Nhận định, soi kèo Singapore vs Nepal, 19h30 ngày 21/3: Tiếp tục thăng hoa

Hai đồng sáng lập Xiaomi là Hong Feng – người đang phụ trách hệ điều hành di động MIUI và Wang Chuan – giữ chức Giám đốc Chiến lược sẽ thôi việc.

Thông báo được công ty đưa ra chỉ vài ngày sau khi xác nhận “chưa tới 10%” nhân sự bị sa thải như một phần trong nỗ lực “tối ưu hóa nhân sự và tinh gọn tổ chức định kỳ”. Cuộc tái cấu trúc phản ánh áp lực mà Xiaomi gặp phải khi sụt giảm gần 10% doanh thu trong quý III do nhu cầu thị trường smartphone trong và ngoài nước yếu kém. Trước đó, Xiaomi đã cho hơn 900 lao động nghỉ việc trong quý II.

Đầu tháng này, Raghu Reddy – Giám đốc Kinh doanh Ấn Độ - xin từ chức để “theo đuổi cơ hội tăng trưởng khác”. Tại quốc gia Nam Á, Xiaomi đang đối mặt thách thức lớn. Hai tháng trước, một tòa án địa phương ra phán quyết đóng băng 676 triệu USD tài sản của hãng do cáo buộc chuyển tiền bất hợp pháp.

Trong khi đó, xáo trộn ở hàng ngũ cao cấp càng củng cố địa vị của Lu, người mới chuyển tới Xiaomi tháng 1/2019. Theo hồ sơ LinkedIn, ông dẫn dắt màn ra mắt của nhiều sản phẩm thành công. Ông hiện là Giám đốc thương hiệu Redmi.

Trước khi đầu quân cho Xiaomi, Li sáng lập và giữ chức CEO một công ty công nghệ Thâm Quyến từ tháng 6/2017 đến tháng 12/2018. Ông là Chủ tịch hãng điện thoại Gionee từ tháng 4/2010 đến tháng 6/2017.

(Theo SCMP)

Theo Bộ trưởng, phần lớn cuộc sống và hầu hết các vấn đề của con người đã chuyển sang môi trường số. Đảng, Nhà nước cũng xác định chuyển đổi số là một phương thức phát triển mới, giúp đẩy nhanh công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước nhưng thể chế số, quản lý số, văn hóa số, nhân lực số, công dân số, thực thi số và ngân sách số vẫn đang theo sau.

“Nếu chúng ta không nhanh chóng thu hẹp khoảng cách trên thì đất nước không chỉ là không tận dụng được cơ hội của chuyển đổi số mà còn đối diện với các nguy cơ to lớn của sự chuyển đổi này”, Bộ trưởng nhấn mạnh.

Trả lời câu hỏi của đại biểu Lý Văn Huấn, đoàn ĐBQH tỉnh Thái Nguyên về giải pháp phát triển các nền tảng số phục vụ chuyển đổi số, Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng nhấn mạnh, phát triển các nền tảng số đã được xác định là giải pháp đột phá để đẩy nhanh chuyển đổi số Việt Nam.

Lưu ý nền tảng số ở đây là các nền tảng số Việt Nam, Bộ trưởng cho biết, nền tảng số trên không gian mạng cũng giống như hạ tầng trong thế giới thực. Nếu như chúng ta không làm chủ các nền tảng số, người dân Việt Nam sinh sống, làm ăn, vui chơi, giải trí trên các nền tảng số nước ngoài, dữ liệu bị thu thập. Dữ liệu số là tài nguyên, vì thế Bộ TT&TT đặt trọng tâm phát triển các nền tảng số.

Năm 2022, chúng ta công bố ở mức quốc gia 52 nền tảng số dùng chung cần đưa vào hoạt động, đến nay cơ bản đã xong. Đặc biệt, trong năm 2022, có tới 500 triệu lượt người Việt Nam cài đặt các nền tảng số Việt Nam, chiếm 30% tổng số cài đặt của người Việt Nam và con số này đang tăng lên.

Chia sẻ về giải pháp được tiếp tục tập trung thời gian tới, người đứng đầu ngành TT&TT nêu quan điểm: Có việc thì sẽ có người, có việc khó thì sẽ có người giỏi, có việc vĩ đại thì sẽ có người vĩ đại. Người ở đây được hiểu là cả người và doanh nghiệp.

Với suy nghĩ đó, Bộ TT&TT đã chọn cách công bố các bài toán chuyển đổi số quốc gia, cả mức trung ương và mức các địa phương. Bộ TT&TT đã có một trang web để công bố các bài toán cần lời giải, bài toán chuyển đổi số Việt Nam và cũng có một trang web chuyên về những giải pháp số để giải quyết các bài toán số Việt Nam.

Giải đáp băn khoăn của đại biểu Đinh Công Sỹ, đoàn ĐBQH Sơn La về khả năng của các doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam trong việc phát triển nền tảng số phục vụ ngành giáo dục, Bộ trưởng khẳng định, doanh nghiệp Việt không những đáp ứng được mà còn đáp ứng tốt với giá phù hợp, rẻ hơn của nước ngoài.

Bộ trưởng cũng cho biết, chúng ta có các doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam đi làm chuyển đổi số cho những nước như Nhật, Mỹ thì không lý gì không làm được cho Việt Nam. Vấn đề là ngành giáo dục và các bộ, ngành, địa phương hãy đặt ra nhiều bài toán hơn nữa. Các bài toán càng thách thức, càng khó bao nhiêu thì đó chính là cách để cho doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam phát triển. 

Cách đây 4 năm, số lượng doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam dưới 40.000 và giờ đã tiến đến con số 75.000. Mục tiêu Chính phủ đặt ra là đến năm 2025 Việt Nam sẽ có 100.000 doanh nghiệp công nghệ số.

Nhấn mạnh các doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam mong muốn có thêm nhiều việc, nhiều bài toán, Bộ trưởng kêu gọi: “Các đại biểu Quốc hội, các cử tri, các doanh nghiệp hãy tin vào doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam, trao cho họ nhiều cơ hội hơn và đó là một trong những cách tự lực, tự cường Việt Nam”.

Vân Anh

Theo nguồn này, Sancho là mối lo lắng lớn của Borussia Dortmund khi anh còn chơi bóng ở Bundesliga.

Không chỉ thường xuyên đến sân tập muộn, Jadon Sancho còn tự ý bỏ đi chơi bằng máy bay riêng 2-3 ngày, chẳng thèm nói với CLB một tiếng.

Trên hết, cầu thủ chạy cánh người Anh có lối sống đáng lo, hầu như chơi điện tử thâu đêm, ngủ rất ít dẫn đến mệt mỏi, vật vờ vào hôm sau.

Tại MU, để Jadon Sancho có thể đến sân tập đúng giờ cùng đồng đội, Erik ten Hag đã đặt ra lịch riêng – sớm hơn 1 tiếng so với phần còn lại. Tuy nhiên, anh vẫn đến… muộn với lý do đã được biết đến ở trên (chơi game quá đà).

Erik ten Hag đặc biệt đề cao vấn đề kỷ luật, nên từ đây người ta cũng bắt đầu hiểu hơn vì mùa trước Jadon Sancho ‘mất hút’ cả vài tháng với lý do để giải quyết cả vấn đề thể chất và tinh thần.

Tuy nhiên, việc cứu vãn sự nghiệp cho Sancho ở MU là không thể sau khi anh công khai bật lại ông thầy người Hà Lan, cho rằng vị thuyền trưởng Quỷ đỏ ‘dối trá’ về lý do loại anh khỏi trận MU 1-3 Arsenal hôm 3/9.

Hiện Sancho đã bị ‘cách ly’ hoàn toàn với đội 1 MU, không được bén mảng đến phòng thay đồ, phòng ăn cũng như sử dụng cơ sở vật chất của đội. Thay vào đó, ngôi sao này phải tập và sinh hoạt với đội trẻ ở học viện.

Khi được hỏi về việc liệu có giải pháp nào cho Jadon Sancho sau trận MU 3-0 Crystal Palace, Erik ten Hag đáp: “Tôi không biết, điều đó tùy thuộc vào cậu ta. Tôi không nói về những cầu thủ không thể thi đấu”.

Sancho có cửa quay lại đội 1 MU nếu chịu xin lỗi công khai Erik ten Hag trước toàn đội. Các cầu thủ như Rashford, Luke Shaw và Harry Maguire đã khuyên nhủ nhưng có vẻ ngôi sao 23 tuổi vẫn chưa ‘tỉnh’ ra.

Một số khu vực khác (như Thanh Hóa, Nghệ An, Hà Tĩnh) cũng không đạt kết quả tiếp nhận máu theo kế hoạch và xin hỗ trợ từ Trung tâm Máu quốc gia.

Để đảm bảo nhu cầu điều trị cấp cứu cho bệnh nhân trước và trong Tết Nguyên đán, bác sĩ Thanh cho biết Viện cần thêm 10.000 đơn vị máu nữa, nhất là nhóm máu O và A.

"Mỗi tháng Viện Huyết học - Truyền máu Trung ương cần tiếp nhận khoảng 40.000-42.000 đơn vị máu và 5.000 đơn vị tiểu cầu gạn tách, tương đương mỗi ngày cần 1.000-2.000 đơn vị. Như vậy, riêng 2 tháng đầu năm 2024, viện cần tối thiểu 80.000 đơn vị máu để cung cấp cho hơn 180 cơ sở y tế tại 31 tỉnh/thành; trong đó nhóm O cần khoảng 40.000 đơn vị", PGS Thanh cho biết.  

Theo nhận định của Viện trưởng Viện Huyết học, nếu không đủ máu để truyền, không ít bệnh nhân sẽ không thể trở về nhà đón Tết cùng gia đình như kế hoạch. Tương tự, ngay sau Tết, nếu không có máu truyền, bệnh nhân cũng không thể sẵn sàng cho đợt điều trị mới.

"Việc hiến máu của người dân ngay hôm nay có thể giúp nhiều bệnh nhân có cơ hội sum họp gia đình ngày Tết", bác sĩ Thanh nhấn mạnh.

Viện Huyết học - Truyền máu Trung ương đang nỗ lực để có thêm các lịch hiến máu trước Tết, đồng thời chuyển vật tư để tiếp nhận máu tại các tỉnh Đắk Lắk, Đắk Nông và khu vực Tây Nam bộ; sau đó chuyển máu ra Hà Nội để thực hiện xét nghiệm sàng lọc, điều chế máu và cung cấp ngược trở lại chế phẩm máu cho miền Tây. 

Thực trạng thiếu máu do số người hiến máu giảm những ngày gần đây cũng xảy ra tại Bệnh viện Truyền máu - Huyết học TP.HCM. Đây là nơi đang cung cấp chế phẩm máu cho hơn 150 bệnh viện tại TP.HCM và hỗ trợ cho các tỉnh Tây Nam bộ.

Sau mổ, bệnh nhân được chuyển sang Khoa Hồi sức Ngoại - Trung tâm Gây mê hồi sức. Bà tiếp tục thở máy, chống phù não, dự phòng động kinh, dùng thuốc kháng nấm, kháng sinh, phục hồi chức năng và dinh dưỡng.

Đến ngày thứ 9, bệnh nhân đỡ sốt, lượng đờm giảm, tập cai thở máy tốt, được rút ống nội khí quản, thở HFNC nhưng phản xạ ho khạc còn kém, rối loạn nuốt. Các bác sĩ đã chăm sóc tích cực kết hợp với phục hồi chức năng cho bệnh nhân. Sau đó, người bệnh tự ăn uống được bằng đường miệng vào ngày điều trị thứ 20.

Ngày điều trị thứ 42, bệnh nhân tỉnh táo, tiếp xúc tốt, liệt nửa người trái cơ lực 3/5, vận động tốt, hô hấp, huyết động ổn định, được kiểm tra toàn diện, tình trạng tốt. Sau đó, bệnh nhân được xuất viện về Philippines.

Theo các bác sĩ Trung tâm Gây mê hồi sức, Bệnh viện Bạch Mai, kết quả điều trị của bệnh nhân là thành công ngoài mong đợi. Tình trạng người bệnh ban đầu rất nguy kịch, nguy cơ thở máy kéo dài, khả năng phải mở khí quản để cai máy thở và di chứng sau đột quỵ não nặng nề. Bên cạnh đó, việc trao đổi, giao tiếp với bệnh nhân và người nhà còn gặp khó khăn. Ban giám đốc Bệnh viện đã sát sao chỉ đạo, cùng với sự hợp tác nhiệt tình của Đại sứ quán Philippines, các khó khăn đã được giải quyết.