Soi kèo góc MU vs Crystal Palace, 21h00 ngày 2/2

Không ít người đã từng gặp phải các tình huống như chat vào nhóm làm việc chung để hỏi ý kiến nhưng mãi không ai trả lời, dành nhiều tâm tư và thời gian để soạn một email dài rồi gửi đi chỉ để chán nản khi sếp không đọc và phản hồi. Hay đến hạn công việc mà mãi không nhận được hồi âm của người đồng nghiệp cộng tác chung, gọi điện không bắt máy, nhắn tin không trả lời, chat không xem, và email không phản hồi.

Hoặc bạn có từng làm một trong những điều vừa được liệt kê với ai đó? Trước những tình huống nêu trên, tự bản thân mỗi người hiểu được rằng hành động không phản hồi là đúng hay sai và hành động này mang đến những tác động tiêu cực thế nào đến hiệu quả làm việc.

Nhưng đáng tiếc, đây lại là tình huống mà hầu hết các nhà quản lý và lãnh đạo công ty phải đối mặt. Một khảo sát thực tế cho thấy có hơn 60% nhân viên sẽ bỏ qua một số email nội bộ mỗi ngày, đặc biệt là những người trẻ tuổi.

Và để tìm ra giải pháp cho tình trạng này, trước hết cần làm rõ một câu hỏi quan trọng: Vì sao nhiều người không chịu phản hồi email hoặc một câu hỏi được nêu lên trong nhóm chung?

(Nguồn hình: Freepik)

Nguyên nhân có thể đến từ chính người gửi

Bạn không được trả lời có thể là vì đối phương chưa thể đọc, không muốn đọc hay đọc rồi mà chưa kịp phản hồi hoặc không muốn phản hồi? Tuy nhiên, theo các phân tích được nhiều người đồng tình thì có một số lý do quan trọng khiến các tin nhắn, nội dung chat hoặc email của bạn bị bỏ qua.

Đầu tiên có thể kể đến việc bạn viết quá nhiều, nội dung quá dài. Hầu hết mọi người đều có nhiều việc phải làm suốt cả ngày, vì vậy, bất cứ thứ gì khiến họ mất tập trung hơn 30 giây đều là điều mà họ sẽ cố gắng né tránh. Do đó, khi một email dài được gửi vào hộp thư đến, mọi người có khả năng sẽ bỏ qua nó hoàn toàn.

Tiếp đến, bạn gửi một vấn đề cho quá nhiều người cùng lúc. Đi làm trong môi trường công sở, hẳn bạn đã nhận ra một chân lý dù tiêu cực nhưng không thể chối bỏ, đó là việc chung thì không phải là việc của ai cả. Một email có quá nhiều người nhận và nội dung không nói cụ thể ai là người có trách nhiệm phản hồi chính là một thông tin dễ bị quên lãng.

Cũng không thể loại trừ trường hợp bạn gửi email quá nhiều, bất kể thời gian và bất kể nội dung. CC là một tính năng hữu ích nhưng cũng nguy hiểm nếu bị lạm dụng. Bạn có thể trở thành người làm phiền đồng nghiệp nếu vô tư sử dụng chức năng “reply all” hoặc tuỳ tiện gửi email CC cho tất cả những ai mà bạn nghĩ “có chút liên quan”.

Bên cạnh đó, không có gì bực bội cho nhân viên hơn là nhận được quá nhiều email từ sếp của họ suốt cả ngày, mà trong đó chỉ có một vài thứ liên quan đến họ. Tình trạng này kéo dài sẽ khiến mọi người không còn đọc đầy đủ email nội bộ trong tương lai.

Cuối cùng là bạn không nói rõ vấn đề, không đặt câu hỏi. Nếu bạn thường xuyên giao tiếp theo kiểu nói chung chung không đi vào trọng tâm, hay đặt ra vấn đề mà không chủ động nêu các lựa chọn để giải quyết, hoặc trả lời câu hỏi của người khác bằng một câu hỏi thì khả năng bạn bị “bỏ lơ” là khá cao. Thời gian làm việc của mọi người là có giới hạn và ai cũng có việc riêng, nhiệm vụ của bạn khi giao tiếp là rõ ràng, cụ thể, ngắn gọn về nhu cầu.

Tuy nhiên, việc rơi vào tình trạng “không phản hồi” này là do giao tiếp chưa đúng cách hay do đồng nghiệp cư xử tệ đi chăng nữa, nên giải quyết vấn đề bằng cách vận dụng những biện pháp thích hợp, thay vì chỉ dừng lại ở việc phân tích ai sai ai đúng. Hãy luôn có cách ứng xử khéo léo tại môi trường công sở.

(Nguồn: CareerBuilder)

Con số trên tăng hơn 3 triệu bảng so với khoản tiền người Pháp được hưởng khi đăng quang tại Nga cách đây bốn năm.

Không thể bảo vệ thành công ngôi vương, thầy trò Deschamps nhận về 24 triệu bảng với ngôi Á quân World Cup 2022.

Croatia cán đích ở vị trí thứ ba nên ẵm 22 triệu bảng. Hiện tượng Maroc lần đầu lọt vào bán kết cũng bỏ túi số tiền 21 triệu bảng.

Bồ Đào Nha, Anh, Brazil cùng Hà Lan tuy bị loại từ vòng tứ kết nhưng cũng được hưởng 14 triệu bảng từ FIFA.

Số tiền dành cho mỗi đội bóng bị loại từ vòng 1/8 như Thụy Sỹ, Tây Ban Nha, Ba Lan, Hàn Quốc... là 11 triệu bảng.

Dù dừng bước ngay vòng bảng nhưng các đại diện như Bỉ, Xứ Wales, Ghana, Serbia, Canada, Iran, Mexico... cũng nhận được 7 triệu bảng tiền thưởng.

Muôn kiểu ăn mừng Messi lần đầu tiên vô địch World Cup

Phát biểu tại lễ khai mạc, Bộ trưởng Bộ VH, TT&DL Nguyễn Văn Hùng nhấn mạnh: “Tiếp nối thành công của 8 kỳ Đại hội trước, Đại hội TDTT toàn quốc lần thứ 9 được tổ chức nhằm mục đích nâng cao hơn nữa nhận thức của các cấp, các ngành và toàn xã hội về vai trò, tác dụng của công tác thể dục thể thao trong sự nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc.

Đại hội cũng là dịp để đánh giá một cách toàn diện kết quả phát triển sự nghiệp thể dục thể thao, làm tiền đề xây dựng kế hoạch phát triển sự nghiệp thể dục thể thao của nước nhà trong giai đoạn tới”.

Tỉnh Quảng Ninh sau khi tổ chức thành công 7 môn của SEA Games 31, vinh dự được lựa chọn là đơn vị đăng cai và tổ chức chính của Đại hội TDTT toàn quốc lần thứ 9 với 21/43 môn.

Đây là kỳ Đại hội có quy mô lớn nhất với tổng số 43 môn thi đấu (hơn 900 bộ huy chương); hơn 10.000 HLV, VĐV, cán bộ, trọng tài, thi đấu từ ngày 18/11 đến ngày 20/12/2022. Đến thời điểm này, Đại hội TDTT toàn quốc lần thứ 9 đã ghi nhận 184 HCV, 179 HCB, 253 HCĐ.

Từng phút chết trên môi đời hờ hững
Ôi niềm vui cũng túng quẫn như tình
Đôi tay mỏi giấu muôn chiều hư ảo
Những mảnh buồn xao xác giữa vô minh.

Và nhắm mắt khép mi nhìn tĩnh lặng
Nghe câu kinh đang hàn lại tim mình
Những vụn vỡ hãy xa lìa nhân ảnh
Hồn nhiên về từ một mảnh sông xanh.

Đời mắc lưới những cơn buồn dai dẳng
Rồi cũng tan như con sóng vỗ bờ
Trong sâu thẳm ta mơ thành thác trắng
Nương theo ngàn tiếng gọi miền non.

VÀ CẢM XÚC CHƯNG CẤT THÀNH CÂU CHỮ

Và cảm xúc chưng cất thành câu chữ
Gửi lại bốn mùa những phút yêu thương
Nụ hôn ấm dịu dàng trong dư ảnh
Khép mắt ngày cho nỗi nhớ toả hương.

Ngân rất khẽ tiếng lòng trăng trong trẻo
Anh nghe không ở phía đẫm tin yêu
Ôi ánh mắt bàn tay, niềm dịu ngọt
Có lẽ nào tự hát khúc hoan ca.

Vầng ngực gió ru em vào giấc điệp
Hay là anh thành bản nhạc không lời
Yêu dấu ạ dẫu thời gian có bạc
Mình vẫn là một khoảng sáng đời nhau.

Đỗ Thu Hằng

Số phận kém may mắn khi ngay từ trẻ, chị đã mắc bệnh u sợi thần kinh. Căn bệnh nan y để lại di chứng khiến cơ thể mọc lên nhiều khối u nhỏ.

Năm 23 tuổi, mang bề ngoài mà đến chính bản thân còn thấy ghê sợ, chị quyết định rời gia đình để vào miền Nam mưu sinh với những mặc cảm, sợ bố mẹ buồn phiền về căn bệnh lạ của mình.

Dẫu không hy vọng gì chuyện lấy được một tấm chồng tử tế, chị vẫn khát khao được làm mẹ. Chỉ 1 năm sau ngày tha hương, chị trở về với cái bụng bầu. Bố mẹ chị cũng không gặng hỏi nhiều bởi họ rất hiểu tâm nguyện từ con gái.

Cảm giác một sinh mạng lớn lên từng ngày trong cơ thể mình, chị vui sướng gấp bội phần bỏ lại đằng sau những mặc cảm. Thương con gái số phận kém may mắn, bố mẹ chị cũng tìm mọi cách chia sẻ, chăm sóc nhằm giúp chị thoải mái nhất có thể.

Năm 2010, con gái chị chào đời trong hoàn cảnh không có cha, mang họ mẹ, lớn lên trong tình thương yêu của gia đình ngoại. Chị đặt tên con là Duyên. Để có tiền nuôi con, trang trải cuộc sống, chị Hiên gửi con nhờ bà ngoại trông chừng rồi ra Hà Nội làm thuê. Cũng chính nơi đây, chị cùng một người đàn ông khác nảy sinh tình cảm.

Lần đầu tiên trong cuộc đời, chị cảm nhận được một tình yêu trọn vẹn từ một người đàn ông dành cho mình. Người phụ nữ bất hạnh đó tưởng chừng sẽ có được một cái kết viên mãn sau những tháng ngày đau khổ phải hứng chịu suốt hàng chục năm trời. Bản thân bố mẹ chị cũng tìm mọi cách vun đắp cho tình yêu của con bằng việc tặng chị một mảnh đất nhỏ ngay trong vườn rồi vay mượn, xây cho vợ chồng chị hai gian nhà nhỏ ra ở riêng.

Căn bệnh nan y đang ngày một nặng khiến cơ thể chị mọc chi chít những khối u

Nào ngờ, thời điểm sinh con thứ 2 là cháu Thanh Thảo, sức khỏe chị Hiên yếu dần, bệnh ngày càng nặng khiến khối u trên cơ thể mọc càng nhiều, dày đặc. Buồn chán vì vợ bệnh, con thơ, cuộc sống nghèo khó, người chồng kém 6 tuổi của chị Hiên đã bỏ đi biệt tích khi đứa con vừa 4 tháng tuổi.

Chổng bỏ rơi, con thơ lại bệnh tật, chị Hiên cũng đành nuốt nước mắt, chấp nhận số phận, cố gắng làm chỗ dựa cho con. Chị gắng gượng để bù đắp cho những đứa con khốn khổ những thiệt thòi chúng cũng đang phải gánh chịu cùng mình.

Hai đứa trẻ không cha và một tương lai vô định

Hạnh phúc quá đỗi ngắn ngủi chợt vụt tắt khiến chị Hiên tưởng chừng không vượt qua nổi. Thời điểm bé Thảo mới được 6 tháng, chị chẳng còn chút sữa nào để con bú.

Không một xu dính túi, chị Hiên cùng người mẹ già hàng ngày phải bế con đi xin bú nhờ khắp nơi, chắt nước cơm cho con uống. Bà con làng xóm ai ai cũng thương cảm cho số kiếp chị, thỉnh thoảng mua vài hộp sữa để cháu Thảo uống qua ngày.

Khoẻ lại một chút sau quãng thời gian ở cữ, chị Hiên đi khắp nơi hỏi xin làm mướn, nhưng chẳng ai dám nhận. Bí bách, chị chỉ còn cách đi nhặt phế liệu về đổi lấy chút cá cho 3 mẹ con sống quá ngày.

Cả nhà mẹ đẻ chị trông chờ vào một sào ruộng chẳng đủ ăn. Bố đẻ chị dù đã 70 tuổi vẫn phải phơi mình ngoài trời làm công việc phụ hồ đầy nặng nhọc. Năm con người mang số phận bất hạnh nương tựa vào nhau để tồn tại. 

Hoàn cảnh của gia đình chị Hiên đang rất cần được cộng đồng giúp đỡ

Trong khi đó, bệnh tình của chị Hiên ngày càng nặng hơn. Nhìn hai đứa con thơ, nước mắt chị lăn dài. "Trên người tôi đâu cũng thấy khối u. Có cái to như cát bát, da khô ráp, bức bí khó chịu lắm. Cứ như thế này tôi sợ rằng mình sẽ không còn sống được bao lâu nữa. Rồi các con tôi sẽ ra sao đây", chị rưng rưng.

Thấy mẹ khóc, bé Duyên (con gái lớn của chị) sợ hãi: “Cháu chỉ mong học thật giỏi để làm bác sĩ chữa bệnh cho mẹ. Cháu thương mẹ ốm lắm". Nghe con nói những lời non nớt, ngây thơ, chị Hiên lại càng xúc động.

Ngay lúc này đây, cuộc sống ba mẹ con chị dường như lâm vào bước đường cùng. Chị Hiên chỉ mong có tiền thuốc thang để chăm lo cho hai đứa con nhỏ. Ba số phận khắc khoải kia đang thực sự cần sự chia sẻ, động viên từ phía cộng đồng.

Phạm Bắc

Mẹ mất lúc 1 tháng tuổi, bé trai vật vã với những cơn động kinh

Phúc Lâm được 1 tháng tuổi thì mẹ qua đời. Còn quá nhỏ để cảm nhận nỗi đau mất mẹ nhưng cậu bé lại bị bệnh tật dày vò. Giờ đây, đứa trẻ khốn khổ mới 3 tuổi vẫn đang cần được chữa bệnh nhưng gia đình đã kiệt quệ.

Ông Trần Quốc Tuấn

“Chúng tôi đã mạnh dạn đề xuất trước Hội đồng về phương án tổ chức AFF Cup 2020 theo thể thức chia làm hai bảng đấu do một hoặc hai quốc gia đăng cai tổ chức trong trường hợp dịch Covid-19 chưa được kiểm soát tốt tại các quốc gia Đông Nam Á vào thời điểm cuối năm nay.

Điều này sẽ giúp giảm thiểu các rủi ro cũng như giúp BTC dễ dàng hơn trong việc tăng cường công tác kiểm soát, đảm bảo an toàn sức khỏe cho các đội tuyển, các thành viên tham dự giải và cho cộng đồng.

Hội đồng AFF đã ghi nhận ý kiến đề xuất này và giao nhiệm vụ cho Tổ công tác đặc biệt tiếp tục bám sát tình hình diễn biến của dịch Covid-19 để đảm bảo sự kiện bóng đá lớn nhất khu vực sẽ được tiến hành theo đúng kế hoạch”, ông Tuấn nói.

Tuyển Việt Nam có lợi thế lớn nếu được chơi trên sân nhà

Nếu AFF Cup 2020 phải xoay theo cục diện mới, Việt Nam coi như chạm tay tay trở thành chủ nhà AFF Cup 2020, bởi Việt Nam đang làm rốt tốt công tác phòng chống dịch Covid-19. Hiện tại, Việt Nam cũng là quốc gia duy nhất ở khu vực tổ chức trở lại các giải chuyên nghiệp và có khán giả vào sân.

Ngoài ra,các ý tưởng và đề xuất của Ban thi đấu, đặc biệt là các vấn đề liên quan đến kỹ thuật, thể thức được áp dụng cho các giải đấu tập trung cũng như giải đấu cao nhất cấp khu vực là AFF Cup 2020 cũng được thống nhất.

Các đội dự AFF Cup 2020 được mở rộng đăng ký sơ bộ từ 50 lên 70 cầu thủ, đăng ký chính thức được mở rộng từ 23 cầu thủ lên 30 cầu thủ và đăng ký thi đấu được mở rộng từ 20 cầu thủ lên 23 cầu thủ...

Video tuyển Việt Nam 0-0 tuyển Thái Lan:

Đ.Nam