Ngày 9/11, hội nghị triển khai hoạt động Cụm thành viên Mạng lưới ứng cứu sự cố an toàn thông tin số 3 (Cụm 3) đã được tổ chức tại Nam Định.

Cụm 3 gồm 9 Sở TT&TT của các tỉnh, thành phố gồm Nam Định, Hải Dương, Quảng Ninh, Hải Phòng, Hưng Yên, Thái Bình, Ninh Bình, Hà Nam và Hòa Bình. Việc phân cụm này được thực hiện theo phân vùng khu vực địa lý thuộc Quân khu 3. Cụm trưởng là Sở TT&TT Nam Định và Cụm phó là Sở TT&TT Hải Dương.

Triển khai Quyết định 05/2017 của Thủ tướng Chính phủ ban hành quy định về hệ thống phương án ứng cứu khẩn cấp đảm bảo an toàn thông tin mạng quốc gia, Mạng lưới ứng cứu sự cố an toàn thông tin mạng quốc gia (gọi tắt là VNCSIRTs Network) đã được thành lập và hiện được phân vùng thành 11 Cụm, nhằm mục đích thúc đẩy các hoạt động hợp tác, phối hợp và hỗ trợ lẫn nhau trong các hoạt động đảm bảo an toàn an ninh thông tin cho từng địa phương, trong các khu vực lân cận và trên toàn quốc.

Hội nghị triển khai hoạt động của Cụm 3 là hội nghị cấp cụm đầu tiên được tổ chức từ trước đến nay. Hội nghị có sự tham dự của đại diện lãnh đạo Trung tâm ứng cứu khẩn cấp không gian mạng Việt Nam (VNCERT/CC) trực thuộc Cục An toàn thông tin, Bộ TT&TT và lãnh đạo, chuyên viên của 9 Sở TT&TT thành viên.

Tại hội nghị, các thành viên Cụm 3 đã bàn bạc, góp ý xây dựng Quy chế tổ chức và hoạt động của cụm nhằm thống nhất phương hướng, kế hoạch và phân công trách nhiệm của các thành viên trong việc tổ chức và triển khai các hoạt động của Cụm về đảm bảo an toàn thông tin, ứng cứu khắc phục sự cố, về nâng cao năng lực các thành viên.

Bàn về quy chế, các đại biểu dự hội nghị đều thống nhất rằng thời gian tới các thành viên trong Cụm cần đẩy mạnh hơn nữa các hoạt động đào tạo và diễn tập, chia sẻ thông tin, đồng thời tăng cường hoạt động nghiên cứu khoa học. Quy chế hoạt động Cụm 3 sẽ sớm được ban hành trong thời gian tới, trên cơ sở thống nhất của các thành viên trong cụm.

Phát biểu tại hội nghị, ông Vũ Trọng Quế, Giám đốc Sở TT&TT Nam Định nhấn mạnh: Việc xây dựng, phát triển thành Cụm 3 trở thành cụm ứng cứu sự cố an toàn thông tin mạnh sẽ gặp nhiều thách thức, tuy nhiên cần mạnh dạn, nỗ lực và bắt đầu từ việc tăng cường phối hợp, chia sẻ thông tin giữa các thành viên trong Cụm.

Giao diện chức năng giám sát của Trung tâm điều hành thông minh tỉnh Nam Định.

Cũng trong khuôn khổ hội nghị, Sở TT&TT tỉnh Nam Định đã giới thiệu mô hình triển khai thí điểm đô thị thông minh tại tỉnh Nam Định. Hiện mô hình này  đã hoàn thành phát triển trục tích hợp của hệ thống triển khai thí điểm để cho phép các dịch vụ, phần mềm trong hệ thống có thể kết nối, chia sẻ dữ liệu với nhau; hoàn thành cung cấp dữ liệu dùng chung, định danh, phân quyền cho các dịch vụ trong hệ thống triển khai thí điểm.

Đối với người dân, bước đầu xây dựng ứng dụng trên 2 nền tảng là Ios và Android với các nhóm chức năng như tra cứu, phản ánh hiện trường, tiện ích kết nối dịch vụ hành chính công, các tiện ích về y tế, giáo dục, du lịch, hỗ trợ tính năng đọc báo, hỗ trợ người yếu thế và các tiện ích thông minh khác.

Trong khi đó, các chuyên viên và lãnh đạo có thể giám sát, điều hành chỉ tiêu kinh tế - xã hội, chỉ tiêu báo cáo thống kê ngành, lĩnh vực; thực hiện giám sát hành chính công, họp không giấy tờ và họp trực tuyến trên môi trường mạng bằng các thiết bị (như: smartphone, máy tính bảng, laptop....

Đặc biệt, công tác đảm bảo an toàn cho việc triển khai các dịch vụ đô thị thông minh cũng được tỉnh chú trọng, đảm bảo các hệ thống hoạt động an toàn, thông suốt, góp phần đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số của tỉnh Nam Định.

Thu Hà

Việt Nam tham gia diễn tập quốc tế ứng cứu sự cố rò rỉ dữ liệu do nhiễm mã độc

Các cán bộ kỹ thuật của Việt Nam hôm nay, ngày 11/3 cùng chuyên gia các tổ chức ứng cứu sự cố máy tính (CERT) của hơn 20 quốc gia, nền kinh tế khu vực châu Á-Thái Bình Dương tham gia diễn tập APCERT 2020 chủ đề “Ngăn chặn tấn công của mã độc”.

Ở thời điểm đó, đội ngũ nhân sự của công ty không có nhiều, chủ yếu là các anh phụ trách công việc lập trình, nghiên cứu và sản xuất phần mềm. 

Do có kiến thức chuyên môn về tài chính - kế toán, tôi được giao tư vấn về nghiệp vụ cho đội ngũ kỹ thuật làm phần mềm. Sau khi phần mềm được phát hành, tôi lại tiếp tục trở thành người đi giới thiệu, triển khai phần mềm cho khách hàng.

Nhờ tâm thế luôn sẵn sàng học hỏi, thay đổi để trưởng thành, tôi đã trải qua rất nhiều vị trí từ nhân viên, trưởng nhóm, trưởng phòng, giám đốc văn phòng, phó tổng giám đốc và hiện nay là tổng giám đốc điều hành của MISA.

Hành trình để trở thành một “nữ tướng” công nghệ chắc không dễ dàng. Bà có thể chia sẻ về những gì đã trải qua?

Như đã chia sẻ trước đó, từ một cô gái đơn thuần muốn xin vào MISA để thực tập kế toán, tôi đã may mắn được ban lãnh đạo giao đảm nhận nhiều vị trí quản lý chủ chốt trong công ty và đến nay là tổng giám đốc. 

Trong hành trình đó, thử thách lớn nhất đối với tôi là việc không có chuyên môn về công nghệ nhưng lại làm người quản lý, điều hành và dẫn dắt một công ty công nghệ. 

Điều này đòi hỏi tôi phải nỗ lực rất nhiều. Trước hết là phải luôn tìm tòi, học hỏi về các xu thế công nghệ, nhất là mặt ứng dụng công nghệ trong sản phẩm. Sau đó là phải chịu khó nghiên cứu để hiểu tường tận về các giải pháp công nghệ do công ty phát triển. Có như vậy, tôi mới đủ tự tin để giới thiệu, tư vấn giải pháp cho các khách hàng, đối tác và đào tạo chuyên môn cho đội ngũ nhân sự công ty.  

Bên cạnh các thử thách, tôi cũng may mắn có những thuận lợi nhất định. MISA là doanh nghiệp cung cấp, triển khai các giải pháp, phần mềm cho khách hàng với thế mạnh cốt lõi là tài chính kế toán. Khi trở thành lãnh đạo, tôi có nhiều lợi thế vì có chuyên môn vững về lĩnh vực này. Việc MISA sử dụng các giải pháp tự động hóa trong quản trị doanh nghiệp cũng khiến công việc của tôi dễ dàng hơn. 

Là người đã gắn bó 26 năm, dành cả thanh xuân để đi cùng công ty, thế nên tôi có sự am hiểu về công việc của từng vị trí nhân sự. Điều này giúp tôi rất nhiều khi trở thành lãnh đạo, nhất là khi phải đưa ra những quyết sách đúng đắn. 

Cuối cùng, tôi cảm thấy may mắn khi có sự đồng hành, thấu hiểu của ban điều hành công ty. Mỗi thành viên trong ban điều hành đều có những thế mạnh riêng, từ đó tạo nên sức mạnh cộng hưởng cho cả tập thể. Đây cũng là động lực giúp tôi hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình. 

Vậy còn những rào cản khác thì sao? Bà làm thế nào để cân bằng giữa thời gian chăm sóc gia đình, nuôi dạy con cái và công việc với đối tác?

Để cân bằng thời gian cho việc chăm sóc gia đình, nuôi dạy con cái và các công tác ngoại giao của công ty, tôi đã học cách làm việc có kế hoạch, lên lịch trình từ sớm theo thứ tự ưu tiên. Yếu tố quyết định sự ưu tiên trong lịch trình chính là mục tiêu và tầm quan trọng của từng hoạt động trong từng giai đoạn. 

Tuy nhiên, để cân bằng giữa công việc và gia đình, tôi cũng phải chấp nhận sự thiệt thòi về mình, hy sinh thời gian dành cho bản thân. Chẳng hạn, những ngày trong tuần, tôi dành sự nhiệt huyết cho công việc, nhưng vào ngày cuối tuần, tôi sẽ dành thời gian để gần gũi với con cái. 

Với lợi thế của một doanh nghiệp công nghệ, MISA cũng có nhiều giải pháp hỗ trợ tôi điều hành và xử lý công việc từ xa, từ đó, giúp tôi linh hoạt hơn trong việc cân bằng giữa thời gian ở công ty và gia đình. 

Chẳng hạn, tôi hoàn toàn có thể xem nhanh các chỉ số báo cáo trực tuyến và ký hợp đồng từ xa mà không cần có mặt tại văn phòng, giảm thiểu tình trạng ách tắc công việc mà vẫn có thời gian chăm lo cho con cái. 

Để có thể làm tốt ở cả hai vai trò tại công ty và gia đình, tôi cũng luôn ý thức phải rèn luyện thật tốt về cả trí lực và thể lực, đồng thời, luôn giữ tâm sáng, kiên cường. Ở bất cứ cương vị nào, người phụ nữ cũng cần giữ “lửa” nhiệt huyết và đam mê cho mình, có như vậy họ mới có đủ sức bền để duy trì và làm tốt mọi việc hơn mỗi ngày. 

Phụ nữ có rất nhiều đặc điểm tính cách mà đàn ông không có. Đó có phải là lợi thế riêng của những người phụ nữ làm công nghệ? 

Phụ nữ và đàn ông khi làm lãnh đạo đều sẽ có những điểm khác biệt. Điều này không chỉ diễn ra trong lĩnh vực công nghệ thông tin mà còn ở cả các lĩnh vực khác.

Đầu tiên, phụ nữ có khả năng chịu đựng, hy sinh tốt hơn nam giới. Mọi người thường gọi nữ lãnh đạo là những "người đàn bà thép” bởi họ sắc sảo, cứng rắn và được tôi rèn từ thử thách. Họ có thể kiên trì theo đuổi mục tiêu một cách lâu dài và bền bỉ mà vẫn có thể giữ nguyên phong độ của mình.

Thế mạnh của phụ nữ còn là sự khéo léo và mềm mỏng hơn nam giới. Điều này giúp phụ nữ dễ trao đổi và tâm lý hơn với mọi người xung quanh. 

Giao tiếp là một trong những kỹ năng tốt nhất của phụ nữ. Họ luôn biết chọn lọc câu từ và dùng nó như một loại vũ khí vô hình để thuyết phục đối phương. Bên cạnh đó, họ còn có sự khéo léo và trực giác cực kỳ nhạy bén, biết cách "mềm nắn rắn buông", dễ dàng ứng biến, xử lý với mọi vấn đề một cách thấu đáo.

Tại MISA, một môi trường có phần lớn nam giới làm lãnh đạo, tôi cảm thấy “tính nữ” của mình càng được phát huy một cách rõ nét hơn. Sự mềm mỏng, nhẹ nhàng của tôi sẽ bù đắp cho những phần cứng nhắc, khô khan của những người đồng nghiệp khác giới. 

Bà sẽ gửi gắm điều gì tới những người phụ nữ làm công nghệ nhân ngày 8/3?

Giới tính chưa bao giờ là yếu tố đánh giá khả năng làm việc hay lãnh đạo của một cá nhân. Trong bất cứ hoàn cảnh nào, phụ nữ cũng cần có ý thức khẳng định mình, phát huy triệt để những thế mạnh của bản thân để đảm nhiệm tốt từng vị trí, từng cương vị. 

Nhân ngày 8/3, tôi xin chúc cho tất cả những người phụ nữ, đặc biệt các chị em làm công nghệ luôn luôn làm chủ được sự nghiệp và cân bằng được cuộc sống của bản thân. Sự nghiệp quan trọng nhưng cần được cân bằng với đời sống cá nhân và gia đình. 

Cảm ơn bà!

Tại Trường bắn Quốc gia khu vực 3 (xã Xuân Tâm, huyện Xuân Lộc, tỉnh Đồng Nai), vào lúc 20h27 ngày 2/12, trong quá trình thực hiện nhiệm vụ vận chuyển thuốc nổ ra vị trí tập kết thì trời mưa to, sấm sét, tổ công tác gồm một số quân nhân thuộc Tiểu đoàn 17, Sư đoàn 5, Quân khu 7 tạm dừng, nghỉ giải lao.

Đột nhiên, khối thuốc nổ phát nổ làm nhiều quân nhân thương vong.

Ngay khi vụ việc xảy ra, chỉ huy đơn vị đã kịp thời có mặt để xử lý theo quy định. Tổng số quân nhân mất tích là 12 đồng chí, hiện đã tìm thấy phần lớn thi thể của các quân nhân. Đơn vị vẫn đang tiếp tục tìm kiếm.

Nguyên nhân ban đầu xác định là sét đánh vào kíp nổ gây kích nổ kíp nổ bằng điện làm khối thuốc phát nổ.

Bộ Quốc phòng đã chỉ đạo Bộ Tư lệnh Quân khu 7 chỉ đạo các cơ quan, đơn vị khẩn trương tổ chức khám nghiệm hiện trường, tìm kiếm nạn nhân, điều tra vụ việc; đồng thời, phối hợp với cấp ủy, chính quyền các địa phương động viên, chia sẻ đau thương mất mát đối với các gia đình quân nhân và làm công tác chính sách đối với các đồng chí bị thương vong. Đây là mất mát lớn không gì có thể bù đắp được đối với đơn vị, gia đình, người thân và đồng chí, đồng đội.

Hiện tại, các cơ quan chức năng đang tiếp tục khoanh vùng hiện trường, điều tra vụ việc; cơ quan chức năng sẽ tiếp tục cập nhật, cung cấp khi có thông tin tiếp theo.

Link: https://www.vietnamplus.vn/thong-tin-ban-dau-vu-viec-mat-an-toan-trong-dien-tap-tai-quan-khu-7-post999072.vnp