Khi chị Sharee Schock – một nhiếp ảnh gia chuyên nghiệp ở West Salem, Wisconsin, Mỹ đang chụp ảnh con gái và cậu bạn trai của con trước khi vũ hội “homecoming” diễn ra thì chồng chị là Ben Schock nói với cậu bạn trai rằng “Cậu làm gì con gái ta, ta sẽ làm y như thế với cậu”.

Cả người thân và bạn bè của họ lúc đó đã phá lên cười vì câu nói đùa này trong khi đôi bạn trẻ tiếp tục tạo dáng chụp hình.

“Ngay sau khi tôi chụp xong thì chồng tôi bước tới, đặt tay lên eo cậu ấy và nhìn vào tôi” – chị Sharee kể lại. “Cậu ấy thì nghĩ rằng đó chỉ là một trò đùa và mỉm cười. Tôi đã nhanh tay chộp được khoảnh khắc đó”.

Bà mẹ này đã quên ngay bức ảnh cho tới khi con gái chị là Ricarra – một học sinh trung học – hỏi về nó sau khi bữa tiệc kết thúc. Và bà mẹ này đã chỉnh sửa lại bức ảnh một chút rồi viết thêm câu nói của chồng lên bức ảnh.

Cậu bạn trai của con gái chị sau đó đã đăng bức ảnh lên Instagram, còn chị thì chia sẻ nó trên Facebook.

“Ngay lập tức bức ảnh được rất nhiều người thân, bạn bè của chúng tôi chia sẻ. Điện thoại của tôi và chồng thì rung lên liên tục. Nó được lan truyền nhanh chóng chỉ trong vài ngày” – chị Sharee kể.

Bức ảnh thú vị này được chia sẻ nhiều hơn 2.000 lần so với những bức ảnh khác trên trang cá nhân của chị và tính tới ngày 19/10 nó nhận được hơn 36.000 “like”. Bức ảnh cũng được đăng trên trang imgur – nơi lưu trữ hình ảnh của mạng xã hội Reddit và nhận được hơn 3,3 triệu lượt xem.

“Thật điên rồ khi chúng tôi chỉ là những cư dân sinh sống ở một thị trấn bé nhỏ. Thậm chí chúng tôi còn không chủ định khiến nó nổi tiếng”.

Gia đình nhà Schock cho biết điều kỳ lạ nhất sau sự thành công của bức ảnh này cũng là một sự thật khá mỉa mai: ông bố Ben Schock không hề là một phụ huynh gia trưởng.

“Anh ấy chỉ giống như một con gấu teddy to lớn và hiền lành, chứ không phải là một ông bố bảo vệ con cái thái quá theo cách đó” – chị Sharee nói về chồng mình. “Tôi mới là kiểu phụ huynh đó”.

• Nguyễn Thảo (Theo NBC)

Xem thêm:

Thời gian

Trong lúc sắp lìa đời, họ nói nhiều nhất đến thời gian. Tất cả những bệnh nhân mà tôi tiếp xúc đều nói rằng họ ước gì đã dành nhiều thời gian hơn cho gia đình, hoặc ký ức về khoảng thời gian được ở cạnh người thân là quý giá nhất.

Công việc

Nhiều người hối tiếc vì đã làm việc quá nhiều. Thay vì làm việc để mang lại những nhu cầu thiết yếu cho gia đình thì họ làm việc quá nhiều, đến mức bỏ lỡ những khoảnh khắc quý giá. Họ nói rằng, ước gì họ đã dành nhiều năng lượng hơn để chơi với con khi chúng còn nhỏ, được thử những điều mới mẻ khi bọn trẻ dần trưởng thành hoặc có những chuyến phiêu lưu cùng con cháu.

Những hận thù

Những người vẫn giữ hận thù trong lòng hoặc không thể tha thứ thường ước rằng họ để mọi chuyện qua đi sớm hơn. Họ nói về việc lãng phí năng lượng, thời gian cho những thứ mà họ nghĩ là đang trừng phạt kẻ khác.

Những lời nói

Khi nhìn lại, nhiều người nói rằng lẽ ra họ nên tử tế hơn hoặc dũng cảm hơn để nói ra sự thật một cách thẳng thắn. Họ tiếc vì không thể làm lại và xấu hổ vì những lần không đủ can đảm lên tiếng bệnh vực một ai đó.

Hạnh phúc

Khi người ta nhận thức được cái chết đang tới gần, họ trở nên thành tâm hơn với những thứ là dấu hiệu cho sự sống. Họ ước gì đã biết cách thỏa mãn hơn, hay không e ngại trước những thay đổi. Họ nhận ra hạnh phúc là một sự chọn lựa, là thứ có thể tạo nên, chứ không phải thứ có thể mua được hay thứ mà một người được hưởng.

Tác giả bài viết Emily Christensen có bằng Tiến sĩ về trị liệu hôn nhân, gia đình. Hiện cô đang theo học một ngành học khác nghiên cứu về người Do Thái.

• Nguyễn Thảo(Theo Family Share)

Thầy Thạch (phải) cùng học trò trong cuộc thi Đường lên đỉnh Olympia

Thầy Nguyễn Đức Thạch là thầy giáo rất đặc biệt vì có 11/14 năm huấn luyện học trò hai tỉnh Ninh Thuận, Bình Thuận tham dự chương trình Đường lên đỉnh Olympia với 14 thí sinh leo núi và 17 vòng nguyệt quế lớn nhỏ ở các đợt thi.

Có khá nhiều học trò của thầy Thạch thành đạt trên đường đời và không ít trong số đó đi du học và trở về Việt Nam cống hiến.

Ở góc độ là một thầy giáo và cũng là một người gắn bó với các thí sinh Olympia, ông đã có một cái nhìn khách quan và riêng biệt để lý giải vì sao có câu chuyện của Doãn Minh Đăng.

Đồng thời, ông cũng phân tích những ứng xử cần thiết với các mâu thuẫn kiểu Doãn Minh Đăng còn tồn tại trong môi trường sư phạm.

Đăng nên xem lại cách hòa nhập của chính mình

Thầy giáo của các học trò Olympia Nguyễn Đức Thạch

Là người thầy từng bồi dưỡng đi thi Olympia và đa số họ đi du học, ông hẳn luôn dõi theo những bước đường sự nghiệp của họ chứ, thưa ông?

Điều đó là tất nhiên. Tuy nhiên tôi không nêu tên cụ thể các em ra trong nội dung này vì không muốn các em phân tâm hay bị làm phiền nhưng có thể tổng kết là tôi thấy các em đều có tinh thần chung muốn về Việt Nam làm việc.

Các em tự kiếm được học bổng hoặc được doanh nghiệp tài trợ học bổng chứ không dùng tiền ngân sách nên tự mình quyết định làm ở đâu.

Học trò từng đi du học của tôi làm tư nhân, làm nhà nước đều có và chưa nghe phiền hà gì.

Đã có một số học trò của ông về nước và vào cơ quan Nhà nước làm việc. Ông thấy họ có hòa nhập được không, thưa ông?

Tôi nghĩ là khó. Cái mà người được đào tạo cần làm là chuyên môn nhưng vào nhà nước thì có thể đưa đến một vị trí ít khi đúng chuyên môn.

Ví dụ như trường hợp của Doãn Minh Đăng khi về khoa Điện- Điện tử- Viễn thông của Đại học Kỹ thuật- Công nghệ Cần Thơ là đúng chuyên môn nhưng khi kỷ luật thì đưa qua phòng Đào tạo làm nhân viên.

Điều này là vô lý, nó chỉ hợp với người được đào tạo quản lý giáo dục chứ không phải Đăng.

Ngoài ra, vào nhà nước thì còn có vấn đề quy hoạch nhưng vấn đề là người được đào tạo có được sử dụng đúng sở trường họ yêu thích để làm lợi cho xã hội hay biến họ chỉ thành một công chức đơn thuần.

Tôi chỉ nhắn nhủ học trò hãy trở thành một người Việt Nam tử tế dù ở bất kỳ đâu.

Việc họ về hay ở là lựa chọn. Nhưng đa số ở nhiều hơn về. Ông nói gì về điều này với tư cách là một người khá hiểu các học trò của mình?

Một trong các yếu tố để du học sinh không quay về Việt Nam là thiếu một môi trường tự do làm khoa học. Bố trí sai chỗ thì phí chuyên môn, gây ức chế nên cần phải tôn trọng họ để họ làm được việc có ích nhất có thể.

Mà ngay cả chuyện đóng góp cho xã hội, cho khoa học thì trong thế giới phẳng này ở đâu cũng là đóng góp vậy.

Tóm lại, nếu muốn lo cho gia đình và phát huy năng lực khoa học thì làm theo Nguyễn Thành Vinh (Á quân Olympia mùa đầu tiên), ở lại nước ngoài.

Nếu muốn góp sức cụ thể cho quê hương thì làm như Đăng và sẵn sàng trả nợ ràng buộc khi thấy cần ra đi.

Tôi tiếp xúc và phỏng vấn cả ông Doãn Minh Đăng lẫn ông Dương Thái Công (hiệu trưởng Đại học Kỹ thuật - Công nghệ Cần Thơ) và có cảm giác cả hai đều biết rõ mình đang ở đâu. Có điều cái “ở đâu” của hai bên lại không trùng nhau, ông nghĩ sao?

Có thể Doãn Minh Đăng quá thẳng thắn nên làm mấy ông bà quản lý sốc văn hóa. Tôi đoán Đăng sẽ ra đi nhưng sẽ làm cho “ra môn, ra khoai” với hai mục đích: Cảnh báo với hệ thống quản lý nhà nước và mở đường cho người sau.

Có thể ví nó như phán quyết Bosman trong bóng đá. Theo tôi, đó là một đóng góp tích cực và nên được nhìn nhận theo hướng tích cực.

Nhưng Đăng và những người như Đăng cũng cần xem lại cách mình hòa nhập với quê hương bởi cách ứng xử Tây- Ta, khoa học- đời sống đều có sự lệch pha.

Tôi nghĩ Đăng chưa điều hòa được và nghĩ “sinh ta ra trời có chỗ dùng” nên sẵn sàng tung hê hết. Còn cách làm của trường Đại học Kỹ thuật – Công nghệ thì cũ kỹ quá.

Nó có thể đúng quy trình khi báo cáo nhà nước nhưng quy trình ấy phù hợp với xã hội đang vận động từng ngày hay chưa thì nên xem lại.

Nếu cứ bảo thủ, sẽ còn tỵ nạn giáo dục và phí tiền đào tạo

Cơ chế làm khó nhân tài vẫn là một thực tế đang tồn tại. Mâu thuẫn đó có thật và đang dần đẩy đến đỉnh điểm khi không ít nhân tài trở về thành kẻ bất đắc chí. Là một nhà sư phạm trong cơ chế đó, ông nhìn nhận vấn đề thế nào, thưa ông?

Dĩ nhiên là từ cơ chế. Vấn nạn của giáo dục Việt Nam ngoài chạy theo thành tích thì còn là chưa đào tạo được nhiều nhà khoa học thực sự và đào tạo rồi thì không biết cách sử dụng hợp lý.

Hệ quả sẽ là tăng tỵ nạn giáo dục và phí tiền đào tạo, phí luôn chất xám đã đào tạo, phí luôn cơ hội phát triển của người được đào tạo.

Ông nghĩ chuyên của ông Doãn Minh Đăng và trường Đại học Kỹ thuật- Công nghệ có thể cứu vãn nếu từ đầu có cách khác không?

Chuyện cứu vãn giờ như lấy lại bát nước đã đổ đi, khó lắm. Chuyện qua rồi thì không thể. Mà hiện tại nên nhìn vào sự tích cực trong câu chuyện để rút ra những bài học về sau.

Tôi nghĩ người làm công tác quản lý hiện nay cần có cái nhìn thoáng hơn nữa từ góc độ điều hành lẫn góc nhìn cá nhân trong đời sống.

Và nên làm quen với việc nghe nói thẳng, tiếp thu góp ý từ những lời “nghịch nhĩ”. Làm vậy mới giữ được nhân tài!

Chúng ta hãy cùng nói một chút về chủ đề “con ông cháu cha” (COCC) nhé! Ông nghĩ sao về việc này trong giới du học sinh hay trong công tác quản lý nhà nước, họ đi và về được trải thảm?

Doãn Minh Đăng có thể cũng được bị gọi là COCC khi có mẹ từng là quản lý tại Trung tâm Đại học tại chức- tiền thân trường Đại học Kỹ thuật- Công nghệ Cần Thơ nhưng vấn đề là anh ta có năng lực và không ỷ lại. Nếu ỷ lại đã mất một phần lực rồi.

Muốn biết lực học, lực làm có tốt không thì không chỉ cứ nhìn vào bảng điểm mà còn nhìn xem anh ta làm được gì trước khi “bỗng dưng lên chức”.

Giới du học sinh biết nhau hết, COCC dạng đi học “theo suất” rồi được “dọn đường” về làm có trình độ ra sao, có dựa dẫm hay không họ biết rõ chứ.

Câu hỏi riêng dành cho ông cuối trước khi kết thúc cuộc phỏng vấn: Ông có bao giờ rơi vào cảm giác “bất đắc chí” khi hoạt động giáo dục ở Ninh Thuận quê ông từ trước đến nay?

Cũng đôi khi tôi có cảm giác bị gò bó nhưng nhìn chung đến giờ với những gì đang làm thì tôi có niềm vui của mình.

Xin cảm ơn ông!

(Theo Tri Thức Trẻ)

Xem thêm:

Với vai trò khó thay thế trên bản đồ kinh tế địa phương, Phổ Yên và hạ tầng thương mại là chủ đề được nhiều khách hàng và nhà đầu tư bất động sản quan tâm.

Phổ Yên vàlàn sóng thương mại mới

Được công nhận thành phố vào nửa đầu 2022, chỉ gần 2 năm sau, Phổ Yên có thể rút ngắn thời gian phấn đấu mục tiêu đô thị loại II vào năm 2025 và đạt các tiêu chí đô thị loại I trước năm 2030. Trong thời gian ngắn, Phổ Yên đã ghi dấu ấn về sự phát triển bứt phá. Trong đó, kế hoạch phát triển thương mại - dịch vụ và hoàn thiện hạ tầng thương mại được xác định là yếu tố quan trọng.

Từ một khía cạnh khác, theo các chuyên gia kinh tế, sự phát triển hạ tầng thương mại tại Phổ Yên giai đoạn này là cần thiết do hai nhóm nhu cầu. Nhu cầu của người dân đang sinh sống và làm việc tại địa phương. Nhu cầu của lượng lớn chuyên gia, cán bộ công nhân viên sắp "đổ bộ" vào các khu công nghiệp trong tương lai gần.

Theo thống kê, Phổ Yên đón thêm khoảng hơn 250.000 công nhân Việt Nam và 4.000 chuyên gia nước ngoài, từ nay đến năm 2030. Sự phát triển của hạ tầng thương mại không chỉ phục vụ quy hoạch chung của thành phố mà còn là nguồn cung cấp thiết, đáp ứng nhu cầu của đời sống xã hội đang ngày càng tăng cao tại thành phố trẻ Phổ Yên.

Hiện tại, hạ tầng thương mại tại Phổ Yên tập trung tại các tuyến đường Quốc lộ 3, Lý Nam Đế và chợ Ba Hàng… với chủ yếu là mô hình thương mại truyền thống. Dựa trên thói quen mua sắm và tiêu dùng của người địa phương, khu vực này được dự đoán sẽ là tâm điểm xuất hiện những hạ tầng thương mại mới. Đặc biệt là nhu cầu mua sắm hàng hóa cao cấp vẫn đang bỏ ngỏ tại Phổ Yên nói riêng và Thái Nguyên nói chung.

Sắp xuất hiệnphố thương mại trung tâm Phổ Yên

Tương tự như Hàng Da, Hàng Đào… của Hà Nội, sức sống thương mại của đô thị thường được tập trung tại một khu vực nhất định, thường là vị trí trung tâm và thuận tiện kết nối. Những tuyến phố thương mại tập trung, tọa lạc tại vị trí trung tâm của thành phố, không chỉ có giá trị về mặt kinh tế mà còn là diện mạo của địa phương, cần đáp ứng được các tiêu chí về thiết kế đồng bộ, cảnh quan hiện đại.

Cùng với nhu cầu phát triển tất yếu về hạ tầng thương mại của Phổ Yên, sự hình thành của những tuyến phố thương mại trung tâm như hai ví dụ kể trên là xu hướng được kỳ vọng sẽ sớm hình thành trong thời gian tới.

Thời gian qua, sự chú ý của thị trường đang hướng đến dự án mới của chủ đầu tư Tấn Đức - Tấn Đức Central Park 2, Đại Phong. Theo thông tin từ chủ đầu tư, dự án dành quỹ đất vàng cho không gian thương mại với chuỗi nhà phố được thiết kế bài bản về kiến trúc và cảnh quan. Khu đô thị này không chỉ là nơi an cư, giữa tâm điểm của thành phố mà còn góp phần làm đẹp và nâng tầm giá trị thương mại, kinh tế Phổ Yên.

Các căn nhà phố thương mại của Tấn Đức Central Park 2 - Đại Phong được thiết kế với mặt tiền rộng đến 6m, đường vỉa hè rộng rãi. Không gian này hứa hẹn sẽ trở thành tâm điểm thương mại mới của Phổ Yên trong tương lai không xa.

Nhờ sở hữu vị trí chiến lược, lõi trung tâm của thành phố Phổ Yên, dự án tiếp theo của chủ đầu tư Tấn Đức được kỳ vọng là "đầu tàu" cho sự phát triển của hệ thống hạ tầng thương mại mới. Từ dự án, cư dân còn được hưởng đặc quyền kết nối, di chuyển nhanh chóng đến các khu vực quảng trường, phố đi bộ, trung tâm hành chính, chợ Ba Hàng… chỉ trong vài phút di chuyển. Trong tương lai, sau khi đi vào vận hành, Tấn Đức Central Park 2 - Đại Phong hứa hẹn sẽ là điểm đến hội tụ kinh doanh sôi động và khả năng kết nối vượt trội.

Thông tin liên hệ:

Tên dự án: Tấn Đức Central Park 2 - Đại Phong (Khu đô thị Đại Phong, TP Phổ Yên)

Đơn vị tư vấn và phát triển kinh doanh: Công ty Cổ phần Phát triển và Kinh doanh Bất động sản Weland

Đại lý phân phối dự án: Mainland, Liên minh Golden Land & Bigstar Land, Kim Thăng Long.

Hotline: 08 7677 2020