当前位置:首页 > Bóng đá > Soi kèo phạt góc Getafe vs Vallecano, 20h ngày 12/2 正文
标签:
责任编辑:Thời sự
Sự việc sẽ không có gì đáng nói nếu MC Phan Anh không phải liên tục một mình đối đáp với 3 người về “động cơ chia sẻ” trên mạng xã hội, trong 30 phút đầu tiên của clip và góc quay của VTV luôn chĩa từ trên cao xuống, khiến cho MC Phan Anh trong khung hình có vẻ như hơi “thấp cổ, bé họng”.
Ngay khi chương trình vừa kết thúc trên VTV, hàng loạt thông điệp phản ứng gay gắt với VTV và “bảo vệ” Phan Anh, trong việc người dùng có quyền chia sẻ trên mạng xã hội, cho dù cộng đồng cũng nhắc đến việc, cần thẩm định thông tin kĩ trước khi đăng tải, nhất là đối với những người có sức ảnh hưởng tới công chúng.
Nếu so sánh với 29.000 người theo dõi Facebook MC Danh Tùng, 191.000 người theo dõi Facebook MC chương trình Chúng tôi là Chiến sĩ Trần Quang Minh, số người theo dõi MC Phan Anh có sự chênh lệch khá đáng kể.
Trước đó, theo nhiều người theo dõi MC Phan Anh trên Facebook, trong ngày 29/3 trước khi clip "60 phút mở" được chia sẻ chóng mặt thì số người theo dõi MC Phan Anh mới chỉ xấp xỉ 100.000 người.
Bùi Minh Tuấn, một người dùng Facebook mới theo dõi Phan Anh cho biết: "Bình thường, tôi không hay theo dõi ai, nhưng sau khi nghe Phan Anh đối đáp, tôi tôn trọng anh và muốn add anh là bạn trên Facebook, nhưng không thể gửi được yêu cầu vì lúc đó Phan Anh đã quá nhiều người xin kết bạn, tôi nhìn vào lượng theo dõi thì khoảng 120.000 người".
" alt="MC Phan Anh gia tăng 'quyền lực mềm' sau clip VTV “đấu tố”"/>Ngày 30/5/2016, Tập đoàn Công nghệ CMC đã tổ chức lễ kỷ niệm 23 năm thành lập. Tại buổi lễ này, Tập đoàn Công nghệ CMC đã đón nhận bằng khen của Bộ trưởng Bộ TT&TT cho doanh nghiệp có thành tích đóng góp vào sự phát triển của ngành Thông tin Truyền thông Việt Nam trong các lĩnh vực; tích hợp hệ thống, dịch vụ phần mềm, viễn thông – Internet, sản xuất và phân phối các sản phẩm ICT.
Năm 2015, Tập đoàn CMC đã đạt doanh thu hơn 4000 tỷ đồng, lợi nhuận hợp nhất trước thuế đạt 180 tỷ đồng. Trong năm vừa qua, CMC đã mở rộng thị trường kinh doanh, tăng cường liên kết, hợp tác với các doanh nghiệp, đối tác nước ngoài như Time dotCome, IBM, Microsoft…
Trong bức thư gửi cho nhân viên của CMC nhân dịp 23 năm thành lập Tập đoàn này, Tổng giám đốc CMC Nguyễn Trung Chính đã kể lại quá trình ra đời của Tập đoàn này trong bối cảnh rất đặc biệt.
Bức thư của Tổng giám đốc CMC viết: "Trong gian khó của đất nước thời kỳ đầu của đổi mới những năm 90, chúng tôi một nhóm các kỹ sư trẻ, với nhiệt huyết, dám nghĩ, dám làm, dám hy sinh và chấp nhận thử thách đã từ bỏ cuộc sống phẳng lặng an nhàn tại các viện nghiên cứu của nhà nước để quyết tâm khởi nghiệp, xây dựng công ty từ hai bàn tay trắng. Trải qua 23 năm phấn đấu không ngừng, từ một nhóm nhỏ tại căn nhà 34 Hàn Thuyên, sau này về 16A/8 Lý Nam Đế, chúng ta đã phát triển thành một tập đoàn công nghệ thông tin hàng đầu Việt Nam với 2.000 nhân viên. Trong năm 2015, CMC đạt doanh thu hơn 4.000 tỷ đồng, lợi nhuận đạt 168 tỷ đồng. Chúng ta đã có cơ ngơi là tòa nhà 20 tầng tại 11 Duy Tân và có văn phòng tại 6 tỉnh thành Việt Nam và có quan hệ làm ăn với 23 quốc gia trên thế giới".
Ông Chính cho rằng, để có được kết quả như ngày hôm nay là sự đóng góp của nhiều thế hệ đi trước, là nhờ sự lao động không mệt mỏi của toàn thể anh chị em cán bộ nhân viên trong suốt 23 năm qua.
" alt="Tổng giám đốc CMC kể chuyện bỏ nhà nước ra lập công ty từ hai bàn tay trắng"/>Tổng giám đốc CMC kể chuyện bỏ nhà nước ra lập công ty từ hai bàn tay trắng
Năm nay hội nghị toàn cầu về công nghệ viễn thông di động diễn ra tại Hong Kong từ ngày 14-16/9/2015. Đây là hội nghị thường niên lớn nhất trong khu vực và toàn cầu về công nghệ viễn thông, di động do Qualcomm tổ chức. Sự kiện có hơn 600 đối tác tiềm năng về viễn thông di động trên toàn cầu.
Cũng tại hội nghị này, Toshiba đã có bài thuyết trình về công nghệ TransferJet thông qua Bphone. Bphone là điện thoại di động đầu tiên trên thế giới áp dụng thành công công nghệ này. TransferJet là một giao thức không dây tầm ngắn do Sony phát triển và họ tạo ra một tổ chức gồm nhiều công ty khác nhau, trong đó có Toshiba. Toshiba là công ty tích cực nhất trong việc phổ biến chuẩn này.
Tại Hội nghị thượng đỉnh toàn cầu về viễn thông di động tại Hong Kong, ông Hideki Ogura, Tổng giám đốc phụ trách phát triển nền tảng của Toshiba đã trình bày về công nghệ TransferJet, trong đó sử dụng smartphone Bphone để trình diễn.
Ông Hideki Ogura cho biết, hiện nay có hai smartphone sử dụng TransferJet; một là Bphone Việt Nam sử dụng chip Qualcomm MSM8974 và Fujitsu Nhật Bản dùng MSM8994.
![]() |
Nhận định, soi kèo Strasbourg vs Brest, 23h15 ngày 23/2: Bệ phóng sân nhà
Bộ trưởng Bộ TT&TT Trương Minh Tuấn vừa ký quyết định sửa đổi Quyết định số 1178 (ngày 23/9/2013) của Bộ trưởng TT&TT về việc phê duyệt Đề án chuyển mạng giữ nguyên số thuê bao tại Việt Nam. Theo đó, dịch vụ chuyển mạng thông tin di động giữ nguyên số thuê bao sẽ được triển khai theo lộ trình mới, với thời gian kết nối thử nghiệm dịch vụ kéo dài ít nhất 6 tháng, hoàn thành trước ngày 30/6/2017 và thời gian cung cấp dịch vụ chính thức trước ngày 31/12/2017.
![]() |
Hoàn tất thử nghiệm chuyển mạng giữ nguyên số trước ngày 30/6/2017 |
Quyết định này chính thức có hiệu lực kể từ ngày ký, 23/5/2016.
Như vậy là so với lộ trình cũ được đề ra trong Quyết định số 1178, thời điểm triển khai Đề án chuyển mạng giữ nguyên số đã được hoãn lại một năm cho phù hợp hơn với tình hình thực tế và mức độ sẵn sàng của các doanh nghiệp viễn thông. Trước đó, việc cung cấp thử nghiệm dịch vụ chuyển mạng giữ nguyên số dự kiến hoàn thành trước ngày 30/6/2016 và thời gian chính thức để cung cấp dịch vụ sẽ bắt đầu từ 1/1/2017.
Tại cuộc làm việc của Bộ trưởng Trương Minh Tuấn với Cục Viễn thông hồi đầu tháng, ông Nguyễn Đức Trung, Cục trưởng Cục Viễn thông nhấn mạnh, chính sách chuyển mạng giữ nguyên số là công cụ thúc đẩy thị trường cạnh tranh, song để thắt chặt quản lý, cơ quan này dự kiến xây dựng quy định về việc thuê bao nào không khai báo thông tin cá nhân chính xác sẽ không được chuyển mạng giữ nguyên số." alt="Lùi thời điểm chuyển mạng giữ nguyên số đến ngày 31/12/2017"/>Anh em cây khế - một trong số những ca khúc được rất nhiều bạn khán giả yêu thích của Vồn TV
Bài hát "Trung thu không còn như xưa"gần như đã lột tả được sự thay đổi quá nhanh của Tết Trung Thu, nếu như tuổi thơ ngày trước trung thu là những lần được cầm đèn ông sao hát vang, được ngắm sao trời, được ngồi phá cỗ cùng đám bạn, thì ngày nay cũng vẫn là ngày Rằm tháng Tám với vành trăng tròn sáng nhưng Trung thu đã có quá nhiều thay đổi, trung thu bây giờ là ngày của các cặp tình nhân, của phong bì, ngày mà "trai gái đối đáp với nhau qua một đêm trắng".
Khác với những bài hát chế châm biếm hài hước, “Trung thu không còn như xưa” gây thu hút cho khán giả bởi ngôn từ nhẹ nhàng, xúc động khơi gợi lại quãng thời gian tuổi thơ êm đẹp.
Khi thành phố ngày một hiện đại hóa, những nét đẹp cổ xưa, những dịp hội hè lễ tết cũng từ đó mà cũng khác biệt nhiều. Trung thu nay đã hiếm hoi lắm những chiếc đèn kéo quân, đèn ông sao xanh đỏ, những chiếc mặt nạ Tôn Ngộ Không, Thủy thủ mặt trăng,… Trung thu nay dường như là một biến thể của lễ tình nhân, những em bé thành thị thiệt thòi khi không có chỗ chơi, thiếu nơi rước đèn, những bữa phá cỗ đêm rằm đơn sơ giản dị mà ngập tràn nụ cười… Tất cả hồi ức về quãng thời gian êm đẹp cùng trung thu xưa giờ đã trở thành những kỷ niệm cổ tích mà bạn sẽ không bao giờ được quay trở lại trải nghiệm nó một lần nữa.
Đây là ca khúc dành cho những ai vẫn nuối tiếc một trung thu bằng đèn từ vỏ hộp xà phòng, nhớ đèn ông sao thắp nến, và những chú chó xù từ quả bưởi mẹ làm hồi bé. Chính vì vậy, khi giọng ca ngọt ngào trong bài hát được cất lên, rất nhiều bạn trẻ - nhất là lứa tuổi 8x 9x – đã được chạm tới trái tim, đánh thức những ký ức ấu thơ ngủ quên từ bao năm xưa cũ.
Một số hình ảnh đẹp trong clip "Trung thu không còn như xưa":
Bảo Việt
" alt="Nhạc chế 'Trung thu không còn như xưa' gợi nhớ ký ức đẹp đẽ về tuổi thơ"/>Nhạc chế 'Trung thu không còn như xưa' gợi nhớ ký ức đẹp đẽ về tuổi thơ
Sản phẩm đầu tiên của hãng là chiếc máy tính Apple I. Nó được thiết kế và chế tạo thủ công chỉ bao gồm bo mạch chủ với bộ xử lý và bộ nhớ. Để máy có thể hoạt động, người dùng phải mua thêm bàn phím riêng, màn hình,... Sản phẩm có mức giá trên trời tại thời điểm phát hành: 666 USD.
![]() |
Ít ai biết đến ngoài Steve Jobs và Steve Wozniak, Ronald Wayne cũng là đồng sáng lập của Apple. Tuy nhiên, sau hai tuần Ronald đã bán lại cổ phần của mình với giá 800 USD. Đến nay, giá trị của nó đã lên đến hàng tỷ USD. |
![]() |
Khi đội ngũ nhân sự của Steve Jobs phát hành chiếc Apple Macintosh vào năm 1984. Các nhà sản xuất phềm mềm cho rằng phần mềm tích hợp sẵn của máy quá tốt và chẳng có "cửa" nào để họ cạnh tranh. |
![]() |
CEO John Sculleycủa Apple đã đưa ra một giải pháp lạ lùng vào thời điểm đó, đưa Bill Campbell - người đóng vai trò Phó chủ tịch Marketing trở thành CEO của Claris (công ty chuyến phát triển phần mềm cho Apple). Điều này khiến các nhà phát triển không nhận ra họ đang phải cạnh tranh trực tiếp với phần mềm do Apple sản xuất trên máy Mac. |
![]() |
Claris sau đó đổi tên thành FileMaker vào năm 1998 giống với tên sản phẩm thế mạnh của công ty giúp mọi người dễ dàng xây dựng ứng dụng mà không cần phải mã hóa. |
![]() |
Steve Jobs bị sa thải vào năm 1985 sau khi cố gắng lật đổ Sculley. Ban giám đốc của Apple khi đó đã đứng về phía Sculley. Thầy phù thủy tức giận thành lập công ty máy tính NeXT chuyên cung cấp máy trạm sử dụng công nghệ cao, nơi ông có toàn quyền quyết định chiến lược của công ty. |
![]() |
Sculley tỏ ra là một nhà kinh doanh có tầm nhìn, khác hoàn toàn phong cách lãnh đạo đậm chất nghệ sỹ của Steve Jobs. Tạp chí MacAddictnhận định, Sculley đã tạo ra "kỷ nguyên vàng đầu tiên" cho dòng máy Macintosh. |
![]() |
Sculley cũng thuyết phục ban lãnh đạo công ty tập trung đầu tư vào các sản phẩm tiêu dùng như máy ảnh kỹ thuật số QuickTake, Apple Interactive Television Box, hệ thống trò chơi video Bandai Atmark hay sản phẩm đi trước thời đại Newton MesagePad. |
![]() |
Tình hình kinh doanh của Apple ngày một khó khăn, đặc biệt là sự trỗi dậy của Microsoft. Ban lãnh đạo công ty đã loại bỏ vị trí CEO của John Sculley bằng Michael Spindler (COO của Apple), tuy nhiên Michael cũng chỉ giữ vị trí của mình được 3 năm. |
![]() |
Tiếp đó là Gil Amelio, dưới thời ông cổ phiếu của Apple đã chạm đáy thấp nhất 12 năm trong lịch sử khiến công ty mất đi 708 triệu USD. Người đứng sau giật dây là Steve Jobs khi ông bí mật thực hiện lệnh bán 1,5 triệu cổ phiếu. Amelio cũng là người đưa Steve Jobs trở về khi quyết định mua công ty máy tính NeXT với mục đích sử dụng hệ điều hành NeXTSTEP thay thế cho các phiên bản Mac OS dựa trên BeOS và PowerPC. |
![]() |
Từ đây, Jobs thuyết phục ban lãnh đạo Apple để mình kiểm soát mọi hoạt động của công ty. Hành động đầu tiên trên cương vị CEO của ông đó là công bố khoản đầu tư 150 triệu USD của Microsoft vào Apple trong sự kiện MacWorld 1997. Blommbergnhận định: "Microsoft thực sự đang tự lo cho mình nhưng hành động của Bill Gates lại thơm như những bông hồng". |