Siêu máy tính dự đoán Club Brugge vs Aston Villa, 00h45 ngày 5/3

Hiện tại, thương hiệu Pantech vẫn còn nhưng chủ yếu hoạt động trong các lĩnh vực như VR/AR, IoT và không còn liên quan gì đến smartphone.

BlackBerry

BlackBerry có lẽ là một cái tên đầy hoài niệm với những người dùng văn phòng nhờ tính bảo mật cao và thiết kế bàn phím QWERTY trứ danh. Tuy nhiên, cái chết được dự báo trước của BlackBerry đã đến vào năm 2007 khi Apple ra mắt iPhone thế hệ đầu tiên. Trong cuộc chiến phần mềm, Android và iOS đã khiến các hệ điều hành của Microsoft hay BlackBerry chết dần chết mòn bởi sự ghẻ lạnh của các nhà phát triển.

BlackBerry nổi tiếng với bàn phím cứng QWERTY và hãng vẫn trung thành với thiết kế này ở kỷ nguyên màn hình cảm ứng, phím ảo

Hệ quả là đến năm 2016 với chỉ 23 triệu người dùng trên toàn cầu (so với thời hoàng kim năm 2012 với 80 triệu người), Dâu đen buộc phải chuyển sang mô hình kinh doanh nhượng quyền cho đối tác Trung Quốc. Đến tháng 08/2020, hợp đồng với TCL chính thức chấm dứt khiến điện thoại BlackBerry tiếp tục “chết” thêm lần nữa.

Hiện tại, BlackBerry đã bán 90% thương hiệu cho Huawei để tập trung hoàn toàn cho IoT và lĩnh vực phần mềm bảo mật. 

HTC

Xuất phát điểm là một nhà sản xuất Đài Loan chuyên gia công điện thoại cho nhà mạng viễn thông của Mỹ, HTC đã dần làm chủ công nghệ và tự cho ra đời các dòng sản phẩm mang thương hiệu riêng như máy tính bỏ túi (PDA) rồi điện thoại có phím bấm chạy hệ điều hành Windows Mobile.

Ở kỷ nguyên Android, HTC đã liên tục cho ra đời các dòng điện thoại One, Desire để mau chóng chiếm lĩnh thị phần. Kết quả là đến cuối năm 2010, HTC thống trị thị trường smartphone ở Mỹ với đội ngũ nhân lực trải khắp toàn cầu lên tới 19.000 người. 

HTC từng chiếm lĩnh thị trường Mỹ với hai dòng sản phẩm chủ lực là One và Desire

Những năm sau đó, HTC bắt đầu đuối sức trong cuộc đua bằng sáng chế và đốt tiền với các đối thủ như Apple hay Samsung ở Mỹ. Năm 2016, hãng bắt đầu tái cấu trúc bộ phận smartphone nhưng không thành và đến năm 2017 đã bán phần lớn bằng sáng chế với cái giá 1,1 tỷ USD đi kèm việc chuyển giao hơn 2.000 nhân sự cho Google. 

Ngày nay, thương hiệu HTC vẫn còn bán smartphone nhưng tập trung chủ yếu vào dòng sản phẩm VR hợp tác với Valve trong lĩnh vực gaming. 

Motorola

Motorola là công ty viễn thông lâu đời và có truyền thống của Mỹ, từng sáng tạo ra chiếc điện thoại di động đầu tiên trên thế giới. Nhưng hãng này cũng không tránh khỏi kết cục bi đát dành cho kẻ ngủ quên trên chiến thắng. Công ty thua lỗ kỷ lục 4,3 tỷ USD vào năm 2009 dẫn tới sự kiện chia tách Motorola Mobility và Motorola Solutions vào năm 2011.

Dòng sản phẩm của Motorola với logo chữ M quen thuộc

Trong đó, Motorola Mobility tiếp tục bị Google mua lại vào năm 2012 với giá 12,5 tỷ USD mà chủ yếu là kho bằng sáng chế khổng lồ mà công ty này nắm giữ khi đó. Nhưng gã khổng lồ trong lĩnh vực tìm kiếm cũng không thể cứu vớt nổi con tàu sắp đắm này và đành cắn răng bán lại cho Lenovo vào năm 2014 với giá chỉ vỏn vẹn 2,91 tỷ USD.

Ngày nay, thương hiệu Motorola dưới cái bóng của Lenovo vẫn tồn tại, nhưng chỉ chiếm dưới 10% thị phần ở Mỹ và gần như rất khó để tìm thấy sự hiện diện ở các thị trường khác. 

Sony Ericsson

Được thành lập vào năm 2001, Sony Ericsson là liên doanh giữa công ty điện tử Sony của Nhật Bản và nhà mạng viễn thông Ericsson của Thụy Điển. Năm 2007, Sony Ericsson nắm giữ 9% thị phần toàn cầu, là nhà cung cấp điện thoại lớn thứ tư thế giới mà đỉnh cao chính là dòng máy nghe nhạc Walkman và sau đó là dòng điện thoại Xperia.

Tuy nhiên, việc chậm chân trước đối thủ đã khiến liên minh này mất dần thị phần, đồng thời phải gồng mình chịu lỗ cho mỗi chiếc điện thoại bán ra. Điều này buộc Sony phải bỏ ra 1,47 tỷ USD thâu tóm toàn bộ cổ phần của Ericsson nhằm tái cấu trúc liên doanh dưới cái tên mới Sony Mobile. 

Liên minh Sony Ericsson từng rất nổi tiếng với dòng sản phẩm điện thoại Walkman

Dù vậy, dưới thương hiệu mới, smartphone của Sony vẫn bán ra vô cùng ế ẩm và lần này đến lượt các mảng khác của Sony phải gồng mình chịu lỗ cho Sony Mobile. Trong cả năm tài chính 2019, Sony chỉ bán được 3,2 triệu chiếc điện thoại trên toàn cầu so với thời hoàng kim 103 triệu máy tiêu thụ năm 2007.

Chưa có số liệu mới nhất của năm tài khóa 2020, nhưng Sony Mobile chỉ dám đặt kỳ vọng vào một quý có lãi đầu tiên sau nhiều năm chìm trong thua lỗ.

Nokia

Là một cái tên vô cùng quen thuộc với người Việt Nam, điện thoại Nokia từng thống trị thế giới những năm 2000 cho tới khi những kẻ tham vọng như Apple, Google hay Samsung trỗi dậy. Chiến lược bắt tay với Microsoft làm Windows Phone vào đầu thập niên 2010s cũng không đem lại kết quả tích cực cho Nokia. Dẫu vậy, gã khổng lồ phần mềm Hoa Kỳ vẫn quyết định chơi “tất tay” khi bỏ 7 tỷ USD mua lại mảng di động của Nokia năm 2014 để thành lập Microsoft Mobile. 

Microsoft mua lại Nokia để thúc đẩy thị phần Windows Phone nhưng cuối cùng vẫn phải chịu thất bại cay đắng

Nhưng chưa đầy hai năm sau, Microsoft đã phải bán tống bán tháo thương hiệu Nokia cho HMD của Phần Lan với cái giá 350 triệu USD. Một phần của thỏa thuận này, nhà máy Microsoft Mobile Bắc Ninh (mà trước kia là của Nokia) đã được bán lại cho một công ty con của Foxconn (Trung Quốc). 

LG

Mảng điện thoại của LG chính là cái tên xấu số mới nhất gia nhập hàng ngũ những thương hiệu chết dần chết mòn vì vinh quang của quá khứ. Sau 5 năm thua lỗ số tiền kỷ lục 4,5 tỷ USD, CEO Kwon Bong-seok của LG đã cân nhắc đến việc bán mảng smartphone và rút chân hoàn toàn khỏi thị trường vào năm 2022, theo báo Hàn. Trong đó, nổi lên một bên mua tiềm năng đến từ Việt Nam sẽ nhảy vào thương vụ mua lại mảng điện thoại của LG ở Mỹ. 

LG từng có những sản phẩm ấn tượng nhưng chưa đủ tốt

Nhưng lần cuối cùng người ta có thể nhìn thấy LG cạnh tranh sòng phẳng với Apple hay Samsung ở thị trường này là vào năm 2015. Sau đó, LG có cho ra đời một vài sản phẩm nổi bật nhưng hoặc là quá sớm, hoặc là quá muộn và không thể tiếp cận người dùng cuối.

Phương Nguyễn (tổng hợp)

Có thể Apple không ra mắt iPhone 13

Nhiều khả năng, phiên bản smartphone tiếp theo của Apple sẽ mang tên iPhone 12S vì hãng muốn tránh số 13, bị cho là không may mắn.

Hàng năm gia đình anh đều sơn sửa, gia cố lại nhưng nhìn tổng thể ngôi nhà vẫn luộm thuộm, đồ đạc sắp xếp không khoa học. 

Ngôi nhà cũ xuống cấp.

KTS Quang Đạt chia sẻ, ngôi nhà vốn thuộc sở hữu của ông nội anh, xây từ năm 1987. Mỗi dịp hè, anh thường được bố mẹ cho vào chơi mấy tháng. 

Sau này, ông qua đời, nhà không ai trông coi, bố anh Đạt lại là trưởng nên cả gia đình chuyển về đây sống.

Ngôi nhà đang được "tân trang".

Ngôi nhà sau khi hoàn thiện mang hình dáng chữ L, sử dụng màu sơn trắng.

Qua năm tháng, ngôi nhà dần xuống cấp, mỗi lần mưa là nước ngập do đường tôn cao hơn nền nhà.

Bố mẹ anh Đạt dự định xây lại nhưng sau khi anh khảo sát, thấy kết cấu cũ còn chắc chắn nên đưa ra ý kiến cải tạo lại. Làm sao không gian tối ưu nhất mà vẫn giữ được nét truyền thống.

Ngôi nhà đến nay cải tạo được hai năm nhưng nhìn vẫn như mới. Đặc biệt, khoảng sân lát gạch rộng rãi, phục vụ những buổi cúng giỗ, mời họ hàng hoặc tổ chức tiệc ngoài trời.

Trước đây công trình gồm một gian nhà chính 2 tầng và một gian nhà phụ. Sau khi cải tạo, hai công trình được nhập thành thể thống nhất. Phần nhà phụ xây thêm tầng 2, làm 1 phòng ngủ và hành lang rộng ngồi uống cà phê. 

Hành lang dài lát gạch giả gỗ, trần sử dụng đèn ống bơ kết hợp đèn thả. 

 Tường hành lang anh Đạt dùng gạch họa tiết hoa chanh - họa tiết đặc trưng thập niên 80 - 90 của thế kỷ trước, nhằm đảm bảo tính truyền thống. Cầu thang lên tầng bằng sắt phối gỗ. 

Hành lang vừa dùng làm nơi uống trà, ngồi chơi, vừa là nơi đón gió vào các phòng tầng 2 và cũng có tác dụng cản mưa, nắng.

Toàn cảnh ngôi nhà nhìn từ sân vào buổi tối. 

Nội thất trong nhà sử dụng màu nâu gỗ, tăng vẻ cổ kính và cũng là sở thích của gia chủ. Gian thờ tách biệt với phòng khách bằng hệ thống cột. 

Sập gụ, tủ chè, hoành phi, câu đối theo lối xưa.

Một số chi tiết làm điểm nhấn cho không gian bên trong.

Cạnh cầu thang là bếp và bàn ăn. Bộ bàn ăn ghép từ những miếng gỗ nguyên khối với chân bằng sắt.

Nhà tắm ốp lát gạch màu xám, đảm bảo sự sạch sẽ, ít bị ố vàng. Bồn rửa mặt lắp gương trên mặt đá đen, bên trong là khung inox. Trên bồn cầu có cửa sổ thoáng, giúp khử mùi, lưu thông gió. 

Phòng ngủ tầng 2. Hệ thống cửa ra vào tầng, cửa sổ lắp nhôm kính trong suốt, giúp tiết kiệm tiền bạc, thời gian thi công nhanh. Cửa thông phòng bằng chất liệu nhựa chống cháy màu nâu giả vân gỗ.

Sân đã được tôn cao hơn đường và xử lý tránh ngập úng, lát gạch xám chống trơn trượt. Một góc gia chủ dùng trồng cây cảnh, bonsai.

Ngôi nhà được thay áo mới một cách ngoạn mục, khiến ai cũng bất ngờ.

Nhà cấp 4 đẹp sánh ngang resort, đủ hồ cá, sân vườn nướng

Ngôi nhà tuy chỉ xây cấp 4 nhưng có khuôn viên sân vườn, hồ cá Koi đẹp như resort. Gia chủ đã chi khoảng 2 tỷ đồng để hoàn thiện công trình này. 

Không còn những sáng sớm bị đánh thức bởi tiếng còi xe inh ỏi, mỗi ngày của ông Quang - một cư dân U60 tại Thành phố biển hồ Vinhomes Ocean Park đều khởi đầu khoan khoái và thư thái khi cùng người bạn đời tận hưởng thú vui “đón bình minh bên biển hồ cát trắng”.

Ông Quang chia sẻ: “Lúc trước hai vợ chồng chú ở ngay Ô Chợ Dừa (Đống Đa), sáng nào cũng thức dậy trong đủ thứ âm thanh huyên náo từ còi xe, tiếng rao hàng, họp chợ… Lúc trẻ khỏe thì mình thấy nhộn nhịp, ồn ào như vậy còn thích, chứ khi có tuổi rồi lại muốn sự yên tĩnh. Từ ngày dọn về đây, sáng nào cô chú cũng thức dậy một cách thoải mái sau một giấc ngủ ngon. Hai vợ chồng đi dạo trên cát, vừa đón ngày mới, vừa thể dục rèn luyện sức khỏe”.

Vinhomes Ocean Park với hồ Ngọc Trai trải cát trắng rộng 24,5ha và biển hồ nước mặn nhân tạo lớn nhất Việt Nam, mang tới không gian nghỉ ngơi thư thái cho người cao tuổi

Không chỉ cùng người bạn đời tận hưởng giây phút lãng mạn như thuở son trẻ, mỗi chiều đến, ông Quang cùng những người bạn đồng niên hàng xóm lại tìm thấy “thú vui” giữa đại đô thị sầm uất khi được buông cần câu cá bên hồ nước ngọt xanh ngát rộng 24,5ha.

“Cứ nghĩ cuộc sống “trồng rau thả cá” chỉ có thể tìm thấy ở quê, nhưng giờ ngay thành phố tiện nghi vẫn được hưởng cái thú vui điền viên thi vị này. Chiều nào chú cũng dành ra khoảng 1 tiếng ngồi câu cá cùng mấy ông bạn hàng xóm, có hôm câu cá xong thì lại ra chòi nghỉ mát đánh đôi ba ván cờ hay nhâm nhi tách trà. Cả một đời mình vội vã, tất bật làm việc rồi, bây giờ tận hưởng cuộc sống như này là đủ hạnh phúc”, ông Quang tâm sự.

Sum vầy bên con cháu giữa không gian đô thị hiện đại

Trái ngược với quan niệm phải về quê hay ra tận ngoại ô để hít thở không khí trong lành, hội người cao tuổi Vinhomes Ocean Park vừa có thể vui thú điền viên ngay trong đại đô thị hiện đại tại Hà Nội, vừa được hưởng niềm vui gần gũi con cháu khi đã bước qua 2/3 cuộc đời.

Bên cạnh không gian xanh thoáng đãng và những tiện ích thể thao, y tế thân thiện với người cao tuổi; Vinhomes Ocean Park còn sở hữu tổ hợp tiện ích “đo ni đóng giày” cho thế hệ trẻ, từ trường học đến mua sắm ngay dưới chân nhà.

Đó là lý do nhiều gia đình đa thế hệ đã chuyển về đây để an cư. Tại đây, hình ảnh ông bà đưa đón cháu đi học trên những tuyến Vinbus xanh, sạch và an toàn; con trẻ chơi đùa tại sân chơi nước trong khi ông bà đang thong thả dạo bước quanh các đường đi bộ bên cạnh, hay những gia đình cùng nhau nổi lửa trong công viên BBQ trên cát vào các cuối tuần đã chẳng còn xa lạ.

Những gia đình “tam, tứ đại đồng đường” quây quần picnic cùng nhau trong công viên tiệc nướng BBQ ven sông cuối tuần

Trước khi mua một căn hộ cùng tòa S1.02 nhưng khác tầng để về sống gần gia đình con trai tại Vinhomes Ocean Park, hình dung của bà Diệu Yến (67 tuổi, Hà Nội) về cuộc sống hưu trí giữa đại đô thị là những ngày tháng quanh quẩn sau cánh cửa luôn đóng kín, ngày qua tháng lại chẳng biết mặt láng giềng.

Nhưng từ khi trở thành một cư dân “thành phố biển hồ” vào tháng 12/2020, bà Yến đã hoàn toàn thay đổi suy nghĩ.

“Từ khi về Vinhomes Ocean Park, cô cảm thấy cuộc sống viên mãn với niềm hạnh phúc nhân đôi vì không chỉ được vui vầy bên con cháu, mà còn có thể trải nghiệm cuộc sống gần thiên nhiên, khỏe mạnh, hòa nhập với bạn đồng niên. Ban ngày, cô đi chợ ở ngay dưới sảnh cho cả 2 nhà và chuẩn bị đồ ăn, chiều đi bộ đón các cháu đi học về. Trong lúc cho trẻ con chơi dưới sân thì cô cũng vào chơi 1,2 hiệp cầu lông với câu lạc bộ”, bà Yến chia sẻ.

Không gian xanh phù hợp cho người già, trẻ nhỏ cùng thế giới tiện ích ngay dưới chân nhà tại Vinhomes Ocean Park đã chinh phục nhiều gia đình đa thế hệ

Cuộc sống viên mãn tuổi xế chiều là món quà hạnh phúc kết lại những năm tháng cuộc đời mà khi về già ai cũng đều mơ ước. Với quy hoạch tiện ích đầy đủ, thuận tiện, không gian sống giúp cải thiện sức khỏe và cộng đồng cư dân thân thiện, văn minh; Vinhomes Ocean Park chính là “điểm dừng chân” lý tưởng để an hưởng tuổi già của hội hưu trí đô thị.

Minh Tuấn

Ngày 17/10/2016, Bộ trưởng Bộ TT&TT Trương Minh Tuấn đã ký cấp giấy phép thiết lập mạng viễn thông công cộng và giấy phép cung cấp dịch vụ viễn thông 4G cho MobiFone trên băng tần 1800 MHz.

Trước đó, ngày 1/7/2016, MobiFone đã ra mắt đường trục Bắc Nam và tuyên bố thử nghiệm dịch vụ 4G. MobiFone cho biết sẽ nhanh chóng triển khai 4G sau khi được Bộ TT&TT chính thức cấp phép. Phát biểu tại buổi lễ, Thứ trưởng Bộ TT&TT Phạm Hồng Hải cho rằng, việc ra mắt dịch vụ 4G sẽ đưa MobiFone lên một tầm cao mới với những hệ sinh thái phong phú.

Tại lễ ra mắt, MobiFone công bố kết quả thử nghiệm 4G đồng loạt tại 3 thành phố lớn là Hà Nội, Đà Nẵng và TP Hồ Chí Minh trong tháng 5 và tháng 6/2016 với tốc độ lên đến 225 Mbps/75Mbps. Đặc biệt, trong các đợt thử nghiệm, MobiFone đã hợp tác chặt chẽ với các đối tác hàng đầu như Ericsson, Samsung, NSN, Huawei, ZTE, Apple để đem đến trải nghiệm đích thực về tốc độ, công nghệ mới Leap motion, eMBMS1 và dịch vụ data, truyền hình, video, game... trên nền mạng 4G.

Đại diện MobiFone cho biết, từ khi thành lập đến năm 2015, MobiFone chủ yếu sử dụng chung hạ tầng do VNPT xây dựng và không có mạng truyền dẫn riêng. Đây là một hạn chế khiến MobiFone không chủ động được nhiều trong việc phát triển, vận hành cũng như giám sát chất lượng truyền dẫn. Giờ đây, với đường trục truyền dẫn Bắc - Nam của riêng mình, MobiFone đã thử nghiệm thành công công nghệ 4G, cùng với đó là những dịch vụ tiên tiến với yêu cầu cao cả về tốc độ và dung lượng như: LTE Broadcast (eMBMS), LTE Unicast, 4K TV, Robot Vehicle, Game online… Tuyến truyền dẫn Bắc - Nam đóng vai trò là nền tảng vững chắc để MobiFone xây dựng và hoàn thiện hệ sinh thái số nhằm cung cấp cho khách hàng các dịch vụ toàn diện từ cung cấp dữ liệu, truyền hình, giải trí cho khách hàng… trong kỷ nguyên hội tụ số.

Ngày 15/11/2016, Bộ trưởng Bộ TT&TT đã ký ban hành Thông tư số 24/2016/TT-BTTTT quy định về quản lý chất lượng dịch vụ phát thanh, truyền hình. 

Thông tư này áp dụng đối với cơ quan quản lý nhà nước về chất lượng dịch vụ phát thanh, truyền hình và các tổ chức, cá nhân tham gia cung cấp, sử dụng, đo kiểm dịch vụ phát thanh, truyền hình tại Việt Nam. 

Dịch vụ phát thanh, truyền hình bao gồm: truyền hình qua vệ tinh, truyền hình mặt đất, truyền hình cáp tương tự, truyền hình cáp kỹ thuật số, truyền hình cáp giao thức Internet (IPTV), truyền hình di động mặt đất, truyền hình di động qua vệ tinh, truyền hình di động trên mạng viễn thông di động mặt đất, phát thanh, truyền hình trên mạng Internet.

Thông tư 24 quy định các đơn vị cung cấp dịch vụ có trách nhiệm công bố chất lượng dịch vụ phát thanh, truyền hình, mức công bố không được thấp hơn mức quy định tại Quy chuẩn kỹ thuật quốc gia tương ứng với dịch vụ phát thanh, truyền hình do đơn vị cung cấp.

Các đơn vị cung cấp dịch vụ phát thanh truyền hình phải thực hiện:Công bố chất lượng dịch vụ phát thanh, truyền hình, báo cáo chất lượng dịch vụ phát thanh, truyền hình, công khai thông tin về chất lượng dịch vụ phát thanh, truyền hình, giám sát, kiểm tra, xử lý vi phạm về chất lượng dịch vụ phát thanh, truyền hình.

Đơn vị cung cấp dịch vụ có trách nhiệm công bố thông tin về công tác quản lý chất lượng dịch vụ phát thanh, truyền hình do đơn vị mình cung cấp tại mục quản lý chất lượng dịch vụ trên trang thông tin điện tử của đơn vị, nội dung bao gồm:

Trước đó, Tập đoàn Tân Hoàng Minh đã dành tặng quỹ vắc xin tỉnh Bắc Giang, tỉnh Hải Dương mỗi tỉnh 2 tỷ đồng và cho biết sẽ tiếp tục ủng hộ các tỉnh thành khác.

Ông Đỗ Hoàng Minh - Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Tân Hoàng Minh trao tặng tiền ủng hộ

Chia sẻ tại sự kiện, ông Đỗ Hoàng Minh - Phó Tổng Giám đốc tập đoàn cho biết: “Là một trong những doanh nghiệp hoạt động và đi đầu tại TP. Hà Nội, Tân Hoàng Minh có trách nhiệm chung tay với lãnh đạo và nhân dân thành phố trong công tác đẩy lùi dịch bệnh Covid-19. Đặc biệt, trước biển chủng khó lường của virus Sars CoV-2, việc tiêm vắc xin đã trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Chính vì vây, Tập đoàn Tân Hoàng Minh và Công ty Cổ phần Kinh doanh và Xây dựng Nhà Hà Nội đóng góp 20 tỷ đồng với mong muốn sớm đưa cuộc sống trở lại bình thường bằng việc tiêm chủng đại trà vắc xin trên địa bàn thành phố.”

Năm 2020 và 2021 là thời điểm đầy thách thức đối với các doanh nghiệp nói chung và Tập đoàn Tân Hoàng Minh nói riêng khi phải đối mặt với dịch bệnh Covid-19. Tuy nhiên, Ban Lãnh đạo cùng hàng ngàn CBNV Tân Hoàng Minh đã đồng lòng, quyết tâm tái cấu trúc, thực hiển chuyển đổi số để tối ưu hóa chi phí vận hành,chi phí xây dựng, đảm bảo chất lượng công trình và nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng góp phần thúc đẩy kinh doanh. Theo đại diện Tân Hoàng Minh, với sự đồng hành, hỗ trợ rất lớn của các đối tác lâu năm, tập đoàn vững vàng vượt qua giai đoạn khủng hoảng, tiếp tục cống hiến những giá trị tốt đẹp cho cộng đồng và luôn dành sự quan tâm đến các hoạt động an sinh xã hội cũng như đời sống CBNV.

“Trong 2 năm dịch bệnh diễn biến phức tạp, gây ảnh hưởng nghiệm trọng khiến nhiều doanh nghiệp, Tân Hoàng Minh vẫn duy trì và đảm bảo công việc, chế độ đãi ngộ cho CBNV. Bên cạnh thu nhập được giữ ổn định và gia tăng, tập đoàn còn chăm lo cho sức khỏe của CBNV. Tân Hoàng Minh cũng là một trong số ít các doanh nghiệp chủ động tìm kiếm và triển khai tiêm vắc xin phòng Covid-19 cho CBNV và người thân trong gia đình” - đại diện tập đoàn chia sẻ.

Năm 2020, Tân Hoàng Minh đã dành ra gần 35 tỷ đồng để ủng hộ cho công tác phòng, chống dịch bệnh Covid-19, hỗ trợ đồng bào lũ lụt Miền Trung, các quỹ bảo trợ và Trung tâm Đổi mới sáng tạo…

Ông Đỗ Hoàng Việt - Phó Tổng Giám đốc tập đoàn, đại diện Công ty Cổ phần Kinh doanh và Xây dựng Nhà Hà Nội đóng góp 10 tỷ đồng

Hiện nay, Tân Hoàng Minh đang phát triển 2 dự án tại trung tâm TP.HCM và TP. Hà Tĩnh. Trong đó, D’. Metropole Hà Tĩnh nằm tại trung tâm khu đô thị lõi TP.Hà Tĩnh với mặt chính trên phố Nguyễn Huy Tự và tiếp giáp 3 mặt phố lớn Nguyễn Huy Oánh, Bùi Dương Lịch, Phan Kính. Sở hữu 61 căn shophouse và 1 tòa chung cư cao cấp, D’. Metropole Hà Tĩnh hứa hẹn trở thành khu đô thị mở tích hợp đầy đủ các tiện ích dịch vụ đẳng cấp, dự kiến bàn giao cuối năm 2021. Đặc biệt, tại đây Tân Hoàng Minh đã mang đến lối kiến trúc lâu đài độc đáo đến dự án.

D’. Metropole Hà Tĩnh - công trình đầu tiên của Tân Hoàng Minh tại khu vực Bắc Trung Bộ

D'. Saint Raffles tọa lạc tại vị trí đắc địa, số 43 - 45 - 47 Nguyễn Thị Minh Khai, phường Bến Nghé, quận 1 TP.HCM, là tòa văn phòng cao cấp cao 19 tầng với diện tích lên đến 1.744m2 mang nét kiến trúc tân cổ điển sang trọng, đẳng cấp, dự kiến đưa vào vận hành năm 2022. Ngoài ra, theo đại diện tậpđoàn,Tân Hoàng Minh đang sở hữu và phát triển hơn 40 dự án tập trung tại các thành phố lớn: Hà Nội, TP.HCM, Thái Nguyên, Bắc Giang...

Lệ Thanh