Trụ sở nổi tiếng của Yahoo ở Sunnyvale bên trong Thung lũng Silicon, cuối cùng cũng được Google mua lại vào năm 2019 với giá 1 tỷ USD.

Sinh ra và lớn lên ở New York, Ross Levinsohn là một doanh nhân phố Wall điển hình. Tóc muối tiêu vuốt ngược, cà vạt hồng chấm bi trong bộ suit đen bóng bẩy giúp ông trông trẻ hơn khá nhiều so với tuổi 48. 

Nhưng Levinsohn rồi cũng phải trải qua một đêm trắng dài nhất trong cuộc đời khi biết chắc rằng mình đã không được chọn làm CEO chính thức của Yahoo, vị trí mà ông đã chắc mẩm bỏ túi khi sớm kết đồng minh với một số nhà đầu tư lẫn giám đốc cấp dưới.

“Ai sẽ ngồi chiếc ghế nóng?” Levinsohn vắt tay lên trán tự vấn và đưa ra một loạt những cái tên đang lên ở Thung lũng Silicon, Jack Dorsey, Dick Costolo hay ai? Tối muộn cuối tuần đó, ông nhận được cuộc gọi từ một người bạn ở Google, thông báo về một phụ nữ có tên Marissa Mayer đã được gọi đi phỏng vấn. 

Đó là khoảnh khắc Levinsohn biết rằng người phụ nữ mới 37 tuổi, nhân viên thứ 20 của Google, sẽ trở thành người tiếp theo lèo lái con thuyền trị giá 30 tỷ USD Yahoo. Chỉ có điều ông cũng không đoán được rằng Marissa Mayer sẽ là vị CEO cuối cùng chứng kiến con tàu Yahoo chìm xuống đáy đại dương lạnh lẽo.

Marissa Mayer cùng 7 đời CEO trước đó của Yahoo có thói quen đưa ra các chiến lược thâu tóm bên ngoài mà quên mất củng cố đội ngũ bên trong. Kết quả là Yahoo thường có những vụ mua hớ kinh điển đi vào lịch sử công nghệ Mỹ.

Năm 1999, Yahoo thâu tóm web nghe radio Broadcast.com với giá 5,7 tỷ USD để rồi đóng cửa vào năm 2002. Cũng trong năm 1999, Yahoo bỏ ra 3,57 tỷ USD thâu tóm dịch vụ lưu trữ web GeoCities để rồi xóa sổ vào năm 2009 cùng hàng tá các dịch vụ không có lãi khác.

Dưới thời Marissa Mayer, Yahoo cũng thâu tóm mạng xã hội Tumblr với giá 1,1 tỷ USD và một số nền tảng nhỏ nhưng không vận hành tốt sau đó. Trái lại, Yahoo buộc lòng phải bán bớt nhiều tài sản giá trị như cổ phần ở Alibaba hay đóng cửa các dịch vụ từng một thời làm nên tên tuổi như Messenger, Groups hay 360°.

Quá khứ huy hoàng

Trở lại những ngày tháng thuở rất sơ khai của Internet. Năm 1994, hai cậu sinh viên David Filo và Jerry Yang của trường Stanford có sở thích sưu tầm các trang web ‘hay ho’ trên mạng để vào mỗi khi rảnh rỗi.
Thời đó, người ta chưa có cách nào để tìm kiếm nhanh các trang web mình cần mà chỉ có thể biết được bằng cách truyền miệng. Ý tưởng chợt nảy ra trong một lần loay hoay tìm kiếm website của trường, David Filo và Jerry Yang đã lập ra một trang web có cái tên khá ‘sến súa’ là “Cẩm nang của Jerry và David đến thế giới World Wide Web”.

Sau này, bộ đôi đổi tên trang web thành Yahoo bởi cách đọc nghe có vẻ ‘ngầu’. Đến năm 1995, Yahoo đã cung cấp tính năng tìm kiếm rất quan trọng, trở thành hướng dẫn viên du lịch đầu tiên trên môi trường Internet vào thời đó.

Jerry Yang quen biết với Jack Ma từ năm 1997 khi người sáng lập Alibaba vẫn đang là một hướng dẫn viên du lịch.

Yahoo bắt đầu phát triển thần tốc, chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng năm 1996 và trở thành công ty Internet thành công nhất giữa bối cảnh bong bóng dot-com có nguy cơ sắp phát nổ ở Mỹ. 

Cuối thập niên đó, Yahoo bắt đầu vung tiền tỷ thâu tóm các đối thủ. Tất cả đều là những thương vụ thất bại như đã biết, ngoại trừ vụ mua 40% cổ phần ở Alibaba với cái giá 1 tỷ USD hồi năm 2005. Nhưng đó là nhờ mối quan hệ tình cờ giữa hai nhà sáng lập Jerry Yang và Jack Ma. 

Đốm sáng le lói rồi cũng phải vụt tắt giữa đêm trường tăm tối của Yahoo. Ngày 13/06/2017, hãng viễn thông Verizon hoàn tất thương vụ thâu tóm phần lớn sản phẩm của Yahoo với giá 4,5 tỷ USD, tài sản còn lại của Yahoo được đổi tên thành Altaba. 

Năm 2019, Yahoo được công ty mẹ Verizon tái cấu trúc thương hiệu còn Altaba cũng thanh lý nốt tài sản để giải tán công ty. Biểu tượng Internet một thời của xứ sở cờ hoa chính thức diệt vong từ đây. 

Di sản để lại

Yahoo có thể đổ lỗi cho Google hay Facebook đã ‘gặm’ hết miếng bánh béo bở, nhưng Ban lãnh đạo trước hết phải tự vấn vì đã để những sản phẩm chủ lực đi chệch hướng hết năm này sang năm khác. 

Yahoo Messenger chậm chạp cải tiến, Yahoo 360° thì đầy lỗi còn Yahoo Answers không có thuật toán hướng đối tượng. Khi không còn đặt người dùng vào vị trí trung tâm của trải nghiệm, các sản phẩm của Yahoo cứ thế biến mất khỏi tâm trí người dùng, mà cuối cùng đóng cửa chỉ là hệ quả tất yếu.   

Di sản mà Yahoo để lại có thể chính là bài học xương máu cho những kẻ ngủ quên trên chiến thắng. MySpace hay Zing Me có lẽ thấm thía nhất bài học này, khi cả hai đều có được thị phần khống chế ở những thị trường mà nó hoạt động, trước khi bị những đối thủ như Facebook qua mặt.

Với MySpace là một nồi lẩu thập cẩm ngập tràn quảng cáo khiến người dùng quay lưng, còn Zing Me là các tính năng tập trung phục vụ game thủ PC thay vì tối ưu hóa cho người dùng phổ thông. 

CEO cuối cùng Marissa Mayer làm tất cả những gì có thể nhưng cũng không thể cứu vãn được con tàu đắm Yahoo.

Nhưng cũng như Yahoo, vị thế của các công ty Internet không phải bất biến. Facebook đang bị đe dọa bởi Twitter cũng như TikTok ở Mỹ. Ở phân khúc nhắn tin OTT, WhatsApp là ứng dụng số một toàn cầu và ở những thị trường đặc thù như Nga hay Việt Nam, Telegram và Zalo mới là lựa chọn tương ứng chứ không còn là Facebook Messenger. 

Đó có thể là chỉ dấu cho thấy mạng xã hội nói chung và Yahoo nói riêng hoàn toàn có thể lật ngược thế cờ, nếu sớm vạch ra hướng đi riêng và kiên trì với nó. Như trường hợp của Zalo chỉ tập trung khai thác thế mạnh nhắn tin miễn phí ở thị trường ngách với lợi thế là hoạt động ổn định trên hạ tầng mạng 2G, am hiểu thói quen của người dùng bản địa.

Các tính năng mạng xã hội chỉ được mở ra sau này khi Zalo đã có hàng triệu người dùng, đủ sức trở thành đối trọng nhất định với Facebook. Giờ đây, Zalo đã phát triển thành một ‘siêu ứng dụng’ với các tính năng từ nạp tiền điện thoại, mua vé tàu xe, đặt phòng khách sạn cho đến thanh toán hóa đơn, mua sắm, chơi game phục vụ 52 triệu người dùng thường xuyên.

Tuy vậy, chặng đường mà mạng xã hội Việt phải kiên trì bước tiếp vẫn còn rất dài, như Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Mạnh Hùng từng nói trong lễ ra mắt Lotus, “trong một thế giới kinh doanh mà người thắng cuộc gần như hưởng lợi tất cả, thì những người đi sau chỉ còn một cách duy nhất là có cách tiếp cận mới, khác biệt, có tính đột phá”.

Phương Nguyễn

Chân dung Marissa Mayer, người đàn bà thép cuối cùng của Yahoo

Ở tuổi 46, Marissa Mayer giờ đây đã không còn là tâm điểm chú ý của truyền thông phương Tây khi tập trung điều hành startup nhỏ của chính mình.

Một tập truyện dành riêng cho người lớn

Hitoribocchino Uchusenso được đánh giá là nhẹ nhàng hơn so với một số one-shot nặng đô với nhiều tình tiết rùng rợn khác của Fujiko F. Fujio, nhưng đổi lại nội dung các truyện ngắn thuộc tuyển tập này lại rất khó hiểu đối với độc giả, thậm chí đảo ngược hoàn toàn logic thông thường.

Hầu hết các câu truyện trong tuyển tập đều mượn những chi tiết đến vũ trụ, người ngoài hành tinh, kẽ nứt không gian,… để truyền tải thông điệp của tác giả. Qua Hitoribocchino Uchusenso, người đọc sẽ thấy những vấn đề tưởng rất quen thuộc, được thể hiện một cách mới lạ. Đó có thể là cuộc chiến đi tìm bản ngã, cải thiện bản thân theo hướng tốt đẹp hơn của một người bình thường như trong mẩu truyện Ta và ta hay Chiến tranh vũ trụ. Hoặc sâu xa hơn, mượn hình ảnh người ngoài hành tinh xem con người là sinh vật hạ đẳng và săn tìm làm thuốc chữa rụng tóc như trong mẩu truyện Hòn đảo hoang, cảnh tỉnh cách con người đối xử với muông thú.

Mỗi câu truyện trong Hitoribocchino Uchusenso đều mang đậm màu sắc khoa học viễn tưởng nhưng lại đề cập đến những gì gần gũi nhất với con người.

Những mẩu truyện đặc sắc trong Hitoribocchino Uchusenso

17 câu truyện của tuyển tập đa dạng về nội dung lẫn ý nghĩa, song đáng chú ý nhất có thể kể đến một số mẩu truyện dưới đây:

Hòn đảo hoang: Fujiko F. Fujio tiếp tục sử dụng ý tưởng đảo ngược vị trí độc tôn của con người với một giống loài khác (giống như trong Minotaurus no sara), để lên án hành vi săn bắt muông thú đến tận diệt nhằm bào chế thuốc mà không dựa trên cơ sở khoa học.

Con tàu băng: Kể về một nhóm bạn tham gia thám hiểm vũ trụ và gặp nạn, buộc phải hạ cánh xuống hành tinh xa lạ. Cả câu truyện là quá trình từng người trong nhóm đấu tranh với chính bản ngã của mình cũng như đặt ra câu hỏi về cách mỗi người ứng xử khi nắm trong tay quyền lực. Có người sẽ chọn thỏa hiệp, có người chọn trấn áp người khác bằng vũ lực, có người không chịu đầu hàng hiểm cảnh. Đây là mẩu truyện nhấn mạnh vào tâm lý con người.

Nếu nhìn thấy ngày mai, Tâm linh và hiện thực, Niềm tin kỳ diệu, Cô bé Anko, Hồn ma tốt bụng: Năm mẩu truyện xoay quanh những điều kỳ diệu về niềm tin con người, sự kết nối về tâm hồn, dù nghe có vẻ hoang đường nhưng vẫn có thể xảy đến với mỗi người trong cuộc sống. Người lương thiện dù gặp khó khăn cũng sẽ đi đến kết thúc có hậu.

Ma cà rồng: Mẩu truyện gây bất ngờ cho độc giả khi đi ngược lại logic thông thường. Tại sao con người phải tiêu diệt ma cà rồng – một giống loài mạnh mẽ? Bằng số phận của nhân vật chính ở đoạn kết, Fujiko F. Fujio đã thể hiện quan điểm ủng hộ những sự tiến bộ mới mẻ, mạnh mẽ hơn.

Theo GameK

Thông tin này được ô ng Nguyễn Hữu Khánh, Giám đốc VTI đưa ra trong Hội nghị triển khai kế hoạch năm 2009 của VTI ngày 9/1/2009. Mục tiêu trong năm 2009, VTI sẽ tập trung nguồn lực vào đội ngũ bán hàng nhằm hỗ trợ khách hàng để đến cuối năm 2009 sẽ sử dụng được từ 50 - 60% dung lượng vệ tinh này. VTI được giao quản lý khai thác vệ tinh VINASAT - 1 ngay sau khi vệ tinh này được phóng thành công.