Gói cước 4G Viettel tháng miễn phí cuộc gọi tin nhắn

V70C

Giá cước: 70.000 đồng

Thời hạn: 1 tháng. Hết 30 ngày hệ thống tự động gia hạn.

Quyền lợi: 500MB data tốc độ cao một ngày (hết lưu lượng ngừng truy cập) + Miễn phí tất cả các cuộc gọi nội mạng dưới 10 phút (tối đa 1.000 phút).

Đăng ký: V70C gửi 191.

Hủy gia hạn: soạn HUY gửi 191.

V90C

Giá cước: 90.000 đồng

Thời hạn: 1 tháng. Hết 30 ngày hệ thống tự động gia hạn.

Quyền lợi: 1GB data tốc độ cao một ngày (hết lưu lượng ngừng truy cập) + Miễn phí tất cả các cuộc gọi nội mạng dưới 20 phút (tối đa 1.000 phút) + Miễn phí 20 phút gọi ngoại mạng và truy cập ứng dụng TikTok.

Đăng ký: V90C gửi 191.

Hủy gia hạn: soạn HUY gửi 191.

Anh Hào

Hướng dẫn sử dụng Mobile Money Viettel khi không có data Internet

Với dịch vụ Mobile Money của Viettel, hầu hết các thao tác thanh toán, chuyển tiền qua lại đều có thể được thực hiện qua phương thức USSD mà không cần kết nối Internet.

Hiện nay các gói cước combo thường phù hợp với nhiều đối tượng người dùng, nhất là những ai liên lạc và di chuyển thường xuyên. Viettel có không ít gói cước combo theo nhiều chu kỳ khác nhau, trong đó bao gồm chu kỳ tiêu chuẩn là 1 tháng.

Với một gói cước combo thông thường, người dùng di động sẽ có dung lượng data 3G/4G khá thoải mái, cộng thêm những ưu đãi không nhỏ về dịch vụ thoại và tin nhắn. Vì thế, những gói cước combo đang rất được quan tâm.

Gói cước 4G Viettel tháng miễn phí cuộc gọi tin nhắn

V70C

Giá cước: 70.000 đồng

Thời hạn: 1 tháng. Hết 30 ngày hệ thống tự động gia hạn.

Quyền lợi: 500MB data tốc độ cao một ngày (hết lưu lượng ngừng truy cập) + Miễn phí tất cả các cuộc gọi nội mạng dưới 10 phút (tối đa 1.000 phút).

Đăng ký: V70C gửi 191.

Hủy gia hạn: soạn HUY gửi 191.

V90C

Giá cước: 90.000 đồng

Thời hạn: 1 tháng. Hết 30 ngày hệ thống tự động gia hạn.

Quyền lợi: 1GB data tốc độ cao một ngày (hết lưu lượng ngừng truy cập) + Miễn phí tất cả các cuộc gọi nội mạng dưới 20 phút (tối đa 1.000 phút) + Miễn phí 20 phút gọi ngoại mạng và truy cập ứng dụng TikTok.

Đăng ký: V90C gửi 191.

Hủy gia hạn: soạn HUY gửi 191.

Anh Hào

Hướng dẫn sử dụng Mobile Money Viettel khi không có data Internet

Với dịch vụ Mobile Money của Viettel, hầu hết các thao tác thanh toán, chuyển tiền qua lại đều có thể được thực hiện qua phương thức USSD mà không cần kết nối Internet.

Mở rộng cơ hội phát triển nghề nghiệp

Năm 2015, sau khi tham khảo ý kiến của các giảng viên, cựu học viên và doanh nghiệp, Hội đồng tư vấn khoa học MEBF đã quyết định triển khai tùy chọn Tài chính Doanh nghiệp dành cho các học viên đương nhiệm tại các vị trí như giám đốc/trưởng/phó phòng tài chính, kế toán, kiểm toán, giám sát tài chính… tại các tập đoàn và doanh nghiệp.

Nội dung chương trình CFVG MEBF được cơ cấu thành 2 phần:

Phần 1: Nền tảng kiến thức chuyên môn về các quy luật và công cụ tài chính

Phần 2: Kiến thức nghề nghiệp chuyên sâu được phân thành 2 tùy chọn: (1)Tài chính doanh nghiệp: Phát triển các kỹ năng tài chính công ty để phục vụ các doanh nghiệp thương mại và công nghiệp, thương mại và dịch vụ; (2) Tài chính ngân hàng: Xây dựng năng lực hiện đại cho các ngân hàng, công ty bảo hiểm và các tổ chức trong khối tài chính

Học viên MEBF rạng rỡ ngày tốt nghiệp

Quang cảnh lớp MEBF tại CFVG

Họp mặt cựu học viên tại Đại sứ Quán Pháp năm 2014

Với nội dung này, cơ hội phát triển nghề nghiệp của các học viên CFVG MEBF cũng sẽ mở rộng hơn. Cụ thể, hai tùy chọn phát triển sự nghiệp tài chính dành cho học viên là: Tài chính ngân hàng (quản lý ngân hàng, quản lý quỹ, cán bộ tín dụng, cán bộ tài chính, quản trị rủi ro, cán bộ đầu tư….) và Tài chính doanh nghiệp (giám đốc tài chính, kiểm soát tài chính, quản lý quỹ, kiểm toán…). Đối tượng tuyển sinh vào chương trình CFVG MEBF cũng sẽ đa dạng hơn. Nếu trước đây, thường có đến 80% học viên chương trình làm việc trong lĩnh vực ngân hàng… thì bây giờ, chương trình sẽ khuyến khích sự tham gia của các ứng viên đến từ khối doanh nghiệp.

Học viên MEBF tham quan học tập tại Đại học Paris Dauphine, Pháp

Đáp ứng nhu cầu nhân sự ngày càng cao

Nhiệm vụ của bộ phận quản trị tài chính, bộ não của doanh nghiệp được đánh giá là sâu rộng và phức tạp. Trong các tập đoàn kinh tế đa quốc gia trên thế giới, giám đốc tài chính chịu trách nhiệm toàn bộ về mặt tài chính kế toán trước tổng giám đốc, và trong các bộ phận chức năng của doanh nghiệp, quản trị tài chính là bộ phận chức năng quan trọng nhất. Ở Việt Nam, trừ một số doanh nghiệp liên doanh, doanh nghiệp có 100% vốn nước ngoài còn lại đại đa số các doanh nghiệp đều chưa thực sự hình thành bộ phận quản trị tài chính và chức danh giám đốc tài chính, tạo ra một “khoảng trống về quản trị tài chính”.

Hội thảo chuyên đề tài chính với TS. Emmanuelle Jurczenko,trường ESCP Europe

Một trong những nguyên nhân cơ bản của tình trạng trên là nhận thức chưa đúng về tầm quan trọng của bộ phận quản trị tài chính, chức danh giám đốc tài chính, và các vị trí khác có liên quan đối với hoạt động của doanh nghiệp… Cùng với đó là sự thiếu hụt các chương trình đào tạo chuyên sâu, bài bản về tài chính doanh nghiệp trong bối cảnh hội nhập quốc tế.

Là một cơ sở đào tạo luôn tiên phong với các sáng kiến đào tạo về quản lý, CFVG đã sớm nhận ra lỗ hổng trong hoạt động đào tạo về tài chính doanh nghiệp trên thị trường và nhanh chóng đổi mới chương trình MEBF để đáp ứng nhu cầu nhân sự ngày càng tăng cao trong mảng công việc này.

Bắt đầu mở từ năm 2003, MEBF là chương trình Thạc sỹ chuyên ngành tài chính quốc tế do hai trường Đại học Tổng hợp Paris Dauphine (chứng nhận chất lương EQUIS) và Trường Quản lý Châu Âu ESCP Europe (cả ba chứng nhận chất lượng AACSB, AMBA, EQUIS) đồng cấp bằng. Chương trình CFVG MEBF cũng được chứng nhận bởi CGE (Hiệp hội các Trường lớn của Pháp) là tương đương Thạc sỹ tài chính của ESCP Europe, đứng thứ 3 trên bảng xếp hạng toàn cầu của Financial Times năm 2015.

Sau 12 năm hoạt động, CFVG MEBF đã thành công với sứ mệnh cung ứng nhân sự trình độ chuyên môn cao cho ngành ngân hàng tài chính. Trên 70% học viên tốt nghiệp MEBF đang đảm nhiệm các cương vị quản lý tại ngân hàng, trong đó có hơn 10% ở vị trí quản trị điều hành cao cấp.

Chương trình Thạc sỹ Kinh tế Ngân hàng và Tài chính (MEBF) mới của Trung tâm Pháp-Việt Đào tạo về Quản lý (CFVG) đem đến cơ hội phát triển nghề nghiệp rộng mở hơn cho các học viên.

Mở rộng cơ hội phát triển nghề nghiệp

Năm 2015, sau khi tham khảo ý kiến của các giảng viên, cựu học viên và doanh nghiệp, Hội đồng tư vấn khoa học MEBF đã quyết định triển khai tùy chọn Tài chính Doanh nghiệp dành cho các học viên đương nhiệm tại các vị trí như giám đốc/trưởng/phó phòng tài chính, kế toán, kiểm toán, giám sát tài chính… tại các tập đoàn và doanh nghiệp.

Nội dung chương trình CFVG MEBF được cơ cấu thành 2 phần:

Phần 1: Nền tảng kiến thức chuyên môn về các quy luật và công cụ tài chính

Phần 2: Kiến thức nghề nghiệp chuyên sâu được phân thành 2 tùy chọn: (1)Tài chính doanh nghiệp: Phát triển các kỹ năng tài chính công ty để phục vụ các doanh nghiệp thương mại và công nghiệp, thương mại và dịch vụ; (2) Tài chính ngân hàng: Xây dựng năng lực hiện đại cho các ngân hàng, công ty bảo hiểm và các tổ chức trong khối tài chính

Học viên MEBF rạng rỡ ngày tốt nghiệp

Quang cảnh lớp MEBF tại CFVG

Họp mặt cựu học viên tại Đại sứ Quán Pháp năm 2014

Với nội dung này, cơ hội phát triển nghề nghiệp của các học viên CFVG MEBF cũng sẽ mở rộng hơn. Cụ thể, hai tùy chọn phát triển sự nghiệp tài chính dành cho học viên là: Tài chính ngân hàng (quản lý ngân hàng, quản lý quỹ, cán bộ tín dụng, cán bộ tài chính, quản trị rủi ro, cán bộ đầu tư….) và Tài chính doanh nghiệp (giám đốc tài chính, kiểm soát tài chính, quản lý quỹ, kiểm toán…). Đối tượng tuyển sinh vào chương trình CFVG MEBF cũng sẽ đa dạng hơn. Nếu trước đây, thường có đến 80% học viên chương trình làm việc trong lĩnh vực ngân hàng… thì bây giờ, chương trình sẽ khuyến khích sự tham gia của các ứng viên đến từ khối doanh nghiệp.

Học viên MEBF tham quan học tập tại Đại học Paris Dauphine, Pháp

Đáp ứng nhu cầu nhân sự ngày càng cao

Nhiệm vụ của bộ phận quản trị tài chính, bộ não của doanh nghiệp được đánh giá là sâu rộng và phức tạp. Trong các tập đoàn kinh tế đa quốc gia trên thế giới, giám đốc tài chính chịu trách nhiệm toàn bộ về mặt tài chính kế toán trước tổng giám đốc, và trong các bộ phận chức năng của doanh nghiệp, quản trị tài chính là bộ phận chức năng quan trọng nhất. Ở Việt Nam, trừ một số doanh nghiệp liên doanh, doanh nghiệp có 100% vốn nước ngoài còn lại đại đa số các doanh nghiệp đều chưa thực sự hình thành bộ phận quản trị tài chính và chức danh giám đốc tài chính, tạo ra một “khoảng trống về quản trị tài chính”.

Hội thảo chuyên đề tài chính với TS. Emmanuelle Jurczenko,trường ESCP Europe

Một trong những nguyên nhân cơ bản của tình trạng trên là nhận thức chưa đúng về tầm quan trọng của bộ phận quản trị tài chính, chức danh giám đốc tài chính, và các vị trí khác có liên quan đối với hoạt động của doanh nghiệp… Cùng với đó là sự thiếu hụt các chương trình đào tạo chuyên sâu, bài bản về tài chính doanh nghiệp trong bối cảnh hội nhập quốc tế.

Là một cơ sở đào tạo luôn tiên phong với các sáng kiến đào tạo về quản lý, CFVG đã sớm nhận ra lỗ hổng trong hoạt động đào tạo về tài chính doanh nghiệp trên thị trường và nhanh chóng đổi mới chương trình MEBF để đáp ứng nhu cầu nhân sự ngày càng tăng cao trong mảng công việc này.

Bắt đầu mở từ năm 2003, MEBF là chương trình Thạc sỹ chuyên ngành tài chính quốc tế do hai trường Đại học Tổng hợp Paris Dauphine (chứng nhận chất lương EQUIS) và Trường Quản lý Châu Âu ESCP Europe (cả ba chứng nhận chất lượng AACSB, AMBA, EQUIS) đồng cấp bằng. Chương trình CFVG MEBF cũng được chứng nhận bởi CGE (Hiệp hội các Trường lớn của Pháp) là tương đương Thạc sỹ tài chính của ESCP Europe, đứng thứ 3 trên bảng xếp hạng toàn cầu của Financial Times năm 2015.

Sau 12 năm hoạt động, CFVG MEBF đã thành công với sứ mệnh cung ứng nhân sự trình độ chuyên môn cao cho ngành ngân hàng tài chính. Trên 70% học viên tốt nghiệp MEBF đang đảm nhiệm các cương vị quản lý tại ngân hàng, trong đó có hơn 10% ở vị trí quản trị điều hành cao cấp.

Tom Caulfied, CEO hãng sản xuất chip GlobalFoundries, không cho rằng vào cuối năm 2022, cung cầu sẽ cân bằng. Còn theo Doug Lefever, CEO Advantest America, thời gian sản xuất loại máy dùng để kiểm tra chip mới chế tạo hoạt động chuẩn xác không đã tăng gấp đôi hoặc hơn. Những chiếc máy này cần tưới 250.000 bộ phận và chỉ một gián đoạn nhỏ trong chuỗi cung ứng cũng làm cả quá trình bị hoãn. Ông dự báo tình trạng này còn kéo dài.

Ganesh Moorthy, CEO Microchip Technology – nhà sản xuất chip vi điều khiển chuyên xử lý dữ liệu trong tất cả các loại thiết bị điện tử - nói công ty đang xem các nhà cung ứng thiết bị chip là khách hàng ưu tiên, thay vì các nhà sản xuất thiết bị y tế như đầu dịch.

Các công ty chip nhấn mạnh nếu đơn hàng được ưu tiên, cuộc khủng hoảng chip sẽ “dễ thở” sớm hơn. “Hiệu ứng số nhân” được nhắc đến trong một sách trắng gần đây. Cụ thể, một công cụ kiểm tra cần khoảng 80 chip chuyên dụng, có thể lập trình lại sau khi sản xuất. Nó sẽ hỗ trợ sản xuất 320.000 con chip cùng loại mỗi năm.

Các công cụ không phải vấn đề hóc búa duy nhất. Những thách thức khác bao gồm khó khăn khi tuyển lao động làm việc trong các nhà máy mới, thiếu nguồn cung hóa chất cần thiết, thiếu chất nền (substrate) gắn chip với bảng mạch.

Cùng lúc này, nhu cầu chưa có dấu hiệu chậm lại. Doanh số ngành công nghiệp chip đạt 500 tỷ USD lần đầu tiên vào năm 2021 và có thể tăng gấp đôi vào cuối thập kỷ. Thời gian chờ giao chip lâu kỷ lục. Theo ước tính của hãng tài chính Susquehanna vào tháng 4, phải chờ hơn 6 tháng để được giao hàng.

Dù vậy, “nỗi đau” có thể được xoa dịu trong một số lĩnh vực, theo Peter Hanbury, đối tác chuyên về công nghệ chip tại Bain & Co. Với các nhà máy sản xuất chip đời cũ dùng cho xe hơi mới xuất hiện, căng thẳng chuỗi cung ứng sẽ được giải tỏa, dù nguồn cung chip hiện đại trong thiết bị điện tử chưa cải thiện.

ASML Holding, công ty Hà Lan chuyên chế tạo những thiết bị sản xuất chip đắt tiền và tân tiến nhất thế giới, dự đoán cầu tiếp tục vượt cung trong năm sau. Họ đang làm việc với các nhà cung ứng để xem có sản xuất thêm được công cụ đáp ứng nhu cầu hay không, song điều này không thể xảy ra trước năm 2025. Ngay cả khi đã giao hàng, vẫn cần thời gian để các nhà sản xuất chip tận dụng đầy đủ máy móc.

Vấn đề giao hàng làm ảnh hưởng đến doanh thu của một số doanh nghiệp. Tim Archer, CEO Lam Research - một trong các công ty thiết bị bán dẫn lớn nhất toàn cầu - cho biết khủng hoảng linh kiện đồng nghĩa họ không thể được hưởng lợi trọn vẹn từ nhu cầu mạnh mẽ.

Gián đoạn thiết bị sản xuất chip xuất hiện trong bối cảnh hàng loạt nhà sản xuất chip lên kế hoạch mở rộng quy mô. Chẳng hạn, TSMC – nhà thầu sản xuất chip lớn nhất hành tinh – dự định chi 100 tỷ USD đến năm 2024 để tăng công suất. Intel sẽ xây nhà máy tại Arizona, Ohio (Mỹ) và Đức trong thập niên tiếp theo.

CEO Intel Pat Gelsinger thừa nhận cung – cầu sẽ cân bằng muộn hơn so với dự tính trước đó. Thiếu hụt thiết bị cản trở khả năng cung ứng của cả ngành. Dù vậy, kế hoạch đối với các nhà máy mới của Intel vẫn không thay đổi.

Theo tổ chức công nghiệp SEMI, hơn 90 nhà máy chip dự kiến bắt đầu sản xuất từ năm 2020 đến năm 2024. Đây là con số lớn nếu xét tới việc chỉ một công cụ sản xuất cũng có chi phí hàng triệu USD. Bất chấp gián đoạn nguồn cung, doanh số thiết bị sản xuất chip năm nay có thể chạm mốc 100 tỷ USD, ngưỡng mà nhiều cựu binh trong ngành từng cho rằng còn lâu mới đạt được.

Dù nhu cầu dần chậm lại so với đỉnh dịch và tỉ lệ lạm phát cao ảnh hưởng đến chi tiêu, các lãnh đạo ngành chip tin rằng sự chuyển dịch thị trường về lâu dài như chuyển sang xe điện, tăng cường tự động hóa công nghiệp hay sự phổ biến của thiết bị thông minh… sẽ giữ cho các nhà máy luôn bận rộn và kéo dài cuộc khủng hoảng chip.

Du Lam (Theo WSJ)

Google đối mặt cuộc chiến nội bộ về nghiên cứu AI để tăng tốc độ thiết kế chip

Google của Alphabet gần đây đã sa thải một giám đốc kỹ thuật cấp cao sau khi hai đồng nghiệp, vốn có nghiên cứu bước ngoặt về phần mềm trí tuệ nhân tạo, cáo buộc ông có hành vi quấy rối.

Thời gian chờ để được nhận máy sản xuất chip - một trong các cỗ máy phức tạp nhất thế giới - đã kéo dài trong vài tháng gần đây. Vào đầu mùa dịch, mất vài tháng từ khi đặt hàng cho tới khi giao hàng. Trong một số trường hợp, khách hàng phải chờ 2 - 3 năm. Ngay cả những đơn đặt hàng cũ cũng chậm trễ.

Vì vậy, hi vọng sớm giải tỏa được cơn khát chip trở nên mong manh hơn nhiều. Bắt nguồn từ nhu cầu laptop và thiết bị điện tử tăng đột biến do xu hướng làm việc, học tập tại nhà trong dịch Covid-19, cuộc khủng hoảng nhanh chóng trở thành vấn đề trầm trọng của cả ngành công nghiệp. Nhiều lãnh đạo các hãng chip dự đoán, khủng hoảng có thể kéo dài sang năm 2023, 2024 hoặc lâu hơn.

Nhân viên Wolfspeed làm việc trong phòng sạch tại nhà máy New York, Mỹ tháng 4/2022. (Ảnh: WSJ)

Tom Caulfied, CEO hãng sản xuất chip GlobalFoundries, không cho rằng vào cuối năm 2022, cung cầu sẽ cân bằng. Còn theo Doug Lefever, CEO Advantest America, thời gian sản xuất loại máy dùng để kiểm tra chip mới chế tạo hoạt động chuẩn xác không đã tăng gấp đôi hoặc hơn. Những chiếc máy này cần tưới 250.000 bộ phận và chỉ một gián đoạn nhỏ trong chuỗi cung ứng cũng làm cả quá trình bị hoãn. Ông dự báo tình trạng này còn kéo dài.

Ganesh Moorthy, CEO Microchip Technology – nhà sản xuất chip vi điều khiển chuyên xử lý dữ liệu trong tất cả các loại thiết bị điện tử - nói công ty đang xem các nhà cung ứng thiết bị chip là khách hàng ưu tiên, thay vì các nhà sản xuất thiết bị y tế như đầu dịch.

Các công ty chip nhấn mạnh nếu đơn hàng được ưu tiên, cuộc khủng hoảng chip sẽ “dễ thở” sớm hơn. “Hiệu ứng số nhân” được nhắc đến trong một sách trắng gần đây. Cụ thể, một công cụ kiểm tra cần khoảng 80 chip chuyên dụng, có thể lập trình lại sau khi sản xuất. Nó sẽ hỗ trợ sản xuất 320.000 con chip cùng loại mỗi năm.

Các công cụ không phải vấn đề hóc búa duy nhất. Những thách thức khác bao gồm khó khăn khi tuyển lao động làm việc trong các nhà máy mới, thiếu nguồn cung hóa chất cần thiết, thiếu chất nền (substrate) gắn chip với bảng mạch.

Cùng lúc này, nhu cầu chưa có dấu hiệu chậm lại. Doanh số ngành công nghiệp chip đạt 500 tỷ USD lần đầu tiên vào năm 2021 và có thể tăng gấp đôi vào cuối thập kỷ. Thời gian chờ giao chip lâu kỷ lục. Theo ước tính của hãng tài chính Susquehanna vào tháng 4, phải chờ hơn 6 tháng để được giao hàng.

Dù vậy, “nỗi đau” có thể được xoa dịu trong một số lĩnh vực, theo Peter Hanbury, đối tác chuyên về công nghệ chip tại Bain & Co. Với các nhà máy sản xuất chip đời cũ dùng cho xe hơi mới xuất hiện, căng thẳng chuỗi cung ứng sẽ được giải tỏa, dù nguồn cung chip hiện đại trong thiết bị điện tử chưa cải thiện.

ASML Holding, công ty Hà Lan chuyên chế tạo những thiết bị sản xuất chip đắt tiền và tân tiến nhất thế giới, dự đoán cầu tiếp tục vượt cung trong năm sau. Họ đang làm việc với các nhà cung ứng để xem có sản xuất thêm được công cụ đáp ứng nhu cầu hay không, song điều này không thể xảy ra trước năm 2025. Ngay cả khi đã giao hàng, vẫn cần thời gian để các nhà sản xuất chip tận dụng đầy đủ máy móc.

Vấn đề giao hàng làm ảnh hưởng đến doanh thu của một số doanh nghiệp. Tim Archer, CEO Lam Research - một trong các công ty thiết bị bán dẫn lớn nhất toàn cầu - cho biết khủng hoảng linh kiện đồng nghĩa họ không thể được hưởng lợi trọn vẹn từ nhu cầu mạnh mẽ.

Gián đoạn thiết bị sản xuất chip xuất hiện trong bối cảnh hàng loạt nhà sản xuất chip lên kế hoạch mở rộng quy mô. Chẳng hạn, TSMC – nhà thầu sản xuất chip lớn nhất hành tinh – dự định chi 100 tỷ USD đến năm 2024 để tăng công suất. Intel sẽ xây nhà máy tại Arizona, Ohio (Mỹ) và Đức trong thập niên tiếp theo.

CEO Intel Pat Gelsinger thừa nhận cung – cầu sẽ cân bằng muộn hơn so với dự tính trước đó. Thiếu hụt thiết bị cản trở khả năng cung ứng của cả ngành. Dù vậy, kế hoạch đối với các nhà máy mới của Intel vẫn không thay đổi.

Theo tổ chức công nghiệp SEMI, hơn 90 nhà máy chip dự kiến bắt đầu sản xuất từ năm 2020 đến năm 2024. Đây là con số lớn nếu xét tới việc chỉ một công cụ sản xuất cũng có chi phí hàng triệu USD. Bất chấp gián đoạn nguồn cung, doanh số thiết bị sản xuất chip năm nay có thể chạm mốc 100 tỷ USD, ngưỡng mà nhiều cựu binh trong ngành từng cho rằng còn lâu mới đạt được.

Dù nhu cầu dần chậm lại so với đỉnh dịch và tỉ lệ lạm phát cao ảnh hưởng đến chi tiêu, các lãnh đạo ngành chip tin rằng sự chuyển dịch thị trường về lâu dài như chuyển sang xe điện, tăng cường tự động hóa công nghiệp hay sự phổ biến của thiết bị thông minh… sẽ giữ cho các nhà máy luôn bận rộn và kéo dài cuộc khủng hoảng chip.

Du Lam (Theo WSJ)

Google đối mặt cuộc chiến nội bộ về nghiên cứu AI để tăng tốc độ thiết kế chip

Google của Alphabet gần đây đã sa thải một giám đốc kỹ thuật cấp cao sau khi hai đồng nghiệp, vốn có nghiên cứu bước ngoặt về phần mềm trí tuệ nhân tạo, cáo buộc ông có hành vi quấy rối.