Hé lộ về công việc thú vị bên trong Nhà Trắng

Giống như các thiết bị chống UAV phổ biến khác, Pishchal vô hiệu hóa UAV bằng cách ‘bắn’ bức xạ điện từ. Ở một dải tần số nhất định, UAV sẽ bị mất liên lạc với người điều khiển.

Thậm chí, UAV không chỉ rơi xuống đất, mà còn có thể phải “hạ cánh cưỡng ép”, giúp Quân đội Nga có thể thu thập được các mẫu UAV của đối phương để nghiên cứu, tìm cách khắc chế.

Nhờ tính cơ động cao và khả năng sử dụng tức thời, Pishchal-PRO được sử dụng để chống lại các UAV đang thực hiện nhiệm vụ trinh sát hoặc tấn công cơ sở hạ tầng.

Hiện tại, Pishchal-PRO rất phổ biến trong trang bị của Quân đội Nga. Vào tháng 2/2023, tại triển lãm vũ khí IDEX, Tổng Giám đốc của Avtomatika - Andrei Motorko cho biết Nga có thể sẽ xuất khẩu thiết bị này cho cả đối tác nước ngoài trong thời gian tới. 

REX

Bề ngoài của REX giống một khẩu súng máy trong các bộ phim viễn tưởng, nhưng thiết bị này đã vô hiệu hóa vô cùng hiệu quả các UAV của Ukraine trên chiến trường.

Một trong những đặc điểm đáng chú ý nhất của REX là nó được tạo ra bởi chính các nhà sản xuất UAV thuộc công ty ZALA Aero của Nga. Không có bất kỳ ai có thể hiểu rõ cách đối phó với các UAV hơn chính những người nghiên cứu và chế tạo ra chúng.

Phiên bản đầu tiên REX-1, nặng khoảng 4kg, đã được lực lượng đặc biệt và lực lượng an ninh Nga sử dụng trong một thời gian dài và nhận được nhiều đánh giá tốt.

Sau đó, mẫu REX-2 nhẹ hơn mẫu ban đầu 1kg và nhỏ gọn hơn đã ra đời trong giai đoạn xung đột. Phiên bản REX-2 có thể được gắn trực tiếp lên khung súng trường, giúp việc vận chuyển và sử dụng thuận tiện hơn rất nhiều. 

REX có thể chống lại hầu hết các UAV phổ biến hiện nay. Thiết bị tác động UAV bằng cách triệt tiêu cả tín hiệu vô tuyến lẫn tín hiệu điều hướng vệ tinh.

Với sự trợ giúp của các modul đa tần số tích hợp, REX có thể gây nhiễu tín hiệu định vị vệ tinh GPS của Mỹ, GLONASS của Nga, BeiDou của Trung Quốc và Galileo của châu Âu trong bán kính tới 2km.

Ngoài ra, ở khoảng cách 1km, REX có thể ngăn chặn hiệu quả tín hiệu di động GSM, 3G và LTE.

Nhờ đó, REX không chỉ được sử dụng để chống lại UAV, mà còn để chống lại chất nổ được kích hoạt bằng tín hiệu điện thoại di động cũng như ngăn chặn liên lạc vô tuyến trong trường hợp cần thiết.

Ưu điểm rất quan trọng của REX là rất dễ sử dụng. Người lính có thể nhanh chóng học cách sử dụng nó trên chiến trường mà không cần đến các khóa huấn luyện đặc biệt.

Khi mục tiêu xuất hiện trên bầu trời, người điều khiển REX chỉ cần bóp cò, hiện tượng nhiễu điện tử sẽ xảy ra giúp vô hiệu hóa UAV nhanh chóng.

Các thiết bị lưỡng dụng Stupor và LPD-801

Súng chống UAV ‘Stupor’, hoạt động hiệu quả ở các dải tần số phổ dụng của UAV là 2,4 và 5,8 GHz, với cự ly 300m, do kỹ sư quân sự Nga Dmitry Klochko chế tạo, là một trong những loại súng chống UAV đầu tiên được sử dụng ở chiến trường Ukraine.

Thiết bị này ban đầu được chế tạo riêng để phục vụ nhu cầu dân sự, dành cho những người có nhu cầu bảo vệ các bất động sản đắt tiền, du thuyền và các mục tiêu đặc biệt khác.

Năm 2022, Dmitry Klochko đã giới thiệu Stupor cho các đơn vị tác chiến tại Donbass. Kể từ đó, Stupor đã trở thành một trong những loại súng chống UAV phổ biến nhất đối với những người lính ở Donbass.

Một loại súng chống UAV lưỡng dụng khác đang được Quân đội Nga ưa thích sử dụng là LPD-801 do công ty tư nhân Laboratory PPSh sản xuất.

Một trong những tính năng chính của LPD-801 là trang bị anten kích thước nhỏ, giúp thiết bị trở nên nhỏ gọn và nhẹ nhất trong phân khúc, với khả năng bắn ở chế độ tự động, giúp người sử dụng không cần chủ động kích hoạt.    

Theo chuyên gia quân sự, Giám đốc Bảo tàng Lực lượng Phòng không Nga - Yury Knutov, súng chống UAV di động hiện đang có nhu cầu trong Quân đội Nga hơn bao giờ hết.

Những thiết bị này không chỉ sử dụng để vô hiệu hóa UAV của đối phương. Với sự hỗ trợ của các phương tiện đặc biệt, chúng có thể phát hiện địa điểm phóng và xác định tọa độ người điều khiển UAV của đối phương, nhờ đó nhanh chóng áp dụng các biện pháp trấn áp hiệu quả.   

Các tổ hợp chống UAV chủ động ‘Silok’, ‘Serp-VS5’ và ‘Solaris-N’ 

Theo các chuyên gia, cuộc chiến chống UAV hiệu quả nhất khi sử dụng kết hợp cả súng và hệ thống chống UAV đặc biệt, có khả năng triệt tiêu tín hiệu điều khiển trong bán kính vài km. Silok là thiết bị được phát triển bởi doanh nghiệp quốc phòng Sozvezdie ở Moscow.

Tổ hợp Silok được thiết kế để chủ động tìm kiếm và vô hiệu hóa UAV ở khoảng cách hơn 4km (gấp 2-3 lần so với súng chống UAV thông thường).

Sau khi phát hiện UAV, Silok sẽ chặn các kênh điều khiển, vô hiệu hóa tín hiệu đo khoảng cách và liên lạc của chúng, khiến UAV hỏng và bị rơi.  

Tháng 3/2023, liên doanh Ruselectronics lần đầu tiên giới thiệu tổ hợp chống UAV mới Serp-VS5, với khả năng theo dõi và tự động vô hiệu hóa các thiết bị điện tử trên UAV ở khoảng cách lên tới 20km.

Serp-VS5 có thể vô hiệu hóa hàng loạt các UAV cỡ nhỏ, bay ở độ cao cực thấp, trong các khu vực đô thị đông đúc. 4 anten của tổ hợp Serp-VS5 có thể hoạt động ở cả chế độ độc lập trên các kênh riêng và chế độ kết hợp.

Ngoài ra, khác với các thiết bị chống UAV phổ thông, Serp-VS5 có thể kiểm soát các UAV hoạt động ở một dải tần nhất định, giúp tránh gây ảnh hưởng đến các UAV của quân ta đang hoạt động trong khu vực.

Solaris-N là một tổ hợp chống UAV mạnh mẽ khác của Ruselectronics, có khả năng bám và vô hiệu hóa UAV trên diện tích tới 80km2.

Ưu điểm chính của Solaris-N là có khả năng tự động gần như hoàn toàn. Người điều khiển chỉ cần cài đặt Solaris-N ở khu vực có thể xuất hiện UAV, sau đó hệ thống sẽ tự động quét khu vực và tiêu diệt UAV khi phát hiện.  

(theo Tass)

Đầu đạn mới trên UAV của Nga sẽ là cơn ác mộng của đối thủ trên chiến trường

Sứ mệnh của SenseTime do ông Tang đặt ra là tạo ra một tương lai tốt hơn dựa trên sức mạnh của AI thông qua những đổi mới sáng tạo và mọi người sẽ tiếp tục “vươn tới đỉnh cao, hoàn thành công việc còn dang dở”của ông.

Ông từng dạy kỹ thuật thông tin tại Đại học Hồng Kông và thành lập SenseTime vào năm 2014 cùng một nhóm các nhà khoa học máy tính khác, trong đó có Xu Li, người hiện là CEO công ty.

Ông Tang sinh năm 1968 tại tỉnh Liêu Ninh, đông bắc Trung Quốc. Ông tốt nghiệp đại học Khoa học và công nghệ Trung Quốc năm 1990. Sau đó, ông chuyển đến Mỹ để tiếp tục học tập và nhận bằng Thạc sĩ tại Đại học Rochester năm 1991, bằng Tiến sĩ Viện Công nghệ Massachusetts (MIT) năm 1996.

Với đam mê nghiên cứu, bao gồm thị giác máy tính, nhận dạng mẫu và xử lý video, ông trở thành quản lý bộ phận Visual Computing Group tại Microsoft Research Asia từ năm 2005 đến 2008. Sự nghiệp giáo dục của ông tại Đại học Hồng Kông bắt đầu từ năm 1998.

Trong suốt nhiệm kỳ của mình, ông giảng dạy nhiều kỹ sư, nhà khoa học máy tính – những người sẽ tiếp tục thúc đẩy sự dẫn đầu của Trung Quốc trong nhận diện gương mặt, nhận dạng mẫu và các ứng dụng AI khác.

Một trong những sinh viên của ông – Wang Xiaogang – sau này làm đồng CEO SenseTime và là một trong những chuyên gia hàng đầu về AI của Trung Quốc.

Sự phát triển nhanh chóng của SenseTime trong thập kỷ qua khiến nó được xếp vào một trong bốn “con rồng nhỏ” AI trong nước, cùng với Cloudwalk Technology, Megvii và Yitu. Công ty niêm yết tại Hồng Kông tháng 12/2021.

Ông Tang là cổ đông lớn nhất của SenseTime, nắm 20,63% cổ phần với 68,28% quyền biểu quyết. Với tài sản ròng 2,5 tỷ USD, ông là người giầu thứ 33 tại Hồng Kông, theo tạp chí Forbes.

SenseTime phát triển các công nghệ AI dùng trong những lĩnh vực như xe tự lái, thực tế tăng cường, hình ảnh y tế. Công ty còn tập trung vào phát triển và ứng dụng mô hình ngôn ngữ lớn, công nghệ đứng sau chatbot như ChatGPT.

Năm 2019, Bộ Thương mại Mỹ đưa SenseTime vào danh sách cấm vận Entity List cùng hơn 20 doanh nghiệp Trung Quốc khác, bị cấm kinh doanh với công ty Mỹ nếu không có giấy phép.

(Theo SCMP)

Cùng với đó, thực hiện đổi mới, ứng dụng công nghệ, hỗ trợ thương mại hóa được ít nhất 20 sản phẩm sáng tạo, kết quả nghiên cứu khoa học và phát triển công nghệ.

Tỉnh sẽ số hóa kết quả nghiên cứu khoa học và phát triển công nghệ có tiềm năng thương mại hóa trên thị trường; hỗ trợ các DN, tổ chức, cá nhân tham gia các sự kiện kết nối cung cầu, hội chợ công nghệ.

Tiếp theo, kết nối sàn giao dịch công nghệ của tỉnh Bình Định với các sàn giao dịch công nghệ trong nước.

Nhằm hiện thực hóa các mục tiêu trên, tỉnh cũng đưa ra những nhiệm vụ và giải pháp thực hiện, hoàn thiện môi trường pháp lý hỗ trợ phát triển thị trường KH&CN; thúc đẩy phát triển nguồn cầu của thị trường KH&CN, nâng cao năng lực hấp thụ, làm chủ và đổi mới công nghệ của DN; thúc đẩy phát triển nguồn cung của thị trường KH&CN; phát triển các tổ chức trung gian của thị trường KH&CN; tăng cường hoạt động xúc tiến thị trường KH&CN; tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực, truyền thông và hội nhập quốc tế về thị trường KH&CN; phát triển hạ tầng của thị trường KH&CN.

Thủ tướng Chính phủ yêu cầu Bộ KH&CN cùng các bộ, ngành, địa phương tập trung thực hiện 6 nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm để phát triển thị trường KH&CN đồng bộ, hiệu quả, hiện đại và hội nhập.

1. Tập trung rà soát, tháo gỡ các khó khăn, điểm nghẽn về thể chế, cơ chế, chính sách để thị trường KH&CN phát triển đồng bộ, hiệu quả, hiện đại và hội nhập theo đúng tinh thần Nghị quyết Đại hội XIII của Đảng, các Nghị quyết của Bộ Chính trị và chiến lược, chương trình phát triển KH&CN của Chính phủ.

Các bộ, ngành, cơ quan, địa phương xây dựng, lồng ghép nhiệm vụ, kế hoạch/đề án phát triển thị trường KH&CN vào kế hoạch phát triển kinh tế-xã hội 5 năm và hằng năm.

Đẩy mạnh hơn nữa việc thể chế hóa đường lối của Đảng trong xây dựng, hoàn thiện thể chế, nhất là đối với các ngành, lĩnh vực mới nổi, thúc đẩy nghiên cứu, đổi mới công nghệ góp phần giải quyết các vấn đề về môi trường, chống biến đổi khí hậu, khuyến khích chuyển đổi số và phát triển xanh.

2. Tổ chức triển khai, thực hiện hiệu quả hai mục tiêu lớn và 7 nhóm nhiệm vụ, giải pháp đã đề ra tại Chương trình phát triển thị trường KH&CN quốc gia đến năm 2030.

Thúc đẩy phát triển nguồn cung và cầu của thị trường KH&CN, nâng cao năng lực hấp thụ, làm chủ, đổi mới công nghệ của doanh nghiệp, đẩy mạnh hợp tác giữa doanh nghiệp, viện nghiên cứu, trường đại học, kết nối cung cầu giữa bên mua và bên bán để phục vụ thương mại hóa sản phẩm.

Nâng cao năng lực hoạt động các tổ chức trung gian, nhất là các tổ chức lớn, đa ngành và gắn với các ngành hàng xuất khẩu chủ lực; khuyến khích, hỗ trợ phát triển tổ chức trung gian thuộc khu vực tư nhân.

Đẩy mạnh việc phát triển mạng lưới tổ chức trung gian trên cơ sở kết nối các sàn giao dịch công nghệ, các tổ chức dịch vụ KH&CN tại các viện nghiên cứu, trường đại học, doanh nghiệp với các trung tâm ứng dụng, chuyển giao tiến bộ KH&CN.

Đầu tư phát triển các sàn giao dịch công nghệ quốc gia tại một số thành phố lớn và khu vực kinh tế trọng điểm, kết nối liên thông với hệ thống các trung tâm ứng dụng và chuyển giao công nghệ của các tỉnh, thành phố, kết nối với các sàn giao dịch công nghệ khu vực và thế giới.

Đẩy mạnh việc xúc tiến thị trường KH&CN tại các địa bàn có nhiều nguồn cung công nghệ cao, tiên tiến và thân thiện môi trường, các thị trường tiềm năng mà Việt Nam có lợi thế thông qua các hiệp định thương mại tự do.

Tăng cường tổ chức các sự kiện xúc tiến thị trường KH&CN quy mô vùng, quốc gia và quốc tế; quảng bá thị trường KH&CN và đổi mới sáng tạo; lồng ghép, phối hợp với các sự kiện xúc tiến thương mại và đầu tư với xúc tiến thị trường KH&CN.

Phát triển đồng bộ hệ thống hạ tầng quốc gia của thị trường KH&CN, đẩy mạnh kết nối trung ương với địa phương, viện, trường với doanh nghiệp và người dân.

Từng bước liên thông, tích hợp với các nền tảng kỹ thuật về thị trường KH&CN trong nước và quốc tế.

Tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực khoa học, công nghệ. Đẩy mạnh hơn nữa công tác tuyên truyền, nâng cao nhận thức của toàn xã hội về vị trí, vai trò, ý nghĩa, tầm quan trọng của thị trường KH&CN. Phát triển các doanh nghiệp tiên phong trong mua bán công nghệ, nhất là công nghệ cao, công nghệ nguồn.

3. Đẩy mạnh kết nối liên thông, tiến tới đồng bộ hóa thị trường KH&CN với các thị trường hàng hóa, dịch vụ, lao động và tài chính. Đẩy mạnh hợp tác công tư, huy động vốn từ doanh nghiệp, người dân, và xã hội để phát triển thị trường KH&CN.

4. Tập trung xây dựng và triển khai thí điểm chính sách tạo động lực thương mại hóa, đưa nhanh kết quả nghiên cứu, tài sản trí tuệ được tạo ra từ nguồn ngân sách nhà nước, hợp tác công-tư và đầu tư tư nhân vào sản xuất, kinh doanh, trong đó chú trọng chính sách chấp nhận rủi do trong hoạt động KH&CN; khuyến khích hợp tác công-tư và đầu tư tư nhân trong các dự án thương mại hóa kết quả nghiên cứu, tài sản trí tuệ.

5. Có chính sách khuyến khích doanh nghiệp nhập khẩu công nghệ lõi thông qua các viện nghiên cứu, trường đại học để giải mã, hấp thụ và làm chủ công nghệ, đẩy nhanh tốc độ đổi mới công nghệ của doanh nghiệp.

6. Xây dựng chính sách khuyến khích khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo, phát triển cơ sở dữ liệu lớn, chia sẻ dữ liệu, thông tin để đẩy mạnh phát triển hệ sinh thái KH&CN, khởi nghiệp một cách toàn diện và đồng bộ.

Phát biểu gây sốc của ông Trump về Putin

Mật vụ Mỹ chặn đứng âm mưu ám sát ông Trump

Con nhà giàu Nga ngồi xe sang, rải tiền trên phố

Báo Japan Times dẫn lời các chuyên gia cho biết, nước mắt của sự đau khổ và hạnh phúc có khả năng giúp con người giảm bớt những căng thẳng trong cuộc sống.

Một lớp học khóc tại Nhật Bản. (Ảnh: Japan Trends)

Trong 5 năm rưỡi, cựu giáo viên trung học Hidefumi Yoshida (43 tuổi), người tự nhận mình là một "namida sensei" (thầy dạy khóc) đã tổ chức các hoạt động và giảng dạy tại các trường đại học, công ty trên khắp nước Nhật để giúp mọi người thấy được lợi ích của việc khóc.

"Khóc có tác dụng giảm căng thẳng hiệu quả nhiều hơn là cười hoặc ngủ", ông Yoshida nói.

Ông đã cùng với giáo sư Hideho Arita tại Khoa Y, Đại học Tokyo tổ chức các hoạt động nâng cao nhận thức của mọi người về những lợi ích của việc khóc đối với sức khỏe.

Năm 2015, Nhật Bản đưa ra một chương trình kiểm tra căng thẳng bắt buộc đối với các công ty có hơn 50 nhân viên và các tổ chức khác. Kể từ đó trở đi, ông Yoshida đã nhận được nhiều lời mời tới giảng dạy ở các công ty và trường học.

Theo ông Yoshida, xem các bộ phim đẫm nước mắt, nghe các bản nhạc cảm động hoặc đọc những cuốn sách truyền cảm hứng là những cách quan trọng để có thể khóc được. "Nếu bạn khóc mỗi tuần một lần, cuộc sống của bạn sẽ không bị căng thẳng".

Sầm Hoa

Con nhà giàu Nga ngồi xe sang, rải tiền trên phố

Một cậu ấm Nga đã gây bức xúc khi ném cả xấp tiền ra ngoài cửa sổ một chiếc limousine và hả hê xem mọi người chạy theo nhặt chúng.

Ông Trump dọa giáng tiếp đòn thuế vào Trung Quốc

Vì sao ông Trump 'nghèo' đi sau khi đắc cử tổng thống?

Ngày này năm xưa: Vụ cướp táo tợn, kịch tính giữa Địa Trung hải

Lulu Jemimah, người Uganda, đã bắt đầu theo học chương trình đào tạo thạc sĩ nghành sáng tác văn chương của Đại học Oxford (Anh) từ cuối năm 2017.

Ảnh: SWNS

Jemimah cho biết, mọi người ở quê thường xuyên hỏi cô về chuyện lập gia đình, thậm chí cha cô đã viết một bài diễn văn để đọc trong đám cưới của con gái từ khi cô mới 16 tuổi. Trong khi đó, mẹ Jemimah vẫn luôn cầu nguyện để cô tìm được một tấm chồng tốt.

Ảnh: SWNS

"Tôi quyết định khiến mọi chuyện trở nên dễ dàng", Jehmimah giải thích. "Tôi đã kết hôn vào sinh nhật lần thứ 32 với một người mà tôi chắc chắn sẽ chăm sóc cho tôi. Hôn nhân là sự thể hiện của tình yêu nhưng đối với nhiều người ở quê hương tôi, nó được xem là cách duy nhất để đảm bảo về tài chính cho một người phụ nữ".

Ảnh: SWNS

Đám cưới của Jehmimah chỉ tốn hơn 2 bảng Anh (60.000 đồng) để di chuyển tới nơi diễn ra bữa tiệc tại thủ đô Kampala của Uganda vào hôm 27/8. Bạn bè Jehmimah đã mua cho cô váy cưới và trang điểm cho cô. Jehmimah thuê đồ trang sức và hơn 30 vị khách tới dự lễ cưới phải tự trả hóa đơn cho suất ăn của mình.

Ảnh: SWNS

Không chỉ để đối phó với cha mẹ, đám cưới đặc biệt của Jehmimah còn nhằm mục đích gây sự chú ý để nhận được tài trợ cho chi phí theo học tại Đại học Oxford.

"Tôi phải xin thị thực 6 tháng một lần và lần nào tôi cũng có nguy cơ bị từ chối vì không đủ năng lực tài chính", cô viết trên trang Go Fun Me của mình. "Tôi còn một năm nữa, điều đó đồng nghĩa với việc tôi phải có hơn 10.194 bảng Anh (hơn 300 triệu đồng) để chi trả học phí".

Ảnh: SWNS

Tính tới hôm 1/10, cô đã quyên góp được 4.000 bảng (hơn 120 triệu đồng) và cần thêm 6.000 bảng (180 triệu đồng) nữa cho năm học thứ hai.

Sầm Hoa

Giả chết vì tai nạn giao thông để cầu hôn bạn gái

Một chàng trai tại Philippines đã dàn dựng một vụ tai nạn giao thông và giả vờ chết để cầu hôn bạn gái.

Dự án chống ngập TP.HCM đã hoàn thành trên 90% khối lượng. Ảnh: Nguyễn Huế.

Ba lần tạm dừng thi công

Dự án Giải quyết ngập do triều khu vực TP.HCM có xét đến yếu tố biến đổi khí hậu (giai đoạn 1) do Thủ tướng Chính phủ phê duyệt tại Quyết định số 1547/QĐ-TTg ngày 28/10/2008 và chấp thuận triển khai theo cơ chế đặc thù.

Mục tiêu dự án là kiểm soát ngập do triều cường và chủ động ứng phó với biến đổi khí hậu cho vùng diện tích 570 km2 với khoảng 6,5 triệu dân thuộc khu vực bờ hữu sông Sài Gòn và Trung tâm TP.HCM.

Tổng mức đầu tư là gần 10 nghìn tỷ đồng, được khởi công giữa năm 2016, dự kiến hoàn thành năm 2018, tuy nhiên tới nay, dự án vẫn ngưng trệ dù khối lượng công trình đạt hơn 90%.

Đáng nói, trong quá trình thi công, dự án phải tạm dừng 3 lần (66 tháng) vì vướng mắc các rào cản pháp lý và nguồn vốn thanh toán.

Để hỗ trợ TP.HCM, ngày 1/4/2021, Chính phủ đã ban hành Nghị quyết số 40 tiếp tục triển khai dự án. Còn UBND TP.HCM đã nhiều lần họp với các bên để tháo gỡ các vướng mắc. Tuy nhiên, dự án 'đắp chiếu' này vẫn chưa thể “chuyển động”.

Theo UBND TP.HCM, trong nhiều vướng mắc, nguyên nhân chính là chưa có nguồn vốn để hoàn thành công trình.

Cụ thể, việc huy động nguồn vốn thi công hoàn thành công trình xuất phát từ việc Ngân hàng BIDV không đủ cơ sở ký phụ lục hợp đồng tín dụng với nhà đầu tư để trình Ngân hàng Nhà nước Việt Nam thực hiện gia hạn thời gian giải ngân tái cấp vốn.

Bên cạnh đó, do Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đã tiến hành thu nợ tái cấp vốn đối với BIDV khoảng 3.560 tỷ đồng nên trong trường hợp dù được Ngân hàng Nhà nước gia hạn thời gian giải ngân khoản vay tái cấp vốn, BIDV vẫn không thể tiếp tục giải ngân cho nhà đầu tư do dự án chưa được thanh toán.

Để tháo gỡ vướng mắc này, UBND TP.HCM kiến nghị Tổ Công tác Chính phủ xem xét trình Chính phủ ban hành Nghị quyết “chấp thuận cho thành phố thực hiện phương án ủy thác từ ngân sách thành phố cho Công ty Đầu tư Tài chính Nhà nước thành phố để cho Nhà đầu tư vay thực hiện hoàn thành công trình”.

Tuy nhiên, Bộ Tài chính có ý kiến phương án nói trên chưa phù hợp do Luật Ngân sách nhà nước năm 2015 không có quy định về việc sử dụng vốn ngân sách địa phương để ủy thác cho quỹ đầu tư phát triển địa phương.

Đồng thời, tại Thông báo số 370 của Văn phòng Chính phủ, Tổ công tác Chính phủ thống nhất không có căn cứ pháp lý để tiếp tục ban hành một Nghị quyết mới của Chính phủ nhằm tháo gỡ những vướng mắc hiện nay của dự án như đề nghị của thành phố.

“Do đó, hiện nay chưa có cơ sở để huy động nguồn vốn ủy thác để nhà đầu tư tiếp tục hoàn thành công trình”, theo UBND TP.HCM.

Dự án chống ngập TP.HCM gần 10 nghìn tỷ đồng đang phát sinh lãi vay mội ngày 1,73 tỷ đồng. Ảnh: Nguyễn Huế.

Lãi vay phát sinh mỗi ngày 1,73 tỷ đồng

Còn theo nhà đầu tư là Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng Trung Nam, việc tạm dừng và kéo dài dự án do các vướng mắc dẫn đến lãi vay phát sinh mỗi ngày 1,73 tỷ đồng.

Nhà đầu tư nhận định, cho dù dự án được khơi thông nguồn vốn, tiếp tục thi công thì lãi phát sinh thêm khoảng 845 tỷ đồng.

Cụ thể, nếu dự án được tiếp tục, sẽ cần tổng thời gian là 28 tháng, bao gồm 12 tháng làm thủ tục điều chỉnh mức đầu tư, 4 tháng đàm phán Phụ lục Hợp đồng BT và 12 tháng thi công công trình.

“Với việc phát sinh lãi vay mỗi ngày 1,73 tỷ đồng, thì 16 tháng làm thủ tục pháp lý tương ứng tiền lãi khoảng 845 tỷ đồng. Do đó, khi nguồn vốn được khơi thông, thành phố phải thực hiện song song các thủ tục, để hoàn thành sớm dự án”, nhà đầu tư kiến nghị.

Qua đó, đơn vị này đề xuất thành phố sớm điều chỉnh tổng mức đầu tư dự án dự kiến là 14.398 tỷ đồng (theo tiến độ dự kiến hoàn thành cuối năm 2025), nhằm tránh kéo dài dự án, phát sinh thêm lãi vay.

Để gỡ vướng dự án, UBND TP.HCM đã kiến nghị với Thủ tướng Chính phủ về các giải pháp.

Trong đó, đề xuất thực hiện điều chỉnh điều khoản về thanh toán trong hợp đồng song song với việc điều chỉnh tổng thể dự án; điều chỉnh thời gian thực hiện dự án để làm cơ sở ký kết Phụ lục Hợp đồng BT thay đổi phương án thanh toán.

Nếu được thông qua, thành phố có thể thực hiện việc thanh toán bằng quỹ đất, giải quyết được nguồn vốn cho nhà đầu tư thực hiện hoàn thành công trình và giảm bớt chi phí phát sinh lãi vay trong thời gian chờ hoàn tất thủ tục điều chỉnh dự án.