您现在的位置是:NEWS > Giải trí
Dell gửi 'tối hậu thư' cho nhân viên: Làm việc từ xa sẽ không được thăng chức
NEWS2025-02-01 00:05:57【Giải trí】1人已围观
简介TheửitốihậuthưchonhânviênLàmviệctừxasẽkhôngđượcthăngchứgiá vàng thế giớio một nhân sự cấp cao tại Degiá vàng thế giớigiá vàng thế giới、、
TheửitốihậuthưchonhânviênLàmviệctừxasẽkhôngđượcthăngchứgiá vàng thế giớio một nhân sự cấp cao tại Dell – người đã làm việc ở đây hơn 10 năm, Dell quan tâm đến công việc, không phải địa điểm làm việc. “Tôi có thể nói rằng 10% đến 15% của mỗi đội làm việc từ xa", người này tiết lộ.
Sự linh hoạt đó giúp nhân viên Dell duy trì sự nghiệp khi đối mặt với những thay đổi lớn trong cuộc sống, một số người nói với trang tin công nghệ BI. Nó cũng đã giúp Dell được xếp vào "nơi làm việc tốt nhất về chỉ số bình đẳng người khuyết tật" kể từ năm 2018.
Dù vậy, từ tháng 2, Dell đưa ra chính sách trở lại văn phòng nghiêm ngặt. Theo đó, nhân viên được thông báo rằng từ tháng 5, hầu hết tất cả sẽ được phân loại là "kết hợp" (hybrid) hoặc "từ xa" (remote). Nhân viên hybrid được yêu cầu đến văn phòng "được phê duyệt" ít nhất 39 ngày một quý - tương đương với khoảng 3 ngày một tuần, các tài liệu nội bộ cho thấy.
Nếu muốn tiếp tục ở nhà, họ có thể chọn làm việc hoàn toàn từ xa nhưng phải chấp nhận sẽ không được xem xét thăng chức hoặc thay đổi vị trí công việc.
Thông báo nội bộ của Dell nêu rõ: “Đối với các thành viên làm việc từ xa, điều quan trọng là hiểu rõ sự đánh đổi: Thăng tiến sự nghiệp, bao gồm xin chuyển đổi vai trò mới trong công ty, sẽ cần được xếp loại lại là kết hợp tại chỗ”.
Một nhân sự cấp cao khác của Dell cho biết toàn bộ công ty đã phàn nàn về điều này nhưng một cách kín đáo. Trong tuyên bố gửi BI, Dell khẳng định "kết nối trực tiếp kết hợp với cách tiếp cận linh hoạt rất quan trọng để thúc đẩy sự đổi mới và khác biệt về giá trị".
Cách tiếp cận này khác với sự hỗ trợ nhân viên làm việc từ xa của nhà sáng lập kiêm CEO Michael Dell trước đây. Năm 2021, ông nói với CRNrằng văn hóa làm việc tại nhà mở rộng của công ty sẽ tiếp tục tồn tại. Tỷ phú sau đó còn chỉ trích các công ty yêu cầu nhân viên quay lại văn phòng và viết trên mạng xã hội LinkedIn: "Nếu dựa vào việc ép buộc phải dành nhiều giờ tại một văn phòng truyền thống để tạo ra sự cộng tác và mang lại cảm giác thân thuộc trong tổ chức của mình, bạn đang làm sai".
Đến năm 2022, Dell vẫn không giữ nguyên lập trường: "Tham vọng dài hạn của Dell Technologies là 60% lực lượng lao động của chúng tôi làm việc từ xa vào bất kỳ ngày nào".
Tuy nhiên, vào tháng 3/2023, Dell bắt đầu thay đổi chính sách, yêu cầu tất cả nhân viên sống cách văn phòng 1 giờ di chuyển phải đến ít nhất 3 ngày một tuần, CRN đưa tin.
Giáo sư Cary Cooper, nhà tâm lý học và đồng sáng lập Diễn đàn Quốc gia về Sức khỏe và Phúc lợi tại nơi làm việc, nhận xét thay đổi của Dell có thể là một "phản ứng hoảng loạn đối với một nền kinh tế thế giới không mấy sôi động". “Các giám đốc điều hành cấp cao bằng cách nào đó nghĩ rằng mọi người trong văn phòng làm việc hiệu quả hơn ở nhà, mặc dù không có bằng chứng nào chứng minh điều đó",ông nói tiếp.
Ngoài ra còn có một "tâm lý bầy đàn" đang diễn ra, khi các công ty công nghệ cố gắng làm theo những gì mọi người khác đang làm, thay vì tiếp tục với những gì mang lại hiệu quả cho họ.
Các nhân viên Dell chia sẻ, nếu không được thăng chức, họ ở vào tình thế nguy hiểm nếu công ty thực hiện cắt giảm nhân sự. Trong khi đó, việc phải đến văn phòng vài ngày trong tuần cũng ảnh hưởng đến nhiều người trong số họ.
BI đã xem đề nghị thăng chức được gửi đến một nhân viên Dell làm việc từ xa, trong đó nêu để được thăng chức, họ sẽ không chỉ phải bắt đầu đến văn phòng, mà còn phải chuyển đến gần một địa điểm "được phê duyệt". Danh sách các cơ sở "được phê duyệt" của Dell bao gồm 17 văn phòng ở Mỹ và 26 trên toàn cầu.
Thông thường, các nhóm tại Dell sống ở khắp nước Mỹ, thậm chí các quốc gia khác, theo nguồn tin cấp cao của BI tại Dell, người có quyền truy cập vào dữ liệu nhân viên. "Mỗi đội đều có người ở ít nhất hai tiểu bang, một số ở 3 hoặc 4. Tôi không thể nghĩ ra một nhóm mà mọi người đều sống cùng một nơi", người này nói.
Điều đó có nghĩa là ngay cả khi khoảng cách đi lại là khả thi, nhiều người sẽ không thể cộng tác trực tiếp với các nhóm của họ trong cùng một văn phòng.
Nguồn tin cao cấp của BItại Dell đã sử dụng quyền truy cập của họ để lấy dữ liệu về thành phần của các nhóm từ xa. "Tôi làm việc với nhiều nhóm trong toàn bộ công ty. Mỗi nhóm tôi làm việc cùng đều có ít nhất một người, nếu không muốn nói là hai hoặc ba người bị ảnh hưởng bởi chính sách này", nguồn tin cho biết.
Một số nhân viên tin rằng các biện pháp mới là một cách để đẩy một bộ phận nhân viên ra ngoài - một hiện tượng được gọi là "sa thải trong im lặng”.
"Mức độ quản lý tiểu tiết này khiến tôi muốn rời khỏi Dell", một người nói và cho biết thêm rằng kể từ khi thông báo được đưa ra, hàng chục nhân viên đã thảo luận về việc nghỉ việc trong các cuộc trò chuyện trên Discord.
Hai nhân viên khác, bao gồm một người làm việc tại Đức, cũng cho biết nhiều người hiện đang cân nhắc rời khỏi Dell.
Hồi tháng 2/2023, Dell đã sa thải khoảng 5% lực lượng lao động, tương đương khoảng 6.600 việc làm do doanh số PC yếu kém, theo hồ sơ của SEC.
Theo một nhân viên cấp cao của Dell, cần có những đợt cắt giảm nhân sự. Nếu nhân viên tự xin thôi việc, công ty sẽ không phải trả tiền bồi thường. Giáo sư Cooper đồng ý rằng mức độ kiểm soát trong chính sách này sẽ dẫn đến một số đơn xin nghỉ việc. Họ cảm thấy không có quyền tự chủ đối với công việc của họ.
Động thái của Dell là một trong những thay đổi đột ngột nhất đối với chính sách làm việc từ xa được áp dụng rộng rãi khi đại dịch Covid-19 xảy ra. Diễn biến của nó sẽ góp phần vào cuộc tranh luận về tương lai của công việc và liệu văn hóa công sở có phát triển tốt hay không.
(Theo Insider)
很赞哦!(8322)
相关文章
- Nhận định, soi kèo Porto vs Santa Clara, 1h00 ngày 27/1: Khủng hoảng
- VCCI kiến nghị Ủy ban Tư pháp Quốc hội bãi bỏ Điều 292 Luật Hình sự 2015
- Galaxy View: Chiếc tablet 'vô dụng' của Samsung
- Hơn 12.000 sinh viên Học viện CNBCVT được cấp thẻ sinh viên, đăng ký thi lại online
- Nhận định, soi kèo Guadalajara vs Tigres UANL, 08h05 ngày 26/1: Duy trì mạch thắng và dẫn đầu
- 0h ngày 16/8: Tắt sóng analog tại 4 thành phố lớn
- Xem tâm thư xin GiftCode “bá đạo” của game thủ yêu thích MMORPG
- 4 smartphone dù có giá bán cao nhưng vẫn hút hàng tại Việt Nam
- Nhận định, soi kèo Nantes vs Lyon, 23h15 ngày 26/1: Phong độ sa sút
- Sếp Tây làm gì khi nhân viên trốn việc đi bắt Pokemon?
热门文章
站长推荐
Nhận định, soi kèo Petrolul vs Botosani, 22h00 ngày 27/1: Khó tin cửa dưới
- -Theo Hiệp hội An toàn thông tin Việt Nam (VNISA), cuộc tấn công nhằm vào các sân bay Nội Bài, Tân Sân Nhất và VietnamAirlines hôm 29/7 vừa qua đã có sự chuẩn bị công phu, có chủ đích rõ ràng, và diễn tiến từ nhiều ngày trước đó.
Mô tả Thông cáo báo chí vừa được VNISA phát đi đã có những phân tích khá chi tiết về cuộc tấn công, theo đó, tin tặc đã có sự chuẩn bị công phu (sử dụng mã độc không bị nhận diện bởi các các phần mềm chống virus); xâm nhập cả chiều sâu (kiểm soát cả một số máy chủ quan trọng như cổng thông tin, cơ sở dữ liệu khách hàng) và chiều rộng (nhiều máy tính ở các bộ phận chức năng khác nhau, vùng miền khác nhau đều bị nhiễm); phát động tấn công đồng loạt.
Theo VNISA, đến thời điểm này đã "có thể khẳng định cuộc tấn công vào hệ thống Vietnam Airlines là dạng tấn công APT, có chủ đích rõ ràng, được chuẩn bị kỹ lưỡng, diễn tiến kéo dài trước khi bùng phát vào ngày 29/07/2016. Có dấu hiệu cho thấy có thể hệ thống đã bị tin tặc xâm nhập từ giữa năm 2014, tuy nhiên mã độc sử dụng trong đợt tấn công hoàn toàn mới, được thiết kế riêng cho cuộc tấn công ngày 29/7 và đã vượt qua được các công cụ giám sát an ninh thông thường (như các phần mềm chống virus).
Tuy nhiên, các chuyên gia của VNISA nhấn mạnh rằng, những dấu vết để lại hiện trường chưa đủ cơ sở để kết luận chính xác đối tượng tấn công là ai. Chỉ biết rằng đối tượng am hiểu hệ thống CNTT của các cụm cảng hàng không cả ở mức cấu trúc thông tin lẫn cơ chế vận hành thiết bị và có ý định khống chế vô hiệu hóa hoàn toàn dữ liệu hệ thống.
"Cùng với các cơ quan chức năng, các thành viên VNISA cùng với đội ngũ chuyên gia an ninh mạng của nhiều đơn vị, tổ chức ở Việt Nam vào cuộc đã bước đầu xác định được tác nhân chính (mã độc) phá hoại hệ thống, xác định cửa hậu (backdoor) đã bị khai thác từ khá lâu trước thời điểm phát động tấn công. Đội ngũ chuyên gia cũng đưa ra các phương án xử lý mã độc, khôi phục hoạt động hệ thống và từng bước đánh giá đề xuất các giải pháp ngăn chặn sự cố tương tự có thể xảy ra trong tương lai, tìm hiểu rà soát tổng thể hệ thống", thông cáo cho hay.
Trước đó, vào chiều 29/7, website chính thức của VietnamAirlines đã bị tấn công thay đổi giao diện, hiển thị thông điệp xúc phạm Việt Nam và Philippines. Thông tin của 410.000 hội viên chương trình Bông sen vàng cũng bị hacker tung lên mạng. Hệ thống màn hình hiển thị thông tin tại hai sân bay Nội Bài, TP.HCM bị xâm nhập. Bộ TT&TT, Bộ Công An, Viettel, VNPT, FPT và một số đơn vị khác đã gấp rút phối hợp để khắc phục sự cố.
Đồng thời, liên tục trong hai ngày 29 và 30/7, Bộ TT&TT cùng với Trung tâm VNCERT đã phát đi các công văn gửi Bộ, ngành, địa phương, các Sở TT&TT, các CERT thành viên... yêu cầu tăng cường kiểm tra rà soát, đảm bảo an toàn thông tin cho hệ thống, cũng như đưa ra những hướng dẫn, khuyến nghị cụ thể cho các tổ chức, doanh nghiệp để để phòng sự cố tương tự tái diễn.
Về phần mình, VNISA cũng đưa ra những khuyến nghị riêng trong thông cáo. "Đây cũng là lúc chúng ta cần phải xác định rõ công tác đảm bảo An toàn thông tin là một công việc cần có sự tham gia trực tiếp của lãnh đạo cấp cao nhất của tổ chức, doanh nghiệp, chứ không chỉ là công tác thuần túy kỹ thuật của bộ phận CNTT. Các hệ thống thông tin tương tự Vietnam Airlines như hệ thống đảm bảo hạ tầng điện nước; hệ thống quản lý nhà nước có ứng dụng CNTT như hải quan, thuế, tài chính ngân hàng, dịch vụ công điện tử; giao thông vận tải và cấp thoát nước; các hệ thống viễn thông, … cần được rà soát qua nhằm tăng cường khả năng phát hiện sớm mã độc đang âm thầm hoạt động thông qua các hành vi bất thường".
Nhận định về nguy cơ trong thời gian tới, VNISA cho rằng các cuộc tấn công chưa có dấu hiệu dừng lại, nhà chức trách và các đơn vị liên quan cũng chưa xác định hết quy mô mà tin tặc muốn xâm nhập, phá hoại. Do đó, công tác xử lý sự cố tấn công mạng sẽ được xem xét rút kinh nghiệm và hoàn thiện để đối phó với những vụ việc tương tự, các kỹ năng quan trọng như xử lý sự cố, phân tích mã độc, điều tra số "cần được chú trọng đảm bảo nâng cao, đảm bảo có được lực lượng ứng cứu hiện diện ở nhiều nơi".
Trong trường hợp phát hiện hệ thống CNTT có dấu hiệu bị tấn công, tổ chức, doanh nghiệp cần thực hiện một số bước cơ bản như sau: 1. Ghi nhận và cung cấp các hiện tượng, dấu hiệu ban đầu cho đơn vị chuyên trách xử lý sự cố an ninh thông tin. Ví dụ: chụp màn hình thể hiện hệ thống bị nhiễm mã độc, thu thập log và gửi cho đội ngũ chuyên gia; 2. Nhanh chóng cách ly hệ thống có dấu hiệu bị tấn công, đồng thời giữ nguyên hiện trường hệ thống đang bị nhiễm, tạm thời sử dụng hệ thống máy chủ dự phòng cho các hệ thống chính; 3. Tiến hành thay đổi mật khẩu toàn hệ thống, đặc biệt là các hệ thống quan trọng như domain, cơ sở dữ liệu, ứng dụng core… . Backup dữ liệu mới nhất sang các bộ lưu trữ ngoài.
Và cuối cùng, tổ chức, doanh nghiệp cần liên lạc ngay với đơn vị chuyên trách xử lý sự cố ANTT như VNCERT, Hiệp hội ATTT Việt Nam - VNISA, Cục An Ninh Mạng - Bộ Công An..., VNISA khuyến cáo.
T.C
">VNISA: Hệ thống VNA đã bị tấn công APT
Giải thưởng dành cho cộng đồng startup khu vực ASEAN - Rice Bowl Startup Awards là giải thưởng thường niên tôn vinh những startup đột phá, sử dụng công nghệ một cách sáng tạo trong khu vực ASEAN. Giải thưởng này hướng đến mục tiêu thúc đẩy ASEAN trở thành một trung tâm toàn cầu của sự đổi mới, bắt kịp cuộc chạy đua công nghệ đang nóng lên từng ngày; đồng thời phản ánh những nỗ lực bền bỉ của ASEAN trong việc công nhận sự đóng góp của các startup vào quá trình thực hiện mục tiêu đó.
Năm 2016 là năm đầu tiên giải thưởng tôn vinh cộng đồng startup của khu vực ASEAN đến với Việt Nam. Được kỳ vọng sẽ không chỉ cổ vũ, vinh danh cộng đồng khởi nghiệp Việt Nam mà còn giúp kết nối hệ sinh thái khởi nghiệp trong nước với khu vực ASEAN, chương trình giải thưởng Rice Bowl Startup Awards 2016 tại Việt Nam đã được chính thức khởi động từ ngày 8/7/2016.
Theo Ban tổ chức giải thưởng tại Việt Nam, sau gần 1 tháng mở đơn tiếp nhận đề cử từ cộng đồng, Vietnam Rice Bowl Startup Awards 2016 đã nhận được hơn 200 đề cử cho cả 7 hạng mục giải thưởng gồm: Startup của năm; Startup mới tốt nhất; Startup đột phá của năm; Founder của năm; Nhà báo mảng startup của năm; Doanh nghiệp xã hội xuất sắc nhất của năm; và Lập trình viên của năm.
Đến thời điểm hiện tại, các Đại sứ của giải thưởng - những leader của các cộng đồng startup lớn nhất của Việt Nam như: SHIELD, Hatch và Startup Grind , đã hoàn thành việc chọn lọc, đề cử Top 5 chung cuộc cho từng hạng mục giải thưởng. Trong thời gian từ nay đến trước ngày 13/9/2016, Ban giám khảo sẽ đánh giá, chọn ra Người chiến thắng cho từng hạng mục, giành quyền tham dự vòng khu vực giải thưởng ASEAN Rice Bowl Startup Awards 2016.
ICTnews xin giới thiệu đến độc giả chân dung của 4 vị giám khảo - những người đang nắm quyền quyết định danh sách các cá nhân/ startup tiêu biểu, xuất sắc nhất sẽ đại diện cộng đồng startup Việt Nam tham dự vòng khu vực giải thưởng Rice Bowl Startup Awards 2016:
Hajime Hotta - Nhà đầu tư thiên thần của startup ASEAN
Ông Hajime Hotta, Chủ tịch Cinnamon, đồng sáng lập Innovatube và cũng là một nhà đầu tư tích cực tại khu vực ASEAN là 1 trong 4 giám khảo của giải thưởng Vietnam Rice Bowl Startup Awards 2016.
Sau hai dự án khởi nghiệp thành công tại Nhật (được Mixi Japan và Yahoo Japan mua lại), Hajime Hotta chuyển sang hoạt động tại khu vực ASEAN với vai trò là nhà đầu tư cá nhân. Tại đây, Hajime Hotta đã tích cực tìm kiếm, đầu tư và hỗ trợ các doanh nghiệp khởi nghiệp trong giai đoạn đầu (early-stage).
Hiện nay, Hajime Hotta đang đầu tư vào 9 startup trải dài khắp khu vực ASEAN. Một vài startup trong số đó là Lozi (sau được đầu tư bởi Golden Gate Ventures & DesignOne Japan Inc), Beeketing (được nhận vào 500 Startups batch 15) và SETscope (được nhận vào Startupbootcamp FinTech Singapore). Không những vậy, Hajime còn tích cực tham gia các sự kiện dành cho cộng đồng startup ở Việt Nam để chia sẻ kinh nghiệm của mình.
Edward Thái - Người đem 500 Startups vào Việt Nam
Cùng với các vị giám khảo khác, trong tuần tới, Edward Thái sẽ lựa chọn ra các cá nhân/startup xuất sắc nhất giành giải thưởng Rice Bowl Startup Awards 2016 tại Việt Nam. Edward Thái là đối tác đầu tư của 500 Startups, một trong những Quỹ đầu tư mạo hiểm có nhiều hoạt động nhất thế giới đặt trụ sở tại Silicon Valley, Mỹ. Edward Thái từng tốt nghiệp Cử nhân tại Ðại học Harvard và Thạc sĩ tại Ðại học Yale.
Sau một thời gian dài đảm đương những vị trí cấp cao tại Dean & Company Strategy Consultants, VinaCapital và CJ CGV Vietnam, tháng 8/2015, Edward Thái và cộng sự của mình đã mời được 500 Startups chính thức vào Việt Nam, với mô hình hoạt động tương tự như trụ sở chính ở Thung lũng Silicon. Theo Edward Thái, 500 Startups tập trung vào giá trị lâu dài hơn là những khoản lợi nhuận ngắn hạn. “Chúng tôi ưu tiên cho start-up biết sử dụng vốn hiệu quả, có ý tưởng đi đầu, có thể mở rộng và sản phẩm có ích cộng đồng cả ở Việt Nam lẫn thế giới. Còn lại, 500 Startups không giới hạn vào bất cứ ý tưởng nào cả”, ông Edward Thái chia sẻ.
">Giám khảo của giải thưởng dành cho startup đầu tiên ở Việt Nam là ai?
Bộ trưởng Trương Minh Tuấn phát biểu chỉ đạo tại buổi làm việc với Trường Cao đẳng CNTT hữu nghị Việt Hàn. Báo cáo với Bộ trưởng, Tiến sỹ Hoàng Bảo Hùng, Hiệu trưởng Trường Cao đẳng Việt-Hàn cho biết: Công tác tuyển sinh của Trường trong thời gian qua gặp rất nhiều khó khăn. Mặc dù Trường đã thực hiện công tác giới thiệu, quảng bá thông tin tuyển sinh bằng nhiều hình thức linh hoạt để thu hút học sinh nhưng chỉ tiêu tuyển sinh vẫn không đạt.
Việc tuyển sinh càng khó khăn hơn khi tại Đà Nẵng còn có 2 trường cao đẳng khác chuyên đào tạo công nghệ thông tin, chưa kể đến các trường đại học cũng mở ngành này.
Ông Hoàng Bảo Hùng, Hiệu trưởng Trường Cao đẳng CNTT hữu nghị Việt Hàn Bộ trưởng Trương Minh Tuấn cho rằng, hiện nay, không chỉ riêng Trường Cao đẳng Việt Hàn mà các trường cao đẳng nói chung đều đang gặp phải rất nhiều khó khăn. Vì vậy, Trường phải cố gắng, nỗ lực vươn lên từ chất lượng đào tạo để xây dựng thương hiệu, xây dựng bản sắc riêng biệt của một đơn vị đào tạo trực thuộc Bộ TT&TT.
Bộ trưởng cũng đánh giá cao những nỗ lực cố gắng của đội ngũ cán bộ, giảng viên của nhà trường. Đồng thời, Bộ trưởng mong muốn Trường Cao đẳng Việt Hàn phải đặc biệt quan tâm đến chất lượng đầu ra của sinh viên để quảng bá, nâng cao thương hiệu của trường. Muốn vậy, phải tăng cường gắn kết doanh nghiệp, tăng cường đào tạo phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp để đào taọ được nguồn nhân lực CNTT có chất lượng cao sớm, thực hiện đề án đưa Việt Nam thành nước mạnh về CNTT.
Đoàn công tác của Bộ TT&TT thăm các khu nhà, phòng học tại Trường Cao đẳng CNTT hữu nghị Việt Hàn. Bộ trưởng yêu cầu nhà trường nghiên cứu xây dựng chương trình đào tạo kỹ sư cao đẳng thực hành theo tiêu chuẩn quốc tế,… đa dạng các loại hình đào tạo, mở thêm chuyên ngành, tăng cường thu hút nguồn lực đầu vào với chất lượng tốt; đồng thời cần kết nối chặt chẽ với đối tác Hàn Quốc trong chương trình trao đổi sinh viên với các trường Đại học Hàn Quốc nhằm nâng cao chất lượng đầu ra, góp phần nâng cao thương hiệu của trường.
Đoàn công tác của Bộ TT&TT thăm các công ty mở trong khuôn viên Trường Cao đẳng CNTT hữu nghị Việt Hàn. Bộ trưởng nhấn mạnh, về cơ sở vật chất, Bộ sẽ tạo điều kiện tối đa cho trường. Nhà trường phải chú trọng nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên, có cơ chế thu hút người tài, đặc biệt là đội ngũ Phó Giáo sư, Tiến sỹ để đáp ứng yêu cầu của một trường Đại học.
">Cao đẳng CNTT Việt Hàn sắp lên Đại học Việt Hàn
Soi kèo góc Club Leon vs Guadalajara, 10h00 ngày 29/1
Vừa qua, NPH SohaGame đã hé lộ thông tin về việc mời "Triển Chiêu" Hà Gia Kính từ Trung Quốc về Việt Nam để làm gương mặt đại diện cho Vạn Kiếm Quy Tông - tựa game kiếm hiệp sắp ra mắt của mình. Thông tin đã được đăng tải trên Fanpage chính thức của Vạn Kiếm Quy Tông (Fb.com/VanKiemSoha)ít giờ trước.
"Không phải ngẫu nhiên khi SohaGame "đánh bạo" mời Hà Gia Kính về làm gương mặt đại diện Vạn Kiếm Quy Tông.."
Ngay sau khi tiếp nhận thông tin kể trên, chúng tôi đã lập tức liên hệ với ông Đặng Ngọc Giả Nghị - Trưởng phụ trách sản phẩm game kiếm hiệp Vạn Kiếm Quy Tông tại Việt Nam. Ông Giả Nghị chia sẻ: "Việc SohaGame mời nam tài tử Hà Gia Kính về làm gương mặt đại diện cho game Vạn Kiếm Quy Tông là sự kiện có thực, mặc dù chỉ đang dừng ở mức độ lời mời từ một phía nhưng bản thân tôi rất tin tưởng rằng Hà Gia Kính sẽ tiếp nhận lời mời thiện chí này.."Ông Giả Nghị cho biết cho biết thêm, cốt truyện của Vạn Kiếm Quy Tông đưa người chơi hóa thân thành một đấng quân tử kiếm, vì nhận trọng trách ngao du khắp thiên hạ để đoạt về bộ Cửu Đại Danh Kiếm nên chuyện tình cảm cá nhân hoàn toàn bị đoạn tuyệt, chân dung về nhân vật vạn bước độc hành ấy thực sự có nhiều nét gợi ông nhớ tới hình tượng Hà Gia Kính cả ngoài đời lẫn trong các bộ phim nam tài tử này từng tham gia.
Hiện tại, game thủ có thể ghé thăm Fanpage chính thức của Vạn Kiếm Quy Tông tại: Fb.com/VanKiemSoha
BI VI
">Vạn Kiếm Quy Tông chơi trội, mời 'Triển Chiêu' Hà Gia Kính về làm gương mặt đại sứ
Lôi Đài Tranh Bá – Nơi thử thách tinh thần đồng đội
Giống như hầu hết các tính năng ở GHVH, Lôi Đài Tranh Bá bỏ qua tính chất đua tranh vị trí độc tôn mà chủ yếu thử thách game thủ ở tinh thần đồng đội với hình thức tỉ thí độc đáo 3 vs 3.
Đến nay, Lôi Đài Tranh Bá đã mở màn thành công với 2 mùa giải ở các server Thiên Hỏa Long và Thần Hoàng Long, trở thành hoạt động hấp dẫn thứ hai trong GHVH, sau Quốc Chiến. Cứ mỗi khi trống trận Lôi Đài bắt đầu điểm, hàng ngàn game thủ bắt đầu chạy đua tìm thành viên thành lập tổ đội, chọn tên thật hay và báo danh. Hình thức tỉ thí theo team này đòi hỏi các game thủ không những có lực chiến cao, kinh nghiệm chiến đấu tốt mà còn có tinh thần đồng đội, phối hợp khéo léo và sắp xếp đội hình thông minh.
Không giới hạn số lượng đăng ký, vòng sơ loại Lôi Đài Tranh Bá chứng kiến hàng trăm đội tham gia tranh đấu để đoạt tấm vé vào vòng đấu tuần hoàn và những phần thưởng đầu tiên. Trải qua ròng rã 1 tháng trời từ vòng loại cho đến tứ kết và bán kết, 2 đội xuất sắc nhất sẽ gặp nhau ở trận chung kết để tìm ra quán quân. Có thể nói, Lôi Đài Tranh Bá hiện đang là “hot show” ở GHVH, các game thủ kém may mắn phải sớm “xách va li về nước” cũng không quên theo dõi và cổ vũ các đội khác cho đến trận cuối cùng.
Điều đặc biệt ở Lôi Đài Tranh Bá, phần thưởng và vinh quang không chỉ dành riêng cho đội chiến thắng mà còn được gửi đến toàn thể các thần dân ở nước mà đội đó đại diện đi thi đấu. Bởi vậy, độ nóng và sức hấp dẫn của từng trận đấu càng đi sâu càng được đẩy lên cao, mọi người hào hứng tham gia bình luận trước giờ khai trận, thậm chí các hình thức “cá độ” cũng được khơi mào từ giải đấu này. Một vài game thủ còn thích thú nhận xét, Lôi Đài Tranh Bá khiến họ nhớ đến cảm giác hồi hộp, phấn khích như dõi theo các mùa giải bóng đá nổi tiếng trên truyền hình.
Và còn rất nhiều điều kỳ thú khác…
Ngoài đấu trường Lôi Đài Tranh Bá, các hoạt động kinh điển khác của GHVH như Quốc Chiến, Quốc Thám, Vận Tiêu,… chưa bao giờ hết nóng đối với các game thủ yêu thích các tính năng đậm chất cộng đồng. Sáng sáng mọi người có thể thong thả thực hiện chuỗi nhiệm vụ ngày, trưa đến tụ tập đợi Quốc Vương ban bố Do Thám, Đoạt Bảo,… chiều về rủ nhau đi săn Boss nhặt đồ hiếm, đến tối không Quốc Chiến cũng Gia Tộc Chiến, hay đơn giản là quây quần ở Khu Đốt Lửa nhậu nhẹt chém gió…
Đặc biệt, kênh chat voice DUDU thường trực 24/24 cũng là nơi để game thủ tìm đến giải khuây, khi tán dóc khi hát hò, khi thổ lộ tâm tình khi cãi nhau chí chóe. Nói chung, đến với GHVH, người chơi có nhiều không gian độc đáo, thú vị,… để khám phá và trải nghiệm mỗi ngày.
Trên đây là những hoạt động nổi bật nhất của GHVH, ngoài ra, các game thủ có thể tự mình khám phá những góc cạnh đặc sắc khác ở những phụ bản kì bí, sự kiện hấp dẫn ingame và outgame diễn ra hàng tuần hay các tính năng mới mẻ được cập nhật liên tục. Đặc biệt, ở máy chủ mới Thanh Long, các game thủ sẽ được bước vào các cuộc Đua Top huyền thoại: Đua Top Quốc Vương, Đua Top Lực Chiến, Đua Top Level,… với các phần thưởng cực lớn lên đến hàng chục triệu đồng.
Đừng quên ghi danh tại máy chủ mới GHVH ngay hôm nay 01/12 và cập nhật thông tin tại:
Homepage: http://gh.gosu.vn/home.html
Fanpage: https://www.facebook.com/gh.gosu.vn
Bảo Việt
">Những điều kì thú sắp mở ra tại Giang Hồ Võ Hiệp trong ngày 03/12
Trong quý 3 của năm tài khóa 2016, Apple chỉ "tẩu tán" được 40,4 triệu chiếc iPhone. Con số này thấp hơn nhiều so với doanh số smartphone bán ra của hãng trong cùng kỳ năm ngoái, vốn đạt 47,5 triệu chiếc.
Đối với Apple, đây là quý thứ hai liên tiếp hãng phải chứng kiến sự sụt giảm về số lượng iPhone tiêu thụ so với cùng kỳ một năm trước đó. Trước 2 quý gần đây nhất, Táo khuyết chưa bao giờ thông báo sụt giảm doanh số smartphone bán ra theo quý giữa hai năm tài khóa.
Ngoài Apple, tình trạng kinh doanh iPhone ế ẩm cũng đang ảnh hưởng tiêu cực tới các công ty khác là đối tác của hãng. Chẳng hạn như, Japan Display, công ty chuyên sản xuất và chế tạo màn hình, kiếm một nửa doanh thu từ Táo khuyết, mới đây đã phải lên tiếng nhờ chính phủ Nhật giải cứu do lợi nhuận sụt thê thảm do doanh số iPhone giảm.
Một công ty khác cũng tổn thất nặng nề là Foxconn, nhà thầu của Apple có doanh thu gắn chặt với số phận của những chiếc iPhone. Là một trong những công ty lắp ráp điện thoại cho Táo khuyết, Foxconn thông báo giảm lợi nhuận trong quý 2 năm nay xuống còn 563,7 triệu USD, thấp hơn nhiều so với con số 818,5 triệu USD cùng kỳ năm ngoái. Điều này đồng nghĩa, lợi nhuận quý tính theo năm của công ty đã giảm tới 31%.
Bất chấp bình luận của một số chuyên gia rằng, việc kinh doanh iPhone đã đạt tới ngưỡng kịch trần, Apple vẫn tỏ ra vô cùng lạc quan. Hãng đặt mục tiêu có được 72 - 78 triệu đơn đặt hàng iPhone 7 vào quý 4 năm nay. Trong khi đó, dù quý 4 bao gồm cả các đợt giảm giá kích cầu mua sắm dịp lễ tết và vài tuần sau khi các mẫu smartphone mới của Táo khuyết trình làng, tạp chí Wall Street Journal dự đoán công ty chỉ nhận được các đơn đặt hàng khoảng 65 triệu chiếc iPhone cho 3 tháng cuối năm nay, từ tháng 10 - 12/2016.
Tuấn Anh(Theo Phonearena)
">Các đối tác của Apple lao đao vì doanh số iPhone sụt thê thảm