Điểm danh những sản phẩm ứng dụng công nghệ tiên phong trong ngành chăm sóc sức khỏe của OSIM

Ghế chăm sóc sức khỏe OSIM uDream - Trải nghiệm đánh thức 5 giác quan xuất hiện trên thế giới

Ứng dụng công nghệ mang tính cách mạng trong ngành chăm sóc sức khỏe thế giới

Ghế chăm sóc sức khỏe OSIM uDream sở hữu thiết kế bất đối xứng lấy cảm hứng từ thiên nhiên. Vượt xa một chiếc ghế massage thông thường, OSIM uDream là ghế chăm sóc sức khỏe đầu tiên đo lường, theo dõi, kiểm soát stress và tự động đưa ra chương trình thư giãn để hỗ trợ sức khỏe và cải thiện tâm trạng.

Chiếc sử dụng công nghệ cảm biến sinh học để theo dõi và kiểm soát căng thẳng dựa trên các chỉ số về nhịp tim, chỉ số hô hấp và stress HRV. Đây là công nghệ được kết hợp giữa công ty công nghệ AI- Neurosky và Tiến sĩ Thomas Burdon tại viện Stanford.

Sản phẩm sở hữu 14 công nghệ độc quyền đem đến trải nghiệm thư giãn chân thực, hiệu quả. Không những thế, OSIM uDream còn sở hữu hệ thống ánh sáng cảm xúc với liệu pháp ánh sáng cải thiện tâm trạng tác động tới thị giác được nghiên cứu bởi chuyên gia vật lý và ánh sáng Anadi A. Martel; Loa âm thanh vòm 3D sống động và các bản nhạc bản quyền thư giãn tâm trí, tác động tới thính giác giúp nâng tầm trải nghiệm massage. Những bản nhạc này được nghiên cứu từ Tiến sỹ Jeffrey D. Thompson - Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu thần kinh học bằng liệu pháp âm thanh tại California. Ngoài ra, chiếc ghế này có khả năng tỏa ra hương thơm tự nhiên tươi mát có xuất xứ hoàn toàn tự nhiên khi kết hợp với công ty sản xuất nước hoa danh tiếng từ Đức tác động lên khứu giác.

Năm 2021, OSIM uDream xuất sắc giành giải thưởng Reddot - cuộc thi thiết kế uy tín toàn cầu ra đời từ Đức cho thiết kế và công nghệ độc đáo với loạt bằng sáng chế trên 1 sản phẩm ghế chăm sóc sức khỏe.

Ghế gaming massage OSIM uThrone - Giải pháp cân bằng giữa công việc và sức khỏe 

Ngay khi vừa ra mắt, uThrone gaming massage đã gây tiếng vang trong cộng đồng streamer và game thủ toàn cầu. Ở Việt Nam game thủ SBTC Esports - một trong những đội tuyển e-sport chuyên nghiệp tại châu Á sử dụng hàng ngày, hỗ trợ sức khoẻ.

Theo OSIM, uThrone sở hữu công nghệ massage V-hand. Công nghệ massage bàn tay chữ V đã được cấp bằng sáng chế mô phỏng kỹ thuật điêu luyện và sự linh hoạt của một người đấm bóp với con lăn massage 360 độ để mang lại hiệu quả massage cổ và vai, đồng thời 3 chương trình massage tự động giúp cơ thể được thư giãn.

Một trong những bước tiến cách mạng khác là App ứng dụng OSIM. Đây là ứng dụng duy nhất trên thế giới cho phép người dùng tải xuống các chương trình thư giãn mới nhất, cập nhật thường xuyên vào ghế OSIM. Tất cả các chương trình đều được phát triển từ nghiên cứu của đội ngũ chuyên gia về y khoa phát triển và công nghệ giúp thực hiện các bài massage theo liệu trình một cách thuần thục nhất. Ví dụ có thể kể đến như chương trình hỗ trợ tăng hệ miễn dịch mới được phát triển và đưa vào ứng dụng trong các sản phẩm của OSIM: người dùng chỉ cần thao tác download về cho chiếc ghế và chạy chương trình.

Là thương hiệu dẫn đầu thị trường chăm sóc sức khỏe thế giới, OSIM luôn tiên phong trong việc ứng dụng công nghệ y khoa vào các sản phẩm của mình. Một số trong hơn trăm giải thưởng danh giá mà thương hiệu nhận được trong nhiều năm có thể kể đến như: Thương hiệu tiêu biểu Singapore trong từ năm 2002; "Thương hiệu sức khỏe số 1 châu Á" (2008) hay Giải thưởng “Best massager award" tại Hồng Kông năm 2016 do tạp chí COSMOBODY tổ chức và loạt giải thưởng thiết kế như IF, Reddot, DFA năm 2021.

Sự phát triển vượt bậc của công nghệ ứng dụng trong y khoa đã giúp cho cuộc sống của con người ngày càng khỏe mạnh và hạnh phúc hơn. Chắc chắn trong những năm tiếp theo, sẽ có nhiều hơn những ứng dụng công nghệ mang tính cách mạng hỗ trợ con người theo dõi và đo lường sức khỏe của bản thân và gia đình ngay tại nhà.

Trong bài viết này, hãy cùng báo công nghệ đi tìm hiểu những sáng chế công nghệ mang tính cách mạng trong ngành chăm sóc sức khỏe thế giới.

Ứng dụng của công nghệ trong các sản phẩm ghế massage chăm sóc sức khỏe

Từ lâu massage đã được biết đến là một trong những liệu pháp chăm sóc sức khỏe đặc biệt giúp cơ thể thư giãn, phục hồi chấn thương, thải độc và tăng cường hệ miễn dịch,... Sự phát triển của công nghệ y khoa đã cho ra đời các sản phẩm ghế massage thông minh với nhiều tính năng nổi trội điển hình như tính năng đo lường, theo dõi sức khỏe, căng thẳng bằng AI,... Nhắc đến thương hiệu chăm sóc sức khỏe thì một cái tên không thể không nhắc đến là OSIM - Gã khổng lồ trong ngành chăm sóc sức khỏe.

Điểm danh những sản phẩm ứng dụng công nghệ tiên phong trong ngành chăm sóc sức khỏe của OSIM

Ghế chăm sóc sức khỏe OSIM uDream - Trải nghiệm đánh thức 5 giác quan xuất hiện trên thế giới

Ứng dụng công nghệ mang tính cách mạng trong ngành chăm sóc sức khỏe thế giới

Ghế chăm sóc sức khỏe OSIM uDream sở hữu thiết kế bất đối xứng lấy cảm hứng từ thiên nhiên. Vượt xa một chiếc ghế massage thông thường, OSIM uDream là ghế chăm sóc sức khỏe đầu tiên đo lường, theo dõi, kiểm soát stress và tự động đưa ra chương trình thư giãn để hỗ trợ sức khỏe và cải thiện tâm trạng.

Chiếc sử dụng công nghệ cảm biến sinh học để theo dõi và kiểm soát căng thẳng dựa trên các chỉ số về nhịp tim, chỉ số hô hấp và stress HRV. Đây là công nghệ được kết hợp giữa công ty công nghệ AI- Neurosky và Tiến sĩ Thomas Burdon tại viện Stanford.

Sản phẩm sở hữu 14 công nghệ độc quyền đem đến trải nghiệm thư giãn chân thực, hiệu quả. Không những thế, OSIM uDream còn sở hữu hệ thống ánh sáng cảm xúc với liệu pháp ánh sáng cải thiện tâm trạng tác động tới thị giác được nghiên cứu bởi chuyên gia vật lý và ánh sáng Anadi A. Martel; Loa âm thanh vòm 3D sống động và các bản nhạc bản quyền thư giãn tâm trí, tác động tới thính giác giúp nâng tầm trải nghiệm massage. Những bản nhạc này được nghiên cứu từ Tiến sỹ Jeffrey D. Thompson - Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu thần kinh học bằng liệu pháp âm thanh tại California. Ngoài ra, chiếc ghế này có khả năng tỏa ra hương thơm tự nhiên tươi mát có xuất xứ hoàn toàn tự nhiên khi kết hợp với công ty sản xuất nước hoa danh tiếng từ Đức tác động lên khứu giác.

Năm 2021, OSIM uDream xuất sắc giành giải thưởng Reddot - cuộc thi thiết kế uy tín toàn cầu ra đời từ Đức cho thiết kế và công nghệ độc đáo với loạt bằng sáng chế trên 1 sản phẩm ghế chăm sóc sức khỏe.

Ghế gaming massage OSIM uThrone - Giải pháp cân bằng giữa công việc và sức khỏe 

Ngay khi vừa ra mắt, uThrone gaming massage đã gây tiếng vang trong cộng đồng streamer và game thủ toàn cầu. Ở Việt Nam game thủ SBTC Esports - một trong những đội tuyển e-sport chuyên nghiệp tại châu Á sử dụng hàng ngày, hỗ trợ sức khoẻ.

Theo OSIM, uThrone sở hữu công nghệ massage V-hand. Công nghệ massage bàn tay chữ V đã được cấp bằng sáng chế mô phỏng kỹ thuật điêu luyện và sự linh hoạt của một người đấm bóp với con lăn massage 360 độ để mang lại hiệu quả massage cổ và vai, đồng thời 3 chương trình massage tự động giúp cơ thể được thư giãn.

Một trong những bước tiến cách mạng khác là App ứng dụng OSIM. Đây là ứng dụng duy nhất trên thế giới cho phép người dùng tải xuống các chương trình thư giãn mới nhất, cập nhật thường xuyên vào ghế OSIM. Tất cả các chương trình đều được phát triển từ nghiên cứu của đội ngũ chuyên gia về y khoa phát triển và công nghệ giúp thực hiện các bài massage theo liệu trình một cách thuần thục nhất. Ví dụ có thể kể đến như chương trình hỗ trợ tăng hệ miễn dịch mới được phát triển và đưa vào ứng dụng trong các sản phẩm của OSIM: người dùng chỉ cần thao tác download về cho chiếc ghế và chạy chương trình.

Là thương hiệu dẫn đầu thị trường chăm sóc sức khỏe thế giới, OSIM luôn tiên phong trong việc ứng dụng công nghệ y khoa vào các sản phẩm của mình. Một số trong hơn trăm giải thưởng danh giá mà thương hiệu nhận được trong nhiều năm có thể kể đến như: Thương hiệu tiêu biểu Singapore trong từ năm 2002; "Thương hiệu sức khỏe số 1 châu Á" (2008) hay Giải thưởng “Best massager award" tại Hồng Kông năm 2016 do tạp chí COSMOBODY tổ chức và loạt giải thưởng thiết kế như IF, Reddot, DFA năm 2021.

Sự phát triển vượt bậc của công nghệ ứng dụng trong y khoa đã giúp cho cuộc sống của con người ngày càng khỏe mạnh và hạnh phúc hơn. Chắc chắn trong những năm tiếp theo, sẽ có nhiều hơn những ứng dụng công nghệ mang tính cách mạng hỗ trợ con người theo dõi và đo lường sức khỏe của bản thân và gia đình ngay tại nhà.

Một ngày trước đó, vài nhân viên SpaceX bắt đầu truyền nhau lá thư ngỏ, chỉ trích các hành vi của Musk trên Twitter. Lá thư gọi hành vi và thói quen đăng tweet của tỷ phú là “nguồn cơn phân tâm và xấu hổ”, đề nghị công ty kìm cương Musk.

Thư yêu cầu lãnh đạo SpaceX “công khai giải quyết và lên án hành vi có hại trên Twitter của Musk”, cũng như “định nghĩa và phản hồi thống nhất đối với tất cả những hành vi không chấp nhận được”.

Dù vậy, đến chiều ngày 16/6, SpaceX đã sa thải những người tổ chức thư này, theo tiết lộ của ba nhân viên giấu tên và email từ Gwynne Shotwell, Chủ tịch kiêm COO công ty. Trong email mà Thời báo New York có được, bà cho biết SpaceX đã điều tra và hủy hợp đồng của một số người liên quan.

Theo Shotwell, lá thư khiến nhân viên cảm thấy không thoải mái, bị đe dọa và bắt nạt, tức giận vì ép họ phải ký vào một thứ không phản ánh quan điểm của họ. “Chúng ta có quá nhiều việc quan trọng cần hoàn thành và không cần loại chủ nghĩa tích cực thái quá này”, email viết.

Không rõ bao nhiêu người bị đuổi việc.

Lá thư xuất hiện sau khi Musk bị cáo buộc về hành vi quấy rối tình dục một nữ tiếp viên hàng không. Ông cũng đang trong quá trình thâu tóm mạng xã hội Twitter. Ngày 15/6, Musk lần đầu gặp gỡ nhân viên Twitter qua cuộc gọi video để giải đáp thắc mắc của họ.

Vào tháng 5, trang tin Business Insider đưa tin một nữ tiếp viên hàng không tố bị Musk “gạ tình” trong một chuyến bay đến London năm 2016. Song Musk gọi các cáo buộc là “hoàn toàn sai sự thật” và thậm chí còn đùa cợt về các chi tiết của cáo buộc trên Twitter. Tháng trước, bà Shotwell viết trong email gửi nhân viên SpaceX rằng “cá nhân” bà tin tưởng những lời tố cáo Musk là giả mạo.

Musk thành lập SpaceX năm 2002. Shotwell gia nhập công ty cùng năm. Đầu tháng này, ông thông báo với nhân viên rằng họ phải dành ít nhất 40 giờ tại văn phòng nếu không muốn mất việc.

“Xin hãy tập trung vào sứ mệnh SpaceX và dùng thời gian của các bạn để làm tốt nhất công việc của mình. Đây là cách chúng ta đến được Sao Hỏa”, trích email của Shotwell.

Du Lam (Theo NYT)

Elon Musk bị khởi kiện, đòi bồi thường 258 tỷ USD vì lừa đảo đa cấp với Dogecoin

Số tiền này để bồi thường cho mức độ sụt giảm về giá trị vốn hóa của Dogecoin từ mức đỉnh cho đến nay.

Một ngày trước đó, vài nhân viên SpaceX bắt đầu truyền nhau lá thư ngỏ, chỉ trích các hành vi của Musk trên Twitter. Lá thư gọi hành vi và thói quen đăng tweet của tỷ phú là “nguồn cơn phân tâm và xấu hổ”, đề nghị công ty kìm cương Musk.

Thư yêu cầu lãnh đạo SpaceX “công khai giải quyết và lên án hành vi có hại trên Twitter của Musk”, cũng như “định nghĩa và phản hồi thống nhất đối với tất cả những hành vi không chấp nhận được”.

Dù vậy, đến chiều ngày 16/6, SpaceX đã sa thải những người tổ chức thư này, theo tiết lộ của ba nhân viên giấu tên và email từ Gwynne Shotwell, Chủ tịch kiêm COO công ty. Trong email mà Thời báo New York có được, bà cho biết SpaceX đã điều tra và hủy hợp đồng của một số người liên quan.

Theo Shotwell, lá thư khiến nhân viên cảm thấy không thoải mái, bị đe dọa và bắt nạt, tức giận vì ép họ phải ký vào một thứ không phản ánh quan điểm của họ. “Chúng ta có quá nhiều việc quan trọng cần hoàn thành và không cần loại chủ nghĩa tích cực thái quá này”, email viết.

Không rõ bao nhiêu người bị đuổi việc.

Lá thư xuất hiện sau khi Musk bị cáo buộc về hành vi quấy rối tình dục một nữ tiếp viên hàng không. Ông cũng đang trong quá trình thâu tóm mạng xã hội Twitter. Ngày 15/6, Musk lần đầu gặp gỡ nhân viên Twitter qua cuộc gọi video để giải đáp thắc mắc của họ.

Vào tháng 5, trang tin Business Insider đưa tin một nữ tiếp viên hàng không tố bị Musk “gạ tình” trong một chuyến bay đến London năm 2016. Song Musk gọi các cáo buộc là “hoàn toàn sai sự thật” và thậm chí còn đùa cợt về các chi tiết của cáo buộc trên Twitter. Tháng trước, bà Shotwell viết trong email gửi nhân viên SpaceX rằng “cá nhân” bà tin tưởng những lời tố cáo Musk là giả mạo.

Musk thành lập SpaceX năm 2002. Shotwell gia nhập công ty cùng năm. Đầu tháng này, ông thông báo với nhân viên rằng họ phải dành ít nhất 40 giờ tại văn phòng nếu không muốn mất việc.

“Xin hãy tập trung vào sứ mệnh SpaceX và dùng thời gian của các bạn để làm tốt nhất công việc của mình. Đây là cách chúng ta đến được Sao Hỏa”, trích email của Shotwell.

Du Lam (Theo NYT)

Elon Musk bị khởi kiện, đòi bồi thường 258 tỷ USD vì lừa đảo đa cấp với Dogecoin

Số tiền này để bồi thường cho mức độ sụt giảm về giá trị vốn hóa của Dogecoin từ mức đỉnh cho đến nay.

Quy trình nghiêm ngặt gồm 3 kỳ thi, cách một ngày một lần sát hạch, chiểutheo văn lý chia làm các hạng ưu, bình, thứ, liệt làm sớ tâu lên. Thí sinh đạthạng ưu - bình sẽ được triều đình xem xét bổ dụng. Thứ hạng kém buộc phải vềQuốc tử Giám học lại. Hạng "liệt" thì đuổi về quê để tỏ rõ sự trừng phạt.

Đến thời Tự Đức, việc học của hiền tài và nhất là các con em Tôn thất thuộcdòng dõi nhà vua ở Nhà Thái học cũng được xem trọng. Không chỉ trực tiếp sáthạch, tuyển dụng người có tài đức trong Tôn thất làm thầy dạy cho con em dòngdõi hoàng gia, có lần Vua Tự Đức còn răn dạy các viên Sư dạy cho dòng dõi phảichăm chỉ hết lòng, dẫn điều lành, ngăn điều trái, nung đúc dẫn dụ, cốt mong nhânhậu dõi truyền, thành nền nếp để không phụ lòng ủy thác: "Nếu coi văn rộng làquan nhàn, bàn suông tán nhảm, thích rượu ngon, thích đàn hát, không biết giúplấy điều lễ, chơi chọi gà, chơi đua ngựa, không biết giúp lấy điều nhân nhấtđịnh nghiêm trị, không khoan dung tha chút nào".

Không chỉ răn thầy, đích thân vua còn răn cả học trò là các hoàng thân phảinoi theo khuôn phép, khiêm tốn tìm hiểu, không được gần gũi với tiểu nhân, chớrong chơi ở nơi du đãng: "Không có thói một siêng mười làm biếng. Học Kinh lễ,học Kinh thi, mong cho ngày tháng tấn tới ngõ hầu mới gây nên đức nghiệp, giữđược tiếng tốt. Còn nếu đức không tu, học không giảng, làm trái lễ phép thì dùnggia pháp, quốc pháp".

Người thầy Trung chính

Chăm lo cho việc học của dòng dõi Tôn thất bao nhiêu thì các vị vua Nguyễnchú trọng đến việc học và tuyển thầy dạy học cho các hoàng tử bấy nhiêu.

Lời của Vua Thiệu Trị năm 1841 có đề cập đến lòng mong mỏi kỳ vọng ấy. Trướcđó, Vua Minh Mạng đã nói với quần thần rằng: "Các hoàng tử tuổi đã lớn dần lên,tất phải có người trung chính làm thầy mới dạy bảo cho thành lập được".

Minh mạng kén chọn trong giới quan Văn những vị có học hành, giữ lấy côngchính, đương chức "nhậm làm thầy bạn" của các hoàng tử. Quốc sử quán triềuNguyễn ghi: Vua Minh Mạng cử chọn 2 viên quan Tam phẩm, 4 viên quan Lục Thấtphẩm để thường ngày thay mình dạy bảo các hoàng tử "chăm chỉ việc học, đôn đốctính hiếu đễ, mài giũa rèn luyện cho tiến bộ để cho sự học tập và bản chất tốtđưa đến kết quả đạo đức ngày càng tấn tới, để sẵn cho kén chọn vào địa vị làmchủ tể nối dòng dõi sau này."

Kế tục ngôi báu từ Vua Minh Mạng, Vua Thiệu Trị cũng dành nhiều tâm huyếttrong việc chọn thầy cho con. Vua chọn Thượng thư bộ Lại Lê Đăng Doanh giao chứcSư trưởng. Sau đó cũng đích thân vua thiệu trị phong cho Thượng thư bộ Lễ NguyễnĐăng Tuân làm Sư phó. Vua Thiệu Trị từng nói về Thượng thư Nguyễn Đăng Tuân vớilòng tôn kính: "Trẫm từ khi lên ngôi vua, viên ấy dạy bảo trẫm, lời ngay khuyênbảo, giúp ích rất nhiều, đến các hoàng thân, tuổi gần trưởng thành, lại nhờ viênấy giáo dục, bảo ban tuổi trẻ, dẫn dụ điều hay, rất có thành hiệu...". Viên ấytuổi cao già cả, mà vốn có uy tín, tinh thần còn khỏe, lại giao cho trách nhiệmhun đúc nhân tài là vốn mong chức sư phó được người xứng đáng".

Thượng thư Nguyễn Đăng Tuân là khai quốc Công thần của triều Nguyễn, trải qua3 đời vua: Gia Long, Minh Mạng và Thiệu Trị. Năm 1838, cảm kích tài học cao hiểurộng, uyên thâm, cẩn thận, đức độ, trung nghĩa của ông mà Hoàng đế Gia Long đãsung ông làm thầy dạy hoàng tử học.

Thời vua Minh Mạng, đang giữ chức Đại học sĩ biện lý Binh bộ, Nguyễn ĐăngTuân cũng được chọn làm thầy dạy cho con của nhà vua.

Hoàng tử phải xá lạy thầy

Ghi chép trong Khâm Định Đại Nam hội Điển Sự Lệ do Quốc sử quán triều Nguyễnbiên soạn có dành hẳn một chương nói về khóa trình giảng dạy, học tập của cáchoàng tử, hoàng đệ và công tử của các hệ Tôn thất. Theo đó, trước khi vào học,hoàng tử và các giảng quan mặc mũ áo đại triều đến giữa gairng đường có đặt bànthờ Đúc Tiên Sư Khổng Tử làm lễ.

Tiếp đó hoàng tử kính cẩn lễ lạy các thầy của mình 4 lạy và các thầy cũng lạyđáp lễ ngần ấy, sau đó cả thảy thay thường phục và bắt đầu việc giảng tập: "Buổisớm 2 khắc sáng giảng quan đến giảng đường khai giảng, Hoàng tử đến nghe giảng,đến 7 khắc thì nghỉ. Buổi chiều thì 5 khắc lại đến học, 10 khắc lại nghỉ".

Theo giáo trình hoàng gia, các hoàng tử mới học thì được thầy dạy Tiểu học vàKhai tâm bảo giám. Khi tuổi lớn dần thì được dạy Tứ thư, Ngũ kinh và được đượccho học xen các sách sử, học đến đâu phải gấp sách đọc thuộc kỹ càng, còn sáchsử không phải đọc thuộc, chỉ cần các thầy giảng giải rõ ràng sự tích mà thôi: "Nhữngngày dạy học thì lấy ngày lẻ giảng truyện hoặc kinh, ngàu chẵn học sử, học đếnkhi mặt trời lặn thì nghỉ. Mỗi tháng xứ những ngày 30, mùng 1 cho nghỉ học.Những buổi chiều ngày mùng 6, mười sáu, hai mươi sáu phải đem sách học vào chầuở điện Quang Minh để vua hỏi lại".

Thời bấy giờ, Hoàng tử từ 10 tuổi trở xuống không phải gò mình vào khuôn khổ,có khi còn được vua đặc cách phái người đến phủ đệ riệng dạy trực tiếp. Chỉ cáchoàng tử trên 14 tuổi mới được vua cho vào chầu hầu để hỏi bài. Từ 15 tuổi trởlên, khi văn chương đã thông, hoàng tử được học cưỡi ngựa bắn cung: "Mỗi tháng 3lần, buổi chiều vào các ngày mồng một, mười một, hai mốt cho đến chỗ tập voi màtập cưỡi ngựa 3 lần, lại cho đặt một chỗ vắng vẻ làm nơi tập bắn, đều do viênquản thị vệ liệu lấy 1-2 viên quan võ theo đi chỉ bảo".

Trở thành thầy dạy học của các hoàng tử, rõ ràng là niềm vinh dự nhưng cũnglà trọng trách với các vị đại thần. Tiếc rằng các thư tịch cổ mà người viết tiếpcận không thấy nhắc gì đến chế độ lương bổng cũng như tâm tư của những ngườithầy dạy học của các hoàng tử mà một trong số họ mai này sẽ lên ngôi vua.

Chẳng rõ việc dạy học cho con của thiên tử, các vị đại thần có chịu nhiều áplực khi gặp phải học trò chậm hiểu, lười biếng, ương bướng? Và chẳng rõ các thầycó áp dụng biện pháp trừng phạt như bắt quỳ, khẽ tay hay không? Nhưng điều rấtrõ là từ ngày xưa, việc học của con cái luôn là áp lực lớn với những ông bố bàmẹ, nhất là những người thuộc dòng dõi trâm anh. Họ luôn kỳ vọng, mong muốn conem mình được giỏi giang hơn người để làm rạng rỡ gia môn cũng như có được tiềnđồ sán lạn.

Các ông bố bà mẹ càng kỳ vọng bao nhiêu, đổ lên vai con trẻ bao nhiêu thìtrọng trách của người thầy càng nặng nề, áp lực bấy nhiêu.

(TheoN.Thành Dũng/ báo An ninh thế giới)

Thầy dạy học cho các con vua, họ là ai? Họ trở thành thầy dạy học cho nhữngđứa con của thiên tử như thế nào? Họ dạy những gì cho các con vua? Ngược về quákhứ nhưng những câu chuyện về thầy - trò xưa nay vẫn rất gần gũi, thiết thực chohậu thế và đẫm tính thời sự!

Tuyển chọn - bổ sung nghiêm ngặt

Minh Mạng là vị vua rất quan tâm đến việc học tập và củng cố thi cử. Năm1822, ông là người cho mở lại các kỳ thi Hội, thi Đình ở kinh đô để tuyển chọnnhân tài.

Năm 1825, để đáp ứng nhu cầu giảng dạy ở Quốc tử Giám, vua Minh Mạng đã bạndụ tuyển 30 người văn hay học giỏi hiểu rộng để đào tạo hiền tài cho đất nước.Việc tuyển chọn này được giao cho các quan ở Quốc tử Giám chọn lựa kỹ, rồi lậpsớ tiến trình để đích thân vua trực tiếp sát hạch, bổ dụng.

Lều chõng đi thi ngày xưa

Quy trình nghiêm ngặt gồm 3 kỳ thi, cách một ngày một lần sát hạch, chiểutheo văn lý chia làm các hạng ưu, bình, thứ, liệt làm sớ tâu lên. Thí sinh đạthạng ưu - bình sẽ được triều đình xem xét bổ dụng. Thứ hạng kém buộc phải vềQuốc tử Giám học lại. Hạng "liệt" thì đuổi về quê để tỏ rõ sự trừng phạt.

Đến thời Tự Đức, việc học của hiền tài và nhất là các con em Tôn thất thuộcdòng dõi nhà vua ở Nhà Thái học cũng được xem trọng. Không chỉ trực tiếp sáthạch, tuyển dụng người có tài đức trong Tôn thất làm thầy dạy cho con em dòngdõi hoàng gia, có lần Vua Tự Đức còn răn dạy các viên Sư dạy cho dòng dõi phảichăm chỉ hết lòng, dẫn điều lành, ngăn điều trái, nung đúc dẫn dụ, cốt mong nhânhậu dõi truyền, thành nền nếp để không phụ lòng ủy thác: "Nếu coi văn rộng làquan nhàn, bàn suông tán nhảm, thích rượu ngon, thích đàn hát, không biết giúplấy điều lễ, chơi chọi gà, chơi đua ngựa, không biết giúp lấy điều nhân nhấtđịnh nghiêm trị, không khoan dung tha chút nào".

Không chỉ răn thầy, đích thân vua còn răn cả học trò là các hoàng thân phảinoi theo khuôn phép, khiêm tốn tìm hiểu, không được gần gũi với tiểu nhân, chớrong chơi ở nơi du đãng: "Không có thói một siêng mười làm biếng. Học Kinh lễ,học Kinh thi, mong cho ngày tháng tấn tới ngõ hầu mới gây nên đức nghiệp, giữđược tiếng tốt. Còn nếu đức không tu, học không giảng, làm trái lễ phép thì dùnggia pháp, quốc pháp".

Người thầy Trung chính

Chăm lo cho việc học của dòng dõi Tôn thất bao nhiêu thì các vị vua Nguyễnchú trọng đến việc học và tuyển thầy dạy học cho các hoàng tử bấy nhiêu.

Lời của Vua Thiệu Trị năm 1841 có đề cập đến lòng mong mỏi kỳ vọng ấy. Trướcđó, Vua Minh Mạng đã nói với quần thần rằng: "Các hoàng tử tuổi đã lớn dần lên,tất phải có người trung chính làm thầy mới dạy bảo cho thành lập được".

Minh mạng kén chọn trong giới quan Văn những vị có học hành, giữ lấy côngchính, đương chức "nhậm làm thầy bạn" của các hoàng tử. Quốc sử quán triềuNguyễn ghi: Vua Minh Mạng cử chọn 2 viên quan Tam phẩm, 4 viên quan Lục Thấtphẩm để thường ngày thay mình dạy bảo các hoàng tử "chăm chỉ việc học, đôn đốctính hiếu đễ, mài giũa rèn luyện cho tiến bộ để cho sự học tập và bản chất tốtđưa đến kết quả đạo đức ngày càng tấn tới, để sẵn cho kén chọn vào địa vị làmchủ tể nối dòng dõi sau này."

Kế tục ngôi báu từ Vua Minh Mạng, Vua Thiệu Trị cũng dành nhiều tâm huyếttrong việc chọn thầy cho con. Vua chọn Thượng thư bộ Lại Lê Đăng Doanh giao chứcSư trưởng. Sau đó cũng đích thân vua thiệu trị phong cho Thượng thư bộ Lễ NguyễnĐăng Tuân làm Sư phó. Vua Thiệu Trị từng nói về Thượng thư Nguyễn Đăng Tuân vớilòng tôn kính: "Trẫm từ khi lên ngôi vua, viên ấy dạy bảo trẫm, lời ngay khuyênbảo, giúp ích rất nhiều, đến các hoàng thân, tuổi gần trưởng thành, lại nhờ viênấy giáo dục, bảo ban tuổi trẻ, dẫn dụ điều hay, rất có thành hiệu...". Viên ấytuổi cao già cả, mà vốn có uy tín, tinh thần còn khỏe, lại giao cho trách nhiệmhun đúc nhân tài là vốn mong chức sư phó được người xứng đáng".

Thượng thư Nguyễn Đăng Tuân là khai quốc Công thần của triều Nguyễn, trải qua3 đời vua: Gia Long, Minh Mạng và Thiệu Trị. Năm 1838, cảm kích tài học cao hiểurộng, uyên thâm, cẩn thận, đức độ, trung nghĩa của ông mà Hoàng đế Gia Long đãsung ông làm thầy dạy hoàng tử học.

Thời vua Minh Mạng, đang giữ chức Đại học sĩ biện lý Binh bộ, Nguyễn ĐăngTuân cũng được chọn làm thầy dạy cho con của nhà vua.

Hoàng tử phải xá lạy thầy

Ghi chép trong Khâm Định Đại Nam hội Điển Sự Lệ do Quốc sử quán triều Nguyễnbiên soạn có dành hẳn một chương nói về khóa trình giảng dạy, học tập của cáchoàng tử, hoàng đệ và công tử của các hệ Tôn thất. Theo đó, trước khi vào học,hoàng tử và các giảng quan mặc mũ áo đại triều đến giữa gairng đường có đặt bànthờ Đúc Tiên Sư Khổng Tử làm lễ.

Tiếp đó hoàng tử kính cẩn lễ lạy các thầy của mình 4 lạy và các thầy cũng lạyđáp lễ ngần ấy, sau đó cả thảy thay thường phục và bắt đầu việc giảng tập: "Buổisớm 2 khắc sáng giảng quan đến giảng đường khai giảng, Hoàng tử đến nghe giảng,đến 7 khắc thì nghỉ. Buổi chiều thì 5 khắc lại đến học, 10 khắc lại nghỉ".

Theo giáo trình hoàng gia, các hoàng tử mới học thì được thầy dạy Tiểu học vàKhai tâm bảo giám. Khi tuổi lớn dần thì được dạy Tứ thư, Ngũ kinh và được đượccho học xen các sách sử, học đến đâu phải gấp sách đọc thuộc kỹ càng, còn sáchsử không phải đọc thuộc, chỉ cần các thầy giảng giải rõ ràng sự tích mà thôi: "Nhữngngày dạy học thì lấy ngày lẻ giảng truyện hoặc kinh, ngàu chẵn học sử, học đếnkhi mặt trời lặn thì nghỉ. Mỗi tháng xứ những ngày 30, mùng 1 cho nghỉ học.Những buổi chiều ngày mùng 6, mười sáu, hai mươi sáu phải đem sách học vào chầuở điện Quang Minh để vua hỏi lại".

Thời bấy giờ, Hoàng tử từ 10 tuổi trở xuống không phải gò mình vào khuôn khổ,có khi còn được vua đặc cách phái người đến phủ đệ riệng dạy trực tiếp. Chỉ cáchoàng tử trên 14 tuổi mới được vua cho vào chầu hầu để hỏi bài. Từ 15 tuổi trởlên, khi văn chương đã thông, hoàng tử được học cưỡi ngựa bắn cung: "Mỗi tháng 3lần, buổi chiều vào các ngày mồng một, mười một, hai mốt cho đến chỗ tập voi màtập cưỡi ngựa 3 lần, lại cho đặt một chỗ vắng vẻ làm nơi tập bắn, đều do viênquản thị vệ liệu lấy 1-2 viên quan võ theo đi chỉ bảo".

Trở thành thầy dạy học của các hoàng tử, rõ ràng là niềm vinh dự nhưng cũnglà trọng trách với các vị đại thần. Tiếc rằng các thư tịch cổ mà người viết tiếpcận không thấy nhắc gì đến chế độ lương bổng cũng như tâm tư của những ngườithầy dạy học của các hoàng tử mà một trong số họ mai này sẽ lên ngôi vua.

Chẳng rõ việc dạy học cho con của thiên tử, các vị đại thần có chịu nhiều áplực khi gặp phải học trò chậm hiểu, lười biếng, ương bướng? Và chẳng rõ các thầycó áp dụng biện pháp trừng phạt như bắt quỳ, khẽ tay hay không? Nhưng điều rấtrõ là từ ngày xưa, việc học của con cái luôn là áp lực lớn với những ông bố bàmẹ, nhất là những người thuộc dòng dõi trâm anh. Họ luôn kỳ vọng, mong muốn conem mình được giỏi giang hơn người để làm rạng rỡ gia môn cũng như có được tiềnđồ sán lạn.

Các ông bố bà mẹ càng kỳ vọng bao nhiêu, đổ lên vai con trẻ bao nhiêu thìtrọng trách của người thầy càng nặng nề, áp lực bấy nhiêu.

(TheoN.Thành Dũng/ báo An ninh thế giới)