Nhận định, soi kèo Querétaro vs León, 8h05 ngày 10/2

Dưới đây là những hình ảnh dễ hiểu nhất về những điểm mù xe tải mà các phương tiện khác khi lưu thông cùng nên cẩn thận chú ý.

Thanh Triết

Hướng tới truyền thống “đền ơn đáp nghĩa”

Trong nhiều năm qua, Vinamilk đã nhận phụng dưỡng suốt đời các mẹ Việt Nam anh hùng ngụ tại xã Mỹ Thạch, Lương Hòa, Lương Phú thuộc huyện Giồng Trôm, tỉnh Bến Tre và tỉnh Quảng Nam.

Mẹ Đặng Thị Dương trú tại xã Lương Phú, tỉnh Bến Tre vui mừng tiếp chuyện với đại diện Vinamilk.

Hàng năm, mỗi khi tới dịp kỷ niệm ngày Thương binh liệt sỹ 27/07 và Tết Nguyên đán, đại diện công đoàn công ty lại tổ chức tới thăm các mẹ và gia đình, tri ân những đóng góp mà các mẹ đã dành cho cho Tổ quốc và kính chúc các mẹ sức khỏe, niềm vui.

Nói tới những mất mát mà các mẹ phải trải qua, cả đoàn không giấu nổi xúc động khi hầu hết chồng và con của các mẹ đều hy sinh trong cuộc chiến giành hòa bình cho dân tộc. Trong đó, có mẹ Hồ Thị Nga, sinh năm 1933, trú tại Ấp 4, Lương Hòa, đã 2 lần được phong tặng danh hiệu mẹ Việt Nam anh hùng, hiện đang sống cùng người con gái thứ năm hay mẹ Nguyễn Thị Nhung, hiện sống cùng con cháu tại Cẩm Hà, Hội An, Quảng Nam…

Đại diện Vinamilk thăm hỏi, động viên và trao quà cho mẹ Nguyễn Thị Nhung, trú tại Cẩm Hà, Hội An, Quảng Nam.

Tuy tuổi cao, sức khỏe không còn tốt, các mẹ vẫn nhiệt tình ngồi tiếp đoàn với những câu chuyện về chồng và con trong thời chiến với ánh mắt vô cùng tự hào. Gia đình các mẹ Nguyễn Thị Lũy, Hồ Thị Khéo, Nguyễn Thị Ức… trú tại Bến Tre và Nguyễn Thị Lơ tại Quảng Nam cũng rất vui và cảm động được đoàn tới thăm hỏi, trò chuyện và tặng quà. Ngoài những món qua trao khi tới thăm, công ty còn gửi tới mỗi mẹ một khoản bồi dưỡng theo từng quý, phần nào giúp các gia đình trang trải cuộc sống thường ngày.

Qua chia sẻ, đoàn thăm nuôi rất phấn khởi bởi các gia đình đều là những gia đình văn hóa, luôn gương mẫu đi đầu trong các phong trào, hoạt động ở địa phương. Đại diện lãnh đạo xã Lương Hòa, Bến Tre cho biết xã rất cảm kích bởi sự quan tâm chu đáo của Vinamilk tới những hi sinh, mất mát của các mẹ Việt Nam anh hùng trong suốt thời gian vừa qua, đồng thời cảm ơn những đóng góp mà Vinamilk đã thực hiện cho sự phát triển của xã.

Hoạt động thăm hỏi các bà mẹ Việt Nam anh hùng không chỉ thể hiện truyền thống “đền ơn đáp nghĩa”, “uống nước nhớ nguồn” mà Vinamilk luôn hướng tới, mà còn đem lại cho các mẹ niềm vui, sự an ủi vào tuổi xế chiều. Chính vì vậy, nhiều mẹ tuy không còn minh mẫn do tuổi đã cao nhưng vẫn rất vui mừng khi nhận ra những thành viên quen thuộc của Vinamilk đã nhiều lần tham gia các chuyến đi này.

Đóng góp tích cực cho cộng đồng

Chương trình tri ân các mẹ Việt Nam anh hùng, cùng với Quỹ sữa Vươn cao Việt Nam và Quỹ một triệu cây xanh cho Việt Nam là những chương trình trách nhiệm xã hội, đóng góp cho cộng đồng mà Vinamilk luôn tích cực thực hiện từ nhiều năm qua bên cạnh việc đẩy mạnh công tác sản xuất kinh doanh.

Các em nhỏ hào hứng với ly sữa trên tay tại Lễ trao tặng 87.000 ly sữa tương đương 550.000.000 đồng tại Cần Thơ vào ngày 25/10/2016

Cho tới nay, Quỹ Sữa Vươn cao Việt Nam đã trao cho hơn 388 ngàn trẻ em khó khăn hơn 31,4 triệu ly sữa với tổng giá trị tương đương 128,6 tỷ đồng. Đồng thời, Quỹ một triệu cây xanh cho Việt Nam đã trồng tổng cộng hơn 400.000 cây xanh các loại có giá trị gần 6 tỷ đồng tại hơn 20 tỉnh thành trên toàn quốc, góp phần phủ xanh, làm trong lành môi trường cho đất nước.

Bên cạnh đó, chuỗi các hội thảo cho người cao tuổi cũng được tổ chức định kỳ không chỉ với mục đích tạo ra một cộng đồng người cao tuổi có chế độ sinh hoạt, dinh dưỡng lành mạnh, mà còn tạo ra sân chơi để mọi người giao lưu, gặp gỡ và chia sẻ những kinh nghiệm sống và các bí quyết giữ gìn sức khỏe một cách khoa học và hiệu quả nhất.

Tuyết Nhung

Tìm kiếm môi trường làm việc hấp dẫn ở Việt Nam

Thế hệ “returner” (những người quay trở lại) là cụm từ chỉ những bạn trẻ đã có nhiều năm trải nghiệm môi trường học tập, sinh sống tại các quốc gia phát triển, không thiếu cơ hội việc làm tại các nước phát triển, nhưng quyết định trở về, thử sức ở Việt Nam.

Không ít trong số “returner” này đã định cư tại nước ngoài một thời gian dài, tốt nghiệp các trường Đại học danh tiếng với thành tích tốt… như trường hợp của Trần Hoàng Diễm Quỳnh, hiện là Thực tập sinh quản lý của phòng Thương Mại - công ty Nhà Máy Bia Heineken Việt Nam.

Heineken Việt Nam tạo điều kiện cho các bạn trẻ khám phá đam mê và tiềm năng bản thân

Diễm Quỳnh đã học và sinh sống cùng gia đình tại Canada từ năm 13 tuổi đến khi tốt nghiệp đại học. Thế nhưng, thay vì chọn một công việc tại Canada, Quỳnh quyết định tham gia chương trình dành cho sinh viên vừa tốt nghiệp của Heineken và về Việt Nam làm việc.

Giải thích cho chọn lựa của mình, Diễm Quỳnh thẳng thắn: “Tôi thấy tiềm năng phát triển ở Việt Nam là rất lớn. Heineken là một tập đoàn đa quốc gia và chuyên nghiệp, tôi nghĩ mình hoàn toàn có thể thử sức và học hỏi trong môi trường làm việc đẳng cấp quốc tế với nhiều cơ hội tại chính quê hương mình.”

Cô gái đã lựa chọn Heineken Việt Nam là nơi để bắt đầu sự nghiệp bởi môi trường làm việc chuyên nghiệp và thân thiện, tạo điều kiện tối đa để nhân viên phát huy năng lực, hoàn thiện kỹ năng và phát triển nghề nghiệp.

“Đây là một trong các công ty cho Thực tập sinh Quản lý cơ hội trải nghiệm công việc thực tế thông qua tham gia dự án tại nhiều phòng ban và trải nghiệm môi trường làm việc ở nhiều địa điểm, quốc gia khác nhau. Tôi đã có 8 tháng tại Việt Nam và sắp đến là 16 tháng tại Phòng Thương mại tại Myanmar. Thực tế không phải công ty nào ở Việt Nam hay khu vực cũng làm được điều này. Tôi muốn được thử thách bản thân trong nhiều môi trường văn hóa đa dạng. Chính điều này giúp tôi học hỏi được nhiều hơn, trưởng thành hơn để sẵn sàng cho những thử thách sắp đến và Heineken Việt Nam là nơi giúp tôi thực hiện đam mê đó”, Diễm Quỳnh cho biết.

Ươm mầm tài năng trẻ, khai phá tiềm năng

Xây dựng và phát triển nguồn lực kế thừa là một trong những hoạt động trọng tâm của doanh nghiệp. Điển hình như Heineken Việt Nam với chương trình Graduate Program cho sinh viên mới ra trường. Đây là chương trình đem đến những trải nghiệm công việc thực tế, giúp các ứng viên xác định tiềm lực của bản thân và định hướng nghề nghiệp phù hợp.

Những buổi trao đổi kinh nghiệm thực tế giúp phát triển kiến thức và kĩ năng

Chia sẻ của một bạn trẻ đã tìm được hướng đi mới khi tham gia chương trình Thực tập sinh Quản lý tại Heineken Việt Nam: “Học Marketing nhưng khi tham gia vào chương trình Thực tập sinh Quản lý của Heineken Việt Nam, tôi lại tìm thấy con đường mới ở lĩnh vực Nhân sự.

Ở đây, tôi được tìm hiểu về văn hóa công ty và các phòng ban, cách Heineken quan tâm và đầu tư cho nguồn nhân lực, cách các anh chị chia sẻ và truyền cảm hứng... 2 tháng làm việc tại Heineken Việt Nam đem đến cho tôi nhiều trải nghiệm đặc biệt.

Nhóm thực tập sinh quản lý của chúng tôi đến từ nhiều phòng ban khác nhau được tạo điều kiện để kiến thức chuyên môn và rèn luyện kỹ năng mềm. Heineken mang đến cơ hội để tôi hiểu năng lực của bản thân cũng như sở thích, đam mê và có định hướng phù hợp cho con đường phát triển nghề nghiệp của mình.”

Nhân viên tại Heineken Việt Nam cũng được tạo cơ hội nắm giữ các vị trí chủ chốt thay thế các chuyên gia nước ngoài và làm việc tại các quốc gia khác nhau trong tập đoàn.

Trường hợp của Nguyễn Hữu Quang, với sáu năm kinh nghiệm tại Heineken Việt Nam là một minh chứng điển hình. Cũng như Diễm Quỳnh, Quang bắt đầu tại Heineken Việt Nam là một Thực tập sinh Quản lý phòng Tài Chính. Sau bốn năm, Quang được đề cử đảm nhiệm vị trí chuyên gia phân tích tài chính tại Heineken Singapore.

Quang cho biết: “Tại Heineken Việt Nam, nhân viên có nhiều cơ hội để phát huy khả năng cá nhân, nhưng cũng sẵn sàng giúp đỡ lẫn nhau vì mục tiêu phát triển chung. Công ty cũng tạo điều kiện để các bạn trẻ tham gia dự án thực tế cùng với các anh, chị có kinh nghiệm để học hỏi và phát triển sự nghiệp bền vững.

Văn hóa làm việc tại Heineken Việt Nam luôn đề cao sự đoàn kết và chia sẻ giữa các thế hệ, tạo nên sự đa dạng về quan điểm, đem đến cái nhìn toàn diện và bao quát hơn cho nhân viên.”

Kết quả khảo sát hàng năm về mức độ hài lòng và chỉ số gắn kết của người lao động tại Heineken Việt Nam thực hiện bởi IBM luôn ở mức cao so với Heineken toàn cầu và các công ty bên ngoài. Kết quả năm 2016 cho thấy: có hơn 90% nhân viên tin tưởng vào định hướng phát triển và sự sắp xếp của công ty, cảm thấy tự hào khi làm việc tại công ty. Hơn 80% nhân viên yêu thích công việc hiện tại và hài lòng với con đường phát triển sự nghiệp của mình tại Heineken Việt Nam.

Doãn Phong

Trong 5 năm qua, đã có 351 đội viên chủ động tham mưu, đề xuất và trực tiếp triển khai được 834 chương trình, đề án, mô hình phát triển kinh tế - xã hội góp phần chuyển đổi cơ cấu cây trồng, vật nuôi theo hướng sản xuất hàng hóa. Có 822 mô hình (chiếm 98,6%) chương trình, kế hoạch, đề án, mô hình, dự án được cấp ủy, chính quyền và nhân dân địa phương đánh giá mang lại hiệu quả.

Đánh giá mức độ hoàn thành nhiệm vụ của của đội viên trong 5 năm công tác cho thấy, các đội viên đều được cấp ủy, chính quyền địa phương đánh giá hoàn thành tốt và hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ. Số đội viên hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ tăng đều qua các năm (năm 2013 có 132 đội viên; năm 2014 có 183 đội viên, năm 2015 có 168 đội viên hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ).

Tính đến ngày 30/6/2017, các tỉnh đã bố trí công tác được 412/560 đội viên (chiếm 73,57%). Trong đó, có 217 đội viên (chiếm 38,75%) được bố trí làm công chức cấp xã; có 13 đội viên (chiếm 2,32%) được bố trí làm Chủ tịch UBND xã; 17 đội viên (chiếm 3,04%) được bầu giữ chức vụ Chủ tịch Hội phụ nữ, Chủ tịch Mặt trận Tổ quốc, Bí thư đoàn xã; 68 đội viên (chiếm 12,14%) tiếp tục được bầu giữ chức vụ Phó Chủ tịch UBND xã; có 86 đội viên (chiếm 15,26%) được bố trí công tác tại các phòng, ban chuyên môn ở cấp huyện; 11 đội viên (chiếm 1,96%) được bố trí công tác tại các sở, ban, ngành ở cấp tỉnh.

Tuy nhiên vẫn còn một số địa phương chậm triển khai thực hiện việc rà soát biên chế, sắp xếp và bố trí đội viên, một số địa phương còn chưa thực hiện tốt công tác quy hoạch gắn với công tác bố trí, sử dụng đội viên Dự án…

Ưu tiên biên chế cho trí thức trẻ về xã nghèo

Phát biểu tại hội nghị, Phó Thủ tướng Thường trực Trương Hòa Bình nhấn mạnh: Thủ tướng phê duyệt Dự án 600 Phó Chủ tịch xã nhằm tăng cường nguồn lực có trình độ, giúp cấp ủy, chính quyền xã thuộc các huyện nghèo thực hiện chương trình giảm nghèo nhanh, bền vững.

Phó Thủ tướng ghi nhận, biểu dương sự nỗ lực, cố gắng của Bộ Nội vụ và 20 tỉnh trong quá trình tổ chức triển khai Dự án; biểu dương tinh thần nhiệt huyết của 580 đội viên Dự án đã tình nguyện đến với các xã nghèo trong cả nước và những thành tích đạt được trong 5 năm qua.

Để tiếp tục phát huy đội ngũ trí thức trẻ có chất lượng này, Phó Thủ tướng đề nghị Bộ Nội vụ, các bộ, ngành liên quan và các địa phương tập trung lãnh đạo, chỉ đạo, quyết tâm hoàn thành mục tiêu đã đặt ra, thực hiện tốt chủ trương của Dự án 600 Phó Chủ tịch xã. Việc bố trí cán bộ, trí thức trẻ phải xuất phát từ yêu cầu thực tiễn phát triển kinh tế - xã hội của địa phương. Nguồn lực của địa phương yếu thì phải có chính sách thu hút cán bộ, nhất là trí thức trẻ về tham gia cống hiến, sáng tạo. Dự án kết thúc, địa phương phải có chính sách bố trí sử dụng tốt hơn nhưng cũng phải có chính sách tiếp tục thu hút trí thức trẻ về cống hiến.

Phó Thủ tướng đề nghị Bộ Nội vụ có chương trình đào tạo sát thực tế đối với các cán bộ trẻ. Các trí thức trẻ của Dự án phải được tin tưởng bố trí đúng, theo dõi, kèm cặp, thường xuyên đánh giá, giải được bài toán đầu ra. Tỉnh nào còn biên chế, phải ưu tiên bố trí cho số cán bộ trẻ này. Nếu hết biên chế, giải quyết theo bài toán “2 ra, 1 vào” (2 người ra khỏi biên chế, 1 người vào), kiến nghị, đề xuất Bộ Nội vụ bổ sung biên chế. Các sáng kiến của đội ngũ trí thức trẻ phải được trân trọng và biến thành hiện thực.

M.M - Thu Trang (tổng hợp)