu bỏ trống mặt bằng trong từng ấy thời gian không?

Tiếp đó, hãy nói lên các ưu điểm mà bạn đã tạo dựng được niềm tin với chủ nhà trong suốt thời gian đã thuê. Ví dụ bạn đóng tiền đầy đủ, đúng hạn, không "phá phách" mặt bằng...

Lựa chọn mặt bằng dựa vào mặt hàng kinh doanh

Việc bạn kinh doanh mặt hàng gì (quán ăn, quán cafe, spa, cửa hàng thời trang...) sẽ là yếu tố then chốt để lựa chọn, thuê mặt bằng phù hợp.

Mặt hàng kinh doanh là yếu tố then chốt để lựa chọn, thuê mặt bằng phù hợp.

Hiện nay, nhiều người kinh doanh thường có xu hướng thích những mặt bằng giá rẻ, thậm chí ký hợp đồng thuê mặt bằng đó rồi mới tính đến việc thiết lập việc kinh doanh. Cách làm nguy hiểm này có thể dẫn đến những rủi ro lớn về sau. Theo nhận định của các chuyên gia trong lĩnh vực bất động sản, lựa chọn khôn ngoan nhất đối với những người thuê mặt bằng kinh doanh đó là: Rẻ chưa đủ - Phải phù hợp.

Một người thuê mặt bằng kinh doanh thông minh sẽ sẵn sàng chi ra từ hàng chục triệu đến vài trăm triệu đồng để thuê một mặt bằng kinh doanh nằm ở vị trí có thể đem lại cho họ doanh thu tốt, chứ họ không bỏ ra vài triệu đồng để thuê một điểm kinh doanh có nguy cơ ế ẩm. 

Khi thuê mặt bằng kinh doanh cần phải nhớ đó là: Khu vực này có khả thi không? Giao thông có thuận lợi không? Có nhiều khách hàng tiềm năng không? Mức sống của người dân tại khu vực này là bao nhiêu?...

Ví dụ bạn mở quán ăn vặt, quán cơm văn phòng thì đối tượng phục vụ chính là học sinh, sinh viên, nhân viên văn phòng. Vì thế, bạn nên chọn mặt bằng ở các địa điểm gần với những công ty, trường học, khu vui chơi, trung tâm thương mại…

Mở quán cà phê thì nên chọn mặc bằng có diện tích phù hợp với mô hình quán. Nếu là cà phê sân vườn, sân thượng, trong nhà thì cần mặt bằng diện tích rộng, thoáng đãng. Còn cà phê “take away” thì không gian có thể nhỏ nhưng nên trang trí nổi bật. Về vị trí, ưu tiên nơi cư dân đông đúc, mặt tiền rộng, có không gian giữ xe…

Mở spa thì mặt bằng cũng cần phù hợp với quy mô. Nếu là spa nhỏ có thể lựa chọn mặt ngõ để giá rẻ, còn nếu spa lớn thì cần là mặt tiền ở đường lớn. Cần quan tâm mặt bằng có dễ tìm hay không, gần các trung tâm thương mại hay văn phòng không, đường 1 chiều hay 2 chiều...

Mở shop quần áo cần chọn những địa điểm thuận tiện cho người đi đường tấp vào và mua ngay...

Kiểm tra pháp lý và thỏa thuận giá thuê hàng tháng

Trước khi ký hợp đồng thuê mặt bằng kinh doanh, bạn nên tìm hiểu kỹ về mặt bằng có đang vướng vấn đề pháp lý nào không? Người đứng tên cho thuê có phải là chủ sở hữu hay người đại diện hợp pháp hay không? Điều này sẽ tránh những tranh chấp ảnh hưởng đến việc kinh doanh của bạn.

Nên kiểm tra tính pháp lý của mặt bằng.

Trong hợp đồng thuê mặt bằng, nên thỏa thuận kỹ về giá thuê hàng tháng để tránh người cho thuê nhà lợi dụng tăng giá bất hợp lý. Bạn nên đảm bảo trong hợp đồng có ghi cụ thể giá thuê mặt bằng hàng tháng, khi tăng giá thì phải báo trước bao nhiêu tháng...

Một điều quan trọng nữa chính là mức giá thỏa thuận tiền điện nước. Số tiền này bạn sẽ trực tiếp đóng cho công ty nước sạch, điện lực hay trả cho chủ nhà? Nếu trả cho chủ nhà, bạn cần nghĩ đến trường hợp chủ nhà không đóng tiền đầy đủ để xảy ra mất điện nước. Điều này ảnh hưởng đến việc kinh doanh, nên cần có quy định trong hợp đồng về trách nhiệm bồi thường thiệt hại nếu chủ nhà để xảy ra tình huống trên.

Minh Châu  (Tổng hợp)

Chiêu tránh sập bẫy khi mua nhà lần đầu tiết kiệm cả đống tiền

Lần đầu mua nhà không có kinh nghiệm do đó rất dễ bị hớ, bị mua đắt hoặc vướng phải các trục trặc pháp lý.