Bạn gái Anh Vũ 'Về nhà đi con': 'Tôi đã ly hôn và có hai con riêng'

Cụ thể, Galaxy Z Flip hàng chính hãng đang được nhiều cửa hàng chào bán với giá 29 triệu, giảm 7 triệu so với mức giá cũ là 36 triệu đồng. Tại một số hệ thống bán lẻ khác, giá của mẫu điện thoại này thậm chí còn gây sốc hơn khi chỉ giữ ở mức 22,2 triệu đồng. 

Như vậy, nếu so với giá gốc, có thể thấy giá Galaxy Z Flip hiện nay đã giảm tới 13,8 triệu đồng. Đây được xem là mức giảm giá kỷ lục đối với một sản phẩm chính hãng hiện đang mở bán. 

Giá Galaxy Z Flip chính hãng hiện đang được giảm tới gần 14 triệu đồng.

Do hàng chính hãng giảm sâu, giá Galaxy Z Flip trên thị trường điện thoại cũ cũng có sự dao động mạnh. 

Theo đó, người dùng có thể dễ dàng tìm mua một chiếc Galaxy Z Flip chính hãng đã qua sử dụng với mức giá khoảng 17,8 triệu đồng. Với hàng xách tay like new, người mua thậm chí có thể tìm thấy những chiếc Galaxy Z Flip được bán với giá chỉ 15,5 triệu. 

Người dùng có thể dễ dàng tìm mua một chiếc Galaxy Z Flip đã qua sử dụng với giá chưa đến 20 triệu.

Trước đó, VietNamNet từng phản ánh tình trạng những chiếc Galaxy Fold đã qua sử dụng bị tụt giá thê thảm. Tuy nhiên, do mới chỉ mở bán được 8 tháng, có thể thấy giá Galaxy Z Flip còn thê thảm hơn rất nhiều. 

Galaxy Fold 2 và Galaxy Z Flip là 2mẫu điện thoại Samsung có giá bán cao nhất ở thời điểm hiện nay. Tuy nhiên, khoảng thời gian mở bán của 2 mẫu máy này lại trùng với thời kỳ bùng phát của đại dịch Covid-19. 

Với xu hướng thắt lưng buộc bụng của người dùng, doanh số của cả Galaxy Fold 2 và Galaxy Z Flip chắc chắn sẽ bị ảnh hưởng ít nhiều. Đây rất có thể là nguyên nhân giải thích vì sao giá Galaxy Z Flip lại bị điều chỉnh giảm nhanh và mạnh đến như vậy. 

Trọng Đạt

So với trận thắng Leeds United 6-2 trên sân nhà ở vòng 14, MU bước vào cuộc chiến ở King Power với chỉ một thay đổi duy nhất khi Aaron Wan-Bissaka chấn thương.

Rashford mở tỷ số nhưng cũng phung phí hai cơ hội tốt

Ole Gunnar Solskjaer cho Eric Bailly đá chính, sau khi anh tỏa sáng hồi giữa tuần, trong trận thắng Everton ở League Cup.

Tung ra 3 trung vệ, nhưng MU vẫn giữ nguyên cách vận hành như trận thắng Leeds. Lindelof được kéo ra phải thay vai trò của Wan-Bissaka. Solskjaer vẫn tin tưởng vào cặp Fred - McTominay ở giữa sân.

Toan tính đánh phủ đầu của Solskjaer suýt thành hiện thực. MU đá cao ngay khi bóng lăn, và cơ hội được trao cho Marcus Rashford ở phút thứ 2. Tuy vậy, anh đánh đầu vọt xà trong tình huống cận thành không bị kèm.

Lỡ cơ hội tuyệt vời, MU chủ động đá thấp và nhường quyền kiểm soát bóng cho Leicester. Quỷ đỏ chỉ giữ bóng hơn 38%, để chờ đối phương sai lầm và phản công.

Thành quả đến với MU sau 23 phút. Hàng thủ Leicester không hiểu ý, pha rướn người của Bruno Fernandes trở thành pha kiến tạo thuận lợi để Rashford đối mặt Kasper Schmeichel. Lần này là cú đặt lòng chân phải chính xác, không một chút sai lầm.

MU rất thiếu tập trung trước khung thành

Khi Leicester chưa tìm ra khoảng trống, MU tặng cho đội chủ nhà cơ hội chỉ 8 phút sau khi mở tỷ số.

Bruno Fernandes đáng trách với pha xử lý bất cẩn để đối phương đoạt bóng, McTominay thì thiếu quyết liệt, để Harvey Barnes sút tung lưới De Gea từ khoảng cách 20m.

Toan tính của Solskjaer đã không có được kết quả như mong đợi, khi nhiều vị trí trên sân đá dưới sức khiến tập thể mất đi sự cân bằng.

MU cần phải điều chỉnh, để tránh những tình huống mất bóng khá dễ.

Nỗi thất vọng hàng thủ

9 phút sau khi hiệp 2 bắt đầu, Paul Pogba vào thay Daniel James chơi khá tệ. Cầu thủ người Pháp tấn công cánh trái, trong khi Rashford được kéo sang phải.

Bruno Fernandes nổi bật dù có lỗi ở bàn thua đầu tiên

Sự điều chỉnh giúp MU kiểm soát trận đấu tốt hơn. Tuy nhiên, khi cơ hội thuận lợi được trao cho Rashford, anh không thể thắng Kasper Schmeichel trong tình huống đối mặt rất thoáng.

Tuanzebe sau đó được vào thay Lindelof để tạo cân bằng cho cánh phải, Edinson Cavani cũng xuất hiện lấy chỗ của Martial.

Solskjaer thể hiện rõ quyết tâm chiến thắng ngay trên sân khách, để đoạt lấy chính vị trí thứ 2 của Leicester.

Tăng tốc và chơi pressing tốt, MU đạt được mục tiêu có bàn thắng thứ 2, sau 79 phút. Cavani thể hiện đẳng cấp với pha di chuyển không ngoan rồi kiến tạo cho Bruno Fernandes thoát xuống ghi bàn.

Người hâm mộ MU lạc quan về chiến thắng cho đội nhà. Leicester vốn đá sân nhà không hay mùa này, cũng như không giỏi lội ngược dòng.

Vardy trừng phạt hàng thủ MU, giúp Leicester giành 1 điểm

Thế nhưng, chiến thắng không xuất hiện như các CĐV Quỷ đỏ chờ đợi. Chỉ với cơ hội rõ ràng duy nhất trong trận, Jamie Vardy tận dụng thành công gỡ hòa 2-2 cho "Bầy cáo".

Harry Maguire chọn vị trí không tốt ở tình huống này. Tuanzebe và Baily đều bị Vardy gạt bỏ một cách dễ dàng.

Hàng thủ MU một lần nữa bộc lộ hạn chế. 23 bàn thua sau 14 trận là con số quá lớn (6 bàn thua trong 3 vòng gần nhất). Quỷ đỏ chỉ nhận số bàn thua ít hơn 4 đội ở Premier League là Leeds, West Brom, Crystal Palace và Sheffield United.

Hòa 2-2 ở King Power không phải thảm họa. Nhưng kết quả này cho thấy, MU cần một trung vệ và một hậu vệ phải mới trong kỳ chuyển nhượng tháng Giêng 2021, để có thể đua tranh danh hiệu vô địch bóng đá Anh.

Xem video bàn thắng Leicester 2-2 MU

Bruno Fernandes tỏa sáng với một bàn thắng và một pha kiến tạo nhưng MU đã để tuột chiến thắng đầy đáng tiếc trên sân của Leicester City ở vòng 15 Ngoại hạng Anh.

Vực dậy mạnh mẽ sau dịch

Sau khi các biện pháp giãn cách được nới lỏng, một số cửa hàng được phép hoạt động trở lại, trong tháng 10, Thế Giới Di Động ghi nhận sự phục hồi mạnh mẽ của hai chuỗi Thế Giới Di Động và Điện máy Xanh.

Doanh nghiệp cho biết kết quả kinh doanh hai chuỗi đã khôi phục 80% so với thời điểm trước dịch, đây là tín hiệu vô cùng lạc quan trong bối cảnh ngành bán lẻ nói chung vẫn đang rục rịch quay trở lại đường băng.

Trong đó, nhóm sản phẩm thiết bị điện tử - điện máy, sau khi được giao hàng thông suốt trở lại trong tháng 9, đóng góp 1.670 tỷ đồng và chiếm 27% tổng doanh thu hai chuỗi. Mặt khác, do nhu cầu học tập và làm việc tại nhà mùa dịch tăng cao, mảng máy tính xách tay của Thế Giới Di Động thời gian này cũng ghi nhận kết quả kinh doanh đột biến, tăng 128% so với cùng kỳ, thu về gần 1.000 tỷ đồng. Nhà bán lẻ ước tính đang chiếm khoảng 40% thị phần bán lẻ laptop với doanh số gần 3.300 tỷ đồng, tăng trưởng 30% so với cùng kỳ năm ngoái.

Với sản phẩm kinh doanh mới là xe đạp, doanh nghiệp cũng ghi nhận tốc độ mở mới “thần tốc" sau giãn cách. Từ hai cửa hàng ban đầu hồi tháng 4, đến cuối tháng 10, nhà bán lẻ đã có 58 điểm bán, tiến gần tới mục tiêu 150 điểm bán xe đạp trong năm nay. Mỗi cửa hàng kinh doanh thêm xe đạp ước tính sẽ tăng thêm 800 triệu đến 1 tỷ đồng doanh thu/tháng mà không phát sinh thêm chi phí vận hành đáng kể.

Mô hình kinh doanh bắt tay với các cộng tác viên của Thế Giới Di Động cũng là điểm sáng khi liên tục ghi nhận số lượng đại lý tham gia tăng tỷ lệ thuận với doanh số bán ra, “cứu cánh” cho doanh thu hai chuỗi điện máy ngay trong thời điểm đỉnh dịch. Tháng 9, nhóm kinh doanh này đã góp vào doanh thu chung của hệ thống là 86 tỷ đồng. Sang tháng 10, doanh thu tăng hơn 20%, cán mốc 105 tỷ đồng. 

Đầu tháng 10, iPhone 13 ra mắt cùng chuỗi mới TopZone - mô hình uỷ quyền cấp cao nhất với Apple, đã mang về 500 tỷ đồng doanh thu cho Thế Giới Di Động chỉ sau 7 ngày ra mắt với 18.000 máy được bán ra. 

Bứt tốc 3 tháng cuối năm

Chia sẻ về kế hoạch kinh doanh 3 tháng cuối năm, phía Thế Giới Di Động cho biết công ty đã nỗ lực rất lớn để chạy nước rút nhằm bù lại các tháng thiệt hại do dịch bệnh vừa qua. Thời điểm các tỉnh thành lớn được nới lỏng giãn cách, công tác sẵn sàng mở bán đã được nhà bán lẻ chuẩn bị kỹ lưỡng và thần tốc, đảm bảo an toàn đi đôi với mở nhanh, mở đồng loạt. 

Ông Đoàn Văn Hiểu Em - CEO Thế Giới Di Động cho biết, doanh nghiệp đã tích cực trữ hàng, đảm bảo hàng hóa đầy đủ nhất có thể trong bối cảnh khan hiếm nguồn cung được đánh giá diễn ra không chỉ tại Việt Nam mà còn trên toàn cầu. Nguyên nhân đến từ việc thiếu hụt công nhân, linh kiện,... dẫn đến những hạn chế ngay tại nhà máy sản xuất và dự báo tình hình có thể kéo dài đến quý II/2022. Do đó, nhà bán lẻ chủ động tăng hàng tồn kho lên 22.200 tỷ đồng - ghi nhận tại ngày 30/9, tăng 11% so với thời điểm cuối năm ngoái.

Dự báo nhu cầu mua sắm cuối năm của người dân còn tăng cao, doanh nghiệp đã chuẩn bị các mặt như giao hàng nhanh chóng, lắp đặt an toàn, mở chương trình kích cầu mua càng nhiều giảm càng nhiều. Đơn cử, từ đầu tháng 9, Thế Giới Di Động đã chạy loạt khuyến mãi “Mừng hết cách ngăn - Giảm hai lần tiền” với hàng loạt mặt hàng giảm giá tại Điện máy Xanh như TV, tủ lạnh, bình nước nóng,… Chương trình được kỳ vọng sẽ là động lực thu hút khách hàng “mua sắm bù” sau những ngày giãn cách kéo dài.

Với những nỗ lực và sự chuẩn bị kỹ càng cho đợt chạy nước rút về đích cuối năm, dự báo kết quả tháng 10 là thời gian bán hàng tốt nhất của hệ thống, có thể vượt qua cả những tháng bán hàng Tết để đem về mức doanh số khủng. Nhà bán lẻ từng hé lộ sẽ mở rộng thêm ngành hàng kinh doanh để bứt tốc hơn nữa. Trước đó, Chủ tịch Nguyễn Đức Tài cũng nhấn mạnh tại thị trường Việt Nam, Thế Giới Di Động đã vượt trội, đích đến của tập đoàn là tham vọng đứng đầu Đông Nam Á.

An Nhiên

Nhân viên y tế bên ngoài trung tâm điều trị Covid-19 ở Mumbai

Nhiều người đã chết trong xe cấp cứu trong khi chờ giường hoặc bình dưỡng khí. Các nhà xác và lò hỏa táng phải vật lộn để xử lý số thi thể mới mỗi ngày.

Cố vấn khoa học của Chính phủ Ấn Độ, K. VijayRaghavan, cảnh báo rằng ngay cả khi tỷ lệ lây nhiễm giảm xuống, đất nước vẫn nên sẵn sàng cho làn sóng thứ ba.

"Với mức độ lây lan cao của virus, giai đoạn 3 là không thể tránh khỏi. Chúng ta nên chuẩn bị cho những đợt sóng mới", ông VijayRaghavan nói.

Các lễ hội tôn giáo và biểu tình thu hút hàng chục nghìn người trong những tuần gần đây đã trở thành sự kiện siêu lây nhiễm. 

Số ca tử vong tăng kỷ lục lên 3.780 người trong 24 giờ, số ca mắc mới trên 380.000 người vào ngày 5/5. Suốt 2 tuần qua, số bệnh nhân mới mỗi ngày đều trên 300.000 người.

Quốc gia này đã có thêm 10 triệu trường hợp mắc mới chỉ trong hơn 4 tháng.

Sự gia tăng các ca bệnh xảy ra đồng thời với số lượng người tiêm chủng sụt giảm đáng kể. Dù là nước sản xuất vắc xin lớn trên thế giới, Ấn Độ vẫn gặp khó khăn trong nguồn nguyên liệu và việc giao hàng.

Ít nhất 3 bang, bao gồm Maharashtra, nơi có thành phố Mumbai, đã báo cáo tình trạng khan hiếm vắc xin, khiến một số trung tâm tiêm chủng phải đóng cửa.

Hàng dài người xếp hàng bên ngoài hai trung tâm ở thành phố phía tây vẫn còn nguồn cung cấp vắc xin. Một số người đứng chờ đã năn nỉ cảnh sát mở cổng sớm hơn.

Chính phủ cho biết năng lực sản xuất thuốc kháng virus, được sử dụng để điều trị bệnh nhân Covid-19, đã tăng gấp ba lần từ 3,8 triệu lọ lên 10,3 triệu lọ mỗi tháng.

Nhưng xét nghiệm SARS-CoV-2 hàng ngày đã giảm mạnh xuống còn 1,5 triệu mẫu. Hội đồng Nghiên cứu Y khoa Ấn Độ cho hay, mức cao nhất là 1,95 triệu mẫu vào ngày 1/5.

Bộ trưởng Đường sắt Piyush Goyal cho biết, hai chuyến tàu "tốc hành oxy" đã đến Thủ đô New Delhi ngày 5/5. Hơn 25 chuyến tàu đã phân phối nguồn cung cấp oxy trên toàn quốc.

Chính phủ cho biết nguồn cung vẫn đủ nhưng những khó khăn về giao thông đã cản trở việc phân phối.

Trong khi đó, ổ dịch vẫn tiếp tục lan rộng.

Tại bang Mizoram xa xôi giáp biên giới với Myanmar, số giường tại bệnh viện thiếu hụt đến mức tất cả những người mắc các loại bệnh khác phải rời đi.

Nước láng giềng Nepal cũng đang đối mặt với dịch Covid-19 bùng phát. Số ca nhiễm mới tăng gấp 57 lần so với một tháng trước, 44% các xét nghiệm cho kết quả dương tính.

Các thị trấn gần biên giới với Ấn Độ không thể đối phó với số ca bệnh cần được điều trị. Trong khi đó, chỉ 1% dân số được tiêm chủng đầy đủ.

An Yên(Theo Reuters)

Bác sĩ trưởng khoa ở Ấn Độ cũng tử vong do thiếu oxy

12 bệnh nhân Covid-19, bao gồm cả một bác sĩ cấp cao, đã qua đời tại Bệnh viện Batra ở Delhi sau khi cơ sở này hết oxy.

Có một thực tế là CPU máy tính thường tốt hơn CPU điện thoại di động, vậy tại sao không sử dụng CPU máy tính để đưa chúng vào điện thoại di động? sự khác biệt giữa CPU máy tính và CPU điện thoại di động là gì?

Bộ lệnh phức tạp và bộ lệnh đơn giản

Sự khác biệt lớn nhất giữa CPU điện thoại di động và CPU máy tính là sự khác biệt về kiến ​​trúc tập lệnh. Các CPU trên thị trường PC phổ thông đến từ Intel và AMD. Cả hai đều sử dụng kiến ​​trúc tập lệnh X86, trong khi CPU điện thoại di động sử dụng kiến ​​trúc ARM Si, hoặc Qualcomm Snapdragon, dựa trên kiến ​​trúc tập lệnh ARM.

Kiến trúc tập lệnh X86 thuộc về hệ thống tập lệnh phức tạp, còn được gọi là tập lệnh CISC, trong khi kiến ​​trúc ARM thuộc về hệ thống tập lệnh rút gọn, còn được gọi là tập lệnh RISC, đây là sự khác biệt cơ bản giữa CPU điện thoại di động và CPU máy tính.

Kiến trúc khác nhau có nghĩa là cả hai có trọng tâm khác nhau. CPU máy tính dựa trên kiến ​​trúc X86 tập trung vào tần số cao và hiệu suất cao, trong khi CPU điện thoại di động tập trung vào tần số thấp và tiêu thụ điện năng thấp, dựa trên kiến ​​trúc ARM. Do kiến ​​trúc khác nhau, các CPU trong hai lĩnh vực này có các đặc điểm khác nhau, cho nên các bộ vi xử lý CPU trong hai lĩnh vực này sẽ không can thiệp vào nhau.

Kiến ​​trúc ARM đang dần bóp nát thị trường di động

Sự khác biệt về điện năng tiêu thụ và nguồn điện

CPU máy tính dựa trên kiến ​​trúc X86 có tần số chính cao nên có hiệu năng mạnh mẽ, nhưng nó không thể đạt được mức tiêu thụ điện năng cực thấp như CPU ​​điện thoại di động.

Đồng thời, kích thước của CPU máy tính quá lớn không thể vừa với điện thoại di động, dù bạn có nhét vào cũng không thể giải quyết được vấn đề tản nhiệt, trừ khi tiếp tục mở rộng kích thước của điện thoại, điều đó sẽ vô tình biến smartphone thành một chiếc máy tính bảng hiệu năng thấp.

Thực tế, hiệu năng của bộ vi xử lý điện thoại thấp hơn nhiều so với CPU máy tính, ưu điểm là dễ gặp các vấn đề về tản nhiệt, cấp nguồn và thời lượng pin. Hơn nữa, hệ sinh thái giữa vi xử lý máy tính và vi xử lý điện thoại di động hoàn toàn khác nhau, và chúng không thể tương thích với nhau về phần cứng cũng như ứng dụng.

Điều này cũng chứng tỏ tầm quan trọng của kiến ​​trúc đối với một con chip. Kiến trúc ARM không thể vượt quá kiến ​​trúc X86 của máy tính về hiệu suất và kiến ​​trúc X86 của CPU máy tính không thể xâm nhập vào thị trường vi xử lý điện thoại di động công suất thấp.

Sự khác biệt trong Hệ sinh thái

Trong những năm gần đây, với sự phát triển vượt bậc của các thiết bị di động, ngành bán dẫn trở thành một ngành kinh tế mũi nhọn về cả CPU máy tính và CPU di động. Đáng tiếc, các bộ vi xử lý dòng Atom đã không tiếp nối thành công của X86 trên PC, cho phép ARM vươn lên một cách bất ngờ. 

Sự phát triển khó lường của ARM đang bóp nghẹt thị trường di động và việc Intel bỏ lỡ thị phần này trước đó khiến cho các nhà sản xuất không dám đầu tư mạnh tay để xây dựng một hệ sinh thái hoàn chỉnh. Ngoài ra, các hệ sinh thái khác nhau cũng sẽ không tương hỗ lẫn nhau. Giống như bạn không thể mở App (ứng dụng) trực tiếp trong hệ thống Windows mà chỉ có thể sử dụng phần mềm như trình giả lập mô phỏng.

Vì vậy, ngay cả khi có những sản phẩm có hiệu năng ngang ngửa ARM được đưa ra thị trường trong thời gian ngắn cũng khó tạo sóng và sẽ không có phần mềm cơ bản hay phần cứng hỗ trợ sinh thái tương ứng.

Điệp Lưu

5 quốc gia muốn Apple trả thêm tiền cho sự cố "bóp" CPU năm 2017

Apple tiếp tục đối mặt với các vụ kiện do sự cố #batterygate hồi năm 2017 gây ra.  

Sau khi ra trường, tôi làm nhân viên kế toán cho một công ty về trang sức với mức lương 7 triệu, còn chồng tôi làm nhân viên kinh doanh cho một công ty chuyên về thủ công mỹ nghệ với mức lương 10 triệu đồng/tháng.

Làm ở công ty về thủ công mỹ nghệ tuy nhàn hạ nhưng chỉ đủ ăn nên sau đó vài năm chồng tôi xin sang một công ty nước ngoài với mức lương cao hơn hẳn (khoảng 25 triệu/tháng). Tôi cũng mừng vì từ khi cưới nhau hai vợ chồng đã để dành được một khoản tiền tiết kiệm khá lớn khoảng 300 triệu đồng. Số tiền này tôi dự định sẽ mua vàng, sau đó khi có giá tôi sẽ bán đi và mua một căn nhà hoặc một mảnh đất để dành cho các con sau này.

Ảnh minh họa.

Cuộc sống đang yên bình bỗng dưng một ngày chồng tôi nảy sinh ý định mua ô tô. Anh bảo, anh làm công ty nước ngoài, tiếp xúc với nhiều người có tiền nên suy nghĩ cũng khác hơn trước.

Theo lời anh, gia đình tôi phải mua ô tô xong mới có động lực kiếm tiền. Nhiều người kinh tế kém hơn nhà tôi còn mua xe, huống hồ nhà chúng tôi còn có của ăn của để. Anh cũng bảo, nhiều gia đình khi có ô tô liền làm ăn phát đạt, lên như diều gặp gió. Chồng tôi còn nhắc đến nhiều lợi ích khác của xe hơi làm lý lẽ thuyết phục.

Tôi không đồng ý, anh liền chê tôi là keo kiệt, không dám mạo hiểm. Nghe xong lời chồng nói mà tôi giận tím mặt. Chỉ kiếm ra tiền một thời gian mà anh dám lên mặt dạy dỗ tôi. Việc gì thì tôi không rõ nhưng tôi dám chắc chắn một điều, giá xe ô tô ngày càng giảm còn đầu tư vàng hay đất thì chỉ có tăng lên.

Bàn mãi mà vẫn không thống nhất, cuối cùng tôi quyết định giữ lại 100 triệu đồng để mua vàng, 200 triệu đồng kia thì để chồng tôi gom góp vay mượn thêm để mua ô tô.

Tôi bắt đầu lao vào mua vàng vào thời điểm cuối năm 2010, khi đó giá vàng đang có giá hơn 36 triệu đồng/lượng. Với 100 triệu đồng ngày đó, tôi đã mua được khoảng 2,7 lượng vàng. 

Hàng tháng tôi đều trích một phần thu nhập của 2 vợ chồng để mua 3 chỉ vàng cất két. Cuối năm có thêm khoản thưởng Tết mấy chục triệu, ngoài phần để sắm sửa Tết, trích ra để biếu bên nội bên ngoại, tôi đều dành dụm để mua vàng.

Tính ra mỗi năm tôi sẽ mua được 4 cây vàng. Tôi nhẩm tính, khi vàng tăng giá sẽ bán ra để kiếm lời. Sau đó, chờ khi giảm giá tôi lại mua về cất két.

Thế nhưng người tính không bằng trời tính, những năm sau đó giá vàng cứ giảm giá liên tục. Có thời điểm tôi thấy giá vàng rớt xuống đáy. Nhìn số vàng cất trong két cứ ngày một giảm giá mạnh, tôi mất ăn mất ngủ, có lúc như bị trầm cảm.

Chồng tôi thấy thế thì buông lời nhiếc móc, cạnh khóe vợ. Anh nói, có tiền thì nên để chồng đầu tư kinh doanh chứ dại dột đầu tư mua vàng như tôi thì chẳng mấy mà tay trắng.

Đỉnh điểm nhất là khi bố mẹ chồng tôi biết chuyện thì lập tức bắt xe từ quê lên Hà Nội đề nghị họp gia đình. Họ nói nếu tôi thương chồng thì để dành tiền cho anh mua xe, còn bao nhiêu thì gửi ngân hàng chứ chẳng ai dại gì mà mua vàng.

Tôi nghe bố mẹ chồng nói mà rất buồn lòng. Dù gì những điều tôi làm cũng chỉ mong vun vén cho gia đình. Nhưng càng nói, mọi người càng phản đối khiến tôi cảm thấy rất bất lực. Vì thế cuối cùng tôi giấu kín mọi chuyện với chồng và tiếp tục âm thầm mua vàng.

Bẵng đi một thời gian, vàng càng ngày càng tăng giá. Xem ra số  tôi có vẻ may mắn. Rồi mấy tháng nay, tôi thấy giá vàng tăng phi mã, đỉnh điểm lên đến 47- 49 triệu đồng/lượng. Tức, nếu đem bán thời điểm này, tôi lãi cả chục triệu đồng/lượng vàng so với thời điểm đầu tiên mua vàng. Nếu bán hết 40 lượng vàng mà tôi tiết kiệm được bấy lâu nay thì tôi cũng thu lãi được hàng trăm triệu đồng. Số tiền lãi đó cộng với cả số gốc, tôi dư giả để mua thêm được một căn nhà tiền tỷ ở Hà Nội.

Nói về phần chồng, sau khi mua chiếc xe kia cũng mang lại những vinh quang cho anh vài năm đầu, nhưng bây giờ nếu anh bán đi, có khi rớt giá hàng trăm triệu. Còn vàng  của tôi mua không đơn thuần chỉ là vàng nữa mà là vàng đẻ ra tiền.

Chồng tôi sau đó biết chuyện thì cứ tiếc mãi vì đã không nghe lời vợ. Nếu ngày đó biết thuận vợ thuận chồng thì giờ đây gia đình tôi sẽ còn dư giả hơn rất nhiều.

Độc giả Hoài Lan (Hà Nội)

Mánh mua chung cư tại Hà Nội: Mua được nhà đẹp với giá hời!

Tình trạng người mua chung cư phải bán lỗ sau ít năm sử dụng xảy ra khá phổ biến trên địa bàn Hà Nội hiện nay, đặc biệt là những chung cư có tranh chấp. 

Nghịch tử lên cơn ngáo đá dùng dao giết mẹ

Cho Minh 20 nghìn đồng và dặn tu chí làm ăn, bà Hòa bất ngờ bị đứa con trai đẩy ngã, kéo vào bếp rồi dùng dao sát hại.