您现在的位置是:Nhận định >>正文
Việt Nam sắp có Apple Store vật lý?
Nhận định6人已围观
简介Nguồn tin của Bloomberg tiết lộ,ệtNamsắpcóAppleStorevậtlýlịch thi đấu world cup tối nay từ nay đến n...
Nguồn tin của Bloomberg tiết lộ,ệtNamsắpcóAppleStorevậtlýlịch thi đấu world cup tối nay từ nay đến năm 2027, Apple muốn mở thêm 15 cửa hàng Apple Store mới tại châu Á – Thái Bình Dương, 5 tại châu Âu và Trung Đông, 4 tại Mỹ và Canada. Nhà sản xuất iPhone cũng dự định tu sửa hoặc chuyển địa điểm 6 cửa hàng ở châu Á, 9 tại châu Âu, 13 tại Bắc Mỹ.
Apple muốn mang lại sinh khí mới cho hoạt động bán lẻ đã tồn tại 22 năm của mình. Những năm gần đây, Apple Store đối mặt với nhiều khó khăn như dịch Covid-19, vấn đề chăm sóc khách hàng và biểu tình của nhân viên. Mục đích của hãng là xây dựng thương hiệu tại các thị trường như Ấn Độ, đồng thời cung cấp trải nghiệm tốt hơn tại châu Âu và Mỹ.

Các Apple Store đáng chú ý nhất đang được thảo luận hoặc trong quá trình phát triển là 3 cửa hàng tại Ấn Độ, 1 tại Malaysia và nâng cấp cửa hàng tại khu vực mua sắm Opera (Paris, Pháp). Công ty cũng sẽ sớm khai trương cửa hàng tại Battersea Power Station (London, Anh), một cửa hàng khác tại Miami (Mỹ). Ngoài ra, còn có một Apple Store “đinh” tại Jing’an Temple Plaza (Thượng Hải, Trung Quốc).
Một số địa điểm và thời gian vẫn còn là đề xuất hoặc dự án nội bộ, đồng nghĩa chúng có thể bị hoãn hoặc hủy. Dù vậy, nhiều Apple Store đã trong giai đoạn phát triển và Apple đã đồng ý thuê đất.
Apple hiện có hơn 520 cửa hàng tại 26 quốc gia, khoảng một nửa đặt tại Mỹ. Dù khả năng sinh lợi cao, chuỗi Apple Store chủ yếu xây dựng thương hiệu hơn là bán hàng. Phần lớn doanh thu của “Táo khuyết” đến từ các kênh khác như thương mại điện tử. Dù vậy, cửa hàng vật lý vẫn là một địa điểm quan trọng để khách hàng đến mua vào ngày phát hành chính thức, nhận hỗ trợ kỹ thuật và tham dự các lớp đào tạo.
Phụ trách hoạt động bán lẻ là Deirdre O’Brien, một trong các lãnh đạo lâu năm nhất của Apple. Trong khi đó, việc xây dựng và bảo trì cửa hàng do Kristina Raspe – giám sát các cơ sở và bất động sản toàn cầu – quản lý.
Dựa theo tài liệu nội bộ, Apple vận hành 4 loại cửa hàng bán lẻ: cửa hàng tiêu chuẩn trong các trung tâm thương mại, Apple Store+ đặt ở trung tâm mua sắm ngoài trời hoặc đường phố, flagship tại các khu vực trọng điểm với thiết kế độc đáo và flagship+, lớn nhất và tốn kém nhất. Apple Store tiêu chuẩn thường mang về hơn 40 triệu USD mỗi năm, còn Apple Store+ đóng góp hơn 45 triệu USD. Cửa hàng flagship ghi nhận doanh thu hơn 75 triệu USD, trong khi flagship+ là hơn 100 triệu USD.
Trọng điểm của kế hoạch mở rộng là khu vực châu Á – Thái Bình Dương với 21 địa điểm mới hoặc tu sửa cho đến năm 2027. Thị trường này phát sinh khoảng 130 tỷ USD doanh thu cho Apple năm ngoái, chiếm gần 1/3 tổng doanh thu. Những nước như Ấn Độ nổi lên như động lực tăng trưởng quan trọng. Apple đã mở 2 cửa hàng đầu tiên tại đây vào tháng 4.
Cuối năm nay, Apple sẽ khai trương cửa hàng mới tại Wen Zhou Shi (Trung Quốc), nâng cấp cửa hàng flagship tại Thượng Hải, bổ sung hai cửa hàng tại Hàn Quốc. Như vậy, tổng số Apple Store tại quê hương của Samsung sẽ là 7.
Năm 2024, Apple dự định mở cửa hàng đầu tiên tại Malaysia, tọa lạc ở Kuala Lumpur. Tại Trung Quốc, hãng sẽ mở cửa hàng mới tại Jing An Temple Plaza; tu sửa cửa hàng Pudong, Thượng Hải và có thể mở cửa hàng đầu tiên tại Foshan.
Dù quan hệ Mỹ - Trung ngày một căng thẳng, Apple vẫn phụ thuộc vào đất nước tỷ dân – nơi vừa là địa bàn sản xuất chính vừa là thị trường tiêu thụ lớn. CEO Tim Cook ca ngợi quan hệ giữa Apple và Trung Quốc trong chuyến công tác đầu năm nay.
Năm 2025, Apple đang thảo luận để mở cửa hàng thứ ba tại Ấn Độ và có thể di dời cửa hàng tại Perth (Australia). Hãng có thể mở 4 Apple Store mới tại Trung Quốc, sửa lại cửa hàng tại Ginza (Nhật Bản).
Apple đề xuất khai trương cửa hàng thứ tư tại Ấn Độ trong năm 2026. Ngoài ra, hãng công nghệ Mỹ còn đặt nền móng cho một Apple Store mới tại Yokohama (Nhật Bản) và di dời một cửa hàng tại Shibuya Marui. Năm 2027, cửa hàng thứ năm tại Ấn Độ sẽ xuất hiện.
Tại châu Âu, Apple muốn mở cửa hàng tại Battersea (London, Anh) trong tháng 6. Công ty dự định khai trương Apple Store mới tại Madrid (Tây Ban Nha) cũng như chuyển địa điểm một cửa hàng tại Milton Keynes (Anh). Châu Âu đóng góp hơn 95 tỷ USD cho Apple năm ngoái, chiếm khoảng 1/4 doanh thu toàn cầu. Anh là thị trường bán lẻ lớn thứ ba của hãng với khoảng 40 cửa hàng.
Nhìn chung, O’Brien muốn cải thiện trải nghiệm tại các cửa hàng Apple. Khiếu nại từ cả khách hàng lẫn nhân viên đã tăng mạnh trong thời gian qua, còn chuỗi cũng mất đi một số sức hút so với trước.
Ngày 18/5, Apple mở Apple Store trực tuyến tại Việt Nam. Thông thường, Apple Store trực tuyến được xem là “mở đường” cho Apple Store vật lý tại thị trường. Chẳng hạn, tại Ấn Độ, Apple Store trực tuyến khai trương ngày 23/9/2020, còn cửa hàng vật lý mở sau gần 3 năm. Tuy nhiên, dựa theo kế hoạch mở rộng chuỗi bán lẻ mà Bloomberg cung cấp, dường như Việt Nam vẫn chưa có mặt trên “bản đồ” Apple Store toàn cầu, ít nhất là đến năm 2027.
(Theo Bloomberg)

Apple, Samsung và những công ty nào đã cấm ChatGPT?
Ngày càng nhiều người sử dụng ChatGPT phục vụ công việc, đồng nghĩa nguy cơ lộ lọt thông tin mật cũng gia tăng.Tags:
相关文章
Kèo vàng bóng đá Chelsea vs Southampton, 03h15 ngày 26/2: Khó tin The Blues
Nhận địnhHư Vân - 25/02/2025 11:40 Kèo vàng bóng đá ...
阅读更多FPT chính thức nhập cuộc thị trường di động sử dụng đầu số 0775
Nhận địnhMạng di động ảo của FPT chính thức ra mắt trên phạm vi toàn quốc với đầu số 0775. Hôm nay 11/1/2024, mạng di động ảo (MVNO) của FPT chính thức ra mắt trên phạm vi toàn quốc với đầu số 0775. Như vậy, tính đến thời điểm hiện tại, Bộ TT&TT đã cấp phép cho 5 doanh nghiệp cung cấp dịch vụ mạng di động ảo tại Việt Nam, bao gồm Đông Dương Telecom, Mobicast, ASIM, VNSky và FPT Retail.
FPT Retail cho biết, thời gian triển khai hệ thống kỹ thuật cho một nhà mạng MVNO mới thông thường sẽ mất từ 12 đến 15 tháng. Tuy nhiên, với lợi thế về công nghệ và sự hỗ trợ từ tập đoàn FPT, chỉ trong vòng 6 tháng kể từ khi được cấp phép chính thức, FPT Retail đã hoàn tất quá trình đầu tư hệ thống phần cứng cũng như phần mềm để chính thức triển khai và đảm bảo cung cấp dịch vụ tốt nhất đến khách hàng.
Hướng đến mục tiêu trở thành nhà mạng trẻ trung, năng động và luôn đón đầu công nghệ, mạng di động FPT - MVNO hứa hẹn sẽ mang lại “làn gió mới” cho người dùng trẻ, hiện đại gắn với thông điệp “Turn “On” Amazing Life - Tận hưởng từng khoảnh khắc”.
FPT Retail mong muốn khai thác hiệu quả tập khách hàng hiện có và xây dựng được tập khách hàng trung thành, từ đó tạo nên nguồn doanh thu bền vững. Đồng thời, FPT Retail kỳ vọng sẽ kết hợp được lợi thế của các đơn vị trong cùng tập đoàn để có được hiệu quả cộng hưởng như: Phát triển nhóm khách hàng doanh nghiệp (giải pháp viễn thông dành cho doanh nghiệp), khách hàng hộ gia đình (kết hợp Internet - truyền hình), khách hàng sử dụng các dịch vụ IoT, M2M.
Giữa bối cảnh thị trường bán lẻ đầy khó khăn và biến động, việc triển khai mạng di động ảo (MVNO) là động thái linh hoạt giúp FPT Retail tận dụng và phát huy tối đa các lợi thế sẵn có để phục vụ khách hàng tốt hơn.
Sở hữu hệ thống hơn 800 cửa hàng FPT Shop trên toàn quốc, mỗi năm, FPT Retail bán ra trên 1,5 triệu smartphone cũng như thiết bị IoT các loại và là đại lý cung cấp dịch vụ viễn thông di động đến hàng trăm nghìn khách hàng. Do đó, việc triển khai dịch vụ viễn thông sẽ góp phần tăng thêm tiện ích cho khách hàng, là một kênh duy trì kết nối giữa FPT Retail và khách hàng, từ đó tăng tỷ lệ khách hàng quay lại. Điều này cũng giúp hỗ trợ hiệu quả trong chuỗi giá trị của toàn hệ thống.
Mạng di động FPT – MVNO không chỉ mang đến trải nghiệm tiện lợi và hữu ích nhất cho khách hàng, mà còn giúp hoàn thiện hệ sinh thái sản phẩm – dịch vụ của FPT Retail.
Nói về việc triển khai mạng di động FPT, ông Hoàng Trung Kiên, Tổng Giám đốc FPT Retail cho biết: “FPT mong muốn đem đến cho khách hàng dịch vụ viễn thông di động có chất lượng tốt, dịch vụ chuyên nghiệp và luôn đổi mới sáng tạo để cung cấp những trải nghiệm độc đáo, thú vị cho khách hàng, đặc biệt là thế hệ trẻ luôn sống hết mình với đam mê, khám phá và tận hưởng từng khoảnh khắc cuộc sống. Chúng tôi sẽ tích hợp các dịch vụ, tiện ích, nội dung trong hệ sinh thái FPT và các đối tác để khách hàng sử dụng thuận lợi các dịch vụ và khai thác hiệu quả các gói cước đã lựa chọn. Phát huy thế mạnh công nghệ từ Tập đoàn, dịch vụ di động FPT cũng sẽ được ứng dụng những công nghệ tiên tiến như Cloud computing, Chat BOT, AI... để nâng cao năng lực phục vụ và đáp ứng đúng nhu cầu của khách hàng, cũng như tuân thủ các quy định của ngành viễn thông và tiêu chuẩn cho sự phát triển bền vững ESG".
Nằm trong quy mô và định hướng phát triển toàn diện, FPT Retail kỳ vọng dịch vụ viễn thông do đơn vị triển khai sẽ là một mảnh ghép giúp hoàn thiện hệ sinh thái số của tập đoàn FPT, hướng tới ứng dụng các công nghệ mới như 5G, IoT…
Theo số liệu của Cục Viễn thông, tính đến ngày 30/4/2023, có khoảng 2,65 triệu thuê bao của các nhà mạng ảo tại Việt Nam, chiếm 2,1% tổng số thuê bao toàn thị trường di động.
Ông Nguyễn Phong Nhã, Phó Cục trưởng Cục Viễn thông (Bộ TT&TT) cho hay, nhà mạng ảo (MVNO) hiện không còn là một khái niệm mới. Đây là các doanh nghiệp không sở hữu hạ tầng viễn thông nhưng vẫn cung cấp dịch vụ di động thông qua việc thuê lưu lượng của các nhà mạng.
Nhà mạng ảo hiện chỉ chiếm một lượng nhỏ người dùng, các dịch vụ cung cấp cũng mới chỉ dừng ở mức khiêm tốn, chưa có dịch vụ thực sự tạo ra thế mạnh riêng. Để thúc đẩy sự phát triển, các nhà mạng ảo nên tìm một dịch vụ thực sự mang lại lợi ích cho người dùng. Ví dụ như các dịch vụ về tài chính, học tập hay các dịch vụ liên quan đến thị trường ngách mà nhà mạng lớn không thể chạm đến.
Đây là hướng đi phù hợp với xu hướng phát triển của thế giới và sẽ góp phần thúc đẩy các dịch vụ nội dung phát triển, tạo thêm nhiều dịch vụ viễn thông trên nền Internet băng rộng.
Theo ông Nguyễn Phong Nhã, do không sở hữu hạ tầng, không phải tham gia xin cấp phép tần số, quy định về việc cung cấp dịch vụ đối với các nhà mạng ảo tương đối dễ dàng. Nhà mạng ảo chỉ cần ký hợp đồng mua SIM của các nhà mạng di động khác là đã có thể cung cấp dịch vụ.
Trong quá trình sửa đổi Luật Viễn thông, Cục Viễn thông đã đưa thêm chính sách bán buôn để tạo hành lang pháp lý minh bạch hơn, dễ dàng hơn, giúp các nhà mạng thuận lợi đàm phán trong quá trình mua lưu lượng, từ đó, có thể cung cấp dịch vụ chất lượng tốt với giá thành hấp dẫn.
“Các nhà mạng ảo cần tìm cho mình một thị trường ngách hấp dẫn để duy trì lượng thuê bao ổn định và có mức ARPU (doanh thu trung bình trên mỗi khách hàng) cao so với mức trung bình hiện nay”, ông Nhã nhận định.
">...
阅读更多Bảo tàng Lịch sử Quân sự chăng dây quanh hiện vật sau loạt ảnh leo trèo phản cảm
Nhận địnhVideo: Ban quản lý chăng dây quanh hiện vật tại Bảo tàng Lịch sử Quân sự Việt Nam Những ngày qua, Bảo tàng Lịch sử Quân sự Việt Nam thu hút lượng lớn khách đến tham quan. Thống kê riêng ngày 10/11, nơi đây đón tới 40.000 người. Những ngày trước đó, bảo tàng cũng đón từ 20.000 đến 30.000 lượt khách.
Tuy nhiên nhiều khách không tuân thủ quy định, xâm phạm các hiện vật, gây bức xúc. Thậm chí có phụ huynh để con trẻ vô tư leo trèo lên xe tăng, máy bay, tranh nhau ôm súng hay chạy nhảy trên các mô hình sa bàn lịch sử.
Trước những hình ảnh phản cảm trên, Ban quản lý bảo tàng đã triển khai nhiều phương án như đặt biển cảnh báo, chăng dây bảo vệ hiện vật để người dân giữ khoảng cách an toàn.
Thượng tá Nguyễn Thành Lê - Phó Giám đốc Bảo tàng Lịch sử Quân sự Việt Nam cho biết, Ban giám đốc đã họp và bố trí lực lượng tham gia phân luồng, hướng dẫn khách tham quan cũng như bảo vệ hiện vật trưng bày. Đơn vị huy động khoảng 60 người (chưa bao gồm lực lượng phối hợp) cùng khoảng 30 sinh viên của một số trường đại học, cao đẳng Hà Nội tham gia tình nguyện, hỗ trợ cùng bảo tàng. Ngoài bố trí nhân lực, bảo tàng sẽ tiếp tục công tác tuyên truyền, thông tin để định hướng khách tham quan, ngăn chặn những hành động phản cảm.
Hôm nay không phải cuối tuần nhưng lượng khách đổ về Bảo tàng Lịch sử Quân sự Việt Nam vẫn rất đông. Khách tham quan đứng bên ngoài hàng dây chiêm ngưỡng các hiện vật chiến tranh.
Lực lượng của bảo tàng được phân công tại các khu vực trưng bày liên tục nhắc nhở những ai cố tình sờ vào các hiện vật có giá trị.
Khu vực lối lên tầng 2 đang thi công cũng được ban quản lý bảo tàng chăng dây, đặt biển cảnh báo cấm đi lại.
Các em nhỏ được nhắc nhở không vượt qua đoạn dây chắn khi tham quan bảo tàng sáng 14/11.
Dòng người di chuyển tuần tự, không có tình trạng chen lấn xô đẩy.
Bảo tàng Lịch sử Quân sự Việt Nam mở cửa đón người dân, du khách tới tham quan từ ngày 1/11. Trong 2 tháng đầu tiên, vé vào cửa được miễn phí toàn bộ. Hết thời gian này, giá vé dự kiến người lớn là 40 nghìn đồng; người già, học sinh, sinh viên là 20 nghìn đồng; bộ đội, cựu chiến binh sẽ được miễn phí.
Viên Minh - Đào Đạt">Bảo tàng Lịch sử Quân sự Việt Nam mở cửa các ngày trong tuần (trừ thứ 2 và 6), từ 8h-11h30 và 13h-16h30.
...
阅读更多
热门文章
- Siêu máy tính dự đoán Crystal Palace vs Aston Villa, 02h30 ngày 26/2
- 'Nạn nhân' đầu tiên của iOS 14
- Trốn học thêm, đi nhà nghỉ đổi bạn tình
- Điểm chuẩn Học viện Ngoại giao 2018
- Nhận định, soi kèo Machida Zelvia vs Tokyo Verdy, 17h00 ngày 26/2: 3 điểm nhọc nhằn
- Cảnh báo nguy cơ tấn công mạng vào các hệ thống thông tin dùng thiết bị F5 BIG
最新文章
-
Nhận định, soi kèo Lion City Sailors vs Tampines Rovers, 18h45 ngày 26/2: Củng cố ngôi đầu
-
Ảnh minh họa: CM
Theo đó, các vi phạm bản quyền xảy ra phức tạp, khó kiểm soát gây thiệt hại đến các nhà xuất bản, thiệt hại cho chủ sở hữu quyền tác giả và gián tiếp ảnh hưởng thiệt hại đến ngành xuất bản, làm giảm năng lượng sáng tạo mới, và kết quả là việc tiếp cận với các tác phẩm giá trị của công chúng bị giảm sút.
Hiện nay, đối tượng của xâm phạm bản quyền sách trên không gian mạng chủ yếu là các xuất bản phẩm điện tử: sách điện tử (e-book), sách nói (audio-book), sách tương tác, sách 3D,... Các đối tượng tự ý chuyển đổi sách in thành bản điện tử mà chưa được sự cho phép, chưa trả tiền bản quyền cho chủ sở hữu quyền tác giả đối với sách, có thể đã đăng tải lên môi trường mạng hay cố tình sử dụng, tải về các sách điện tử, sách nói không có bản quyền.
Bên cạnh đó, tự ý đăng tải sách điện tử, sách nói lên môi trường mạng, tự ý lan truyền, chia sẻ lại các bản điện tử của sách lên các hội, nhóm, mạng xã hội, website cung cấp cho người dùng xem, tải về kèm theo thu phí.
Trên môi trường mạng, nhiều đối tượng cố tình thực hiện các thủ thuật công nghệ, bẻ khóa, phá bỏ các biện pháp công nghệ được áp dụng để bảo vệ bản sách điện tử như ngăn chặn việc sao chép, tải về, cài đặt mật khẩu để hạn chế truy cập hay cố tình xóa bỏ, thay đổi các thông tin về tác giả, chủ sở hữu, thường là các thông tin, logo xuất hiện trên bìa sách, góc trên hoặc góc dưới của mỗi trang sách.
Nhiều đối tượng còn sửa chữa, xuyên tạc nội dung sách, cắt ghép nội dung sách này vào sách kia làm thay đổi nội dung chính của sách. Xâm phạm quyền đứng tên, nêu tên trên tác phẩm, truyền đạt, chia sẻ hợp pháp các sách điện tử có bản quyền nhưng lại không ghi nguồn, không chú thích các thông tin về tác giả, chủ sở hữu quyền tác giả đối với sách, cố tình không nêu hoặc nêu sai tên tác giả, chủ sở hữu quyền tác giả đối với sách.
Đáng chú ý, nhiều đối tượng chạy theo lợi nhuận, vì lợi ích cá nhân mà xâm hại tới quyền lợi hợp pháp của tác giả, chủ sở hữu quyền. Bên cạnh đó, tổ chức, cá nhân khai thác, sử dụng và công chúng vẫn chưa ý thức được trách nhiệm, nghĩa vụ về quyền tác giả, quyền liên quan. Mua sách rẻ mặc dù có thể biết hoặc không biết đó là sách lậu, sách giả, sách vi phạm bản quyền. Thậm chí, một số tác giả, chủ sở hữu quyền chưa nắm vững các quy định pháp luật, chưa chủ động áp dụng các biện pháp để bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp của mình. Đặc biệt là các chủ sở hữu quyền như nhà xuất bản, khi có tranh chấp vẫn chưa cung cấp đủ các bằng chứng liên quan về quyền của mình cho cơ quan có thẩm quyền.
Đặc biệt, xử lý hành vi xâm phạm về quyền tác giả, quyền liên quan còn hạn chế, chưa đủ sức răn đe, ngăn ngừa. Một số cơ quan có thẩm quyền xử lý vi phạm còn có biểu hiện né tránh trách nhiệm.
Chính vì lẽ đó, cần nâng cao vai trò, trách nhiệm của cơ quan thực thi bảo hộ quyền tác giả, quyền liên quan trong lĩnh vực xuất bản, phát hành sách. Đẩy mạnh công tác phối hợp thanh tra, kiểm tra xử lý kịp thời hành vi vi phạm quyền tác giả, quyền liên quan, trong đó có phối hợp thanh tra, kiểm tra xử lý kịp thời hành vi vi phạm quyền tác giả, quyền liên quan trên môi trường mạng Internet; tăng cường ứng dụng thành tựu khoa học - kỹ thuật và công nghệ hiện đại vào hoạt động quản lý và thực thi bảo hộ quyền tác giả, quyền liên quan đáp ứng yêu cầu thực tiễn.
Chủ thể quyền cần nhận thức nghiêm túc và hiểu rõ các quyền được bảo hộ đối với các tài sản trí tuệ. Chủ động thực hiện các biện pháp ngăn ngừa như đi đăng ký bản quyền; chuẩn bị, lưu trữ hồ sơ, chứng cứ chứng minh việc sáng tạo, chứng minh quyền sở hữu; chủ động ứng dụng công nghệ kỹ thuật như áp dụng biện pháp công nghệ bảo vệ quyền, đưa thông tin quản lý quyền gắn với tác phẩm; tạo lập, xây dựng một cộng đồng những chủ thể quyền cùng liên kết với nhau vừa bảo vệ bản quyền, chia sẻ kinh nghiệm, thúc đẩy cùng phát triển.
Đồng thời, cần có ý thức tôn trọng, bảo vệ sự sáng tạo trong văn học nghệ thuật và khoa học qua các tác phẩm sách, thể hiện trước hết bằng việc đọc, xem, sử dụng sách có bản quyền và không sao chép, chia sẻ sách của người khác mà chưa được sự đồng ý dưới mọi hình thức.
Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, nâng cao ý thức của các chủ thể quyền, tổ chức, cá nhân khai thác, sử dụng và người dân về thực thi pháp luật về quyền tác giả, quyền liên quan bằng các hình thức đa dạng, phong phú, hấp dẫn, tập trung vào các nhóm chủ thể cụ thể, đặc thù riêng như nhóm chủ thể có quyền, nhóm doanh nghiệp làm trong lĩnh vực sáng tạo, nhóm khai thác, sử dụng,…; tổ chức tập huấn đội ngũ làm công tác quản lý và thực thi pháp luật về quyền tác giả, quyền liên quan từ trung ương đến địa phương.
" alt="Tăng cường bảo vệ bản quyền sách trên không gian mạng">Tăng cường bảo vệ bản quyền sách trên không gian mạng
-
-Đề tài “Nhu cầu về môhình nhà ở KTX của sinh viên ĐH” của nhóm sinh viên HV Báo chí- TT đã được traogiải thưởng bởi tính thực tiễn cao.
Nữ beatboxer 9X đầu tiên tại Việt Nam
" alt="8X thiết kế nhà ở cho sinh viên">8X thiết kế nhà ở cho sinh viên
-
-Theo dự thảo Luật Giáo dục Đại học,thời gian đào tạo ĐH được rút ngắn còn 1,5 năm và không kéo dài quá 6 nămhọc. Dự thảo này cũng quy định cụ thể việc thành lập- chia tách - giải thể các cơ sở giáo dục ĐH.
TIN BÀI KHÁC
Học tiếng Anh từ 3 tuổi, Bộ trưởng bị phản đối
Bạn lật đật thuỷ chung của bé lớp 4
Không bằng cấp, thu nhập 5.000 USD mỗi tháng
" alt="Có thể lấy bằng đại học sau 1,5 năm">Có thể lấy bằng đại học sau 1,5 năm
-
Nhận định, soi kèo U21 Millwall vs U21 Brentford, 21h00 ngày 25/2: Cửa trên đáng tin
-
- Hơn 100 sinh viên của ĐH Northwestern đã tận mắt chứng kiến cảnh một phụ nữ 25 tuổi bị ‘xâm nhập’ bởi một món đồ chơi tình dục được nắm giữ bởi vị hôn thê của mình trong suốt một khóa học ngoại khóa của lớp học có tên là ‘Tình dục con người’.
Người phụ nữ này cho biết cô đã có mặt trong bài giảng ngày 21/2, dự định sẽ chỉ trả lời các câu hỏi của sinh viên và cho sinh viên thấy những đồ chơi tình dục mà cô và chồng mang theo. Song sau đó cô đã mạo hiểm để minh chứng bằng hành động. Giảng viên của khóa học này đã thừa nhận rằng có một số ngần ngại ban đầu, song ông cho biết phản hồi của sinh viên ‘hoàn toàn là tích cực’.
“Các giảng viên của ĐH Northwestern tham gia giảng dạy và nghiên cứu về nhiều vấn đề, một trong số chúng đã gây nhiều tranh cãi” – phó hiệu trưởng Alan K.Cubbage của ĐH Quan hệ nhận định.
“Tôi không nghĩ là sẽ được chứng kiến một màn biểu diễn tình dục trực tiếp” - Justin Smith, 21 tuổi, sinh viên kinh tế năm cuối – người đã tham gia khóa học này chia sẻ. “Chúng tôi được thông báo là sẽ có một vài người đến để nói chuyện về thế giới sùng bái”.
Smith cho biết cậu phải mất một lúc để xác định những gì đang xảy ra, tuy nhiên cậu không phản đối cách mà hoạt động này được biểu diễn.
“Đối với tôi, nó cũng mang tính học thuật như tất cả những thứ khác” – cậu nói.
Tôi đã kể với bà tôi về lớp học này và ‘bà tôi cũng nghĩ vậy” – cậu nói.
“Sinh viên dường như rất hứng thú” -Faith Kroll và vị hôn phu Jim Marcus cho biết. Họ đã sử dụng một đồ chơitình dục để đạt ‘cực khoái’ trong suốt một bài giảng ở ĐH Northwesternsau khi được sự cho phép của giảng viên
Trong một tuyên bố, giáo sư tâm lý John Michael Bailey – giảng viên của lớp học này – cho biết ông đã do dự một lúc trước khi cho phép hành động tình dục này diễn ra.
“Tôi đã lo ngại rằng nhiều người sẽ thấy điều này là không phù hợp” – ông viết. “Song tôi đã quyết định đồng ý vì không thể tìm ra bất kì lý do chính đáng nào giải thích cho việc các sinh viên không nên được chứng kiến một màn biểu diễn như vậy.”
Tuy nhiên, hiệu trưởng của trường này cho biết ông đã phát động một cuộc điều tra về vụ việc.
Ông Morton Schapiro nói rằng ông đã ‘rất đau đầu và thất vọng’ sau khi nghe tin về việc một người đàn ông đã sử dụng một đồ chơi tình dục trên thân thể một phụ nữ khỏa thân trước mặt hơn 100 sinh viên.
Sinh viên không bắt buộc phải tham gia bài giảng này và họ cũng đã được tư vấn trước về bản chất rõ ràng của nó.
“Tôi cảm thấy hoạt động này phản ánh sự nhìn nhận cực kỳ nghèo nàn của một bộ phận giảng viên của chúng tôi” – hiệu trưởng Schapiro nói trong một tuyên bố. “Đơn giản là tôi không tin điều này thích hợp, cần thiết hay phù hợp với nhiệm vụ học tập của ĐH Northwestern” – ông nói.
Ông Schapiro nói rằng ông đã chỉ đạo vụ việc này phải được điều tra đầy đủ. “Nhiều thành viên trong cộng đồng Northwestern đang bị xáo trộn vì những gì đã diễn ra trong khuôn viên của chúng ta và tôi cũng vậy” – ông Schapiro nói.- Nguyễn Thảo(Theo Reuters, Suntimes)
" alt="Tranh cãi biểu diễn 'chuyện ấy' trước mặt SV">Tranh cãi biểu diễn 'chuyện ấy' trước mặt SV