CEO Facebook không đăng ảnh con cái lên mạng xã hội và chúng ta cũng nên như vậy
Giống như hầu hết người Mỹ,ôngđăngảnhconcáilênmạngxãhộivàchúngtacũngnênnhưvậlịch thi đấu ngoại hạng anh 2023-2024 bạn có thể sử dụng mạng xã hội để giữ liên lạc với tất cả mọi người từ bạn bè thời trung học đến đồng nghiệp, đăng thông tin cập nhật về gia đình, hình ảnh con cái… Nhưng liệu có nên tiếp tục?
Mark Zuckerberg, và vợ Priscilla Chan
Hãy nhìn cách người tạo ra Facebook, Mark Zuckerberg, và vợ của anh, Priscilla Chan, sử dụng mạng xã hội của chính họ. Lần cuối cùng Zuckerberg đăng ảnh về hai đứa con của họ lên Facebook là vào dịp Lễ Tạ ơn, hơn 8 tháng trước. Chan đăng một bức ảnh vào cuối tháng 4 về cô con gái Max đang chơi đùa nhưng chỉ để lộ phần đầu. Đáng chú ý, cô dường như chưa bao giờ đăng công khai một bức ảnh nào về con cái mà rõ mặt.
Zuckerberg không phải là người duy nhất trong giới công nghệ luôn cố tránh nói, đưa hình ảnh gia đình lên mạng.
Người ta không thể tìm thấy bức ảnh nào về Hart, con của Evch Spiegel, CEO Snapchat, trên tài khoản Instagram của vợ anh Miranda Kerr - mặc dù Miranda Kerr, một người mẫu, hẳn phải rất muốn được chia sẻ ảnh con cái với 12 triệu người theo dõi.
Những người khổng lồ công nghệ như Bill Gates và Steve Jobs cũng nổi tiếng vì luôn hạn chế con cái của họ tiếp cận với các sản phẩm công nghệ. Năm ngoái, CEO Tim Cook của Apple đã nói: "Tôi không có con, nhưng tôi có một cháu trai và tôi đã đặt ra một số ranh giới. Tôi không muốn đưa chúng lên mạng xã hội". (Cháu của Cook lúc đó 13 tuổi).
Họ có lý do để cảnh giác. Đầu tháng này, Thời báo New York đã đăng một câu chuyện về YouTube khiến các bậc phụ huynh ngay lập tức điều chỉnh cài đặt quyền riêng tư của họ. Các phóng viên của New York Times, Max Fisher và Amanda Taub đã tiết lộ một khía cạnh đáng lo ngại của thuật toán gợi ý danh sách video phát trên YouTube, trong đó có thể đưa ra hình ảnh về những đứa trẻ bán khỏa thân cho những kẻ ấu dâm.
"Bất kỳ người dùng nào đã xem một video trẻ em sẽ được thuật toán của YouTube hướng tới hàng chục video khác - bởi một phần mềm cực kỳ tinh vi mà YouTube gọi là trí thông minh nhân tạo", Fisher đã viết trên Twitter, giải thích về phát hiện của họ.
"Một bà mẹ ở Brazil có con gái. Cô gái đăng một đoạn video cùng với một người bạn của mình khi đang chơi đùa trong bộ đồ bơi. Thuật toán YouTube tìm thấy video đó và quảng cáo nó cho những người dùng đã xem những video về những đứa trẻ khác trong trang phục đồ tắm. Vài ngày sau khi đăng, video đã có 400.000 lượt xem".
Một bà mẹ khác ở Indiana là Ericka cho biết cô ấy sử dụng YouTube đơn thuần như một dịch vụ để lưu trữ các video về những đứa con của mình. Các video không bao giờ được chia sẻ công khai và không nhận được lượt xem trước đó, vì vậy cô không bao giờ nghĩ nhiều đến việc chúng bị phát tán đi đâu. Tuy nhiên, một ngày khi cô đang tải lên kênh YouTube của mình, cô nhận thấy một trong những video của mình có số lượt xem cực kỳ cao. Đó là video về đứa con trai nhỏ của cô trong bồn tắm!
"Trong video, con trai tôi trông thật ngây thơ, và tôi không nghĩ gì cả. Nhưng một vài ngày sau, tôi quay lại và nhận thấy số lượt xem đã tăng lên đáng kể, hơn 5.000 lượt xem. Nó làm tôi hoảng loạn, và tôi lập tức gỡ nó xuống".
Jason Howerton, một người cha ở Texas, cũng chia sẻ câu chuyện đáng sợ tương tự.
"Trong năm đầu tiên con trai ra đời, tôi rất muốn chia sẻ hành trình làm cha của mình trên Twitter - những hình ảnh và video dễ thương về con trai tôi nhảy múa, bi bô. Tôi không có điều gì tự hào hơn về việc mình là một người cha. Tôi thực sự không nghĩ bất cứ gì cho đến khi ai đó lấy hình ảnh khuôn mặt con trai từ trang Twitter của tôi. Và ngay giữa một video xung đột chính trị, đấu tranh đảng phái bốc lửa, là khuôn mặt đứa con trai bé bỏng của tôi xuất hiện".
Đó thực sự là một khoảnh khắc kinh hoàng. Nhiệm vụ của tôi là làm cha, bảo vệ con trai tôi khỏi mọi mối đe dọa, bất kể nhỏ bé hay khó xảy ra như nào. Khi bạn [chia sẻ] hình ảnh một đứa trẻ trên nền tảng mở như Twitter, nó có thể được hàng triệu triệu người truy cập, một số người có thể bị bệnh tâm thần, và con cái bạn sẽ gặp rủi ro.
Các bậc cha mẹ đã hiểu biết nhiều hơn về phạm vi các mối nguy hiểm trên Internet. Thực tế, đã có một công ty công nghệ lớn biến trẻ em thành đối tượng tình dục, để dễ dàng "câu view" và thu hút sự chú ý hơn. Không nhiều người trên thế giới hiểu rõ những nguy hiểm khi lớn lên trong thời đại Internet và hầu như những ai hiểu rõ đều lại đều là người sáng lập ra những nền tảng công nghệ này.
Nếu Mark Zuckerberg luôn tránh đăng ảnh con cái lên Facebook, các bậc cha mẹ khác cũng nên làm như vậy. Và bạn cũng thế!
(责任编辑:Thể thao)
- Nhận định, soi kèo Leverkusen vs Monchengladbach, 0h30 ngày 19/1: Khó có bất ngờ
Theo Financial Times, trong trường hợp ông Joe Biden chính thức trở thành Tổng thống Mỹ và chuyển đến Nhà Trắng vào tháng 1/2021, ngành công nghệ toàn cầu sẽ có cơ hội được “thở phào nhẹ nhõm”.
Sau những diễn biến căng thẳng của cuộc bầu cử đầu tháng 11, nhiều hy vọng tin rằng Tổng thống đắc cử Joe Biden sẽ xoa dịu mối quan hệ không mấy tốt đẹp với Trung Quốc, đồng thời mang lại sự ổn định cần thiết cho các hoạt động kinh doanh. Tuy nhiên, đây chỉ là "cơ hội", không gì đảm bảo ông chủ mới của Nhà Trắng sẽ buông tha cho các công ty công nghệ Trung Quốc.
Tương lai của thế chiến công nghệ Mỹ-Trung giờ đặt vào tay Joe Biden, Tổng thống đắc cử mới của nước Mỹ. Ảnh: CNBC.
Mặc dù vậy, ông Biden cũng phải đối mặt với những vấn đề liên quan đến bộ tứ công nghệ ở Mỹ là Facebook, Amazon, Alphabet và Apple. Ngoài ra, ông Biden sẽ phải cân nhắc các chính sách của mình nếu Đảng Dân chủ không giành được quyền kiểm soát Thượng viện.
Sau 4 năm đầy biến động dưới thời Tổng thống Donald Trump, tương lai của các nhà cung cấp chip, nhà sản xuất smartphone cũng như những gã khổng lồ thống trị Internet đang được chuyển vào tay ông Biden.
Liệu thế chiến Mỹ-Trung có đến hồi kết?
Một trong những hy vọng lớn nhất mà giới công nghệ dành cho ông Biden chính là cuộc chiến giữa 2 cường quốc trên thế giới. Kể từ khi chính phủ Mỹ đưa Huawei Technologies và danh sách đen thương mại vào năm 2019, các hãng công nghệ nước này đã đánh rơi hàng tỷ USD doanh thu.
Bước sang năm 2020, chính quyền ông Trump tiếp tục mở rộng cuộc đàn áp đối với các công ty công nghệ Trung Quốc, bao gồm cả TikTok. Thung lũng Silicon có lý do để lo ngại Bắc Kinh sẽ trả đũa và gây ra thiệt hại lớn đối với nền công nghệ Mỹ.
Nền công nghệ của Mỹ và Trung Quốc vừa trải qua khoảng thời gian sóng gió dưới nhiệm kỳ ông Trump. Ảnh: SCMP.
Tuy nhiên, giới chuyên gia trong ngành tin rằng ít có khả năng ông Biden sẽ đảo ngược tình thế hiện tại, hoặc ít nhất làm chậm lại quá trình chia tách chuỗi cung ứng giữa 2 nước.
“Có thể ông Biden sẽ tiếp tục chính sách cứng rắn với Trung Quốc, thậm chí có nhiều chiến lược hơn”, Orit Frenkel, nhà điều hành nhóm vận động Sáng kiến Lãnh đạo Mỹ. Theo bà Frenkel, cách tiếp cận của chính quyền ông Trump trước đây, bao gồm việc tăng thuế quan, đã gây ra nhiều thiệt hại tới các công ty Mỹ.
Bên cạnh đó, cuộc cạnh tranh công nghệ giữa 2 siêu cường sẽ gay gắt hơn dưới triều đại ông Biden. Với sức mạnh của công nghệ Trung Quốc, sự phụ thuộc vào chuỗi cung ứng sẽ trở thành mối đe dọa lớn tới an ninh quốc gia Mỹ.
“Xu hướng đa dạng hóa sẽ không thay đổi trong một thời gian dài”, Simon Lin, Chủ tịch của Wistron, đối tác sản xuất của Apple, Dell, HP, cho biết.
Theo Financial Times, quá trình chuyển dịch chuỗi cung ứng ra khỏi Trung Quốc sẽ là điều duy nhất không thay đổi. Apple, HP, Dell và Google đã yêu cầu các nhà cung cấp chuẩn bị phương án sản xuất “ngoài Trung Quốc”. Cùng lúc đó, nhiều công ty điện tử chủ chốt đã mở rộng cơ sở sản xuất của họ tại Đài Loan, Ấn Độ và nhiều quốc gia Đông Nam Á.
Theo những nguồn tin chia sẻ với Nikkei Asian Review, cho dù bất kỳ ai ngồi vào chiếc ghế ông chủ Nhà Trắng, Apple sẽ vẫn tiếp tục kế hoạch di chuyển năng lực sản xuất sang Ấn Độ và Việt Nam.
Ông Biden có thân thiện hơn với nhân công nước ngoài?
Tại quê nhà, ông Biden có thể sẽ “thân thiện” hơn với nguồn lực từ nước ngoài. Trước đó, vào tháng 6/2020, chính quyền ông Trump đã đình chỉ việc cấp thị thực H-1B, đồng thời nâng cao các yêu cầu đối với người xin thị thực. H-1B vốn là thị thực quan trọng được Thung lũng Silicon sử dụng nhằm chiêu mộ nhân tài, phần lớn đến từ Trung Quốc và Ấn Độ.
Mối quan hệ giữa Mỹ và Trung Quốc bị ông Trump kiềm tỏa về mọi mặt. Ảnh: Financial Times.
“Chúng ta không còn sống ở những năm 1920 nữa. Đây là nền kinh tế toàn cầu và chúng ta phải cạnh tranh. Mặc dù vậy, ông Biden là người có xu hướng theo phe bảo thủ hoặc ôn hòa hơn một chút khi đề cập đến các vấn đề lao động nhập cư”, Diane Hernandez, luật sư nhập cư tại công ty luật Hall Estill cho biết.
Để giúp các công ty công nghệ Mỹ duy trì khả năng cạnh tranh trên toàn cầu, bà Hernandez tin rằng ông Biden sẽ “không gây khó khăn” đối với nhân tài nước ngoài. Tuy nhiên, bà cũng hy vọng chính quyền tổng thống đắc cử sẽ nhẹ tay hơn với các chính sách nhập cư, bao gồm cả chương trình H-1B trong 4 năm tới.
Những lời hứa hẹn còn dang dở
Dưới nhiệm kỳ ông Trump, 2 trong số các công ty công nghệ lớn trên thế giới là Foxconn và TSMC đều cam kết các khoản đầu tư khổng lồ vào nội địa Mỹ. Tuy nhiên, sau khi lời hứa đầu tư xây dựng nhà máy 10 tỷ USD của Foxconn bị thu hẹp, ông Trump đã đánh rơi nhiều lợi thế khi tái tranh cử chiếc ghế Nhà Trắng.
Hồi tháng 5, TSMC cũng công bố kế hoạch xây dựng cơ sở sản xuất chip trị giá 12 tỷ USD ở Arizona, một trong những bang chiến trường khốc liệt.
Chỉ 2 tuần trước khi cuộc bỏ phiếu bắt đầu tại Mỹ, Terry Gou, người sáng lập và cựu Chủ tịch Foxconn đã cam kết tiếp tục đầu tư vào Wisconsin cho dù bất kể ứng viên nào chiến thắng, “miễn là các nhà hoạch định chính sách vẫn duy trì cam kết với Foxconn”.
Giới công nghệ được dự đoánh sẽ hưởng lợi dưới nhiệm kỳ của Tổng thống đắc cử Joe Biden. Ảnh: Finnacial Times. Khác với Foxconn hay TSMC, Samsung cũng cam kết đầu tư dưới thời ông Trump. Tuy nhiên, hãng công nghệ Hàn Quốc đang hưởng lợi từ cuộc chiến công nghệ Mỹ-Trung khi duy trì được vị thế là nhà sản xuất smartphone lớn nhất thế giới.
Một lãnh đạo của Samsung cho biết sự ủng hộ của ông Biden đối với thương mại tự do và chủ nghĩa đa phương sẽ tạo động lực giúp công ty phát triển. Hiện tại, hơn 80% doanh thu của Samsung đến từ thị trường nước ngoài.
“Sự phát triển của chúng tôi là nhờ quá trình toàn cầu hóa trong thương mại. Nhiều doanh nghiệp của chúng tôi dựa vào chuỗi giá trị toàn cầu”, vị lãnh đạo giấu tên nhận định.
Về chính sách công nghệ trong nước, ông Biden cam kết đầu tư mạnh vào mảng công nghệ nằm trong chương trình nghị sự “Buy American”. Kế hoạch này bao gồm 300 tỷ USD đầu tư vào những công nghệ mới, từ xe điện, vật liệu nhẹ cho đến 5G, trí tuệ nhân tạo, vốn là những lĩnh vực thế mạnh của Trung Quốc.
Rob Atkinson, Chủ tịch tịch Quỹ Đổi mới và Công nghệ Thông tin, cho rằng giới công nghệ sẽ được hưởng lợi dưới nhiệm kỳ ông Biden. Tuy nhiên, bà Kamala Harris, Phó Tổng thống đắc cử, lại là người thường xuyên công khai chỉ trích lĩnh vực công nghệ và kêu gọi đưa ra nhiều quy định hơn, đặc biệt với mạng xã hội Facebook.
“An ninh mạng, quyền riêng tư và một số khía cạnh khác là mối quan tâm của ông Biden. Tôi nghĩ rằng chính phủ sẽ tham gia giám sát nhiều hơn đối với lĩnh vực công nghệ”, ông Darrell West cho biết.
Trước đó, ông Biden từng kêu gọi đánh thuế thu nhập liên bang tối thiểu nhắm vào các công ty như Amazon.
Theo Zing
Trung Quốc tố Mỹ 'bắt nạt' doanh nghiệp công nghệ trong nước
Trung Quốc cho rằng Mỹ dùng an ninh mạng làm cái cớ để 'săn' công ty của nước ngoài. Hành vi 'bắt nạt' này phải bị phản đối.
" alt="Ông Biden có dừng chiến tranh công nghệ Mỹ" />Ông Biden có dừng chiến tranh công nghệ MỹNgười khám bệnh xếp hàng quẹt thẻ BHYT tại Bệnh viện đa khoa TP Vinh (nguồn ảnh: Báo Nghệ An) Ông Vương Quang Hậu - Giám đốc tư vấn khối ngành y tế công ty Hệ thống Thông tin FPT cho biết, đến nay hầu hết các bệnh viện tuyến trung ương và tuyến tỉnh đã quan tâm đầu tư CNTT với nhiều mức độ khác nhau.
Tuy nhiên, phần lớn hệ thống phần mềm quản lý tại các bệnh viện hiện nay vẫn chủ yếu dựa trên nền công nghệ cũ, mức độ giải quyết các yêu cầu nghiệp vụ chưa sâu, qui trình nghiệp vụ còn phức tạp, buộc bệnh nhân phải đi lại nhiều lần cho thanh toán và thực hiện dịch vụ, chưa đáp ứng yêu cầu dữ liệu tập trung, kết nối các bệnh viện trong cùng hệ thống…
Trong khi đó, các nhu cầu hiện đại hóa quy trình tác nghiệp, chuyển đổi số toàn diện hoạt động bệnh viện, nâng cao năng suất, hiệu quả, chất lượng điều trị, nâng cao sự hài lòng bệnh nhân… của lãnh đạo bệnh viện, lãnh đạo ngành y tế đang ngày càng cấp thiết.
Các bác sĩ, điều dưỡng rất cần những tiện ích CNTT, bệnh án điện tử trên các thiết bị di động… hỗ trợ cho công tác khám chữa bệnh, giảm rủi ro sai sót trong y khoa... Người bệnh cũng mong muốn được thuận tiện hơn trong suốt quá trình khám chữa bệnh, được bệnh viện thông tin kịp thời, đầy đủ, được chủ động thực hiện các thủ tục khám chữa bệnh, thanh toán online thông qua các kiosk tự phục vụ, các ứng dụng trên thiết bị di động…
Nhờ ứng dụng FPT.eHospital, các bác sĩ tại BV Đa khoa VInh có thể truy xuất hồ sơ bệnh án, theo dõi và chăm sóc người bệnh trên các thiết bị di động Nắm bắt được nhu cầu của các bệnh viện cũng như xu hướng phát triển của công nghệ trên thế giới, vừa qua Bộ Y tế có ban hành thông tư 54/2017/TT-BYT về bộ tiêu chí ứng dụng công nghệ thông tin trong bệnh viện nhằm thúc đẩy việc đưa các công nghệ mới vào công tác khám chữa bệnh và quản lý y tế, hướng tới bệnh viện thông minh.
Trong bộ tiêu chí này được chia làm 7 mức. Nếu bệnh viện nào đạt được đến mức 6-7 (được trang bị phần mềm quản lý thông tin bệnh viện - HIS, phần mềm quản lý xét nghiệm - LIS, phần mềm lưu trữ và truyền tải hình ảnh - PACS, phần mềm bệnh án điện tử - EMR, có kiosk thông tin cho phép bệnh nhân tra cứu, ứng dụng trí tuệ nhân tạo...) thì được coi là viện thông minh.
PGS. TS - Thầy thuốc Nhân dân Trần Quý Tường, Cục trưởng Cục CNTT của Bộ Y tế cho biết, ngay sau thông tư ra đời đã có nhiều bệnh viện đăng ký đạt mức 5-6. Để đạt được điều đó thì trước mắt, các bệnh viện cần phải lựa chọn giải pháp công nghệ đáp ứng được theo yêu cầu mà Bộ Y tế đã đề ra, đồng thời phù hợp với mô hình hoạt động của từng đơn vị, đặc biệt là lựa chọn đơn vị triển khai có uy tín và kinh nghiệm để đảm bảo sự thành công là điều mà các chuyên gia khuyến nghị.
Ngoài sự quyết tâm của các bệnh viện, hiện nay các doanh nghiệp công nghệ hàng đầu như FPT cũng đang đẩy mạnh đầu tư nghiên cứu, ứng dụng các công nghệ mới như AI, BigData Analytics, IoT, Cloud… vào công tác khám chữa bệnh và quản lý tại các bệnh viện, cơ sở y tế.
Lệ Thanh
" alt="Ứng dụng CNTT trong y tế: Nhiều tín hiệu vui" />Ứng dụng CNTT trong y tế: Nhiều tín hiệu vui- - Brazil đang rất cần chiến thắng trước Costa Rica, 19h ngày 22/6 ở bảng E World Cup 2018, và Neymar cần tập trung thi đấu hơn là biểu diễn.
Neymar đã thi đấu rất tệ khi Brazil bị Thụy Sĩ cầm hòa 1-1 rồi sau đó chấn thương. Anh đã bình phục, sẽ lại đá chính trong cuộc đối đầu với Costa Rica.
Neymar phải tỏa sáng trước Costa Rica Vấn đề của Neymar là quá ham biểu diễn kỹ thuật, đến mức như muốn làm nhục đối thủ. Điều đó khiến anh phải chịu những pha vào bóng đầy ác ý.
Neymar cần tập trung thi đấu, thực hiện những yêu cầu chiến thuật, thay vì biến trận đấu của Brazil thành sân khấu của anh.
Lực lượng
Brazil đón Neymar trở lại. Fred vẫn chưa có 100% thể lực.
Costa Rica không chịu tổn thất nào.
Phong độ và đối đầu
Brazil thắng 9 và chỉ thua 1 trước Costa Rica. Thất bại duy nhất của Selecao diễn ra từ 1960.
Brazil thắng 4 trận liên tiếp và không thủng lưới, cho đến khi bị Thụy Sĩ cầm hòa 1-1.
Costa Rica thua 4 và hòa 1 trong 5 trận gần đây. Trong 4 thất bại, có 3 trận họ không ghi bàn.
Chiến thuật
HLV Tite không muốn thay đổi. Ông muốn giữ nguyên đội hình như trận ra quân, khi Neymar đã bình phục. Điều đó cũng có nghĩa, Brazil tiếp tục vận hành 4-3-3, và bóng được tập trung cho Neymar.
Costa Rica sẽ chơi phòng ngự. Một cách phòng ngự tiêu cực. Trong sơ đồ 3-4-2-1, Costa Rica sẽ tập trung số đông từ vòng tròn giữa sân trở xuống, để hạn chế không gian mà Brazil có thể tấn công.
Đội hình dự kiến:
Nhận định
Hòa Thụy Sĩ không phải thảm họa, khi Brazil vẫn có quyền tự quyết. Tuy vậy, kế hoạch của HLV Tite sẽ ảnh hưởng. Vì vậy, Brazil sẽ tấn công bằng mọi cách để thắng Costa Rica. Không chỉ vậy, Selecao muốn thắng đậm để tự khích lệ tinh thần.
Kèo châu Á: Brazil chấp 1 3/4
Tài xỉu: 2 1/2
Đại Phong
" alt="Nhận định bóng đá Brazil vs Costa Rica, 19h ngày 22" />Nhận định bóng đá Brazil vs Costa Rica, 19h ngày 22 - Nhận định, soi kèo Macarthur FC vs Wellington Phoenix, 15h00 ngày 20/1: Trái đắng xa nhà
- Nhận định, soi kèo Marseille vs Strasbourg, 2h45 ngày 20/1: Chủ nhà ra oai
- Giải mã sức hút của bất động sản khu vực Mỹ Đình
- Lịch thi đấu World Cup 2018 hôm nay 23/6
- Khí công Himalaya: Thở nghịch
- Soi kèo góc Leicester City vs Fulham, 22h00 ngày 18/1
- Tại sao các nhà sản xuất smartphone lại quan tâm đến những sản phẩm ngoại vi?
- Container 'dắt tay' xe khách lấn làn nguy hiểm, ôtô tấp ngay vào lề
- Đây có thể là thiết kế của iPhone 2020, với màn hình không tai thỏ
-
Nhận định, soi kèo Osasuna vs Vallecano, 0h30 ngày 20/1: Lợi thế sân nhà
Phạm Xuân Hải - 19/01/2025 05:25 Tây Ban Nha ...[详细] -
Trung Quốc bắt kịp Hàn Quốc về thị phần màn hình trong năm 2020
Tuy nhiên, có vẻ như Trung Quốc đã không bị tụt lại quá xa và có thể sớm đuổi kịp Hàn Quốc về thị phần màn hình. Theo báo cáo từ Omdia, doanh số màn hình của Trung Quốc sẽ đạt 42,5 tỷ USD trong năm nay, tức là chiếm khoảng 36,3% thị phần toàn cầu, trong khi đó Hàn Quốc dự kiến sẽ đạt doanh thu khoảng 43,6 tỷ USD, chiếm khoảng 37,3% thị phần.
Số liệu trước đó cho thấy, Hàn Quốc chiếm khoảng 40,1% thị trường màn hình toàn cầu với doanh thu 44,1 tỷ USD. Mặt khác, Trung Quốc chỉ có 31% thị trường, đạt doanh thu trị giá khoảng 34 tỷ USD.
Báo cáo cho rằng, doanh số của Hàn Quốc sẽ giảm 1,1% trong năm nay, trong khi doanh số của Trung Quốc sẽ tăng 25%. Do đó, Trung Quốc sẽ có thể đạt được mức tiêu thụ của Hàn Quốc trong lĩnh vực màn hình.
Hầu hết doanh số bán hàng tại Hàn Quốc hiện nay đến từ màn hình OLED, một trong những công ty lớn về màn hình là Samsung đã rời bỏ thị trường màn hình LCD và chỉ tập trung vào màn hình OLED và các loại màn hình khác.
Trong năm 2019, doanh số màn hình OLED của Hàn Quốc chiếm 88,4% trong khi của Trung Quốc chỉ chiếm 10,1%. Tuy nhiên, Trung Quốc đã dẫn đầu thị trường toàn cầu về màn hình LCD trong hơn hai năm nay.
Để thúc đẩy thị trường của mình, Trung Quốc đã lên kế hoạch để bắt đầu thực hiện kế hoạch 5 năm lần thứ 14 trong năm nay, trong đó nước này đang tập trung phát triển các vật liệu và thiết bị cốt lõi của riêng mình và tập trung nhiều hơn vào chuỗi cung ứng nội địa hóa.
Phan Văn Hòa(theo Gizmochina)
Máy tính chip Apple có thể phá vỡ khuôn mẫu PC truyền thống?
Apple cũng không phải là người tiên phong trong việc thay đổi kiến trúc PC, nhưng tính đến hiện tại, họ là người duy nhất có thể thành công.
" alt="Trung Quốc bắt kịp Hàn Quốc về thị phần màn hình trong năm 2020" /> ...[详细] -
Honda VN đẩy mạnh đào tạo lái xe an toàn
Với nội dung đào tạo hiệu quả, mang tính thực tiễn cao, các chương trình đã thu hút sự tham gia của gần 1.400 học viên bao gồm các khách hàng thân thiết của Đại lý, nhân viên các cơ quan quản lý nhà nước và cán bộ chiến sỹ thuộc Ban chỉ huy quân sự tại các tỉnh.Nhằm đem lại cho học viên những nội dung đào tạo tối ưu, phù hợp với tình hình giao thông thực tế, Honda Việt Nam cùng các Đại lý đã biên soạn các tài liệu đào tạo sinh động, hấp dẫn, kèm những tình huống cụ thể, mang tính thực tế cao, thu hút sự tham gia nhiệt tình của các khách hàng và học viên. Theo đó, nội dung đào tạo bao gồm cả lý thuyết và thực hành.
Về lý thuyết, khi tham gia các chương trình đào tạo, học viên được nghe phổ biến về luật giao thông đường bộ, kiến thức lái xe an toàn trong các điều kiện giao thông khác nhau. Dưới sự chỉ dẫn của các chuyên gia, các tình huống nguy hiểm khi lái xe đã được các học viên trao đổi sôi nổi và rút ra những kinh nghiệm bổ ích cho bản thân như: lái xe khi trời tối, lưu thông trên đường trơn trượt, phòng tránh tai nạn tại điểm giao cắt…
Trong thực hành, sau khi được hướng dẫn một số thao tác cần thiết trước khi lái xe như: Kiểm tra xe, Điểm mù và cách lên xuống xe an toàn, Cảm nhận không gian xe và tư thế lái xe an toàn..., học viên được tiếp tục thực hành với các tình huống “Ghép xe song song, lùi xe vào ô đỗ”, “Kỹ thuật cua cọc tiêu thẳng”, “Phản xạ với tình huống nguy hiểm”, “Kỹ thuật phanh trên đường trơn trượt” và “Bài tổng hợp Fi-A (Cảm nhận góc lái)”.
Các chương trình đào tạo lái xe an toàn tại Đại lý nhận được những phản hồi tích cực từ phía học viên. Có đến hơn 700 học viên đã hai lần tham dự các chương trình đào tạo này, cho thấy nhận thức về tầm quan trọng của việc lái xe an toàn trong cộng đồng ngày càng được nâng cao, đồng thời, chứng tỏ tính thực tiễn và sự chuyên nghiệp của các chương trình đào tạo.
Với những nỗ lực không ngừng triển khai rộng khắp các hoạt động lái xe an toàn thiết thực và ý nghĩa, Honda Việt Nam cùng các Đại lý Ôtô trên toàn quốc mong muốn từng bước nâng cao ý thức tham gia giao thông an toàn trong cộng đồng, từ đó, góp phần xây dựng một xã hội giao thông văn minh.
Minh Ngọc
" alt="Honda VN đẩy mạnh đào tạo lái xe an toàn" /> ...[详细] -
Soi kèo góc Eintracht Frankfurt vs Dortmund, 2h30 ngày 18/1
Phạm Xuân Hải - 17/01/2025 05:25 Kèo phạt góc ...[详细] -
Đưa tim và thận của Thiếu tá quân đội xuyên Việt cứu 2 người bệnh
- Quả tim và thận của Thiếu tá quân đội 45 tuổi vượt quãng đường 1.600 km từ Hà Nội vào TP.HCM để ghép cho 2 người bệnh.Trong lúc làm nhiệm vụ, Thiếu tá quân đội 45 tuổi quê ở Tam Điệp, Ninh Bình không may bị tai nạn. Khi được đưa vào bệnh viện trung ương quân đội 108, người này đã bị chết não. Gia đình đã đồng ý hiến tạng của người bệnh để cứu người.
Ngay khi nhận được thông tin từ Bệnh viện (BV) Trung ương quân đội 108, Trung tâm điều phối quốc gia về ghép bộ phận cơ thể người Bộ Y tế đã tìm nơi ghép.
Bác sĩ Bệnh viện Chợ Rẫy cúi đầu cảm ơn người ghép tạng trước ca phẫu thuật Lúc này ở BV Chợ Rẫy (TP.HCM) có 2 người bệnh cần tim, thận. Đó là nam bệnh nhân 29 tuổi ở Tiền Giang bị cơ tim giãn nở và nữ sinh viên 25 tuổi quê Ninh Thuận với chẩn đoán suy thận mạn giai đoạn cuối.
Phía BV Chợ Rẫy đã cử 2 bác sĩ ra BV Trung ương quân đội phối hợp đưa tạng vào Nam. Với sự hỗ trợ tích cực từ các đơn vị ngành y tế, CSGT, đơn vị hàng không (sân bay Nội Bài và sân bay Tân Sơn Nhất), tạng đã nhanh chóng lên máy bay vào Nam.
Do tính chất ghép, quả tim được "ưu tiên" đưa vào trước để ghép cho nam bệnh nhân 29 tuổi. Quả thận được chuyển vào sau đó chừng vài giờ.
Theo PGS TS BS Phạm Thị Ngọc Thảo – Phó GĐ BV Chợ Rẫy, ghép tạng, nhất là ghép tim, thời gian tốt nhất là từ 4 – 6 giờ, nếu quá số giờ trên, khi ghép tỷ lệ rủi ro cao hơn.
Đó là chưa kể quãng đường vận chuyển từ Bắc vào Nam quá xa, nếu không có sự giúp đỡ từ các đơn vị thì sẽ rất khó khăn.
Khi tim được đưa lên xe cứu thương từ sân bay Tân Sơn Nhất về BV Chợ Rẫy, lực lượng CSGT TP.HCM đã đi trước mở đường để tạng về kịp giờ - BS Ngọc Thảo chia sẻ.
Ca ghép tim, thận cho 2 người bệnh được tiến hành trong ngày 26/2 và hoàn tất lúc rạng sáng 27/2. Hiện sức khỏe nam bệnh nhân 29 tuổi và nữ sinh 25 tuổi đang tiến triển thuận lợi. Thận và tim được ghép vào cơ thể mới đã hòa hợp, hoạt động tốt.
BS Thảo chia sẻ, đây được xem là ca ghép tạng xuyên Việt thứ 3 tại bệnh viện Chợ Rẫy nhưng là ca ghép tạng xuyên Việt đầu tiên nhận tạng từ miền Bắc.
Ngoài ca ghép tim, thận cho người bệnh ở TP.HCM, thì giác mạc, phổi, quả thận còn lại của Thiếu tá quân đội cũng được ghép, cứu mạng nhiều bệnh nhân khác.
Giác mạc bé gái 7 tuổi được ghép cho 2 bệnh nhân
Giác mạc của bé Hải An đã được ghép thành công cho 1 cụ bà 73 tuổi và nam bệnh nhân 42 tuổi.
" alt="Đưa tim và thận của Thiếu tá quân đội xuyên Việt cứu 2 người bệnh" /> ...[详细] -
Tối ưu quy trình, tinh gọn hệ thống với bộ công cụ chuyển đổi số cho doanh nghiệp
Dưới tác động của đại dịch COVID-19, 2020 có thể xem là thời điểm thách thức với mọi doanh nghiệp khi mà thị trường trong và ngoài nước không ngừng biến động. Ở thị trường kinh tế nội địa, năm qua đã có hàng ngàn doanh nghiệp đặt dấu chấm hết, lặng lẽ biến mất khỏi “cuộc chơi”. Bên cạnh đó, cũng có nhiều doanh nghiêp nắm bắt thời cơ, xem 2020 như một “gap year” cho doanh nghiệp tối ưu bộ máy, tinh gọn hệ thống, đặc biệt là các hệ thống vận hành rườm rà và lỗi thời. Từ đó, không những doanh nghiệp có thể nhanh chóng linh hoạt phản ứng trước tính biến thiên của thị trường mà còn tạo tiền đề vững chắc, chờ thời kinh tế lên để “cá chép hoá rồng”, phát triển mạnh mẽ.
Nắm bắt thị trường và tận dụng lợi thế công nghệ nền tảng, MobiFone cho ra đời bộ công cụ chuyển đổi số cho doanh nghiệp, mục đích tối ưu quy trình và tinh gọn hệ thống. Bộ công cụ được thiết kế tập trung cho hai mảng: một là tổ chức hành chính với giải pháp MobiFone E-office, MobiFone Meeting, hai là quản lý nhân sự và kinh doanh với mSale, mTracker và MobiFone Invoice.
Người ta thường đùa nhau, hành chính nghĩa là “hành là chính”. Câu nói này xuất phát từ căn nguyên các thủ tục hành chính thường rất rườm rà, cổ lỗ, dẫn đến mất thời gian mà chỉ xử lý được một số công việc đơn giản, không có tính phát triển. Giải pháp MobiFone E-office cung cấp nhiều tính năng đa dạng, giải quyết toàn diện các vấn đề trong công tác hành chính - văn phòng của các đơn vị. Bằng thao tác kéo thả trên giao diện được thiết kế riêng, đơn giản và tiện lợi trong khâu sử dụng, các doanh nghiệp có thể chủ động quản lý và thiết lập các quy trình nghiệp vụ sao cho phù hợp với mô hình hoạt động của mỗi bên. Đặc biệt, việc tích hợp tính năng ký số qua SIM di động là một bước nhảy vọt đột phá, giúp xử lý tận gốc những “khúc mắc” tồn đọng từ lâu trong lĩnh vực hành chính. Song hành cùng E-office, giải pháp MobiFone Meeting giúp doanh nghiệp có thể tổ chức các cuộc họp nội bộ, họp với đối tác, khách hàng dễ dàng chỉ với vài thao tác trên website mà không cần phải cài đặt phần mềm phức tạp như những giải pháp khác hiện có trên thị trường. Không cần bỏ chi phí và thời gian cho việc đi lại, tổ chức họp trực tiếp MobiFone Meeting là câu trả lời mạnh mẽ cho bài toán tối ưu quy trình, áp dụng trực tiếp lên vấn đề hội họp. Giải pháp được cung cấp dưới hầu hết các thiết bị đầu cuối từ di động, máy tính bảng, laptop, PC,… trên các hệ điều hành phổ biến như Windows/ iOS/ Android.
Được áp dụng công nghệ triệt để, bộ công cụ chuyển đổi số cho doanh nghiệp của MobiFone không chỉ bước đầu tối ưu được quy trình, thủ tục về quản lý hành chính – xương sống của doanh nghiệp mà còn có nhiều giải pháp tối ưu quản lý nhân sự và kinh doanh.Trong khi hệ thống quản lý kênh phân phối và bán hàng mSale giúp quản lý, giám sát chặt chẽ và liên tục các số liệu, các hoạt động của kênh phân phối, bán hàng, cập nhật kịp thời các thông tin thị trường mọi lúc, mọi nơi, trên mọi thiết bị đầu cuối thì hệ thống giám sát hành trình mTracker giám sát vị trí của nhân viên và quản lý các hoạt động kinh doanh tại điểm quan sát, góp phần nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên, giảm thiểu chi phí phát sinh cho doanh nghiệp, đồng thời gia tăng tính gắn kết của doanh nghiệp với các điểm bán hàng, tránh tình trạng phụ thuộc vào nhân viên kinh doanh. Và cuối cùng, giải pháp hóa đơn điện tử MobiFone Invoice giúp thiết lập, xuất đơn điện tử và quản lý đơn phát trực tuyến cung cấp cho các tổ chức, doanh nghiệp có đủ điều kiện theo quy định của nhà nước về quản lý, đơn hóa, góp phần tiết kiệm thời gian, chi phí, quản lý và hạch toán dễ dàng hơn, cũng như giảm rủi ro mất và cháy hoá đơn.
Nhằm giúp doanh nghiệp thúc đẩy giai đoạn tái cấu trúc cho các doanh nghiệp, đóng góp quan trọng cho công cuộc chuyển đổi số theo chỉ thị của Chính phủ, từ 1/11/2020, MobiFone triển khai chính sách dùng thử và chính sách bán hàng ưu đãi, áp dụng cho bộ công cụ chuyển đổi số doanh nghiệp. Cụ thể, đối với toàn bộ Khách hàng doanh nghiệp VIP hay đại trà của MobiFone, khách hàng sẽ được dùng thử miễn phí tối đa 3 tháng giải pháp MobiFone eOffice (tối đa 50 người dùng); từ 1-3 tháng giải pháp MobiFone Meeting (tối đa 2 phòng họp); từ 100-500 hóa đơn giải pháp MobiFone InVoice (sử dụng tối đa trong 3 tháng); từ 1-3 tháng sử dụng giải pháp mTracker (tối đa 30 người dùng) và từ 1-3 tháng sử dụng giải pháp mSale (miễn phí khởi tạo với tối đa 30 người dùng cùng mức lưu trữ dữ liệu không giới hạn). Chi tiết xem tại https://www.mobifone.vn/wps/portal/public/khuyen-mai/khuyen-mai-chi-tiet/mobifone-trien-khai-khuyen-mai-bo-san-pham-cong-nghe-thong-tin-cho-khdn
Công nghệ không chỉ mang lại cho doanh nghiệp những hiệu quả bằng con số đo đếm được, mà còn tạo ra một bộ máy linh hoạt, tinh gọn và sẵn sàng cho những biến động phía trước. MobiFone cùng chương trình khuyến mại áp dụng cho bộ công cụ chuyển đổi số sẽ trở thành bước đệm vững chắc cho các doanh nghiệp nội địa trong giai đoạn khó khăn, đầy thử thách này.
Phương Dung
" alt="Tối ưu quy trình, tinh gọn hệ thống với bộ công cụ chuyển đổi số cho doanh nghiệp" /> ...[详细] -
Biến chứng sau thủy đậu, thanh niên nguy kịch
Hình ảnh chụp X-quang viêm phổi của bệnh nhân
Tuy nhiên, ngày 1/3/2018, bệnh nhân được chuyển sang Khoa Truyền nhiễm với triệu chứng sốt ngày thứ 2 và xuất hiện ban phỏng nước rải rác vùng cẳng tay, thân mình. Chỉ một ngày sau, bệnh nhân khó thở, gắng sức, ho ít, thể trạng suy kiệt…
Phim chụp XQ và các xét nghiệm cho thấy bệnh nhân bị biến chứng viêm phổi nặng sau thủy đậu, trên nền lupus ban đỏ hệ thống/hoại tử đầu chi. Hiện bệnh nhân đang được điều trị tích cực, phải thở ô-xy song tiên lượng rất dè dặt.
Theo TS. Đỗ Duy Cường - Trưởng khoa Truyền nhiễm, Bệnh viện Bạch Mai: Thuỷ đậu là bệnh truyền nhiễm do virus varicella zoster, lây qua đường hô hấp, thường gặp ở trẻ em. Tuy nhiên người lớn nếu chưa mắc bệnh khi tiếp xúc với người bệnh hoặc bệnh nhân có tiền sử mắc bệnh tự miễn hệ thống cũng dễ bị lây và có xu hướng nặng hơn trẻ em.
Bệnh thường xảy ra rải rác quanh năm, nhưng xuất hiện nhiều vào dịp đông xuân và diễn biến lành tính, có thể tự khỏi sau khoảng 1-2 tuần. Tuy nhiên, ở những bệnh nhân có cơ địa đặc biệt như suy giảm miễn dịch thì có thể xảy ra biến chứng, nhẹ là nhiễm trùng da nơi mụn nước xuất hiện, nặng hơn có thể gây viêm phổi, viêm não...
Đặc biệt, phụ nữ mang thai bị thuỷ đậu ở 3 tháng đầu của thai kỳ có nguy cơ sảy thai, hoặc khi sinh ra trẻ có thể mắc một số dị tật bẩm sinh…
Trong vụ đông xuân năm nay, khoa Truyền nhiễm – BV Bạch Mai đã tiếp nhận và điều trị hàng trăm trường hợp người lớn mắc thủy đậu, và cũng có tới hàng chục ca bị biến chứng như bội nhiễm nốt phỏng da, viêm phổi, viêm não… Các ca có biến chứng viêm phổi, viêm não nguy cơ tử vong cao.
TS. Cường cũng cho biết: Hiện nay bệnh đã có thuốc điều trị đặc hiệu chống virus thuỷ đậu là Acyclorvir nhưng cần phải điều trị sớm. Những trường hợp có viêm biến chứng viêm phổi hoặc trên cơ địa suy giảm miễn dịch phải dùng Acyclovir đường tĩnh mạch thì mới có hiệu quả. Bên cạnh đó dùng các biện pháp chữa triệu chứng như hạ sốt, bôi các dung dịch sát khuẩn làm se các nốt phỏng tránh bội nhiễm (xanh methylen), vệ sinh thân thể sạch sẽ, không cần phải kiêng cữ (kiêng gió, kiêng nước,...). Điều quan trọng là phải theo dõi và phát hiện kịp thời các biến chứng, giữ gìn vệ sinh và tránh tự ý sử dụng các thuốc có thể gây bệnh nặng hơn như corticoides,...
Cách phòng ngừa bệnh thuỷ đậu hiệu quả hiện nay là tiêm phòng vắc-xin. Trẻ có thể bắt đầu tiêm phòng từ 18 tháng tuổi hay bất kỳ ở lứa tuổi nào sau đó khi có điều kiện. Đối với phụ nữ khi có kế hoạch sinh con, nên tiêm phòng thủy đậu trước khi có thai ít nhất là 2 tháng.
Điều trị bệnh thủy đậu bằng Đông y an toàn, hiệu quả
Bệnh thủy đậu là bệnh da liễu cấp tính thường gặp. Một trong các phương pháp điều trị bệnh hiệu quả là điều trị bệnh thủy đậu bằng đông y.
" alt="Biến chứng sau thủy đậu, thanh niên nguy kịch" /> ...[详细] -
Soi kèo góc Nottingham vs Southampton, 21h00 ngày 19/1
Hoàng Ngọc - 19/01/2025 04:35 Kèo phạt góc ...[详细] -
Ứng dụng CNTT trong y tế: Nhiều tín hiệu vui
Người khám bệnh xếp hàng quẹt thẻ BHYT tại Bệnh viện đa khoa TP Vinh (nguồn ảnh: Báo Nghệ An) Ông Vương Quang Hậu - Giám đốc tư vấn khối ngành y tế công ty Hệ thống Thông tin FPT cho biết, đến nay hầu hết các bệnh viện tuyến trung ương và tuyến tỉnh đã quan tâm đầu tư CNTT với nhiều mức độ khác nhau.
Tuy nhiên, phần lớn hệ thống phần mềm quản lý tại các bệnh viện hiện nay vẫn chủ yếu dựa trên nền công nghệ cũ, mức độ giải quyết các yêu cầu nghiệp vụ chưa sâu, qui trình nghiệp vụ còn phức tạp, buộc bệnh nhân phải đi lại nhiều lần cho thanh toán và thực hiện dịch vụ, chưa đáp ứng yêu cầu dữ liệu tập trung, kết nối các bệnh viện trong cùng hệ thống…
Trong khi đó, các nhu cầu hiện đại hóa quy trình tác nghiệp, chuyển đổi số toàn diện hoạt động bệnh viện, nâng cao năng suất, hiệu quả, chất lượng điều trị, nâng cao sự hài lòng bệnh nhân… của lãnh đạo bệnh viện, lãnh đạo ngành y tế đang ngày càng cấp thiết.
Các bác sĩ, điều dưỡng rất cần những tiện ích CNTT, bệnh án điện tử trên các thiết bị di động… hỗ trợ cho công tác khám chữa bệnh, giảm rủi ro sai sót trong y khoa... Người bệnh cũng mong muốn được thuận tiện hơn trong suốt quá trình khám chữa bệnh, được bệnh viện thông tin kịp thời, đầy đủ, được chủ động thực hiện các thủ tục khám chữa bệnh, thanh toán online thông qua các kiosk tự phục vụ, các ứng dụng trên thiết bị di động…
Nhờ ứng dụng FPT.eHospital, các bác sĩ tại BV Đa khoa VInh có thể truy xuất hồ sơ bệnh án, theo dõi và chăm sóc người bệnh trên các thiết bị di động Nắm bắt được nhu cầu của các bệnh viện cũng như xu hướng phát triển của công nghệ trên thế giới, vừa qua Bộ Y tế có ban hành thông tư 54/2017/TT-BYT về bộ tiêu chí ứng dụng công nghệ thông tin trong bệnh viện nhằm thúc đẩy việc đưa các công nghệ mới vào công tác khám chữa bệnh và quản lý y tế, hướng tới bệnh viện thông minh.
Trong bộ tiêu chí này được chia làm 7 mức. Nếu bệnh viện nào đạt được đến mức 6-7 (được trang bị phần mềm quản lý thông tin bệnh viện - HIS, phần mềm quản lý xét nghiệm - LIS, phần mềm lưu trữ và truyền tải hình ảnh - PACS, phần mềm bệnh án điện tử - EMR, có kiosk thông tin cho phép bệnh nhân tra cứu, ứng dụng trí tuệ nhân tạo...) thì được coi là viện thông minh.
PGS. TS - Thầy thuốc Nhân dân Trần Quý Tường, Cục trưởng Cục CNTT của Bộ Y tế cho biết, ngay sau thông tư ra đời đã có nhiều bệnh viện đăng ký đạt mức 5-6. Để đạt được điều đó thì trước mắt, các bệnh viện cần phải lựa chọn giải pháp công nghệ đáp ứng được theo yêu cầu mà Bộ Y tế đã đề ra, đồng thời phù hợp với mô hình hoạt động của từng đơn vị, đặc biệt là lựa chọn đơn vị triển khai có uy tín và kinh nghiệm để đảm bảo sự thành công là điều mà các chuyên gia khuyến nghị.
Ngoài sự quyết tâm của các bệnh viện, hiện nay các doanh nghiệp công nghệ hàng đầu như FPT cũng đang đẩy mạnh đầu tư nghiên cứu, ứng dụng các công nghệ mới như AI, BigData Analytics, IoT, Cloud… vào công tác khám chữa bệnh và quản lý tại các bệnh viện, cơ sở y tế.
Lệ Thanh
" alt="Ứng dụng CNTT trong y tế: Nhiều tín hiệu vui" /> ...[详细]
Soi kèo phạt góc Ipswich Town vs Man City, 23h30 ngày 19/1
Trong phòng ăn của sân golf Hồng Dương, sau khi Khang Vi Băng nói xong một hơi, cô lập tức đứng dậy muốn đi.
Cô vừa mới ăn được một lúc, nhưng bây giờ thì chẳng còn hứng thú ăn uốngnữa. Ngay cả món ăn cô thích nhất—— món bánh Burrito Mexico* đang đượcđặt trên bàn cũng không thể khơi mào cảm giác thèm ăn của cô.
Côbiết rằng ông nội luôn tưởng niệm về mối tình đầu tiên của mình, cũngchính là trụ cột bây giờ của tập đoàn Thượng Kim Khống – phu nhân Thượng Lâm Thải Hà.
Xuất thân của Thượng lão phu nhân là một gia đìnhgiàu có. Năm đó, do nghèo khó mà ông nội không được gia đình bên đó chấp thuận nên trong lúc ông nội đi lính thì họ đã đem bà gả cho một ngườimôn đăng hộ đối hơn.
Do đó, ý chí chiến đấu của ông nội càng thêm dâng trào và ông đã dựng nghiệp bằng hai bàn tay trắng của mình, sánglập ra một tập đoàn bách hóa danh tiếng. Cho tới hôm nay, dựa vào sựthành công tập đoàn, ông đã được đứng vào top 100 thương nhân đứng đầuchâu Á.
Tuy hiện nay ông nội là người không vợ, Thượng lão phunhân lại là người không chồng, nhưng bởi tiếng đồn xa khó tránh nên hainhà Khang, Thượng đều phải chú ý giữ gìn mặt mũi đôi bên. Khi gặp mặt xã giao cũng chỉ gật đầu vài cái, hàn huyên vài câu, cho dù bọn họ rấtmuốn được làm bạn tới già.
Một thứ tình cảm đẹp đẽ đầy lưu luyến——
Cô cũng cảm thấy thương tiếc cho mối tình đầu của hai người, nhưng mọichuyện lại không đơn giản như cô tưởng. Ai có thể ngờ được ngày xưa ôngnội và Thượng lão phu nhân lại có một ước định vớ vẩn như vậy!
Do bọn họ sinh cùng năm cùng tháng nên hẹn ước rằng sau mười tám năm, mộttháng tới sẽ ghép cho con cháu hai bên – một nam một nữ thành đôi.
Và tháng đó lại chính là ngày đại thọ tám mươi tuổi của ông nội. Hơn nữa,trước đây ông nội lại cố tình chỉ sinh mình ba cô, rồi ba cô lại chỉ cócô là con một, còn Thượng lão phu nhân cũng như vậy, chỉ sinh được mộtcon, mà con của bà cũng chỉ sinh được một đứa cháu nên hai người ngẫunhiên thành một đôi.
Đúng là gặp phải quỷ mà! Cô không phải làmột khúc lạp xườn đâu nhé? Cô là người, là một con người đang sống sờ sờ luôn, thật đáng ghét!
Mà làm sao lại có thể trùng hợp như vậy chứ?
Cô sẽ không bao giờ tin vào việc mục tiêu có thể định đoạt được số phậncả. Nếu cháu trai của Thượng phu nhân là một chàng trai nghe theo sự anbài của người lớn, ngoan ngoãn kết hôn, thì anh ta nhất định là mộtngười chẳng có gì đặc biệt. Mà nếu anh ta không có gì đặc biệt thì saoxứng làm chồng của Khang Vi Băng này được?
Chồng của cô phải luôn luôn là nhất. Chính vì điều này nên nhật ký tình yêu của cô cho tới bây giờ vẫn còn trống rỗng, mà nguyên nhân thì không nhiều, chỉ có một. Đólà —— cô rất kén chọn!
"Cháu gái, cháu cứ gặp trước đi rồi hãy nói!” Khang Lập Đức vội vàng giữ chặt cháu gái lại. "Nghe nói cậu bé kia vừa đẹp trai, cao lớn lại vừa có khí phách, chưa biết chừng cháu sẽ thích đấy!”
"Cháu nhất định sẽkhông thích!" Khang Vi Băng không buồn xem xét lời của ông nói, giọngđiệu như đinh đóng cột, trong ánh mắt còn lộ rõ sự nhẫn nại lớn nhất với ông nội.
Nếu người nói chuyện này với cô không phải ông nội, cô đã sớm bỏ của chạy lấy người.
Nhưng ông nội thì lại khác, từ nhỏ ông đã luôn thương yêu cô, cưng chiều cô,coi cô như bảo bối mà nâng niu, che chở. Ông giống như bảo tiêu haimươi bốn trên hai mươi bốn của cô, chỉ cần cô hơi sốt, ông lập tức vôcùng đau lòng.
Có lần, cô vừa hắt hơi một cái, ông nội lập tứcgọi bác sĩ của gia đình tới, có thể thấy ở trong lòng ông nội, cô đãchiếm bao nhiêu phần.
"Bởi vậy ông mới nói, cháu nên gặp trước rồi hãy trả lời chứ sao!" Khang Lập Đức ôn tồn nói.
Thải Hà từng nói, cháu của bà giống như có dòng dõi với rồng vậy. Bề ngoàikhông những hoàn hảo, mà ngay cả năng lực còn vô cùng nổi trội. Điềuquan trọng nhất là, suốt mười năm nay nó chỉ yêu duy nhất một người,nhưng người con gái này vô cùng ích kỷ, không chịu kết hôn cùng cháu bà. Chính vì cô ta đã làm uổng tuổi thanh xuân của cháu bà nên mới không đủ tư cách để ở bên cháu của bà.
" alt="Truyện Cưới Trước Yêu Sau" />
- Nhận định, soi kèo Brentford vs Liverpool, 22h00 ngày 18/1: The Kop gặp khó
- Cửa hàng nhái Apple Store ở Hà Nội sẽ phải gỡ logo táo khuyết
- Truyện Dùng Mạng Sống Để Thề
- Lịch thi đấu bóng đá hôm nay 27/6
- Soi kèo phạt góc Atalanta vs Napoli, 02h45 ngày 19/01
- LMHT: Griffin bất ngờ chia tay ‘thuyền trưởng’ ngay sát ngày khai mạc CKTG 2019
- 10 mẫu nhà phố không bao giờ lỗi thời dành cho mọi gia đình